27788 Gestione dei progetti d`impianto 1

27788 Gestione dei progetti d’impianto 1
(Codice e denominazione)
Settore scientifico disciplinare: ING-IND/17
Crediti: 5
Obiettivi formativi specifici
Il corso presenta tecniche e metodologie di project management applicati direttamente ad impianti
industriali; il corso integra tecniche specifiche del Project Management con altre già studiate in
precedenti corsi al fine di fornire una visione d'insieme delle metodologie di supporto per la
gestione di progetti industriali.
Contenuti essenziali
Elementi di Base sul Project Management. Project Life Cycle ed fasi di un Progetto d'Impianto.
Strutture Organizzative Aziendali e Progettuali. Caratteristiche del Project Management. Il Progetto
ed I Processi.
Gestione Integrata di Progetti. Gestione degli Obiettivi, SOW, WBS. Gestione dei Tempi di
Progetto. Gestione dei Costi di Progetto. Gestione della Qualità nei Progetti Risorse Umane e
Project Management. Pianificazione delle Comunicazioni per la Gestione di Progetto. Project Risk
Management Approcci Tradizionali e Tecniche Innovative. Pianificazione delle Forniture e Project
Management. Concurrent Engineering applicato a Progetti di Impianti Industriali. Nuove Tecniche
per il Project Management, Simulazione, Realtà Virtuale. Project Management di Impianti
Energetici, di Servizi, di Produzione e nella Cantieristica.
Capacità operative
Visione d’insieme dei Progetti, capacità di analisi e sintesi dei problemi, padronanza delle tecniche
elementari di calcolo e statistica.
Tipologia delle forme didattiche e loro articolazione
Lezioni ed esercitazioni in aula; team working competitivo e/o collaborativo su progetti; ricerche
d'aula, simulazioni, RPG e presentazione di case-study da parte di esperti aziendali.
Tipologia e modalità delle prove di verifica
L'esame può essere integralmente orale sul dettaglio del programma od integrato con le
esercitazioni svolte in aula durante l'anno.
Propedeuticità
Pur fornendo il corso tutti gli elementi base richiesti, una conoscenza pregressa di strutture
aziendali, impianti industriali e metodi per la loro gestione (i.e. Design of Experiments,qualità) può
risultare di aiuto.
Riferimenti bibliografici
- Sito Web Corso: http://st.itim.unige.it/pm, Programma Corso Aggiornato:
st.itim.unige.it/pm/progra.htm
- Bruzzone A.G. (1998) "Gestione dei Progetti d'Impianto: Lucidi", DIP Technical Report,
University of Genoa, Genova, Italy
- Kerzner H. (1998) "Project Management", Van Nostrand Reinhold, New York
- Duncan W. (1996) "Project Managment Body of Knowledge", Project Management Institute,
Charlotte, NC, USA
- Pierce D.R. (1998) "Project Scheduling and Management for Construction, Means Co, Kingston
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- Arcibald R.D. (1994) "Project management. La gestione di progetti e programmi complessi",
Franco Angeli, Milan
- Caron F., Corso A. Guarrella F. (1997) "Project Management in Progress", Franco Angeli, Milan
- Willoughby (1995) "Project management for Builders & Contractors", Salal Press
- Kimmons R.L. (1990) "Project Management Basics", Marcel Dekker Inc.
- Navarrete P.F. (1995) "Planning, Estimating and Control of Chemical Construction Process",
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- Cohen L. (1995) "Quality Function Deployment", Addison Wesley, Reading MA
- Gousty Yvon (1997) "Le Genie Industriel", Presse Universitaire Paris
- Hill David (1996) "Object-Oriented Simulation", Addison Wesley, Reading MA
- Montgomery D.C. (2000) "Design and Analysis of Experiments", John Wiley & Sons, New York
- Spiegel M.R., Schiller L.J.(1999) " Statistics", McGraw Hill, NYC