ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005

ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 1
Organo di informazione dell’Azienda Sanitaria Locale TO5 - Aut. Trib. di Torino n° 4.597 del 14/07/93
Direttore Editoriale: Giovanni Caruso - Direttore Responsabile: Chiara Masia
Poste Italiane. Spedizione in A. P. 70% - DC-DCI Torino - 1/2010
InSalute
n° 1 anno XVIII - Febbraio 2010
l’Editoriale di Giovanni Caruso
NON SARÀ FACILE
MA CI TENTIAMO
L
a predisposizione del bilancio di previsione all’inizio anno è sempre l’occasione per valutare l’andamento passato e
come si prospetta l’immediato futuro.
Negli ultimi anni, pur con sofferenze più
o meno limitate, siamo riusciti a garantire
un certo sviluppo nei servizi territoriali (domiciliare, residenziale) e nei servizi ospedalieri a fronte di risorse che non sono mai
state sufficienti rispetto alle richieste.
Lo sviluppo delle attività ha necessariamente amplificato i costi per alcune voci
anche se nell’ambito dell’acquisizione dei
beni e servizi ci si è adoperati per limitare
i costi di acquisto a fronte di un livello di
qualità accettabile.
Si è riusciti, per la voce personale, a garantire il limite del -1,4% rispetto al valore del 2004 (limite normativo che è presente anche per il 2010) a fronte di uno sviluppo delle attività.
Il risultato complessivo del 2009 per l’Asl
TO5 è un risultato di equilibrio economico.
La previsione per il 2010 ci porta a dire
che non sarà facile mantenere il livello di
attività finora garantito e contemporaneamente mantenere l’equilibrio di bilancio.
La Regione Piemonte ha fornito le prime
indicazioni (Dgr n. 73-13256 dell’8 febbraio 2010) sulla costruzione del bilancio
di previsione 2010:
a) riduzione dell’1,5% delle risorse disponibili rispetto al 2009;
continua a pag. 2
vai a pag. 4
M’illumino di meno 2010
CONCORSO RISPARMIO ENERGETICO
Nel 2009 l’Asl TO5, aderendo all’iniziativa lanciata dalla popolare trasmissione radiofonica
Caterpillar (RAI Radio
Due), intendeva contribuire alla diffusione non
solo all’interno della propria Azienda, ma anche
nei confronti dei propri cittadini, di una maggiore consapevolezza del consumo di
energia, con una particolare
attenzione alle fonti alternative, ed a sviluppare la coscienza e la cultura del non
spreco energetico.
continua a pag. 6
TRATTI DI SOLIDARIETÀ
Resconto dell’iniziativa
L
’iniziativa si è articolata in due momenti:
• l’esposizione delle opere dal 9 al 17
dicembre;
• l’asta il 18 dicembre.
L’inaugurazione dell’esposizione è avvenuta con una conferenza stampa a cui
hanno partecipato, oltre ai rappresentanti della stampa, i pittori e le associazioni
di volontariato coinvolte nell’iniziativa.
L’esposizione è stata visitata da molte
persone che hanno voluto vedere di persona le opere e conoscere le Associazioni e, nel contempo, hanno ammirato la
bellezza del Castello di Moncalieri.
Durante il periodo dell’esposizione sono stati organizzati diversi incontri direttamente nel Castello di Moncalieri:
a) l’incontro annuale del CRAL con i
dipendenti dell’Asl TO5 per gli auguri
natalizi e per il nuovo anno (13 dicembre);
b) la presentazione dei risultati dello
Studio di fattibilità del Nuovo Ospedale
di Moncalieri alla Conferenza dei Sindaci dell’Asl TO5 e al personale dell’Azienda (16 dicembre).
INSALUTE:
BIANCONERO
RACCOLTA FONDI
PER HAITI
S
tate tranquilli non diventeremo juventini, ma dal prossimo numero il
colore del notiziario sarà il bianco e il nero e… salteranno le foto. Non risparmiamo tanto ma anche questo serve.
Le difficoltà del bilancio ci portano a “limare” tutte le nostre azioni e questo è
l’invito che tutti (nessuno escluso) adottino misure piccole e meno piccole che
facciano ridurre i costi senza modificare
il cuore dell’attività.
Il cuore di un notiziario è fornire notizie
e questo lo manteniamo pur in assenza
di colori e di foto.
[email protected]
continua a pag. 5
I
l Comitato regionale di Solidarietà ha
aperto una sottoscrizione popolare a
sostegno delle popolazioni di Haiti, colpite dal recente terremoto.
Per chi fosse interessato la raccolta dei
fondi di solidarietà è sul
c/c postale n. 480111,
intestato a Regione Piemonte - Comitato di
solidarietà (Via Alfieri 15 - 10121 Torino).
Per bonifici Cod. IBAN:
IT82 V076 0101 0000 0000 0480 111.
I versamenti possono essere effettuati dai
singoli cittadini, indicando nella causale
“Emergenza Haiti”.
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 2
2
L’EDITORIALE continua da pag. 1
b) approvazione del bilancio e, contemporaneamente, degli interventi per garantire l’equilibrio.
Come si traducono queste indicazioni? La
riduzione dell’1,5% rispetto al 2009 significa per l’Asl TO5 una riduzione pari a
6,5 milioni di euro ben sapendo che la sola dinamica dei costi porta ad un aumento degli stessi ( 2,5% - 3,5%) determinando la necessità, conseguentemente, di interventi di livello superiore a quello indicato se si deve garantire l’equilibrio.
Garantire o meno l’equilibrio di bilancio
non è la stessa cosa: infatti per le Aziende
sanitarie che nel 2009 non sono state in
equilibrio di bilancio scattano da subito interventi quali:
a) limite del turn-over al 90% per infermieri e OTA e del 50% per le altre figure
professionali;
b) limite al rinnovo dei contratti di lavoro temporaneo del 50% per le figure sanitarie e del 25% per le altre figure;
c) divieto di assumere personale non per
effetto turn-over, salvo deroga regionale;
d) divieto di stipulare nuovi contratti di
lavoro temporaneo.
Il bilancio di previsione 2010 che abbiamo presentato alla Regione prospetta l’equilibrio intervenendo in tutti i settori per
non pesare fortemente su qualcuno.
Nel 2010 sviluppare nuove attività o incrementare i livelli di produzione significherà richiedere la preventiva autorizzazione regionale poiché necessariamente si
tenderà a superare il vincolo del bilancio.
Esemplificando: lo sviluppo del reparto
per stati vegetativi all’Ospedale di Carmagnola ha significato un investimento
nella struttura ma ora per attivarlo abbiamo bisogno degli operatori che risultano
aggiuntivi rispetto al 2009.
Ed ancora: l’apertura della dialisi di Nichelino ha significativamente migliorato
le condizioni assistenziali per i pazienti e
per gli operatori ma oggi dopo il rodaggio
dell’avvio saremo anche in grado di sviluppare maggiormente l’attività, ben sapendo che ciò produce un aumento del costo del personale e dei beni ma contemporaneamente viene ridotta la mobilità
passiva.
Riuscire a garantire quanto oggi stiamo
già facendo con risorse più limitate è un
impresa assai difficile e ci potremo riuscire solo con l’intervento di tutti Dirigenti
e degli operatori di tutti i servizi e delle
aree operative.
Ognuno si deve sentire coinvolto direttamente perché ognuno di noi, nel suo comportamento e nelle sue scelte influisce sul
risultato generale.
Anche piccole o limitate iniziative di risparmio non sono assolutamente da escludere ma anzi vanno perseguite e i Direttori delle Strutture Complesse e i Responsabili delle Strutture semplici sono invitati da subito ad intervenire adottando
tutte le indicazioni che permettono di ridurre i costi: richiedere beni di consumo
limitatamente alle effettive necessità, consumare in modo assai oculato onde evitare sprechi inutili.
Se il monitoraggio del bilancio al 31 marzo darà un esito negativo (cioè saremo in
disequilibrio) scatteranno automaticamente
le iniziative di cui sopra per tutti i servizi
indistintamente: ciò significa che il comportamento di ognuno (nessuno si senta
escluso) influenza direttamente ciò che
può determinarsi per tutti.
Nel 2010 potrebbe essere rimesso in discussione il molto lavoro fatto; la fatica
e lo sforzo che si chiedono oggi sono finalizzati a mantenere il buon livello riconosciuto dei risultati e delle professionalità onde evitare che interventi esterni coercitivi riducano quanto di buono è stato
realizzato.
[email protected]
OTTO NUOVI
DIRETTORI E UN
RESPONSABILE
ALL’ASL TO5
A
dicembre la
Direzione
Aziendale ha nominato otto nuovi Direttori di Struttura Complessa e il Responsabile del Servizio Infermieristico.
Il Dott. Vincenzo Dongiovanni è il direttore individuato per la Struttura Complessa di Oncologia.
Il Dott. Guido Barberis è il nuovo direttore della Struttura Complessa di Geriatria.
Il dott. Pietro Cumbo è il direttore individuato per la Struttura Complessa di Chirurgia dell’Ospedale San Lorenzo di Carmagnola.
Il Dott. Enrico Ferrero è il nuovo direttore della Struttura Complessa Veterinaria - Area A.
Il Dott. Carlo Bruno Giorda è il nuovo
direttore della Struttura Complessa Diabetologia e Malattie Metaboliche.
Il Dott. Marco De Mattei è il nuovo direttore della Struttura Complessa di Neurologia.
Il Dott. Alessandro Mastroianni è il nuovo direttore della Struttura Complessa di
Anestesia e Rianimazione e Terapia Antalgica dell’Ospedale di Chieri.
La dott.ssa Graziana Galvagno è la nuova direttrice della Struttura Complessa
Pediatria dell’Ospedale Maggiore di
Chieri.
La Dott.ssa Tiziana Maria Lacchio è la
Responsabile della Struttura Semplice
Servizio delle professioni sanitarie.
[email protected]
IN PENSIONE E NUOVI INCARICHI
L
o scorso 31 dicembre 2009 ha cessato la sua attività il prof. Umberto
de Vonderweid che svolgeva diverse funzioni che sono state così riassegnate:
-il dott. Luigi Montironi (direttore S.C.
Ostetricia-Ginecologia di Moncalieri) è
stato incaricato della Direzione del Dipartimento Materno Infantile;
-il dott. Antonio Marra è stato incaricato in qualità di facente funzione alla Direzione della Pediatria di Moncalieri;
-la dott.ssa Maria Pia Morgando è stata
incaricata in qualità di facente funzione
alla Direzione della Pediatria di Carma-
gnola.
Sempre al 31 dicembre ha cessato la sua
attività il dott. Gianfranco Feyles, incaricato facente funzione della Direzione
della Pediatria di Chieri, sulla quale è stata individuata la dott.ssa Graziana Galvagno.
Il 31 gennaio 2010 ha cessato la sua attività la dott.ssa Margherita De Simone
che svolgeva diverse funzioni che sono
state così riassegnate:
- la dott.ssa Teresa Bevivino (Direttore
del Distretto di Moncalieri) è stata incaricata alla Direzione del Distretto di Chie-
ri, in attesa della conclusione della selezione, e alla stessa è stato affidato anche
l’incarico di Coordinatore dell’Ufficio di
Coordinamento Attività Territoriale;
- il dott. Giuseppe Valenza (Direttore S.C.
Igiene e Sanità Pubblica) è stato incaricato quale Presidente della Commissione di Vigilanza.
A chi ha terminato la collaborazione con
l’ASL TO5 un grazie e un augurio per la
nuova fase e a chi ha assunto nuovi incarichi un augurio di buon lavoro.
[email protected]
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 3
3
DISTURBI RESPIRATORI
In ASL TO5 un Centro di 1° e 2° tipo
L
a Regione Piemonte con D.G.R. n.
19 – 11847 del 28 luglio 2009, avente per oggetto “Assistenza nell’insufficienza respiratoria cronica dell’adulto:
approvazione dei requisiti minimi dei
Centri per i disturbi respiratori correlati
al sonno e per la ventilazione domiciliare a lungo termine” ha approvato i requisiti minimi dei Centri in questione e
disposto che le Aziende Sanitarie Regionali debbano individuare i Centri di
tipo 1 e/o 2 operanti al loro interno.
Le caratteristiche e le funzioni dei Centri di tipo 1 prevedono la diagnosi ed il
trattamento dei disturbi respiratori correlati al sonno, mentre i Centri di tipo 2
prevedono la ventilazione domiciliare a
lungo termine nell’insufficienza respiratoria cronica ipercapnica.
La Direzione Generale, in ottemperanza
a tale provvedimento, ha individuato il
Centro Pneumologico del Presidio Ospedaliero di Chieri, afferente alla S.C. di
Medicina interna diretta dal dott. Francesco Torta, quale Centro di tipo 1 e 2
dell’ASL TO5 per i disturbi respiratori.
Il Centro Pneumologico dell’Ospedale
Maggiore di Chieri soddisfa infatti i requisiti minimi per entrambe le tipologie
di Centro, in quanto già svolge le attività
previste dalla DGR ed è in grado di assicurare:
a) l’ambulatorio per visita e follow-up
dei pazienti con disturbi respiratori correlati al sonno;
b) il follow-up dei pazienti in ventilazione meccanica domiciliare, in collaborazione con la S.C. Anestesia e Rianimazione;
c) un’adeguata strumentazione diagnostica: PFR (prove di funzionalità respiratoria), monitoraggio cardio-respiratorio notturno completo, saturimetria notturna, emogasanalisi;
d) programmi di addestramento ai pazienti e ai caregiver all’utilizzo del ventilatore e dei presidi correlati alla ventilazione meccanica.
Francesco Torta
[email protected]
TRASPORTO
NEONATALE, VIA AL
SERVIZIO T.A.N.TO.
S
i chiama T.A.N.To.
(Trasporto Avanzato Neonatale Torino)
ed è il servizio che
dal prossimo mese di
marzo permetterà di
trasportare in
ambulanza attrezzata il
neonato assecondando le sue
peculiarità.
Il Servizio Tanto, fortemente voluto dalla Regione Piemonte, avrà base operativa presso l’Azienda ospedaliera Regina
Margherita - Sant’Anna, ma coinvolgerà
anche il Dipartimento del servizio di
emergenza territoriale 118, l’Azienda
ospedaliera Cto – Maria Adelaide, le Asl
TO2 e TO5.
Ogni anno in Piemonte nascono circa 35
mila bambini. Oltre la metà di loro viene alla luce in punti nascita non attrezzati per la terapia intensiva ed è questa
la ragione che obbliga i nati patologici
(200/400 l’anno) al trasferimento nei centri Tin (Terapia intensiva neonatale).
Il trasporto neonatale protetto riduce notevolmente la mortalità e la morbilità di
questi bambini: organizzando un trasporto
avanzato di emergenza nella nostra regione possono essere evitati 50-100 decessi o disabilità l’anno.
Ufficio Stampa - AO OIRM Sant’Anna
[email protected]
INDAGINE DI CLIMA INTERNO
A
partire dal 2009, l’ASLTO5 ha partecipato, insieme alle
altre Aziende Sanitarie del Piemonte, al progetto regionale: “Sistema di Valutazione della Performance della Sanità
Piemontese”, con la collaborazione del Laboratorio Management e Sanità della Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa.
L’indagine rientra nel sistema di valutazione interregionale
adottato dalla nostra regione insieme alle Regioni Toscana, Liguria ed Umbria
Una delle aree di valutazione previste nel progetto riguarda la
rilevazione della soddisfazione degli operatori (analisi del “clima interno aziendale”), che viene effettuata tramite la somministrazione di un questionario a tutto il personale dipendente
delle Aziende.
Tutti i dipendenti hanno ricevuto, con il cedolino del mese di
novembre, una password e le istruzioni per potersi collegare,
tramite internet, da qualsiasi postazione, al sito della Scuola
Superiore Sant'Anna di Pisa, compilare ed inviare il questionario in autonomia e nel totale rispetto della privacy di ciascuno.
L’indagine è iniziata il 1 dicembre ed ha avuto termine il 10
gennaio. Entrando nella pagina del sito dedicata, ci si trovava
di fronte a due tipologie differenti di questionario: una per i
direttori di struttura complessa (questionario A) ed uno per tutti gli altri dipendenti (questionario B).
Il 20 gennaio la Regione ha comunicato i dati relativi alla partecipazione aziendale che, nonostante l’ampia diffusione della comunicazione e dell’informazione, è stata molto bassa.
Restiamo in attesa di ricevere i risultati del sondaggio.
[email protected]
N° questionari
A ricevuti
N° questionari
attesi
% di risposta
N° questionari
B ricevuti
N° questionari
attesi
% di risposta
35
121
28.93%
295
2224
13.26%
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 4
4
I PERCORSI DELLA SALUTE
L’Ospedale Nuovo di Moncalieri e il Centro della Salute di Nichelino
È
stata inaugurata giovedì 4 febbraio, alle ore 11.30, presso il Foyer delle Fonderie Teatrali Limone, la mostra per illustrare, ai cittadini tutti ed in particolare agli operatori dell’ASL TO5, il progetto dell’Ospedale Nuovo di Moncalieri e del Centro della Salute di Nichelino.
Si tratta di un percorso espositivo itinerante teso ad aprire un confronto aperto e costruttivo tra cittadini, operatori e istituzioni,
che a vario titolo sono coinvolte nello sviluppo del nostro sistema ospedaliero e territoriale.
I cittadini dell’ASL TO5 che visitano la mostra sono infatti invitati ad esprimere le loro osservazioni sulle caratteristiche che
dovrà avere l’Ospedale Nuovo di Moncalieri ed il Centro della Salute di Nichelino e quale potrebbe essere la destinazione dell’attuale presidio mediante la compilazione di un breve questionario.
La mostra è rimasta aperta al pubblico dal 4 al 10 febbraio compreso.
P
er dare la possibilità di far visionare il percorso espositivo ed offrire così l’opportunità di esprimere il proprio giudizio al
maggior numero di persone possibile, la mostra è stata spostata presso il Distretto Sanitario di Nichelino, a partire dal 13
febbraio e fino al 26 febbraio compreso.
omenica 14 febbraio dalle ore 9.00 alle ore 13.00, presso il Centro Sociale Grosa, a Nichelino, si è tenuto inoltre un
importante Incontro Pubblico di presentazione del progetto dei risultati dello studio di fattibilità illustrati dall’ing. Binini ed una prima rielaborazione della consultazione degli operatori e dei cittadini che hanno visitato la mostra.
Il Presidente della Regione Piemonte, Mercedes Bresso, l’Assessore regionale alla tutela della salute e della sanità, Eleonora
Artesio, il Direttore dell’Agenzia regionale per i servizi sanitari, Oscar Bertetto, il Presidente della Conferenza dei Sindaci dell’ASL TO5, Gian Luigi Surra, il Sindaco di Nichelino, Giuseppe Catizone hanno approfondito con i numerosi cittadini presenti e i giornalisti della stampa nazionale e locale il progetto e le relative problematiche operative.
D
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 5
5
Si riportano di seguito alcuni grafici che illustrano parte dei risultati ottenuti dall’elaborazione dei questionari raccolti nella prima tappa del percorso espositivo presso le Fonderie Teatrali Limone (4-10 febbraio 2010).
Tra le seguenti specialità che attualmente
non sono presenti o sono sviluppate solo parzialmente nell’ASLTO5, quali ritiene debbano essere sviluppate?
Tra coloro che hanno indicato “Altro” alcuni
hanno anche specificato la specialità, come
segue:
Chirurgia plastica; Reumatologia; Malattie
autoimmuni; Pronto Soccorso
La realizzazione di un’opera così rilevante e impegnativa, comporterà il superamento di difficoltà di natura diversa; quale rappresenta, secondo Lei, la maggiore difficoltà?
Tra le risposte “Altro” sono state specificate inoltre le seguenti difficoltà:
Escludere interessi privati; Superare ostacolo mafia; Che ci siano accordi politici
per far andare avanti il progetto; Ditte capaci e oneste; Non lasciare opera
incompiuta; Non superare i costi dell’attuale progetto
TRATTI DI SOLIDARIETÀ... continua da pag. 1
Queste iniziative hanno permesso ai partecipanti di visitare l’esposizione e di fare le offerte per le opere.
L’asta del 18 dicembre ha visto la presenza di un pubblico numeroso nonostante le cattive condizioni meteorologiche della giornata. Erano presenti, tra l’altro, l’Assessore regionale alla cultura
Gianni Oliva, il Sindaco di Chieri, Francesco Lancione, e l’Assessore alla Cultura del Comune di Carmagnola, Bartolomeo Collo.
In un intervallo dell’asta 4 studenti del
Conservatorio Statale di Musica “G. Verdi” di Torino hanno suonato alcuni brani di musica classica riscuotendo l’ap-
prezzamento del pubblico.
L’asta condotta da Luigi Ceravolo (banditore professionista) per gli 80 quadri
presentati ha avuto un ottimo successo
sia per il numero di opere assegnate sia
per le offerte fatte.
Gli invitati e partecipanti al termine dell’asta si sono intrattenuti per scambiarsi
gli auguri.
La manifestazione, complessivamente,
ha avuto un successo al di sopra di ogni
aspettativa: tantissimi i pittori che hanno aderito (80), moltissimi i volontari che
si sono succeduti nel corso dell’apertura
dell’esposizione; grandissima la disponibilità data dagli operatori dell’Asl TO5
in ogni momento dell’iniziativa; un coin-
volgimento molto ampio di ditte che hanno sostenuto l’iniziativa.
Il risultato si può riassumere in questi numeri:
62 sono le opere che sono state aggiudicate in sede d’asta;
€ 18.060,00 euro è la somma complessiva delle aggiudicazioni;
€ 1.280,00 sono state le offerte per i cataloghi;
€ 2.200,00 sono state le offerte di privati per sostenere l’iniziativa;
22 sono le Associazioni di volontariato
a cui saranno destinate le somme indicate dai pittori e acquirenti.
Comitato Tratti di Solidarietà
BUONA LETTURA
N
el sito aziendale (www.aslto5.piemonte.it) sono pubblicati alcuni documenti che possono essere particolarmente
utili e di riferimento per approfondire alcune scelte necessarie.
- Patto per la Salute: è l’accordo stipulato tra Regioni e Stato per gli anni 2010-2012 sul finanziamento della Sanità e sugli indirizzi operativi da intraprendere.
- Legge Finanziaria 2010 che, in particolare negli articoli dal
66 al 105, specifica normativamente il Patto per la Salute.
- La DGR 73-13256 dell’8/02/2010 “Primi indirizzi alle Aziende Sanitarie Regionali per la gestione 2010”, con la quale
vengono indicate le risorse finanziarie disponibili e le indicazioni per la costruzione del bilancio previsionale 2010 che dovrà essere predisposto in equilibrio (vedi editoriale).
- Il Piano Regionale di Prevenzione 2010-2012 approvato
con DGR n 16-13200 dell’8 febbraio 2010, con il quale ven-
gono dati indirizzi funzionali ed organizzativi di revisione della rete operativa della Prevenzione regionale e locale ed, in particolare, indica la necessità in ogni Azienda sanitaria di costruire la Direzione Integrata della Prevenzione che dovrà coordinare le azioni di prevenzione sulla popolazione svolte anche
dai servizi clinici.
- I cittadini piemontesi e i servizi sanitari. Medicina Generale, Specialistica e Diagnostica ambulatoriale. Si tratta di
una ampia ricerca condotta recentemente a cura del Laboratorio Management e Sanità (regione Toscana e Isituto Superiore Sant’Anna di Pisa) che evidenzia, per le singole aziende Sanitarie, il giudizio dei cittadini verso i servizi sanitari. Chi va
a leggere scoprirà il giudizio che i cittadini verso i medici di
medicina generale, i pediatri di libera scelta, gli specialisti ambulatoriali e i servizi diagnostici.
[email protected]
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 6
6
M’ILLUMINO DI MENO continua da pag. 1
Nel corso dell’anno l’Azienda ha concluso due significative azioni che vanno
in tale direzione:
a) la realizzazione del nuovo Centro di
Dialisi nel Distretto sanitario di Nichelino, dotato di monitors di ultima generazione e di un sistema di depurazione e
distribuzione dell’acqua per il trattamento
dialitico che permette di ridurre la quantità di soluzione infusionale, con un considerevole risparmio sia dell’energia elettrica necessaria per la sterilizzazione dei
monitors e sia del consumo di prodotti
plastici contenenti acqua fisiologica. Con
questa metodologia infatti si risparmia,
in un anno, oltre una tonnellata in meno
di plastica.
b) l’allacciamento dell’Ospedale Maggiore di Chieri al teleriscaldamento che,
oltre ad assicurare una netta riduzione
dell’inquinamento atmosferico, consentirà un risparmio dei costi di riscaldamento di circa il 10/15%.
Numerosi i progetti, per i quali sono stati chiesti appositi finanziamenti regionali, che prevedono un forte risparmio, tra
i quali si segnalano:
• per il Distretto sanitario di Nichelino: installazione di impianti solari fotovoltaici e di impianti solari termici per la
produzione di acqua calda sanitaria (€
632.615,00 + IVA);
• per l’Ospedale Maggiore di Chieri:
interventi mirati alla riduzione della dispersione termica dell’edificio storico ed
al miglioramento dell’efficienza dell’impianto termico con la sostituzione
delle valvole e detentori dei radiatori con
valvole termostatiche, oltre alla realiz-
zazione di un sistema “a cappotto esterno” sulle superficie intonacate o intonacabili e alla sostituzione dei serramenti
esistenti più vetusti e con alta dispersione termica con serramenti a bassa dispersione (€ 1.186.988,00 + IVA);
• per l’Ospedale San Lorenzo di Carmagnola: installazione di impianti solari fotovoltaici (€ 360.000,00 + IVA);
• per il Distretto sanitario di Chieri
(opera in costruzione): installazione di
impianti solari fotovoltaici, di refrigeratori/assorbitori a condensazione e pannelli solari termici (€345.000,00 + IVA).
Anche nello Studio di Fattibilità dell’Ospedale Nuovo di Moncalieri è massima
l’attenzione a minimizzare il fabbisogno
energetico, utilizzando sistemi di costruzione innovativi.
[email protected]
CONCORSO RISPARMIO ENERGETICO
In occasione della seconda edizione aziendale della giornata dedicata al risparmio energetico “Mi illumino di meno”, l’Asl
TO5 ha bandito la 1° edizione del “Concorso Risparmio Energetico”, mettendo a disposizione 5 premi di € 1.000,00 cadauno
con l’intento di finanziare proposte progettuali finalizzate al risparmio energetico e delle risorse all’interno delle proprie strutture.
Il progetto deve essere elaborato esclusivamente da personale
dipendente dell’ASL TO5, attraverso un lavoro di squadra e che
preveda un massimo delle risorse economiche da impegnare non
superiore a € 1.000,00. Ogni dipendente può partecipare ad un
solo gruppo di lavoro.
Le proposte di intervento saranno valutate da una Commissione
di cui faranno parte: il Direttore Amministrativo dell’ASL TO5,
il Presidente del Collegio Sindacale ed il Direttore della Struttura Complessa Tecnico.
I premi verranno destinati alla realizzazione delle 5 proposte ritenute maggiormente meritevoli, valutate secondo i seguenti criteri:
a) il grado di coinvolgimento degli operatori;
b) il costo dell’intervento che, comunque, non deve superare
€ 1.000,00;
c) il valore del risparmio energetico determinato dall’intervento;
d) la facilità realizzativa;
e) il valore educativo dell’intervento.
I progetti andranno presentati esclusivamente via e-mail all’indirizzo:
[email protected]
entro e non oltre sabato 6 marzo c.a.
La scheda di partecipazione e ulteriori informazioni sono reperibili nell’Area riservata del sito dell’Asl TO5, attraverso cui sarà
reso noto anche il risultato del concorso.
RISPARMIO ENERGETICO E IMPIANTI TERMICI
N
ella zona climatica E nella quale
sono inseriti i Comuni dell’ASL
TO 5 l'esercizio degli impianti termici è consentito dal 15 ottobre al 15 aprile (compresi), per un massimo di 14
ore giornaliere. Durante tale periodo,
in cui è in funzione l'impianto di climatizzazione invernale, la media aritmetica delle temperature dell’aria, nei
diversi ambienti, non deve superare i
20° C + 2° C di tolleranza. Le norme
in questione disciplinano la conduzione degli impianti termici al fine di
raggiungere il giusto compromesso tra
il comfort degli ambienti, il risparmio
di energia e la riduzione delle emissioni di gas inquinanti.
Chiediamo la collaborazione di tutti
nel cercare di raggiungere questo obiet-
tivo che non deve essere interpretato
come uno strumento utile al solo fine
di un possibile risparmio economico,
ma un’opportunità per contribuire a
migliorare la qualità della vita di tutti riducendo l’inquinamento ambientale. Per renderci conto di quanto può
essere importante ogni contributo basta riflettere sul fatto che il solo Ospedale Maggiore di Chieri produce circa 2.000.000 kg di anidride carbonica
(CO2). Da questo dato è facile dedurre che una riduzione dei consumi pari a circa 1 punto percentuale si traduce in una riduzione di 20.000 kg di
agenti inquinanti. Nello stesso tempo
siamo anche consapevoli delle difficoltà che quotidianamente si possono
incontrare all’interno di un’azienda
che ha strutture dove, l’anzianità delle stesse, non sempre garantisce il perfetto ed efficiente funzionamento degli impianti e del
comfort degli ambienti. A tale proposito ringraziamo
anticipatamente ogni
collega che vorrà segnalare situazioni in
cui l’intervento diretto
del Settore Energia e
Impianti tecnologici
della S.C. Tecnico
può
eliminare
eventuali anomalie e/o
situazioni di disagio.
Ciriaco Paciello
[email protected]
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 7
7
THE MILLIONAIRE (Slumdog Millionaire)
I
n un mondo dominato da conflitti
interreligiosi,
etnici e interculturali, dalla fame, dalla
povertà e dall’instabilità
economica, i
bambini e gli
adolescenti spesso devono affrontare delle sfide di sopravvivenza e di adattamento inaccettabili sulla base dei principi sanciti dalla cultura occidentale del XX secolo.
Il trauma, oltre a modificare la personalità,
riducendone le potenzialità creative e la capacità di legame positivo con gli altri, tende a trasmettersi da generazione in generazione e a connotare negativamente i processi di costruzione di significato nella relazione con il mondo altro da sé.
The Millionaire, diretto dal regista Danny
Boyle nel 2008, in collaborazione con la regista indiana Loveleen Tandan, e premiato
nel 2009 con ben quattro premi Oscar, porta su queste problematiche una visione alternativa, certamente romanzata in chiave
fiabesca, ma ricca di spunti di riflessione in
merito ad un tema di grande attualità: l’inespresso in ciascuno di noi, ovvero l’intangibile.
La storia parla di un bambino che perde la
madre in un assalto di integralisti indù contro una comunità di musulmani. Jamal, insieme al fratello Samil e ad una bambina di
nome Latika, riescono a fuggire, ma vengono raccolti da uno sfruttatore che li costringe a fare l’elemosina. I bambini più intonati vengono accecati per impietosire maggiormente i passanti. Quando è il turno di
Jamal, il fratello lo salva ed i tre cercano di
scappare dal rifugio dello sfruttatore. Nella corsa, Latika rimane a terra, mentre i due
fratelli si allontanano grazie al fatto che riescono a salire su un treno.
La loro vita si sviluppa tra attività lecite ed
illecite fino a quando Jamal ritrova Latika,
che fa la ballerina e viene fatta prostituire
dal suo sfruttatore. Jamal vuole portare con
sé Latika e sottrarla a quella vittimizzazione, ma lo sfruttatore insieme alla sua gang
li scopre e vuole ucciderli. Salim, venuto in
possesso di una pistola, salva nuovamente
il fratello e Latika, divenendo l’assassino
del loro violentatore. Questo evento, però,
segna irrimediabilmente la sua vita e, mentre per sopravvivere Salim si addentra sempre più nei circoli della criminalità organizzata, Jamal intraprende un percorso meno rischioso, svolgendo semplici lavori manuali.
Latika è nuovamente scomparsa dalla vita
di Jamal a causa del fratello maggiore. Grazie al lavoro svolto in un call center, Jamal
riesce a rintracciare il fratello e attraverso
di lui Latika. Nel corso di una visita segreta alla donna amata, Jamal scopre che lei
segue un programma televisivo CHI VUOL
ESSERE MILIONARIO? La possibilità di
partecipare a questo quiz viene individuata da Jamal come un’opportunità per rendersi visibile con Latika e convincerla a sottrarsi al suo sfruttatore. Per una serie di coincidenze fortunate, Jamal riesce a mettersi
in contatto con gli operatori della trasmissione televisiva ottenendo la possibilità di
parteciparvi. Dal punto di vista dello spettatore televisivo, la stessa casualità gli consente di indovinare tutte le risposte, ma la
costruzione filmica introduce un punto di
vista più sottile che sottolinea come quella
competenza non è del tutto casuale. Le domande, infatti, si collocano in una sequenza tale da vincolare la risposta alla capacità
del soggetto di rimanere in contatto con la
propria storia. Ogni quesito costringe Jamal
a ripercorrere le tappe più difficili e trau-
matiche della sua vita, a rientrare in contatto con il terrore, il dolore delle perdite, i
dubbi, le curiosità, gli incontri più disparati della sua esistenza. Ma, come dice Paulo Coelo:” “Esistono due cose che impediscono ad una persona di realizzare i propri
sogni: pensare che essi siano impossibili,
oppure -grazie ad un improvviso scarto della ruota del destino- vedere che si trasformano in qualcosa di possibile quando meno ce lo si aspetta”.
Jamal ha un sogno: strappare al suo destino di vittima Latika e costruire una vita insieme a lei. Tuttavia, tale spinta motivazionale non sarebbe stata sufficiente a creare
l’incredibile evento della vincita milionaria se accanto alla vita nei ghetti non ci fosse stata quella presenza esterna mediata dalla tecnologia che ha permesso il contatto tra
mondi molto distanti tra loro.
La funzione dello psicologo nella nostra
azienda sanitaria ha certamente un peso di
rilievo nel creare quei setting di lavoro utili a permettere ai soggetti portatori di un disagio di rientrare in contatto con la propria
storia, i propri legami profondi e le spinte
motivazionali utili alla guarigione, così come, inconsciamente, fa Jamal quando si trova a rispondere alle domande del quiz. L’emergere dell’intangibile, però, richiede qualcosa di più dall’azione di un singolo operatore, in quanto, come suggerisce il film,
l’intangibile nasce dall’incontro tra il singolo ed un’organizzazione sanitaria, sociale improntata sulla scoperta e sulla capacità
di costruire sempre nuove reti di relazioni.
Angela Sordano
[email protected]
Titolo: The Millionaire
Regia: Danny Boyle, Loveleen Tandan
Attori: Anil Kapoor, Dev Patel, Mia Drake
Anno: 2008 - USA, UK
PER LE DONNE VITTIME DI VIOLENZA
A
ll’unanimità, nella seduta del 19 gennaio, l’Assemblea regionale ha approvato la proposta di legge al Senato per
far sì che il Difensore civico possa costituirsi parte civile nei processi penali in
cui la vittima sia una donna che ha subito violenza. La proposta mira a modificare la legge n. 66/96, Norme contro la
violenza sessuale, ampliando le prerogative del Difensore civico, in analogia con
quanto già disposto dall’art. 36, comma
2, della legge n. 104/92, Legge-quadro
per l’assistenza, l’integrazione sociale e
i diritti delle persone handicappate, che
prevede la facoltà di costituirsi parte civile per determinati reati contro la persona che vedono parte offesa una persona
disabile. Tale diritto è esteso anche all’associazione cui risulti iscritta la donna
o un suo famigliare.
[email protected]
ASL TO5 lavoro.qxp:Imp dicembre 2005
23-02-2010
10:25
Pagina 8
8
SALUTIAMO CON AFFETTO GLI EX COLLEGHI
Accidenti Daniela (Coll. Prof. San. - Ambulatorio di Pediatria - Chieri) - Antoniazzi
Claudio (Dir. Medico - S.C. Neuropsichiatria infantile - Moncalieri) - Barbaro Carmela (O.S.S. - S.C. Medicina Int. - Moncalieri) - Bosio Alessandra (Coll. Prof. San.
Inf. - S.C. Cardiologia - Moncalieri) - Bottero Laura (Coll. Prof. San. Inf. - S.S. Neonatologia - Moncalieri) - Brunato Giovanna (Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Chieri) - Castella Annalisa (Dir. Medico - Igiene e Sanità Pubblica - Carmagnola) - Cuna Raffaella (O.S.S. - S.C. Chirurgia Gen. - Carmagnola) - Della Capanna Stefania (Dir. Medico - S.C. Medicina Int. - Moncalieri) - Ercolin Giuseppina
(Coll. Prof. San. Esp. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Moncalieri) - Ercolin Tiziana
(Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Nichelino) - Fagliano Cristina (Dir.
Psicologo - S.C. Psicologia - Chieri) - Ferrero Loredana (Coll. Prof. San. - Inf. - S.C.
Cardiologia - Moncalieri) - Fonti Argentina (Coll. Prof. San. - Inf. - ADI - Nichelino)
- Franchetti Marilena (Coadiutore Amministrativo - Attiv. Terr.li - Distretto - Carmagnola) - Gabriele Giselda (Inf. Gen. Esp. - S.C. Chirurgia Gen. - Chieri) - Galluccio
Monica (Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Moncalieri) - Garrone Giancarlo (Med. Resp. Strut.Sempl. - Ambulatorio di Cardiologia - Chieri) - Laganà Caterina (Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Moncalieri) - Longo Rosa Maria (Med. Resp. Struttura Semplice - DSM - Moncalieri) - Marrara Caterina (Op. Tecn.
Spec. Cuoco - Cucina e mensa - Carmagnola) - Montanaro Lina (Coll. Prof. San. Esp.
Inf. - Distretto di Chieri - Chieri) - Policaro Rosario (Op. Tecn. Spec. Esp. Muratore Reparto Manutenzione - Carmagnola) - Pozzi Giorgio (Coll. Prof. San. Inf. - S.C. Cardiologia - Moncalieri) - Priotto Piera (Coadiutore Amm. Esp. - Magazzino - Trofarello - Moncalieri) - Rastelli Claudio (Medico Incarico Dirig. Alta - S.C. Ostetricia e Ginecologia - Chieri) - Romanelli Costantina (Commesso - Lavanderia - Chieri) - Tuninetti Luigi (Biologo Incar. Dirig. Alta - S.C. Patologia Clinica - Carmagnola) - Vardeu Maria Paola (Dir. Medico - S.C. Pediatria - Moncalieri)
a cura Ufficio Comunicazione
PASSI: RISULTATI 2007
G
li stili di vita svolgono un ruolo importante nella genesi delle malattie croniche, responsabili di una grossa
quota della mortalità e morbosità in Europa.L’Istituto Superiore di Sanità ha
implementato, con le Regioni e Province
autonome, un sistema continuo di sorveglianza della popolazione adulta (Progressi delle Aziende Sanitarie per la Salute in Italia, PASSI), dedicato a stimare la frequenza ed evoluzione dei fattori comportamentali di rischio per la salute e la diffusione delle misure di prevenzione. Nel presente rapporto, sono
riportati i metodi e i risultati della sorveglianza nell’anno 2007. Per approfondimenti:
http://www.iss.it/binary/publ/cont/0931.pdf
UN BENVENUTO AI NUOVI ASSUNTI
Allasia Cinzia (Dir. Biologo - S.C. Patologia Clinica - Chieri) - Allocco Alessandra
(Dir. Biologo - S.C. Patologia Clinica - Carmagnola) - Balladore Donata (O.S.S. - S.C.
Medicina Int. - Moncalieri) - Barbero Francesca (O.S.S. - S.C. Medicina Int. - Chieri) - Bordone Mirella (Coll. Amm. Prof. Esp. - S.C. Ass. farmaceutica terr.le - Trofarello) - Cascino Rosalba (Coll. Prof. San. Ostetrica - Attiv. Terr.li - Distretto di Carmagnola) - Casto Ornella (O.S.S. - Reparto Lungodegenti - Carmagnola) - Conforti
Ilaria (Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Carmagnola) - Contarini Maria Natalia (Dir. Biologo - S.C. Patologia Clinica - Chieri) - Davì Michele (Coll. Prof.
San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Moncalieri) - De Filippi Marco (Dir. Biologo S.C. Patologia Clinica - Moncalieri) - De Filippis Maria (Dir. Psicologo - S.C. Psicologia - Chieri) - De Palo Lucilla (Operatore Tec. - Portineria\Centralino - Carmagnola) - Di Matteo Carmela (O.S.S. - S.C. Medicina Int. - Carmagnola) - Dotto Antonella (O.S.S. - S.C. Chirurgia Gen. - Chieri) - Ferrero Gola Paola (O.S.S. - S.C. Ortopedia - Chieri) - Gallini Paola (Coll. Prof. San. Educatore - Servizio Tossicodipendenze
- Chieri) - Gastaldi Michele (O.S.S. - S.C. Chirurgia Gen. - Carmagnola) - Gatto Cinzia (O.S.S. - Sala Operatoria - Moncalieri) - Imazio Paola (Dir. Medico - S.C. Recupero e Rieducaz. Funz. - Chieri) - Leotta Elena (Dir. Medico - S.C. Ostetricia-Ginecologia - Moncalieri) - Macario Paola Francesca (Dir. Medico - DSM - Chieri) - Marino Valter (Coll. Prof. San. Tec. Rx - S.C. Radiodiagnostica - Chieri) - Mauri Carolina Cecilia (Coll. Prof. San. Inf. - S.C. Nefrologia e Dialisi - Chieri) - Miccoli Giovanna (O.S.S. - Reparto Lungodegenti - Carmagnola) - Millesimo Maura (Dir. Biologo - S.C. Organizz. Sviluppo Risorse Umane - Carmagnola) - Morello Marta (O.S.S.
- S.C. Ortopedia - Moncalieri) - Mulet Onia (O.S.S. - S.C. Medicina Int. - Carmagnola) - Pesce Maria Rita (O.S.S. - S.C. Medicina Int. - Carmagnola) - Pezzini Franca
(Dir. Medico - DSM - Moncalieri) - Pulzella Domenico Savio (O.S.S. - S.C. Medicina
Int. - Carmagnola) - Ricci Eugenia (Dir. Medico - S.C. Otorinolaringoiatria - Moncalieri) - Rinaudo Alberto (Coll. Prof. San. Inf. - D.E.A. - Moncalieri) - Rivetti Badone Paola (Coll. Prof. San - S.S. Neonatologia - Moncalieri) - Rossano Rossana
(O.S.S. - S.C. Chirurgia Gen. - Moncalieri) - Scaccia Nunzia (O.S.S. - Reparto Lungodegenti - Carmagnola) - Scapolan Francesca (Coll. Prof. San. Ostetrica - Attiv.
Terr.li - Distretto di Carmagnola) - Visentin Giulia (Coll. Prof. San. Inf. - S.C. Nefrologia e Dialisi - Chieri) - Zanetti Marta (Coll. Prof. San. Ostetrica - Ambul. Ostetr/Ginec - Distretto di Moncalieri) - Zucca Claudia (Dir. Avvocato - S.C. Affari Legali e Generali - Chieri)
BONUS ABBONAMENTI
FERROVIARI
È
del 25% per il mese di dicembre e
del 5% per quello di novembre il
bonus sull'abbonamento ferroviario
mensile. Lo ha calcolato il comitato di
lavoro misto, Regione Piemonte-Trenitalia, sulla base dei disagi registrati sui
treni regionali negli ultimi due mesi dell'anno. Tutti i pendolari potranno ottenere il rimborso presentandosi alle biglietterie di Trenitalia fino al 25 febbraio. Un'altra finestra per il ritiro è fissata dal 9 al 25 di marzo. Maggiori informazioni si trovano in stazione, sul sito
regionale della Bacheca del pendolare:
www.regione.piemonte.it/trasporti/pendolari
e telefonando al numero verde regionale
800 333 444.
InSalute
Direttore Editoriale:
Giovanni Caruso
Direttore Responsabile:
Chiara Masia
Elaborazione Grafica:
Mario Cialdini
Hanno collaborato:
Valeria Appendino, Mario Cialdini, Raffaela Di
Pasquale, Maura Millesimo, Ciriaco Paciello, Ornella Pallaro, Barbara Picco, Angela Sordano, Gabriella Supertino, Francesco Torta
Stampa:
Litostampa Mario Astegiano - Marene (CN)