PRINCE2® Glossary of Terms English - Italian

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Termine
Definizione
Traduzione Termine
Traduzione Definizione
accept (risk
response)
A risk response to a threat where a
conscious and deliberate decision is taken to
retain the threat, having discerned that it is
more economical to do so than to attempt a
risk response action. The threat should
continue to be monitored to ensure that it
remains tolerable.
accettare (risposta al
rischio)
Risposta al rischio conseguente a una minaccia, in
cui si decide in maniera consapevole e
intenzionale di accettare la minaccia in quanto più
economicamente vantaggiosa del tentativo di
adottare un provvedimento di risposta al rischio. È
necessario continuare a monitorare la minaccia per
assicurarsi che rimanga tollerabile.
acceptance
The formal act of acknowledging that the
project has met agreed acceptance criteria
and thereby met the requirements of its
stakeholders.
accettazione
Atto formale di riconoscimento della conformità del
progetto ai criteri di accettazione prestabiliti e, di
conseguenza, ai requisiti stabiliti dalle parti
interessate.
acceptance
criteria
A prioritized list of criteria that the project
product must meet before the customer will
accept it, i.e. measurable definitions of the
attributes required for the set of products to
be acceptable to key stakeholders.
criteri di accettazione
Lista di criteri, ordinata per priorità, che il prodotto
finale deve soddisfare prima dell’accettazione da
parte del cliente; si tratta di definizioni misurabili
relative agli attributi necessari affinché l’insieme dei
prodotti risulti accettabile per le principali parti
interessate.
activity
A process, function or task that occurs over
time, has recognizable results and is
managed. It is usually defined as part of a
process or plan.
attività
Processo, funzione o attività che si svolge in un
periodo di tempo, che produce risultati tangibili ed
è sottoposta a gestione. Viene definita
generalmente nell'ambito di un processo o piano.
agile methods
Principally, software development methods
that apply the project approach of using
short time-boxed iterations where products
are incrementally developed. PRINCE2 is
compatible with agile principles.
metodi agili
Metodologie di sviluppo del software che applicano
principalmente l’approccio di progetto basato su
brevi iterazioni limitate nel tempo in cui vengono
sviluppati gradualmente i prodotti. PRINCE2 è
compatibile con i principi basati sulle metodologie
agili.
PRINCE2® Glossary of Terms English – Italian v.1.1
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1
approval
The formal confirmation that a product is
complete and meets its requirements (less
any concessions) as defined by its Product
Description.
approvazione
Conferma ufficiale relativa al completamento di un
prodotto e alla sua conformità ai requisiti (meno
eventuali concessioni) come definito nella
Descrizione del Prodotto.
approver
The person or group (e.g. a Project Board)
who is identified as qualified and authorized
to approve a (management or specialist)
product as being complete and fit for
purpose.
Responsabile per
l’approvazione
Individuo o gruppo (p. es. il Comitato di Progetto)
dotato dei requisiti necessari e autorizzato
all’approvazione di un prodotto (di gestione o
specialistico) al momento del suo completamento e
all’approvazione della sua idoneità all’uso.
assumption
A statement that is taken as being true for
the purposes of planning, but which could
change later. An assumption is made where
some facts are not yet known or decided,
and is usually reserved for matters of such
significance that if they change, or turn out
not to be true, there will need to be
considerable replanning.
supposizione
Dichiarazione ritenuta veritiera ai fini della
pianificazione, che è tuttavia soggetta a modifiche
successive. Viene formulata una supposizione nel
caso in cui una parte dei fatti sia ancora
sconosciuta o non siano state prese decisioni al
riguardo; è riservata generalmente a situazioni di
rilievo tale per cui, in caso di modifiche o nel caso
in cui tale situazione risulti non essere veritiera, è
necessario un elevato livello di ripianificazione.
assurance
All the systematic actions necessary to
provide confidence that the target (system,
process, organization, programme, project,
outcome, benefit, capability, product output,
deliverable) is appropriate. Appropriateness
might be defined subjectively or objectively
in different circumstances. The implication is
that assurance will have a level of
independence from that which is being
assured. See also ‘Project Assurance’ and
‘quality assurance’
garanzia
Complesso delle azioni sistematiche necessarie
per garantire l’idoneità dell’obiettivo (sistema,
processo, organizzazione, programma, progetto,
risultato finale, beneficio, competenza, risultato del
prodotto, prodotto da consegnare). Tale idoneità
può essere definita in maniera soggettiva o
oggettiva a seconda delle diverse circostanze, il
che implica una certa indipendenza della garanzia
rispetto al prodotto o all’attività oggetto di tale
processo. Vedere anche “Garanzia del Progetto” e
“garanzia di qualità”.
authority
The right to allocate resources and make
decisions (applies to project, stage and team
levels).
autorità
Diritto relativo all’assegnazione delle risorse e
all’assunzione delle decisioni (si applica a livello di
progetto, fase e team).
2
authorization
The point at which an authority is granted.
autorizzazione
Momento in cui viene rilasciata un’autorizzazione.
avoid (risk
response)
A risk response to a threat where the threat
either can no longer have an impact or can
no longer happen.
evitare (risposta al rischio)
Risposta al rischio conseguente a una minaccia,
nel caso in cui quest’ultima non sia più in grado di
avere un impatto oppure di manifestarsi.
baseline
Reference levels against which an entity is
monitored and controlled.
baseline
Livelli di riferimento in base ai quali si effettuano il
monitoraggio e il controllo di un’entità.
baseline
(management
product)
A type of management product that defines
aspects of the project and, once approved,
is subject to change control.
Prodotto di gestione statico
Si tratta di un tipo di prodotto di gestione che
definisce aspetti del progetto e che, una volta
approvato, è soggetto al controllo dei cambiamenti.
benefit
The measurable improvement resulting from
an outcome perceived as an advantage by
one or more stakeholders.
beneficio
Miglioramento misurabile che deriva da un risultato
finale percepito come vantaggioso da una o più
parti interessate.
Benefits Review
Plan
A plan that defines how and when a
measurement of the achievement of the
project’s benefits can be made. If the
project is being managed within a
programme this information may be created
and maintained at the programme level.
Piano di Verifica dei Benefici
Piano che definisce la modalità e la tempistica
effettive da adottare ai fini della valutazione degli
obiettivi raggiunti dai benefici del progetto. Se il
progetto viene gestito nell’ambito di un programma,
tale informazione potrà essere creata e mantenuta
a livello del programma.
benefits
tolerance
The permissible deviation in the expected
benefit that is allowed before the deviation
needs to be escalated to the next level of
management. Benefits tolerance is
documented in the Business Case. See also
‘tolerance’.
tolleranza sui benefici
Massima deviazione consentita del beneficio
previsto prima che sia necessario portare tale
deviazione all’attenzione del livello di gestione
immediatamente superiore. La tolleranza sui
benefici viene documentata nel Business Case.
Vedere anche “tolleranza”.
Business Case
The justification for an organizational activity
(project) which typically contains costs,
benefits, risks and timescales, and against
which continuing viability is tested.
Business Case
Giustificazione relativa a un'attività organizzativa
(progetto) che generalmente comprende costi,
benefici, rischi e tempistiche, e in base alla quale
viene verificata la fattibilità continua.
3
centre of
excellence
A corporate co-ordinating function for
portfolio, programmes and projects providing
standards, consistency of methods and
processes, knowledge management,
assurance and training.
centro di eccellenza
Funzione di coordinamento aziendale per portfolio,
programmi e progetti che si occupa di standard,
uniformità di metodologie e processi, gestione delle
conoscenze, garanzia e formazione.
Change
Authority
A person or group to which the Project
Board may delegate responsibility for the
consideration of requests for change or offspecifications. The Change Authority may be
given a change budget and can approve
changes within that budget.
Autorità per i Cambiamenti
Individuo o gruppo a cui il Comitato di Progetto può
delegare la responsabilità per la valutazione delle
richieste di modifica o dei fuori specifica. L’Autorità
per i Cambiamenti può ricevere un budget e può
approvare soltanto le modifiche che rientrano in
tale budget.
change budget
The money allocated to the Change
Authority available to be spent on authorized
requests for change.
budget per i cambiamenti
Denaro a disposizione dell’Autorità per i
Cambiamenti che può essere speso per richieste di
modifica autorizzate.
change control
The procedure that ensures that all changes
that may affect the project’s agreed
objectives are identified, assessed and
either approved, rejected or deferred.
controllo dei cambiamenti
Procedura per assicurare che tutti i cambiamenti in
grado di incidere sugli obiettivi prestabiliti del
progetto vengano individuati, valutati e, a seconda
dei casi, approvati, rifiutati o posticipati.
checkpoint
A team-level, time-driven review of progress.
checkpoint
Checkpoint
Report
A progress report of the information
gathered at a checkpoint, which is given by
a team to the Project Manager and provides
reporting data as defined in the Work
Package.
Checkpoint Report
Verifica dello stato di avanzamento delle attività del
team basata sui tempi.
Rapporto di avanzamento delle informazioni
raccolte in un checkpoint meeting, riferito da un
membro del team al Project Manager, che fornisce
le informazioni come definito nel Pacchetto di
Lavoro.
closure
notification
Advice from the Project Board to inform all
stakeholders and the host locations that the
project resources can be disbanded and
support services, such as space, equipment
and access, demobilized. It should indicate a
closure date for costs to be charged to the
project.
notifica di chiusura
Informazione rilasciata dal Comitato di Progetto a
tutte le parti interessate e alle sedi del progetto che
le risorse allocate al progetto possono essere
rilasciate e che i servizi di supporto, come spazi,
attrezzature e accessi, possono essere dismessi.
Dovrebbe indicare una data di chiusura al fine di
poter calcolare i costi da addebitare al progetto.
4
closure
recommendation
A recommendation prepared by the Project
Manager for the Project Board to send as a
project closure notification when the board is
satisfied that the project can be closed.
proposta di chiusura
Proposta formulata dal Project Manager per il
Comitato di Progetto, da inviare come notifica di
chiusura del progetto nel caso in cui il Comitato
ritenga che il progetto possa essere chiuso.
Communication
Management
Strategy
A description of the means and frequency of
communication between the project and the
project’s stakeholders.
Strategia di Gestione della
Comunicazione
Descrizione relativa ai mezzi e alla frequenza di
comunicazione tra progetto e parti interessate allo
stesso.
concession
An off-specification that is accepted by the
Project Board without corrective action.
concessione
Un fuori specifica accettato dal Comitato di
Progetto senza alcuna rettifica.
configuration
item
An entity that is subject to configuration
management. The entity may be a
component of a product, a product, or a set
of products in a release.
elemento della
configurazione
Entità sottoposta alla gestione della
configurazione; può essere il componente di un
prodotto, un prodotto o un insieme di prodotti in
una release.
Configuration
Item Record
A record that describes the status, version
and variant of a configuration item, and any
details of important relationships between
them.
Scheda di Configurazione
Documento che descrive stato, versione e variante
di un elemento della configurazione, nonché
eventuali dati relativi a relazioni significative tra gli
stessi.
configuration
management
Technical and administrative activities
concerned with the creation, maintenance
and controlled change of configuration
throughout the life of a product.
gestione della
configurazione
Attività tecniche e amministrative relative alla
creazione, manutenzione e ai cambiamenti
controllati della configurazione attraverso l'intero
ciclo di vita di un prodotto.
Configuration
Management
Strategy
A description of how and by whom the
project’s products will be controlled and
protected.
Configurazione
Descrizione relativa alla modalità di controllo e di
protezione dei prodotti del progetto, nonché
all’individuo responsabile di tali attività.
configuration
management
system
The set of processes, tools and databases
that are used to manage configuration data.
Typically, a project will use the configuration
management system of either the customer
or supplier organisation.
sistema di gestione della
configurazione
Insieme di processi, strumenti e database utilizzati
per la gestione dei dati di configurazione.
Generalmente, un progetto impiega il sistema di
gestione della configurazione di un cliente oppure
di un ente fornitore.
5
constraints
The restrictions or limitations that the project
is bound by.
vincoli
Restrizioni o limiti cui è vincolato il progetto.
contingency
Something that is held in reserve typically to
handle time and cost variances, or risks.
PRINCE2 does not advocate the use of
contingency because estimating variances
are managed by setting tolerances. Risks
are managed through appropriate risk
responses (including the fallback response
that is contingent on the risk occurring).
contingency
Ciò che si tiene in riserva, generalmente al fine di
gestire le variazioni di tempo/costi o i rischi.
PRINCE2 è contro l’utilizzo di contingency poiché
le variazioni di valutazione sono gestite attraverso
la determinazione di tolleranze. I rischi vengono
gestiti attraverso risposte al rischio idonee (tra cui
la risposta della strategia alternativa che dipende
dall’effettivo verificarsi del rischio).
corporate or
programme
standards
These are over-arching standards that the
project must adhere to. They will influence
the four project strategies (Communication
Management Strategy, Configuration
Management Strategy, Quality Management
Strategy and Risk Management Strategy)
and the project controls.
standard aziendali o del
programma
Standard generali di riferimento cui deve aderire il
progetto e che incideranno sulle quattro strategie di
progetto (Strategia di Gestione della
Comunicazione, Strategia di Gestione della
Configurazione, Strategia di Gestione della Qualità
e Strategia di Gestione del Rischio) e sui controlli
del progetto.
corrective action
A set of actions to resolve a threat to a
plan’s tolerances or a defect in a product.
rettifica
Insieme di azioni volte alla risoluzione di una
minaccia alle tolleranze del piano o al difetto di un
prodotto.
cost tolerance
The permissible deviation in a plan’s cost
that is allowed before the deviation needs to
be escalated to the next level of
management. Cost tolerance is documented
in the respective plan. See also ‘tolerance’.
tolleranza sui costi
Massima deviazione consentita del costo del piano
prima che sia necessario portare tale deviazione
all’attenzione del livello di gestione
immediatamente superiore. La tolleranza sui costi
viene documentata nel rispettivo piano. Vedere
anche "tolleranza".
6
customer
The person or group who commissioned the
work and will benefit from the end results.
cliente
Individuo o gruppo che commissiona il lavoro e
beneficerà dei risultati finali.
customer’s
quality
expectations
A statement about the quality expected
from the project product, captured in the
Project Product Description.
aspettative di qualità del
cliente
Dichiarazione relativa alla qualità attesa dal
prodotto del progetto, riportata nella Descrizione
del Prodotto del Progetto.
Daily Log
Used to record problems/concerns that can
be handled by the Project Manager
informally.
Promemoria Giornaliero
Utilizzato per annotare problemi/preoccupazioni
gestibili in maniera informale dal Project Manager.
deliverable
See ‘output’.
prodotto da consegnare
Vedere “risultato”.
dependencies
(plan)
The relationship between products or
activities. For example, the development of
Product C cannot start until Products A and
B have been completed. Dependencies can
be internal or external.
dipendenze (piano)
Relazione tra prodotti o attività. Per esempio, lo
sviluppo del Prodotto C non può essere avviato
fino al completamento dei Prodotti A e B. Le
dipendenze possono essere interne o esterne.
Le dipendenze interne sono quelle sotto il controllo
del Project Manager. Le dipendenze esterne sono
quelle al di fuori del controllo del Project Manager –
per esempio, la consegna di un prodotto effettuata
da un altro progetto e che è richiesta dal progetto
in corso.
Internal dependencies are those under the
control of the Project Manager. External
dependencies are those outside the control
of the Project Manager – for example, the
delivery of a product required by this project
from another project.
dis-benefit
Outcomes perceived as negative by one or
more stakeholders. They are actual
consequences of an activity whereas, by
definition, a risk has some uncertainty about
whether it will materialize.
controbeneficio
Risultati finali percepiti come negativi da una o più
parti interessate. Si tratta delle effettive
conseguenze cui va incontro un'attività, mentre un
rischio, per definizione, possiede una certa
indeterminatezza circa la sua reale possibilità di
concretizzarsi.
7
DSDM Atern
An agile project delivery framework
developed and owned by the DSDM
consortium. Atern uses a time-boxed and
iterative approach to product development
and is compatible with PRINCE2.
Atern di DSDM
Modello di consegna del progetto basato su
metodologie agili, sviluppato dal consorzio DSDM
e di proprietà dello stesso. Per lo sviluppo dei
prodotti, la metodologia Atern si avvale di un
approccio iterativo limitato nel tempo che è
compatibile con PRINCE2.
embedding
(PRINCE2)
What an organization needs to do to adopt
PRINCE2 as its corporate project
management method. See also, in contrast,
‘tailoring’ which defines what a project
needs to do to apply the method to a
specific project environment.
adozione (PRINCE2)
Attività che un’organizzazione deve intraprendere
per adottare PRINCE2 come metodologia di
gestione del progetto aziendale. Vedere anche, a
confronto, “adattamento”, con cui si definiscono le
misure da adottare nell’ambito di un progetto per
applicare la metodologia a un ambiente di progetto
specifico.
End Project
Report
A report given by the Project Manager to
the Project Board, that confirms the
handover of all products and provides an
updated Business Case and an assessment
of how well the project has done against the
original Project Initiation Documentation.
Rapporto di Fine Progetto
Rapporto presentato dal Project Manager al
Comitato di Progetto che conferma il passaggio di
consegne di tutti i prodotti, fornisce un Business
Case aggiornato e una valutazione qualitativa del
progetto confrontandolo con la Documentazione
dell’Inizio del Progetto originale.
end stage
assessment
The review by the Project Board and
Project Manager of the End Stage Report to
decide whether to approve the next Stage
Plan. According to the size and criticality of
the project, the review may be formal or
informal. The authority to proceed should
be documented as a formal record.
valutazione di fine fase
Revisione effettuata dal Comitato di Progetto e dal
Project Manager del Rapporto di Fine Fase per
decidere se approvare il Piano della Fase
successiva. In base alla dimensione e criticità del
progetto, la revisione può essere formale oppure
informale. L’approvazione a procedere deve
apparire come documento ufficiale.
End Stage Report
A report given by the Project Manager to
the Project Board at the end of each
management stage of the project. This
provides information about the project
performance during the stage and the
project status at stage end.
Rapporto di Fine Fase
Rapporto presentato dal Project Manager al
Comitato di Progetto alla fine di ciascuna fase di
gestione del progetto. Fornisce informazioni
inerenti ai livelli di prestazione del progetto nel
corso della fase e lo stato del progetto al termine
della fase stessa.
8
enhance (risk
response)
A risk response to an opportunity where
proactive actions are taken to enhance both
incrementare (risposta al
rischio)
the probability of the event occurring
Risposta al rischio conseguente a un'opportunità,
nell’ambito della quale vengono adottate misure
proattive al fine di incrementare:
la probabilità che l’evento si verifichi
the impact of the event should it occur.
l’impatto dell’evento nel caso in cui questo si
verifichi.
event-driven
control
A control that takes place when a specific
event occurs. This could be, for example,
the end of a stage, the completion of the
Project Initiation Documentation, or the
creation of an Exception Report. It could
also include organizational events that may
affect the project, such as the end of the
financial year.
controllo basato sugli eventi
Controllo effettuato qualora si verifichi un evento
quale, per esempio, la fine di una fase, il
completamento della Documentazione dell’Inizio
del Progetto oppure la creazione di un Rapporto
per l’Eccezione. Può inoltre comprendere eventi
organizzativi, quale la fine dell’anno finanziario,
che possono avere delle ripercussioni sul progetto.
exception
A situation where it can be forecast that
there will be a deviation beyond the
tolerance levels agreed between Project
Manager and Project Board (or between
Project Board and corporate or programme
management).
eccezione
Situazione in cui è possibile prevedere il verificarsi
di una deviazione oltre i livelli di tolleranza stabiliti
tra il Project Manager e il Comitato di Progetto (o
tra il Comitato di Progetto e la direzione aziendale
o del programma).
exception
assessment
This is a review by the Project Board to
approve (or reject) an Exception Plan.
valutazione dell’eccezione
Revisione effettuata dal Comitato di Progetto per
approvare (o respingere) un Piano per l’Eccezione.
Exception Plan
This is a plan that often follows an
Exception Report. For a Stage Plan
exception, it covers the period from the
present to the end of the current stage. If
the exception were at project level, the
Project Plan would be replaced.
Piano per l’Eccezione
Piano che spesso segue un Rapporto per
l’Eccezione. Il Piano della Fase per gestire
un’eccezione copre il periodo che intercorre dal
momento stesso fino alla fine della fase corrente.
Se l’eccezione è a livello di progetto, il Piano di
Progetto deve essere stilato nuovamente.
9
Exception Report
A description of the exception situation, its
impact, options, recommendation and
impact of the recommendation. This report
is prepared by the Project Manager for the
Project Board.
Rapporto per l’Eccezione
Rapporto che descrive una situazione in cui si
verifica un’eccezione, il suo impatto, le opzioni, la
proposta e l’impatto di tale proposta. Il rapporto
viene fornito al Comitato di Progetto dal Project
Manager.
Executive
The single individual with overall
responsibility for ensuring that a project
meets its objectives and delivers the
projected benefits. This individual should
ensure that the project maintains its
business focus, that it has clear authority
and that the work, including risks, is actively
managed. The Executive is the chair of the
Project Board. He or She represents the
customer and is responsible for the
Business Case.
Executive (o presidente del
comitato di progetto)
Singolo individuo cui spetta la responsabilità finale
di assicurare che il progetto risponda agli obiettivi e
produca i benefici predefiniti. Tale individuo deve
assicurare che il progetto preservi il proprio
business focus, sia dotato di una chiara autorità e
che il lavoro (inclusi i rischi connessi) sia gestito in
maniera attiva. L’Executive presiede il Comitato di
Progetto, rappresenta il cliente ed è responsabile
del Business Case.
exploit (risk
response)
A risk response to an opportunity by seizing
the opportunity to ensure that it will happen
and that the impact will be realized.
sfruttare (risposta al rischio)
Risposta al rischio conseguente a un’opportunità,
nell’ambito della quale si coglie tale opportunità per
assicurarne l'effettiva realizzazione e il verificarsi
del relativo impatto.
fallback (risk
response)
A risk response to a threat by putting in
place a fallback plan for the actions that will
be taken to reduce the impact of the threat
should the risk occur
strategia alternativa
Risposta al rischio conseguente a una minaccia,
nell’ambito della quale si adotta un piano
alternativo per le azioni da intraprendere al fine di
ridurre l’impatto della minaccia qualora il rischio si
verifichi.
follow-on action
recommendations
Recommended actions related to unfinished
work, ongoing issues and risks, and any
other activities needed to take a product to
the next phase of its life. These are
summarized and included in the End Stage
Report (for phased handover) and End
Project Report.
azioni post-progetto
suggerite
Azioni che si raccomandano in relazione a lavori
incompiuti, questioni in corso e rischi, nonché
eventuali altre attività da intraprendere al fine di far
avanzare un prodotto alla fase successiva del suo
ciclo di vita. La sintesi di tali azioni viene riportata
nel Rapporto di Fine Fase (per il passaggio di
consegne a fasi programmate) e nel Rapporto di
Fine Progetto.
10
governance
(corporate)
The ongoing activity of maintaining a sound
system of internal control by which the
directors and officers of an organization
ensure that effective management systems,
including financial monitoring and control
systems, have been put in place to protect
assets, earning capacity and the reputation
of the organization.
governance (aziendale)
Regolare attività attraverso la quale si preserva
l’integrità del sistema di controllo interno con cui i
dirigenti e i funzionari di un’organizzazione
assicurano l’adozione efficace di sistemi di
gestione, tra cui il monitoraggio delle finanze e i
sistemi di controllo, al fine di proteggere gli asset,
la redditività e la reputazione dell’organizzazione.
governance
(project)
Those areas of corporate governance that
are specifically related to project activities.
Effective governance of project
management ensures that an organization’s
project portfolio is aligned to the
organization’s objectives, is delivered
efficiently and is sustainable.
governance (progetto)
Settori della governance aziendale connessi in
maniera specifica con le attività di progetto. Una
governance efficiente della gestione del progetto
garantisce l’allineamento del portfolio di progetto di
un’organizzazione con gli obiettivi
dell’organizzazione stessa, la consegna efficace e
la sostenibilità del portfolio.
handover
The transfer of ownership of a set of
products to the respective user(s). The set
of products is known as a release. There
may be more than one handover in the life
of a project (phased delivery). The final
handover takes place in the Closing a
Project process.
passaggio di consegne
Trasferimento della proprietà di un insieme di
prodotti, noto come “release”, al rispettivo utente o
ai rispettivi utenti. Nel ciclo di vita di un progetto
può aver luogo più di un passaggio di consegne
(consegna in fasi programmate). Il passaggio di
consegne finale avviene durante il processo di
Chiusura di un Progetto.
Highlight Report
A time-driven report from the Project
Manager to the Project Board on stage
progress.
Highlight Report
Rapporto basato sui tempi, relativo allo stato di
avanzamento delle fasi di progetto, che viene
stilato dal Project Manager e presentato al
Comitato di Progetto.
host site
A site where project work is being
undertaken (for example, an office or
construction site).
sede del progetto
Sede in cui si svolge il lavoro progettuale (per
esempio, un ufficio o un cantiere).
impact (of risk)
The result of a particular threat or
opportunity actually occurring, or the
anticipation of such a result.
impatto (del rischio)
Risultato conseguente al concretizzarsi di una
minaccia particolare o di un’opportunità, oppure
l’anticipazione di tale risultato.
11
inherent risk
The exposure arising from a specific risk
before any action has been taken to
manage it.
rischio inerente
Esposizione derivante da un rischio specifico prima
dell’adozione di misure mirate alla sua gestione.
initiation stage
The period from when the Project Board
authorizes initiation to when they authorize
the project (or decide not to go ahead with
the project). The detailed planning and
establishment of the project management
infrastructure is covered by the Initiating a
Project process.
fase di inizio
Periodo compreso tra il momento in cui il Comitato
di Progetto autorizza l’inizio e il momento in cui lo
stesso autorizza il progetto (o decide di non
avviarlo). La pianificazione dettagliata e la
creazione dell'infrastruttura di gestione del progetto
sono incluse nel processo di Inizio di un Progetto.
issue
Any concern, query, request for change,
suggestion or off-specification raised during
a project. Project issues can be about
anything to do with the project.
questione
Qualsiasi problematica, quesito, richiesta di
cambiamento, suggerimento o fuori specifica
emersi durante un progetto. Le questioni di
progetto possono riguardare qualsiasi aspetto
inerente allo stesso.
Issue Register
A register used to capture and maintain
information on all of the issues that are
being managed formally. The Issue
Register should be monitored by the Project
Manager on a regular basis.
Registro delle Questioni
Registro utilizzato per riportare e conservare
informazioni relative a tutte le questioni gestite in
maniera ufficiale. Il monitoraggio del Registro delle
Questioni, da effettuare periodicamente, spetta al
Project Manager.
Issue Report
A report containing the description, impact
assessment and recommendations for a
request for change, off-specification or a
problem/concern. It is only created for those
issues that need to be handled formally.
Rapporto sulla Questione
Rapporto in cui vengono riportate descrizione,
valutazione dell'impatto e raccomandazioni per
richieste di cambiamento, fuori specifica o
problematiche/preoccupazioni. Viene creato
esclusivamente per le questioni da gestire in
maniera ufficiale.
Lessons Log
An informal repository for lessons that apply
to this project or future projects.
Promemoria sulle Lezioni
Insieme di informazioni di tipo informale sulle
lezioni che riguardano il progetto in questione o
progetti futuri.
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Lessons Report
A report that documents any lessons that
can be usefully applied to other projects.
The purpose of the report is to provoke
action so that the positive lessons from a
project become embedded in the
organization way of working and that the
organization is able to avoid the negative
lessons on future projects.
Rapporto sulle Lezioni
Rapporto in cui si documentano eventuali lezioni
che possono essere ritenute utili per altri progetti.
Lo scopo del rapporto è stimolare azioni in modo
tale da adottare le lezioni positive di un progetto
nell'attività lavorativa dell'organizzazione e al fine
di farle evitare lezioni negative per i progetti futuri.
logs
Informal repositories managed by the
Project Manager that do not require any
agreement by the Project Board on their
format and composition. PRINCE2 has two
logs: the Daily Log and the Lessons Log.
promemoria
Insieme di informazioni di tipo informale gestite dal
Project Manager, per le quali non è necessario
ottenere il consenso del Comitato di Progetto in
merito al loro formato o al loro metodo di
composizione. Nell’ambito della metodologia
PRINCE2 si distinguono due tipi di promemoria: il
Promemoria Giornaliero e il Promemoria sulle
Lezioni.
management
product
A product that will be required as part of
managing the project, and establishing and
maintaining quality (for example, Highlight
Reports, End Stage Report etc.). The
management products stay constant,
whatever the type of project, and can be
used as described, or with any relevant
modifications, for all projects. There are
three types of management product:
baselines, records and reports
prodotto di gestione
Prodotto richiesto quale parte della gestione del
progetto, nonché per offrire e garantire la qualità su
base continua (per esempio, Highlight Report,
Rapporto di Fine Fase, ecc.). I prodotti di gestione
rimangono invariati, a prescindere dal tipo di
progetto, e possono essere utilizzati per tutti i
progetti così come descritti oppure apportando
eventuali modifiche. Tali prodotti si classificano in
tre tipi: versioni baseline, documentazione e
rapporti.
13
management
stage
The section of a project that the Project
Manager is managing on behalf of the
Project Board at any one time, at the end of
which the Project Board will wish to review
progress to date, the state of the Project
Plan, the Business Case and risks, and the
next Stage Plan in order to decide whether
to continue with the project.
fase di gestione
Parte di un progetto, gestita in un determinato
momento da un Project Manager per conto del
Comitato di Progetto, alla fine della quale tale
Comitato effettua una verifica dello stato di
avanzamento delle attività fino al momento in
questione, dello stato del Piano di Progetto, del
Business Case e dei rischi, nonché del Piano della
Fase successiva, al fine di valutare se continuare
con il progetto.
milestone
A significant event in the plan’s schedule
such as completion of key Work Packages,
a technical stage, or a management stage.
milestone
Evento significativo all'interno del cronogramma del
piano, quale il completamento di Pacchetti di
Lavoro chiave, una fase tecnica o una fase di
gestione.
off-specification
Something that should be provided by the
project, but currently is not (or is forecast
not to be) provided. This might be a missing
product or a product not meeting its
specifications. It is one type of issue.
fuori specifica
Elemento che deve essere fornito dal progetto, ma
che al momento non è (o prossimamente non sarà)
erogato. Può trattarsi di un prodotto mancante
oppure di un prodotto non conforme alle specifiche.
Si tratta di un tipo di questione.
operational and
maintenance
acceptance
A specific type of acceptance by the person
or group who will support the product once
it is handed over into the operational
environment.
accettazione di uso e
manutenzione
Tipo specifico di accettazione effettuata
dall’individuo o dal gruppo cui spetta l’assistenza
del prodotto una volta consegnato nel suo
ambiente operativo.
outcome
The result of change, normally affecting
real-world behaviour and/or circumstances.
Outcomes are desired when a change is
conceived. They are achieved as a result of
the activities undertaken to effect the
change.
risultato finale
Esito di un cambiamento, che generalmente incide
sul comportamento nel mondo reale e/o sulle
circostanze. Un risultato finale è auspicabile
quando si progetta un cambiamento; ciò è
conseguibile attraverso le attività intraprese per
attuare tale cambiamento.
output
A specialist product that is handed over to a
user(s). Note that management products
are not outputs but created solely for the
purpose of managing the project.
risultato
Prodotto specialistico consegnato a uno o più
utenti. È bene notare che i prodotti di gestione non
rappresentano risultati, bensì vengono creati
esclusivamente al fine di gestire il progetto.
14
performance
targets
A plan’s goals for time, cost, quality, scope,
benefits and risk.
obiettivi di prestazione
Finalità di un piano relativa a tempistica, costo,
qualità, ambito, benefici e rischio.
plan
A detailed proposal for doing or achieving
something which specifies the what, when,
how and by whom. In PRINCE2 there are
only the following types of plan: Project
Plan, Stage Plan, Team Plan, Exception
Plan and Benefits Review Plan.
piano
Proposta dettagliata per intraprendere un’attività o
raggiungere un obiettivo, in cui vengono specificati
oggetto, tempistiche, modalità e responsabili di tale
attività o obiettivo. Nell’ambito di PRINCE2, gli
unici tipi di piani previsti sono i seguenti: Piano di
progetto, Piano della Fase, Piano di Team, Piano
per l’Eccezione e Piano di Verifica dei Benefici.
planned closure
The PRINCE2 activity to close a project.
chiusura pianificata
Attività di PRINCE2 per chiudere un progetto.
planning horizon
The period of time for which it is possible to
accurately plan.
orizzonte di pianificazione
Periodo di tempo per il quale è possibile effettuare
una pianificazione scrupolosa.
portfolio
All the programmes and stand-alone
projects being undertaken by an
organization, a group of organizations, or
an organizational unit.
portfolio
Tutti i programmi e i progetti indipendenti in fase di
realizzazione da parte di un’organizzazione, un
gruppo di organizzazioni o un’unità organizzativa.
premature
closure
The PRINCE2 activity to close a project
before its planned closure. The Project
Manager must ensure that work in progress
is not simply abandoned, but that the
project salvages any value created to date
and checks that any gaps left by the
cancellation of the project are raised to
corporate or programme management.
chiusura prematura
Attività di PRINCE2 con la quale si chiude un
progetto prima della chiusura programmata. Il
Project Manager deve verificare che i lavori in
corso non vengano semplicemente interrotti, bensì
che il progetto recuperi l’eventuale valore creato
fino a quel momento; deve inoltre verificare che
eventuali carenze create in seguito alla
cancellazione del progetto vengano riferite alla
direzione aziendale o del programma.
prerequisites
(plan)
Any fundamental aspects that must be in
place and remain in place for the plan to
succeed.
prerequisiti (piano)
Qualsiasi aspetto fondamentale da porre in atto e
da preservare al fine della riuscita del piano.
15
PRINCE2
A method that supports some selected
aspects of project management. The
acronym stands for Projects in a Controlled
Environment
PRINCE2
Metodo che contempla alcuni aspetti selezionati
del project management. PRINCE2 è l’acronimo di
PRojects IN a Controlled Environment (progetti in
un ambiente controllato).
PRINCE2
principle
The guiding obligations for good project
management practice that are the basis of a
project being managed using PRINCE2.
principio di PRINCE2
Obblighi alla base di un progetto gestito con la
metodologia PRINCE2, che indicano la buona
prassi di gestione dello stesso.
PRINCE2 project
A project that applies the PRINCE2
principles.
progetto PRINCE2
Progetto che applica i principi PRINCE2.
probability
This is the evaluated likelihood of a
particular threat or opportunity actually
happening, including a consideration of the
frequency with which this may arise.
probabilità
Valutazione dell'effettiva eventualità che possano
concretizzarsi una particolare minaccia o
un'opportunità, inclusa un’analisi della frequenza
con cui queste possono verificarsi.
problem/concern
A type of issue (other than a request for
change or off-specification) that the Project
Manager needs to resolve or escalate.
problema/preoccupazione
Tipo di questione (diversa da una richiesta di
cambiamento o da un fuori specifica) che il Project
Manager deve risolvere o per la quale deve
presentare un’eccezione.
procedure
A series of actions for a particular aspect of
project management established
specifically for the project, for example a
risk management procedure.
procedura
Serie di azioni stabilite specificatamente per un
progetto e per un aspetto determinato della sua
gestione, per esempio una procedura di gestione
del rischio.
process
A structured set of activities designed to
accomplish a specific objective. A process
takes one or more defined inputs and turns
them into defined outputs.
processo
Insieme strutturato di attività mirate alla
realizzazione di un obiettivo specifico. Un processo
considera uno o più input e li trasforma nei risultati
indicati.
producer
The person or group responsible for
developing a product.
produttore
Individuo o gruppo responsabile per lo sviluppo di
un prodotto.
16
product
An input or output, whether tangible or
intangible, that can be described in
advance, created and tested. PRINCE2 has
two types of products – management
products and specialist products.
prodotto
Input o risultato, tangibile o non tangibile, che può
essere descritto in anticipo, creato e sperimentato.
PRINCE2 distingue tra due tipi di prodotti: prodotti
di gestione e prodotti specialistici.
product
breakdown
structure
A hierarchy of all the products to be
produced during a plan.
struttura di suddivisione del
prodotto
Visione gerarchica di tutti i prodotti da produrre
durante il piano.
product checklist
A list of the major products of a plan, plus
key dates in their delivery.
lista dei prodotti
Lista dei principali prodotti di un piano, incluso le
date chiave della loro consegna.
Product
Description
A description of a product’s purpose,
composition, derivation and quality criteria.
It is produced at planning time, as soon as
possible after the need for the product is
identified.
Descrizione del Prodotto
Descrizione di un prodotto, in termini di obiettivo,
composizione, derivazione e criteri di qualità. Viene
predisposta nella fase di pianificazione, e
comunque prima che vengano identificati bisogni
relativi a quel prodotto.
product flow
diagram
A diagram showing the sequence of
production and interdependencies of the
products listed in a product breakdown
structure.
diagramma di flusso dei
prodotti
Diagramma che illustra la sequenza della
produzione e le interdipendenze tra i prodotti
elencati in una struttura di suddivisione del
prodotto.
Product Status
Account
A report on the status of products. The
required products can be specified by
identifier or the part of the project in which
they were developed.
Rapporto sullo Stato dei
Prodotti
Resoconto sullo stato dei prodotti. I prodotti
richiesti possono essere specificati per
identificativo o in base al momento progettuale in
cui sono stati sviluppati.
product-based
planning
A technique leading to a comprehensive
plan based on the creation and delivery of
required outputs. The technique considers
prerequisite products, quality requirements
and the dependencies between products.
pianificazione basata sul
prodotto
Tecnica che conduce all’esecuzione di un piano
comprensivo, basata sulla creazione e sulla
consegna dei risultati richiesti. La tecnica valuta i
prodotti indispensabili, i requisiti di qualità e le
dipendenze tra prodotti.
17
programme
A temporary flexible organization structure
created to coordinate, direct and oversee
the implementation of a set of related
projects and activities in order to deliver
outcomes and benefits related to the
organization’s strategic objectives. A
programme is likely to have a life that spans
several years.
programma
Struttura organizzativa flessibile e temporanea
creata al fine di coordinare, dirigere e
supervisionare l’implementazione di un insieme di
progetti e attività correlati per realizzare risultati
finali e benefici connessi agli obiettivi strategici
dell'organizzazione. Un programma ha
generalmente una durata di diversi anni.
project
A temporary organization that is created for
the purpose of delivering one or more
business products according to an agreed
Business Case.
progetto
Organizzazione provvisoria creata allo scopo di
consegnare uno o più prodotti aziendali secondo
un Business Case prestabilito.
project approach
A description of the way in which the work
of the project is to be approached. For
example: are we building a product from
scratch or buying in a product that already
exists?
approccio al progetto
Descrizione delle modalità con cui affrontare il
lavoro previsto dal progetto. Per esempio: si sta
realizzando un prodotto del tutto nuovo o si sta
investendo in un prodotto già esistente?
Project
Assurance
The Project Board’s responsibilities to
assure itself that the project is being
conducted correctly. The Project Board
members each have a specific area of
focus for Project Assurance, namely
business assurance for the Executive, user
assurance for the Senior User(s), and
supplier assurance for the Senior
Supplier(s).
Garanzia del Progetto
Responsabilità del Comitato di Progetto di
assicurare che il progetto venga condotto in modo
corretto. I membri del Comitato di Progetto si
occupano ciascuno di un’area di interesse
specifica nell’ambito di Garanzia del Progetto,
ovvero l’Executive si occupa della garanzia
commerciale, l’Utente o gli Utenti senior della
garanzia dell’utente e il Fornitore o i Fornitori
Senior della garanzia del fornitore.
18
project
authorization
notification
stakeholders and the host sites that the
project has been authorized and to request
any necessary logistical support (e.g.
communication facilities, equipment and
any project support) sufficient for the
duration of the project.
notifica di autorizzazione del
progetto
Informazione da parte del Comitato di Progetto a
il progetto è stato autorizzato e che occorre
richiedere l’eventuale supporto logistico necessario
(p. es. sistemi di comunicazione, attrezzature ed
eventuale assistenza al progetto) sufficiente per la
durata del progetto.
Project Brief
Statement that describes the purpose, cost,
time and performance requirements, and
constraints for a project. It is created preproject during the Starting up a Project
process and is used during the Initiating a
Project process to create the Project
Initiation Documentation and its
components. It is superseded by the Project
Initiation Documentation and not
maintained.
Project Brief
Dichiarazione che definisce scopo, costo,
tempistica e requisiti di prestazione, nonché
restrizioni al progetto. Viene creato nella fase preprogettuale, durante il processo di Avvio di un
Progetto, e viene utilizzato durante il processo di
Inizio di un Progetto al fine di creare la
Documentazione dell’Inizio del Progetto e i relativi
componenti. Non viene conservato e viene
sostituito dalla Documentazione dell’Inizio del
Progetto.
Project Initiation
Documentation
A logical set of documents which brings
together the key information needed to start
the project on a sound basis and to convey
that information to all concerned with the
project.
Documentazione dell’Inizio
del Progetto
Insieme di documenti logici che riunisce le
informazioni chiave necessarie per iniziare il
progetto su una base solida e per distribuire le
informazioni a tutti gli interessati al progetto.
project initiation
notification
stakeholders and the host locations that the
project is being initiated and to request any
necessary logistical support (e.g.
communication facilities, equipment and
any project support) sufficient for the
initiation stage.
notifica dell’inizio del
progetto
Informazione da parte del Comitato di Progetto a
il progetto è stato iniziato e che occorre richiedere
l’eventuale supporto logistico necessario (p. es.
sistemi di comunicazione, attrezzature ed
eventuale assistenza al progetto) sufficiente per la
durata del progetto.
project lifecycle
The period from the start-up of a project to
the acceptance of the project product.
ciclo di vita del progetto
Periodo compreso tra l’avvio di un progetto e
l'accettazione del prodotto dello stesso.
19
project
management
The planning, delegating, monitoring and
control of all aspects of the project, and the
motivation of those involved, to achieve the
project objectives within the expected
performance targets for time, cost, quality,
scope, benefits and risks.
gestione del progetto
Pianificazione, delegazione, monitoraggio e
controllo di tutti gli aspetti del progetto, nonché la
motivazione di tutte le persone coinvolte nel
progetto per raggiungerne le relative finalità entro
gli obiettivi di prestazione prestabiliti in termini di
tempistica, costi, qualità, ambito, benefici e rischi.
project
management
team
The entire management structure of the
Project Board, and Project Manager, plus
any Team Manager, Project Assurance and
Project Support roles.
team di gestione del
progetto
Intera struttura di gestione composta da Comitato
di Progetto, dal Project Manager e da ogni Team
Manager e da ogni figura con compiti di Garanzia
del Progetto e Supporto al Progetto.
project
management
team structure
An organization chart showing the people
assigned to the project management team
roles to be used, and their delegation and
reporting relationship.
struttura del team di
gestione del progetto
Organigramma in cui sono riportati gli individui
assegnati ai ruoli presenti nel team di gestione del
progetto e le loro relazioni in termini di deleghe e
linee gerarchiche.
Project Manager
The person given the authority and
responsibility to manage the project on a
day-to-day basis to deliver the required
products within the constraints agreed with
the Project Board.
Project Manager
Individuo cui è affidata l’autorità e la responsabilità
di gestire quotidianamente il progetto, per arrivare
alla consegna dei prodotti richiesti rispettando gli
accordi stabiliti con il Comitato di Progetto.
project mandate
An external product generated by the
authority commissioning the project that
forms the trigger for Starting up a Project.
mandato di progetto
Prodotto esterno, creato dall’autorità che
commissiona il progetto, che attiva la fase di Avvio
di un Progetto.
project office
A temporary office set up to support the
delivery of a specific change initiative being
delivered as a project. If used, the Project
Office undertakes the responsibility of the
Project Support role.
ufficio progetti
Ufficio provvisorio creato per fornire assistenza
nella realizzazione di una determinata iniziativa per
il cambiamento che si intende conseguire come
progetto. In caso di attivazione, l'Ufficio Progetti si
assume la responsabilità del ruolo di Supporto al
Progetto.
20
Project Plan
A high-level plan showing the major
products of the project, when they will be
delivered and at what cost. An initial Project
Plan is presented as part of the Project
Initiation Documentation. This is revised as
information on actual progress appears. It is
a major control document for the Project
Board to measure actual progress against
expectations.
Piano di Progetto
Piano di alto livello che mostra i principali prodotti
del progetto, quando saranno consegnati e a quale
costo. Un Piano di Progetto iniziale viene
presentato nell’ambito della Documentazione
dell’Inizio del Progetto e viene aggiornato con le
informazioni sullo stato di avanzamento delle
attività via via disponibili. Per il Comitato di
Progetto rappresenta un documento di controllo di
notevole importanza per misurare lo stato di
avanzamento effettivo delle attività rispetto alle
aspettative.
project product
What the project must deliver in order to
gain acceptance.
prodotto del progetto
Finalità del progetto da conseguire per ottenere
l'accettazione.
Project Product
Description
A special type of Product Description used
to gain agreement from the user on the
project’s scope and requirements, to define
the customer’s quality expectation, and to
define the acceptance criteria for the
project.
Descrizione del Prodotto del
Progetto
Tipo speciale di Descrizione del Prodotto utilizzato
per ottenere il consenso dell'utente su ambito e
requisiti del progetto, per definire le aspettative di
qualità del cliente e per definire i criteri di
accettazione del progetto.
Project Support
An administrative role in the project
management team. Project Support can be
in the form of advice and help with project
management tools, guidance,
administrative services such as filing, and
the collection of actual data.
Supporto al Progetto
Ruolo amministrativo all’interno del team di
gestione del progetto. Il Supporto al Progetto può
consistere in suggerimenti e assistenza relativi agli
strumenti di gestione del progetto, orientamento,
servizi amministrativi quali l’archiviazione, e la
raccolta di dati effettivi.
proximity (of risk)
The time factor of risk - the likelihood of the
occurrence of a risk and the severity of its
impact will vary depending on when it
occurs.
prossimità (del rischio)
Dimensione temporale del rischio – la probabilità
che il rischio si verifichi e la gravità del suo impatto
variano a seconda del momento in cui il rischio si
manifesta.
21
quality
The totality of features and inherent or
assigned characteristics of a product,
person, process, service and/or system that
bear on its ability to show that it meets
expectations or satisfies stated needs,
requirements or specification.
qualità
Insieme complessivo degli elementi principali di un
prodotto, individuo, processo, servizio e/o sistema
e delle loro caratteristiche intrinseche o acquisite,
in relazione alla capacità di essere conforme alle
aspettative e di soddisfare le esigenze, i requisiti o
la specifica prestabiliti.
quality assurance
An independent check that products will be
fit for purpose or meet requirements.
garanzia di qualità
Controllo indipendente sui prodotti per stabilirne
l’idoneità all’uso e la conformità ai requisiti.
quality control
The process of monitoring specific project
results to determine whether they comply
with relevant standards and of identifying
ways to eliminate causes of unsatisfactory
performance.
controllo di qualità
Processo di monitoraggio di specifici risultati del
progetto, al fine di determinarne la conformità agli
standard di riferimento e di individuare metodi da
adottare per eliminare le cause dell’inadeguatezza
dei livelli di prestazione.
quality criteria
A description of the quality specification that
the product must meet and the quality
measurements that will be applied by those
inspecting the finished product.
criteri di qualità
Descrizione relativa alla specifica di qualità cui
deve attenersi il prodotto e ai parametri di qualità
che verranno applicati dai responsabili per
l'ispezione del prodotto finale.
quality inspection
A systematic, structured assessment of a
product carried out by two or more carefully
selected people (the review team), in a
planned, documented and organized
fashion.
ispezione di qualità
Valutazione sistematica e strutturata di un
prodotto, eseguita da due o più individui
accuratamente selezionati (il team di verifica) in
maniera pianificata, documentata e organizzata.
quality
management
The coordinated activities to direct and
control an organization with regard to
quality.
gestione della qualità
Attività coordinate al fine di dirigere e controllare la
qualità all’interno di un’organizzazione.
Quality
Management
Strategy
A strategy defining the quality techniques
and standards to be applied, and the
various responsibilities for achieving the
required quality levels, during a project.
Qualità
Strategia che definisce tecniche e standard di
qualità da applicare, nonché le varie responsabilità
necessarie per il raggiungimento dei livelli di
qualità desiderati nel corso di un progetto.
22
quality
management
system
The complete set of quality standards,
procedures and responsibilities for a site or
organization. In the project context, ‘sites’
and ‘organizations’ should be interpreted as
the permanent or semi-permanent
organization(s) sponsoring the project work,
i.e. they are ‘external’ to the project’s
temporary organization. A programme, for
instance, can be regarded as a semipermanent organization that sponsors
projects – and it may have a documented
quality management system.
sistema di gestione della
qualità
Insieme complessivo di standard di qualità,
procedure e responsabilità per una sede o per una
organizzazione. In un contesto progettuale, “sedi”
e “organizzazioni” sono da intendersi come
l’organizzazione o le organizzazione permanenti o
semi-permanenti che sponsorizzano il lavoro del
progetto, ovvero sono “esterne” all’organizzazione
provvisoria del progetto. Un programma, per
esempio, può essere considerato
un’organizzazione semi-permanente che
sponsorizza il progetto e che è dotata di un
sistema di gestione della qualità documentato.
quality records
Evidence kept to demonstrate that the
required quality assurance and quality
control activities have been carried out.
documentazione della
qualità
Informazioni conservate al fine di dimostrare
l'effettivo svolgimento della garanzia di qualità e
delle attività di controllo della qualità richieste.
Quality Register
A register containing summary details of all
planned and completed quality activities.
The Quality Register is used by the Project
Manager and Project Assurance as part of
reviewing progress.
Registro della Qualità
Registro contenente i dati riepilogativi di tutte le
attività relative alla qualità pianificate e completate.
Il Registro della Qualità viene utilizzato dal Project
Manager e dalla Garanzia del Progetto quale parte
della revisione dello stato di avanzamento delle
attività.
quality review
See ‘quality inspection’.
verifica della qualità
Vedere “ispezione di qualità”.
quality review
technique
A quality inspection technique with defined
roles and a specific structure. It is designed
to assess whether a product that takes the
form of a document (or similar, e.g. a
presentation) is complete, adheres to
standards and meets the quality criteria
agreed for it in the relevant Product
Description. The participants are drawn
from those with the necessary competence
to evaluate its fitness-for-purpose.
tecnica di verifica della
qualità
Tecnica per l’ispezione della qualità che presenta
ruoli predefiniti e una struttura determinata. Ha lo
scopo di valutare il grado di completezza di un
prodotto trasferito su documento (o elemento
simile, p. es. una presentazione), la sua conformità
agli standard e ai criteri di qualità prestabiliti, come
definiti nella Descrizione del Prodotto. Gli individui
coinvolti vengono selezionati tra quelli dotati delle
competenze necessarie per la valutazione
dell'idoneità all'uso del prodotto.
23
quality tolerance
The tolerance identified for a product quality
criterion defining an acceptable range of
values. Quality tolerance is documented in
the Project Product Description (for the
project-level quality tolerance) and in the
Product Description for each product to be
delivered.
tolleranza sulla qualità
Tolleranza stabilita per un criterio di qualità del
prodotto che definisce un intervallo di valori
accettabile. La tolleranza sulla qualità viene
documentata nella Descrizione del Prodotto del
Progetto (per la tolleranza sulla qualità a livello di
progetto) e nella Descrizione del Prodotto per
ciascun prodotto da realizzare.
records
Dynamic management products that
maintain information regarding project
progress.
Prodotto di gestione
dinamico
Documento in cui si conservano le informazioni
relative allo stato di avanzamento delle attività del
progetto.
reduce (risk
response)
A response to a risk where proactive
actions are taken to reduce:
ridurre (risposta al rischio)
Risposta a un rischio, nell’ambito della quale
vengono adottate misure proattive al fine di ridurre:
the probability of the event occurring, by
performing some form of control and/or to
reduce
la probabilità che un evento si verifichi, attraverso
una forma qualunque di controllo e/o per ridurre
l’impatto dell’evento, ove questo si verifichi.
the impact of the event should it occur.
registers
Formal repositories managed by the Project
Manager that require agreement by the
Project Board on their format, composition
and use. PRINCE2 has three registers:
Issue Register, Risk Register and Quality
Register.
registri
Insieme di informazioni ufficiali gestite dal Project
Manager per le quali è necessario ottenere il
consenso del Comitato di Progetto in merito al loro
formato, al loro metodo di composizione e al loro
utilizzo. Nell’ambito di PRINCE2 si distinguono 3
registri: Registro delle Questioni, Registro dei
Rischi e Registro della Qualità.
reject (risk
response)
A response to a risk (opportunity) where a
conscious and deliberate decision is taken
not to exploit or enhance the opportunity,
having discerned that it is more economical
to do so than to attempt a risk response
action. The opportunity should continue to
be monitored.
rifiutare (risposta al rischio)
Risposta a un rischio (opportunità), nell’ambito
della quale si decide in maniera consapevole e
intenzionale di non sfruttare o incrementare
l’opportunità, in quanto tale decisione viene
ritenuta più economicamente vantaggiosa del
tentativo di adottare un provvedimento di risposta
al rischio. È necessario continuare a monitorare
l’opportunità.
24
release
The set of products in a handover. The
contents of a release are managed tested
and deployed as a single entity. See also
‘handover’.
release
Insieme dei prodotti in un passaggio di consegne. Il
contenuto di una release viene gestito, verificato e
utilizzato come un’unica entità. Vedere anche
“passaggio di consegne”.
reports
Management products providing a snapshot
of the status of certain aspects of the
project.
rapporti
Prodotti di gestione che offrono un’istantanea dello
stato di alcuni aspetti del progetto.
request for
change
A proposal for a change to a baseline. It is a
type of issue.
richiesta di cambiamento
Proposta di cambiamento per una versione
baseline. Si tratta di un tipo di questione.
residual risk
The risk remaining after the risk response
has been applied.
rischio residuo
Il rischio che permane dopo aver adottato la
risposta al rischio.
responsible
authority
The person or group commissioning the
project (typically corporate or programme
management) who has the authority to
commit resources and funds on behalf of
the commissioning organization.
autorità responsabile
Individuo o gruppo che commissiona il progetto
(generalmente la direzione aziendale o del
programma), con l’autorità di riservare risorse e
fondi per conto dell’ente commissionante.
reviewer
A person or group independent of the
producer who assesses whether a product
meets its requirements as defined in its
Product Description.
revisore
Individuo o gruppo indipendente dal produttore che
valuta la conformità del prodotto ai requisiti
prestabiliti, come definiti nella Descrizione del
Prodotto.
risk
An uncertain event or set of events that,
should it occur, will have an effect on the
achievement of objectives. A risk is
measured by a combination of the
probability of a perceived threat or
opportunity occurring, and the magnitude of
its impact on objectives.
rischio
Evento o serie di eventi che, nell’eventualità di una
loro concretizzazione, conducono a conseguenze
in merito al raggiungimento degli obiettivi. Un
rischio viene valutato associando la probabilità di
concretizzazione di una potenziale minaccia o
opportunità con la portata del suo impatto sugli
obiettivi.
25
risk actionee
A nominated owner of an action to address
a risk. Some actions may not be within the
remit of the risk owner to control explicitly;
in that situation there should be a
nominated owner of the action to address
the risk. He or she will need to keep the risk
owner apprised of the situation.
esecutore del rischio
Proprietario di un’azione che viene nominato al fine
di affrontare un rischio. Alcune azioni possono non
rientrare direttamente nel raggio di controllo del
proprietario del rischio; in tal caso, deve essere
nominato un proprietario dell’azione mirata ad
affrontare il rischio. Tale individuo dovrà tenere
informato della situazione il proprietario del rischio.
risk appetite
An organization’s unique attitude towards
risk-taking that in turn dictates the amount
of risk that it considers is acceptable.
propensione al rischio
Approccio tipico di un'organizzazione verso
l'assunzione di rischi che, in seguito, stabilisce la
misura del rischio considerata accettabile.
risk estimation
The estimation of probability and impact of
an individual risk, taking into account
predetermined standards, target risk levels,
interdependencies and other relevant
factors.
stima del rischio
Valutazione della probabilità e dell’impatto di un
rischio individuale, prendendo in considerazione
standard predeterminati, livelli target di rischio,
interdipendenze e altri fattori importanti.
risk evaluation
The process of understanding the net effect
of the identified threats and opportunities on
an activity when aggregated together.
valutazione del rischio
Processo in cui si desume l’effetto netto derivante
dalla somma delle minacce e delle opportunità
individuate in un’attività.
risk management
The systematic application of principles,
approaches and processes to the tasks of
identifying and assessing risks, and then
planning and implementing risk responses.
gestione del rischio
Applicazione sistematica di principi, approcci e
processi inerenti all’identificazione e alla
valutazione dei rischi, nonché alla pianificazione e
all'implementazione di risposte al rischio.
Risk Management
Strategy
A strategy describing the goals of applying
risk management, as well as the procedure
that will be adopted, roles and
responsibilities, risk tolerances, the timing
of risk management interventions, the tools
and techniques that will be used, and the
reporting requirements.
Strategia di Gestione del
Rischio
Strategia che descrive gli obiettivi relativi
all'applicazione della gestione del rischio, nonché
la procedura da adottare, i ruoli e le responsabilità,
le tolleranze sui rischi, la tempistica degli interventi
di gestione del rischio, gli strumenti e le tecniche
da utilizzare e ai requisiti relativi alle relazioni di
subordinazione.
26
risk owner
A named individual who is responsible for
the management, monitoring and control of
all aspects of a particular risk assigned to
them, including the implementation of the
selected responses to address the threats
or to maximize the opportunities.
proprietario del rischio
Individuo specifico, responsabile per la gestione, il
monitoraggio e il controllo di tutti gli aspetti inerenti
a un particolare rischio di sua competenza, inclusa
l'implementazione di risposte selezionate per
affrontare le minacce o per sfruttare al massimo le
opportunità.
risk profile
A description of the types of risk that are
faced by an organization and its exposure
to those risks.
profilo di rischio
Descrizione del tipo di rischi che deve affrontare
un'organizzazione e l’esposizione della stessa a
tali rischi.
Risk Register
A record of identified risks relating to an
initiative, including their status and history.
Registro dei Rischi
Insieme di informazioni relative ai rischi individuati
nell’ambito di un’iniziativa, compresi stato e storia
del rischio.
risk response
Actions that may be taken to bring a
situation to a level where exposure to risk is
acceptable to the organization. These
responses fall into one of a number of risk
response categories.
risposta al rischio
Azioni intraprendibili al fine di elevare una
situazione a un livello di esposizione al rischio
ritenuto accettabile da parte dell’organizzazione.
Tali risposte appartengono a una serie di categorie
di risposta al rischio.
risk response
category
A category of risk response. For threats, the
individual risk response category can be
avoid, reduce, transfer, accept or share. For
opportunities, the individual risk response
category can be exploit, enhance, reject or
share.
categoria di risposta al
rischio
Categoria di risposta al rischio. Per le minacce, la
categoria di risposta al rischio individuale può
consistere in evitare, ridurre, trasferire, accettare o
condividere. Per le opportunità, la categoria
individuale di risposta al rischio può consistere in
sfruttare, incrementare, rifiutare o condividere.
27
risk tolerance
The threshold levels of risk exposure which,
when exceeded, will trigger an Exception
Report to bring the situation to the attention
of the Project Board. Risk tolerances could
include limits on the plan’s aggregated risks
(e.g. cost of aggregated threats to remain
less than 10% of the plan’s budget), or
limits on any individual threat (e.g. any
threat to operational service). Risk
tolerance is documented in the Risk
Management Strategy.
tolleranza sui rischi
Massimi livelli di esposizione al rischio che, se
superati, richiedono la presentazione di un
Rapporto per l’Eccezione al fine di informare il
Comitato di Progetto della situazione in atto. Le
tolleranze sui rischi possono includere limiti sui
rischi aggregati del piano (p. es. assicurare che il
costo delle minacce aggregate non superi il 10%
del budget del piano) o limiti su qualsiasi minaccia
individuale (p. es. qualsiasi minaccia al servizio
operativo). La tolleranza sui rischi viene
documentata nella Strategia di Gestione del
Rischio.
risk tolerance line
A line drawn on the summary risk profile.
Risks that appear above this line cannot be
accepted (lived with) without referring them
to a higher authority. For a project, the
Project Manager would refer these risks to
the Project Board.
linea di tolleranza sui rischi
Linea tracciata sul profilo di rischio riepilogativo. I
rischi presenti al di sopra di detta linea devono
essere riferiti a un’autorità superiore, prima di poter
essere accettati (tollerati). Nell'ambito di un
progetto, il Project Manager è tenuto a riferire tali
rischi al Comitato di Progetto.
role description
Describes the set of responsibilities specific
to a role.
descrizione del ruolo
Definisce l’insieme delle responsabilità specifiche
di un ruolo.
28
schedule
Graphical representation of a plan (for
example a Gantt chart), typically describing
a sequence of tasks, together with resource
allocations, which collectively deliver the
plan. In PRINCE2 project activities should
only be documented in the schedules
associated with a Project Plan, Stage Plan
or Team Plan. Actions that are allocated
from day-to-day management may be
documented in the relevant project log (i.e.
Risk Register, Daily Log, Issue Register,
Quality Register) if they do not require
significant activity.
cronogramma
Rappresentazione grafica di un piano (per esempio
un diagramma di Gantt), che generalmente
descrive una sequenza di attività e un’indicazione
delle risorse assegnate con cui realizzare
complessivamente il piano. Nell’ambito di
PRINCE2, le attività di progetto devono essere
documentate esclusivamente nei cronogrammi
associati a un Piano di Progetto, Piano della Fase
e Piano di Team. Le azioni assegnate dalla
direzione su base giornaliera possono essere
documentate nel relativo registro formale o
informale di progetto (ovvero Registro dei Rischi,
Promemoria Giornaliero, Registro delle Questioni,
Registro della Qualità) nel caso in cui non sia
richiesta una particolare attività.
scope
For a plan the sum total of its products and
the extent of their requirements. It is
described by the product breakdown
structure for the plan and associated
Product Descriptions.
ambito
Nell’ambito di un piano, la somma totale dei suoi
prodotti e l’entità dei suoi requisiti. Viene definito
dalla struttura di suddivisione del prodotto del
piano e dalle relative Descrizioni del Prodotto.
scope tolerance
The permissible deviation in a plan’s scope
management. Scope tolerance is
documented in the respective plan in the
form of a note or reference to the product
breakdown structure for that plan. See
‘tolerance’.
tolleranza sull’ambito
Massima deviazione consentita dell’ambito del
piano prima che sia necessario portare tale
immediatamente superiore. La tolleranza
sull’ambito viene documentata nel rispettivo piano
sotto forma di nota o di riferimento alla struttura di
suddivisione del prodotto per il piano in questione.
Vedere “tolleranza”.
29
Senior
Responsible
Owner (SRO)
A UK government term for the individual
responsible for ensuring that a project or
programme of change meets its objectives
and delivers the projected benefits. The
person should be the owner of the overall
business change that is being supported by
the project. The Senior Responsible Owner
(SRO) should ensure that the change
maintains its business focus, has clear
authority and that the context, including
risks, is actively managed. This individual
must be senior and must take personal
responsibility for successful delivery of the
project. The SRO should be recognized as
the owner throughout the organization.
Senior Responsible Owner
(SRO)
The SRO appoints the project’s Executive
(or in some cases may elect to be the
Executive).
Termine governativo in uso nel Regno Unito per
indicare il responsabile dell’effettivo
conseguimento degli obiettivi di un progetto o di un
programma di cambiamenti e dei rispettivi benefici
previsti. Si tratta del proprietario del cambiamento
aziendale complessivo cui il progetto offre
assistenza. Il Senior Responsible Owner (SRO) ha
il compito di garantire che il cambiamento preservi
il business focus, sia dotato di una chiara autorità e
che il contesto (inclusi i rischi connessi) sia gestito
in maniera attiva. L’SRO ricopre un ruolo senior e
si assume la responsabilità personale di portare a
termine il progetto con successo. Inoltre, deve
essere riconosciuto come proprietario in tutta
l'organizzazione.
L’SRO nomina l’Executive del progetto (o in alcuni
casi può decidere di ricoprire il ruolo di Executive).
Senior Supplier
The Project Board role that provides
knowledge and experience of the main
discipline(s) involved in the production of
the project’s deliverable(s). The Senior
Supplier represents the supplier interests
within the project and provides supplier
resources.
Fornitore Senior (o
Principale)
Ruolo all’interno del Comitato di Progetto che
rende disponibile conoscenza ed esperienza nelle
principali discipline inerenti alla produzione dei
prodotti del progetto da consegnare. Rappresenta
gli interessi dei fornitori coinvolti nel progetto e
rende disponibili le risorse dei fornitori.
Senior User
The Project Board role accountable for
ensuring that user needs are specified
correctly and that the solution meets those
needs.
Utente Senior (o Principale)
Ruolo all’interno del Comitato di Progetto che si
assicura che le esigenze degli utenti siano
specificate correttamente e che le soluzioni siano
coerenti con le richieste.
30
specialist product
A product whose development is the
subject of the plan. The specialist products
are specific to an individual project (for
example, an advertising campaign, a car
park ticketing system, foundations for a
building, a new business process etc.) Also
known as a deliverable or output.
prodotto specialistico
Prodotto il cui sviluppo costituisce l’oggetto del
piano. I prodotti specialistici sono specifici per un
progetto individuale (per esempio, una campagna
pubblicitaria, un sistema di emissione di biglietti per
un parcheggio, le fondamenta di un edificio, un
nuovo processo aziendale, ecc.). Noto anche come
“prodotto da consegnare” o “risultato”.
Share (risk
response)
A risk response to either a threat or an
opportunity through the application of a
pain/gain formula: both parties share the
gain (within pre-agreed limits) if the cost is
less than the cost plan; and both share the
pain (again within pre-agreed limits) if the
cost plan is exceeded.
condividere (categoria di
risposta al rischio)
Un tipo di risposta ad una minaccia o ad
un’opportunità che applica una formula
danno/beneficio: entrambe le parti condividono il
beneficio (entro i limiti prestabiliti), qualora il costo
effettivo sia inferiore a quello pianificato, e
condividono il danno (sempre entro i limiti
prestabiliti), qualora si superino i costi pianificati.
sponsor
The main driving force behind a programme
or project. PRINCE2 does not define a role
for the sponsor, but the sponsor is most
likely to be the Executive on the Project
Board or the person who has appointed the
Executive.
sponsor
Elemento trainante principale alla base di un
programma o progetto. PRINCE2 non definisce
alcun ruolo per lo sponsor, il quale generalmente si
identifica con l'Executive nel Comitato di Progetto
oppure con chi ha nominato l'Executive.
stage
See ‘management stage’ or ‘technical
stage’
fase
Vedere “fase di gestione” o “fase tecnica”.
Stage Plan
A detailed plan used as the basis for project
management control throughout a stage.
Piano della Fase
Piano dettagliato utilizzato come punto di partenza
per controllare la gestione del progetto nel corso di
una fase.
stakeholder
Any individual, group or organization that
can affect, be affected by, or perceive itself
to be affected by, an initiative (programme,
project, activity, risk).
parte interessata
Qualsiasi individuo, gruppo o organizzazione in
grado di influire su un'iniziativa (programma,
progetto, attività, rischio) oppure di risentire di tale
iniziativa o di poterne avvertire potenzialmente gli
effetti.
31
start-up
The pre-project activities undertaken by the
Executive and the Project Manager to
produce the outline Business Case, Project
Brief and initiation Stage Plan.
avvio
Attività precedenti al progetto, intraprese
dall'Executive e dal Project Manager al fine di
produrre un profilo di Business Case, Project Brief
e Piano della Fase iniziale.
strategy
An approach or line to take, designed to
achieve a long-term aim. Strategies can
exist at different levels – at the corporate,
programme and project level. At the project
level, PRINCE2 defines four strategies:
Communication Management Strategy,
Configuration Management Strategy,
Quality Management Strategy and Risk
Management Strategy.
strategia
Approccio o linea da adottare allo scopo di
raggiungere un obiettivo a lungo termine. È
possibile ritrovare strategie a livelli diversi:
aziendale, programmatico e progettuale. A livello di
progetto, si definiscono quattro strategie
nell’ambito di PRINCE2: Strategia di Gestione della
Comunicazione, Strategia di Gestione della
Configurazione, Strategia di Gestione della Qualità
e Strategia di Gestione del Rischio.
supplier
The person, group or groups responsible for
the supply of the project’s specialist
products.
fornitore
Individuo, gruppo responsabile o gruppi
responsabili della fornitura dei prodotti specialistici
del progetto.
tailoring
The appropriate use of PRINCE2 on any
given project, ensuring that there is the
correct amount of planning, control,
governance and use of the processes and
themes. (whereas the adoption of PRINCE2
across an organization is known as
‘embedding’)
adattamento
Utilizzo idoneo di PRINCE2 per un qualsiasi
progetto, attraverso il quale viene garantito un
livello adeguato di pianificazione, controllo,
governance e impiego dei processi e delle
tematiche. (Per contro, l’utilizzo di PRINCE2
presso un’intera organizzazione è noto come
“adozione”)
32
Team Manager
The person responsible for the production
of those products allocated by the Project
Manager as defined in a Work Package to
an appropriate quality, timescale and at a
cost acceptable to the Project Board. This
role reports to, and takes direction from, the
Project Manager. If a Team Manager is not
assigned, then the Project Manager
undertakes the responsibilities of the Team
Manager role.
Team Manager
Individuo responsabile per la produzione dei
prodotti selezionati dal Project Manager come
definiti nel Pacchetto di Lavoro, affinché
aderiscano a una qualità e a una tempistica
adeguate e rispettino il costo ritenuto accettabile
dal Comitato di Progetto. Tale ruolo dipende
gerarchicamente dal Project Manager, dal quale
riceve le direttive. In caso di mancata nomina di un
Team Manager, è il Project Manager ad assumersi
la responsabilità del ruolo di Team Manager.
Team Plan
An optional level of plan used as the basis
for team management control when
executing Work Packages.
Piano di Team
Livello di pianificazione facoltativo, che costituisce
la base per il controllo della gestione del team
durante l’esecuzione dei Pacchetti di Lavoro.
technical stage
A method of grouping work together by the
set of techniques used or the products
created. This results in stages covering
elements such as design, build and
implementation. Such stages are technical
stages and are a separate concept from
management stages.
fase tecnica
Metodo di aggregazione delle attività lavorative in
base all’insieme delle tecniche utilizzate o dei
prodotti sviluppati. Di conseguenza, le fasi si
occupano di elementi quali la progettazione, la
realizzazione e l'implementazione, e vengono
denominate fasi tecniche, un concetto separato
dalle fasi di gestione.
Theme
An aspect of project management that
needs to be continually addressed, and that
requires specific treatment for the PRINCE2
processes to be effective.
Tematica
Aspetto della gestione del progetto cui occorre
dedicarsi in maniera costante e per cui è richiesto
un determinato trattamento al fine di garantire
l'efficacia dei processi PRINCE2.
time tolerance
The permissible deviation in a plan’s time
management. Time tolerance is
documented in the respective plan. See
also ‘tolerance’.
tolleranza sui tempi
Massima deviazione consentita della tempistica
prevista di un piano prima che sia necessario
portare tale deviazione all’attenzione del livello di
gestione immediatamente superiore. La tolleranza
sui tempi viene documentata nel rispettivo piano.
Vedere anche “tolleranza”.
33
time-driven
control
A management control that is periodic to
enable the next higher authority to monitor
progress - e.g. a control that takes place
every two weeks. PRINCE2 offers two key
time-driven progress reports: Checkpoint
Report and Highlight Report.
controllo basato sui tempi
Controllo di gestione periodico al fine di consentire
all’autorità immediatamente successiva di
monitorare lo stato di avanzamento delle attività –
p. es. un controllo effettuato ogni due settimane.
Nell’ambito di PRINCE2 si distinguono due rapporti
di avanzamento principali basati sui tempi: il
Checkpoint Report e l’Highlight Report.
Tolerance
The permissible deviation above and below
a plan’s target for time and cost without
escalating the deviation to the next level of
management. There may also be tolerance
levels for quality, scope, benefit and risk.
Tolerance is applied at project, stage and
team levels.
Tolleranza
La deviazione ammessa in eccesso o in difetto
dagli obiettivi di un piano in termini di tempo e
costi, senza che sia necessario portare la
immediatamente superiore. Possono essere definiti
livelli di tolleranza anche per qualità, ambito,
beneficio e rischio. La Tolleranza viene applicata a
livello di progetto, di fase e di team.
Tranche
A programme management term describing
a group of projects structured around
distinct step changes in capability and
benefit delivery.
Tranche
Termine di gestione programmatica che indica un
gruppo di progetti organizzati intorno a
cambiamenti di fase ben definiti in termini di
competenze e capacità di conseguire benefici.
transfer (risk
response)
A response to a threat where a third party
takes on responsibility for some of the
financial impact of the threat (for example,
through insurance or by means of
appropriate clauses in a contract.)
trasferire (risposta al
rischio)
Risposta a una minaccia, nell’ambito della quale
una parte terza si assume la responsabilità per una
parte dell’impatto finanziario della minaccia (per
esempio, stipulando un’assicurazione o tramite
clausole prestabilite in un contratto).
trigger
An event or decision that triggers a
PRINCE2 process.
innesco
Evento o decisione che attiva un processo
PRINCE2.
user acceptance
A specific type of acceptance by the person
or group who will use the product once it is
handed over into the operational
environment.
accettazione dell’utente
Tipo specifico di accettazione effettuata
dall’individuo o dal gruppo che utilizzerà il prodotto
una volta consegnato nel suo ambiente operativo.
34
user(s)
The person or group who will use one or
more of the project’s products.
utente(i)
Individuo o gruppo che utilizzeranno uno o più dei
prodotti del progetto.
variant
A variation on baselined product. For
example, an operations manual may have
an English variant and a Spanish variant.
variante
Variazione nella versione baseline di un prodotto.
Per esempio, un manuale operativo può avere una
variante in inglese e una variante in spagnolo.
version
A specific baseline of a product. Versions
typically use naming conventions that
enable the sequence or date of the baseline
to be identified. For example Project Plan
version 2 is the baseline after Project Plan
version 1.
versione
Versione baseline specifica di un prodotto.
Generalmente le versioni utilizzano convenzioni di
nomenclatura in grado d identificare la sequenza o
la data della versione baseline. Per esempio, la
versione 2 del Piano di Progetto è la versione
baseline successiva alla versione 1 del Piano di
Progetto.
waterfall methods
A development approach that is linear and
sequential with distinct goals for each
phase of development. Once a phase of
development is completed, the
development proceeds to the next phase
and earlier phases are not revisited (hence
the analogy that water flowing down a
mountain cannot go back).
metodi a cascata
Approccio lineare e sequenziale allo sviluppo, in
cui a ciascuna fase di sviluppo corrisponde un
obiettivo specifico. Quando viene completata una
fase di sviluppo, si procede alla fase successiva
senza ritornare alle fasi precedenti (da cui
l’analogia con l’acqua che scorre lungo i fianchi di
una montagna senza poter tornare indietro).
Work Package
The set of information relevant to the
creation of one or more products. It will
contain a description of the work, the
Product Description(s), details of any
constraints on production, and confirmation
of the agreement between the Project
Manager and the person or Team Manager
who is to implement the Work Package that
the work can be done within the constraints.
Pacchetto di Lavoro
Insieme di informazioni relative alla creazione di
uno o più prodotti. Contiene la descrizione del
lavoro, la Descrizione o le Descrizioni del Prodotto,
i dettagli relativi a eventuali restrizioni inerenti alla
produzione, e la conferma dell’accordo tra il Project
Manager e il Team Manager o l’individuo preposto
all’implementazione di tale Pacchetto che il lavoro
può essere svolto in base alle restrizioni previste.
35

PRINCE2® Glossary of Terms English - Italian

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