Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia

Con il contributo di:
GRUPPO METALMECCANICI
CONFINDUSTRIA BERGAMO
20 Novembre 2014
1
Cronistoria
Con il contributo di:
•
Nel 2006 Confindustria Bergamo ha avviato una ricerca sul territorio al fine di determinare
quali fossero le tecnologie prioritarie sul territorio. Da questa indagine la meccatronica
risultò una delle tecnologie di punta, applicata da moltissime aziende, PMI e Grandi
Imprese, appartenenti a settori industriali diversi
•
Da questo studio nacque l‟idea di creare un consorzio di imprese con l‟obiettivo di
sviluppare progetti di ricerca condivisi per le imprese Socie e precompetitivi in modo che
fossero trasversali su settori industriali diversi
•
Nel 2007 nasce operativamente Intellimech (a seguito di un accordo di Proprietà
Intellettuale tra i Soci) che lancia quattro grandi progetti pre-competitivi legati al controllo
attivo delle vibrazioni e del rumore, alla diagnostica predittiva, alla simulazione
elettromagnetica ed al controllo con dispositivi elettroidrostatici.
•
Nel 2009, con la chiusura di questi progetti, i risultati soddisfacenti hanno spinto alcune
aziende a sviluppare proprietari per ingegnerizzare sul proprio prodotto / processo le
tecnologie ed i risultati dei prototipi precompetitivi.
•
Attualmente Intellimech, a fianco dei progetti pre-competitivi, sviluppa progetti proprietari
per un valore pari a circa il 45% del fatturato e progetto condivisi tra le imprese sulle
moderne tecnologie industriali (additive manufacturing, sistemi di controllo, monitoraggio,
comunicazione wireless,…)
Un esempio di aggregazione
INTELLIMECH è un’iniziativa privata che si
pone come esperienza originale di
“aggregazione strutturata” ed “open
innnovation” per aziende high tech e
Organizzazioni di R&S avanzate
INTELLIMECH è un Consorzio costituito da
17 aziende che promuove progetti di R&S
e piattaforme tecnologiche pre-competive
nel campo della meccatronica.
Il Consorzio svolge attività di ricerca e
sperimentazione interdisciplinare, realizza
dimostratori e prototipi per applicazioni
cross-industry, attraverso il coinvolgimento
delle aziende consorziate.
Con il contributo di:
Le modalità di lavoro
Con il contributo di:
Progetti Pre – Competitivi
• Scelta dei progetti attraverso approfondimenti sulle tecnologie
prioritarie per l’industria, di forecasting e benchmarking
tecnologico" con testimonianze di esperti e del Comitato
scientifico (ConTec).
Progetti Conto Terzi
Attualmente il 45% de fatturato è dato
da progetti di ingegnerizzazione dei
risultati per aziende Associate
• Sviluppo di ingegnerizzazione dei risultati raggiunti nei progetti
Pre – Competitivi per le aziende Associate. Progetti di Ricerca
anche per aziende non Associate
Progetti Condivisi
• Scelta di progetti di R&S per piattaforme tecnologiche
competitive condivise tra i Consorziati
Inoltre …
Con il contributo di:
• Oltre alle attività di progetto, Intellimech negli ultimi anni ha svolto un importante
ruolo di coinvolgimento delle imprese, non solo Socie ma di tutto il territorio
bergamasco, all‟interno di importanti iniziative di ricerca promosse da Regione o
dai Ministeri
• Intellimech è fondatore del Cluster Fabbrica Intelligente Lombardia – AFIL – che
si configura come il braccio operativo di Regione Lombardia per le politiche
industriali sul manifatturiero. Il cluster è attualmente presieduto dall‟ing. Scaglia,
consigliere di Intellimech.
• Intellimech è promotore di un progetto all‟interno del Cluster Fabbrica Intelligente
Nazionale che vede il coinvolgimento di alcune imprese del territorio nonché
dell‟università degli Studi di Bergamo con un finanziamento da parte del
Ministero pari a quasi 3 milioni di euro per i soggetti di Bergamo (pari al 7% del
totale nazionale).
ASSOCIAZIONE FABBRICA
INTELLIGENTE
LOMBARDIA
Mission del Cluster, risultati raggiunti e prossime attività
Giunta Confindustria Bergamo – 3 Novembre 2014
Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia
Indice
AFIL: dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e
Ruolo
un associazione
regionale

senza scopo
 Obiettivi dell‟associazione, i soci e la governance
di lucro

Attività in corso e prossimi passi
per soggetti che
intendono
Che cosa è un CLUSTER (Porter – Harvard 1990)
Efficienza
e
flessibilità
Attività
diversificate
Attività
Tecnologicamente
Connesse
Città
Distretti
Industriali
•
Contrapposto alla specializzazione, il clustering
pone l'accento sulla presenza di una varietà
regionale omogenea di capacità e competenze,
in cui l'interazione spesso non pianificata tra i
diversi attori può portare a nuove idee e talvolta
inaspettati e disegni creativi, prodotti, servizi e
concetti di business
Industria
Innovazione
Regioni
Creative
Organi
Pubblici
Università
Clusters
Finanza
Media
Organizzazioni
per
collaborazioni
Ruolo dei cluster nella politica industriale
europea, nazionale e regionale

EUROPEAN CLUSTER POLICY GROUP

EUROPE INNOVA



European Cluster Observatory

European Innovation Platform for Clusters
PRO INNO Europe®

EUROPEAN CLUSTER ALLIANCE

EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE
INITIATIVE
Cluster Collaboration Platform
Sono strumenti per la crescita
delle imprese, inseriti nella
strategia europea di politica
industriale. L‟Unione
Europea vede nei Cluster dei
contenitori entro i quali si
sviluppano progetti di ricerca,
innovazione e
internazionalizzazione.
Lo European Cluster
Observatory ha mappato più
di 2.000 cluster, all’interno
dei quali è impiegato più
del 38% della forza lavoro
d’Europa
Il sistema di marcatura dei Cluster
L'Excellence Initiative European Cluster
(ECI) ha sviluppato un insieme uniforme
di indicatori di qualità di gestione del
cluster
Bronze Label
Da Novembre
2010 ad ora
sono stati
certificati 555
cluster in 35
paesi. (14 in
Italia)
Silver Label
Benchmark
appena
introdotto, solo 1
cluster in
Danimarca ne
risulta insignito.
Gold Label
Attualmente sono
certificati 39
cluster in 8
paesi.
Regione Lombardia
richiede l’avvio della
procedura di
ottenimento di “quality
label”
I 9 cluster lombardi
Smart Specialisation Strategy (S3)
 focus (investimenti e sostegno politico) su alcune priorità e sfide;
 basate sui punti di forza, vantaggi competitivi e potenziale per eccellenza;
 sostegno all'innovazione per favorire investimenti privati;
AFIL:
il tessuto
produttivo regionale deve essere letto in ottica di filiera produttiva e
untecnologie
associazione
di
abilitanti, superando la logica della classificazione per settori
tradizionali
senza scopo
diCluster
lucroRegionale
Aerospazio
per
soggetti che
Agrifood
intendono
Ambienti
di vita
Soggetto
DISTRETTO AEROSPAZIALE LOMBARDO
CATAL_Cluster di Alta Tecnologia Agrifood Lombardia
ASSOCIAZIONE UNIVERLECCO-SONDRIO
Chimica verde
LGCA_Lombardy Green Chemistry Association
Energia
LECC_Lombardy Energy and Cleantech Cluster
Fabbrica intelligente
AFIL_Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia
Mobilità
CLM_Associazione Cluster Lombardo della Mobilita‟
Scienze della vita
FONDAZIONE REGIONALE PER LA RICERCA BIOMEDICA
Smart communities
FONDAZIONE DISTRETTO GREEN & HIGH TECH MONZA BRIANZA
Indice
AFIL: dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e
Ruolo
un associazione
regionale

senza scopo
 Obiettivi dell‟associazione, i soci e la governance
di lucro

Attività in corso e prossimi passi
per soggetti che
intendono
Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL)
Obiettivi dell’associazione
MISSION
1.
Incrementare la competitività delle imprese manifatturiere lombarde attraverso la
costruzione di una comunità stabile di imprese, Università, Enti di ricerca
ed Associazioni che collaborano tra loro per promuovere progetti e iniziative
di ricerca e innovazione.
2.
Diventare il soggetto di riferimento del territorio per la definizione delle
strategie di ricerca e innovazione nel settore manifatturiero e valido
interlocutore delle imprese e della Regione Lombardia
3.
Supportare lo sviluppo di una rete extraregionale di Ricerca e Innovazione
attraverso la partecipazione al Cluster nazionale Fabbrica Intelligente – CFI e
il collegamento con altre regioni europee nell‟ambito delle strategie di Smart
Specialisation
Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL)
I Soci
AFIL è una associazione non riconosciuta costituitasi nel
giugno 2013
L’Assemblea Generale è l’organo supremo dell’Associazione
Soci industriali
• Università e centri
di ricerca pubblici
e privati
• Circa 8 (nov
2014)
Soci di
Ricerca
Associati
• Imprese suddivise
per dimensione in
Grandi e
Piccole/Media
• Circa 70 (nov
2014) di cui 14
Bergamo
• Associazioni di
categoria
• Altri soggetti
diversi
• Ca.12 (nov 2014)
Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL)
La governance - Il consiglio direttivo
• n.2 rappresentanti Grande
Impresa
• (ATV Lecco e Whirlpool Varese)
• n.2 rappresentanti Piccole e
Media Impresa
• (Tessitura Taiana Como e
Camfart Brescia)
• n.1 rappresentante Socio di
Ricerca
• (Università di Bergamo)
• n. 1 rappresentante degli
Associati
• (Confindustria Bergamo)
• n. 1 rappresentante
designato da ciascun Socio
Fondatore:
• Politecnico di Milano
• Innovhub SSI
• Consorzio Intellimech
• CNR - ITIA
Cosa offre il Cluster AFIL alle aziende?

network allargato di imprese, enti di ricerca, università che rappresenta il
contesto ideale in cui possano prendere forma progetti di ricerca,
innovazione e trasferimento tecnologico orientati alle esigenze del mercato

luogo ideale per la creazione di partnership di progetto qualificate per la
partecipazione ai bandi di ricerca europei e regionali con le migliori probabilità di
successo

apertura internazionale verso imprese ed università europee, sfruttando la
capacità del cluster di costruire collaborazioni con Cluster omologhi di paesi
esteri

punto di ascolto e recepimento delle priorità di ciascuna impresa per la
definizione delle traiettorie di sviluppo tecnologico nel settore
manifatturiero a favore delle imprese del territorio e nei confronti di Regione
Lombardia (Roadmap).

occasione di elaborazione di contributo di proposta a Regione Lombardia,
sulla base delle priorità espresse dalle imprese, nella fase di definizione delle
politiche di ricerca ed innovazione e degli strumenti a supporto

bacino di competenze di straordinaria ampiezza, grazie alla messa in
comune delle conoscenze degli associati e accesso a nuove tecnologie
abilitanti per la propria crescita;
Indice
AFIL: dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e
Ruolo
un associazione
regionale

senza scopo
 Obiettivi dell‟associazione, i soci e la governance
di lucro

Attività in corso e prossimi passi
per soggetti che
intendono
Risorse da nuova programmazione 2014-2020

HORIZON 2020 (Programma Quadro europeo per la Ricerca e l‟Innovazione): circa
70,2 miliardi di euro ad accesso diretto per le imprese

COSME (Programma per la Competitività delle imprese e delle PMI): circa 2
miliardi di euro

REGIONE LOMBARDIA tramite i Fondi Strutturali (FESR e FSE): circa 2 miliardi
di euro

Le strategie di smart specialization si basano principalmente
intorno ai cluster di successo in quanto rappresentano l‟ingresso alla
fase di progettazione della strategia e, naturalmente, svolgeranno un
ruolo chiave nell'attuazione della strategia stessa.

Dato che Horizon 2020 richiede partner internazionali, regioni e
cluster dovranno essere orientati verso l'esterno , al fine di
individuare i partner con i quali è possibile cooperare per costruire
partenariati interregionali che possono rafforzare la catena del valore .
Attività svolte

Piano strategico

Costituzione del Cluster e messa a punto di modello di
funzionamento (statuto e regolamenti)

Strategia e piano di comunicazione

Avvio del marketing associativo e comunicazione alle
imprese

Primi interventi a livello internazionale (Shanghai, CIRP
Design conference, World Manufacturing Forum)

Contributo a Regione per documento S3

Contributo a Regione per Work Programme del prossimo
biennio (Road Map del manifatturiero)
Attività pianificate

Raccolta degli interessi e priorità delle imprese per la definizione e
avviamento di tavoli tematici per la individuazione ed il confronto su
temi tecnologici di interesse comune

Contatto continuativo e elaborazione di contributi per Regione in
fase di preparazione bandi

Iniziative per favorire e facilitare la creazione di network per la
partecipazione a progetti attorno a tematiche condivise impreseuniversità

Analisi dei cluster europei sul manifatturiero avanzato, dei loro
obiettivi ed attività. Primi contatti conoscitivi con Cluster selezionati
Input e contributi da parte di tutti i soci sono preziosi
Iniziativa «Vanguard» per una Nuova Crescita
attraverso la «Smart Specialisation»
21
La logica “Vanguard”





140 mln € a budget per “large scale demonstrators” in
Horizon 2020
La Commissione attende da “Vanguard” indicazioni per
decidere come destinare fondi, la partecipazione ai
progetti si baserà su meccanismi competitivi
Il Presidente Maroni è direttamente coinvolto e
regolarmente relazionato
Regione Lombardia ospiterà il prossimo Vanguard
annual Event a Milano il 13/11/2014
Regione Lombardia ha formalmente indicato AFIL quale
soggetto regionale che definisce i contenuti
Le attività di Vanguard fino ad
oggi
1) SCOPO (30/05/2014)
• Introduzione sul Manifatturiero, le sue sfide e l‟approccio di «smart
specialization»
• Mappatura delle Regioni partecipanti in ottica di «smart specialisation»
• Proposta di una piattaforma per la «smart specialization» nel manifatturiero
• Prossimi passi per la realizzazione di tale piattaforma
2) PROGETTI PILOTA (03/09/2014)
• Le Regioni hanno proposto delle tematiche di interesse su cui ideare dei
progetti trans-regionali per la realizzazione di piani pilota. Caratteristiche:
• taglio di innovazione più che di ricerca
• attività che valorizzino infrastrutture e risultati già esistenti
• Ampia co-partecipazione industriale con disponibilità al finanziamento
• Le Regioni e i massimi livelli di «Vanguard» presenteranno i progetti pilota
alla Commissione Europea onde sollecitare finanziamenti
23
I Progetti Pilota
1. Leader: Scotland
Advanced Manufacturing to meet the challenges for offshore oil/gas and renewable energy applications
2. Leader: Flanders/Norte
High performance production with 3D printing
3. Leaders: Catalunia/Lombardia
Efficient and Sustainable Manufacturing
24
Progetto Distretto Aerospaziale
Ungherese
• Ungheria entrata in ESA (Ente Spaziale Europeo)
• ESA ha allocato budget affinchè il Distretto della Meccatronica di Gyor avvii
dei progetti di ricerca in partnership con aziende e enti di ricerca di altre
Regioni sul tema Aerospace al fine di facilitare l‟integrazione del Distretto di
Gyor nel „sistema ESA‟
• AFIL incaricato da Regione di esplorare possibili collaborazioni e progetti con
aziende e enti di ricerca lombardi
• Dicembre incontro a Bergamo (da confermare) tra rappresentanti del
Distretto di Gyor e alcune aziende e università Lombarde per valutare
possibili temi di ricerca
25
Spunti


Utilizzo di intellimech per le attività connesse
all‟innovazione (sessioni informative, check up
tecnologici aziende (tecnologie core
impresa),…)
Utilizzo AFIL per tavoli di discussione su
tecnologie e networking, apertura e
collaborazioni verso altre regioni europee e
iniziative comuni, ….