risultati della ricerca - Philanthropy Centro Studi
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risultati della ricerca - Philanthropy Centro Studi
I fundraiser italiani Le loro vite e le loro carriere Una indagine sul campo di Francesco Santini e Valerio Melandri Philanthropy Centro Studi & Center On Philanthropy Indiana University © Philanthropy 2005 Fundraiser © Philanthropy 2005 La ricerca Definire situazione demografica, economica e sociale dei fundraiser Tracciarne un identikit Quali sono le prospettive future della professione © Philanthropy 2005 La raccolta dei dati 8.000 organizzazioni non profit contattate telefonicamente (Campione Istat) 305 onp hanno qualcuno che si occupa di fund raising 950 questionari inviati (inclusi soci Assif, Comitato Ed.Vita, Ex Allievi Corsi di fund raising) © Philanthropy 2005 La carta di identità Età media: 39 anni Laurea: 70% dei fundraiser Livello di istruzione dottorato in. 0,90% 12,16% master in 18,02% corsi post-universitari 38,29% laurea in 17,57% qualche anno di università 13,06% diploma di scuola media superiore 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% © Philanthropy 2005 La carta di identità Retribuzione media 25.588 € Stipendio lordo annuale per sesso 120 100 80 F 60 M 40 20 0 0 -| 20000 20000 -| 40000 40000 -| 60000 60000 -| 90000 © Philanthropy 2005 La carta di identità Il 12% dei fundraiser è volontario Solo il 25% svolge attività di consulenza Il ruolo maggiormente ricoperto è quello di Responsabile Area Descrizione lavoro / Ruolo Femmine Maschi Presidente 8% 12,8% Direttore o Quadro direttivo 15% 26,5% Responsabile area 52% 33,3% Impiegato o Intermedio 2% 1,7% Operatore generico 5% 6% Consulente o libero professionista 9% 10,2% Altro 9% 9,5% © Philanthropy 2005 Giovane fundraiser cerca lavoro Giovane laureato si offre come responsabile area del fund raising anche come volontario (almeno all’inizio). Predisposto all’ etica e all’aggiornamento professionale, non richiede stipendio milionario si accontenta di € 20.000, ma vuole un ambiente fortemente motivato. Si offrono competenze ed esperienze miste profit – non profit e una formazione fra lettere ed economia, ma non specificatamente non profit. È disponibile anche per consulenze retribuite, ma è conscio di non poter trovare grande spazio in questo lavoro. Da testare per consulenze gratuite per associazioni di volontariato con forte mission e buona causa. © Philanthropy 2005 I fundraiser Le fundraiser Età media 37 Età media 41 Laurea Economia Laurea Retribuzione 25506 € Retribuzione Lettere e Filosofia 25753 € Incarico Responsabile area - Direttore Incarico Area di competenza Raccolta Fondi Supervisione Esperienza media nel fr 9 anni Area di competenza Esperienza media nel fr Responsabile area Raccolta Fondi 7 anni e ½ © Philanthropy 2005 Perché ha scelto questa professione? Media di scala di valore Motivazioni Femmine Maschi Totale Responsabilità 4,07 4,07 4,07 Salario 1,90 1,98 1,94 Successo 3,45 3,09 3,26 Mission 4,30 4,30 4,30 Famiglia 2,55 2,53 2,54 Vicinanza luogo di lavoro 2,06 2,04 2,05 © Philanthropy 2005 Settori di attività oggi S e t t o r e d i a t t iv it à d e i F u n d r a is e r C o n s u le n z a R e la z io n i s in d a c a li e r a p p r e s e n ta n z a d i in te r e s s i Pr o m o z io n e e f o r m a z io n e r e lig io s a C o o p e r a z io n e e s o lid a r ie tà in te r n a z io n a le F ila n tr o p ia e p r o m o z io n e d e l v o lo n ta r ia to T u te la d ir itti e a ttiv ità p o litic a S v ilu p p o e c o n o m ic o e c o e s io n e s o c ia le A m b ie n te A s s is te n z a s o c ia le S a n ità Is tr u z io n e e r ic e r c a C u ltu r a s p o r t e r ic r e a z io n e 0% 5% 10% 15% 20% 25% © Philanthropy 2005 Settore di attività ieri Lavori precedentemente svolti dal fundraiser % Non profit 23,05 Profit 58,44 Pubblico 18,51 © Philanthropy 2005 Modalità di avvicinamento alla professione Lavorando in una organizzazione non profit Partecipando ad un corso Informandosi Il 51% dei fundraiser ha iniziato la professione a titolo gratuito © Philanthropy 2005 Genere [1] [2] Descrizione lavoro / Ruolo Femmine Maschi Presidente 8% 12,8% Direttore o Quadro direttivo 15% 26,5% Responsabile area 52% Impiegato o Intermedio F/M[1] F/M USA[2] 0,53 0,32 0,48 1,03 33,3% 1,33 1,74 2% 1,7% 1,00 0,70 Operatore generico 5% 6% 0,71 1,85 Consulente o libero professionista 9% 10,2% 0,75 0,51 Altro 9% 9,5% 0,82 Non presente Totale 100% 100% 0,85 0,85 Ratio superiori a 0,85 indicano una predominanza femminile nel ruolo, ratio inferiori a 0,85 indicano invece una predominanza maschile nel ruolo Nostra elaborazione dati Duronio, M.A., Tempel, R.E., op.cit. © Philanthropy 2005 [1] [2] Donna Uomo Totale F/M Ratio[1] F/M Ratio USA[2] Raccolta fondi 57% 43% 100% 1,30 0,76 Progettazione e bandi 54% 46% 100% 1,16 2,19 Marketing 65% 35% 100% 1,83 1,03 Comunicazioni e relazioni esterne 44% 56% 100% 0,77 0,79 Amministrativa 28,5% 71,5% 100% 0,4 0,79 Risorse Umane 45,5% 54,5% 100% 0,83 Non presente Front Line 40% 60% 100% 0,66 Non presente Back Office 66% 34% 100% 2 1,31 Totale 46% 54% 100% 0,85 0,85 Ratio superiori a 0,85 indicano una predominanza femminile nel ruolo, ratio inferiori a 0.85 indicano invece una predominanza maschile nel ruolo Nostra elaborazione su dati Duronio M.A., Tempel R.E., Fund Raisers, Jossey-Bass 1996 © Philanthropy 2005 La settimana del fundraiser Amministrazione interna (bilanci, supervisione, progetti) Preparazione di proposte di donazioni Relazioni con le parti costituenti © Philanthropy 2005 La retribuzione Stipendio lordo medio per genere (€) Descrizione lavoro /Ruolo F M Presidente 10.000 10.000 Direttore o Quadro direttivo 20.000 28.571 Responsabile area 28.095 25.714 Impiegato o Intermedio 30.000 10.000 Operatore generico 25.000 22.500 30.000 33.333 18.750 20.000 Consulente o libero professionista Altro © Philanthropy 2005 Più formato più retribuito…purtroppo no 90000 2% 80000 no istruzione specifica si istruzione specifica 1% 60000 6% 1% 40000 20000 10000 5000 5% 6% 16% 35% 4% 25% 1% 10% 20% 30% 40% Percent © Philanthropy 2005 Fundraiser italiano…fundraiser altruista Fundraiser: donatore o volontario? Né donazioni né volontariato Percentuale 16% Donatori e volontari (79,2% negli USA) 44,2% Donano ma non fanno volontariato 26,4% Fanno volontariato ma non donano 13,4% Totale 100% © Philanthropy 2005 Prospettive di carriera Rimanere nell’organizzazione 60,8% Continuare ad essere fundraiser 87% © Philanthropy 2005 Livello di attaccamento alla professione La matrice dei ruoli Alto Basso Carrierista Indifferente Basso Professionista Opportunista Alto Livello di attaccamento all’organizzazione © Philanthropy 2005 Diversità Italia - USA [1] [2] Tipologia Italia% USA%[1] Professionista 67,42 52,1 Carrierista 19,70 15,3 Opportunista 6,82 29,5 Indifferente 6,06 1,5 Totale 100 (100) [2] Dati tratti da Duronio A., Tempel E., op.cit. Il restante 1,7% non ha fornito risposta © Philanthropy 2005 Come migliorare la professione Scambio e apertura con i fundraiser nazionali Maggiore eticità e trasparenza (sono gli stessi fundraiser a chiederla!) Fare esperienza in Italia Maggiore tutela del lavoro dei fundraiser Formazione professionale specifica (già il 67,5% frequenta programmi di aggiornamento professionale) © Philanthropy 2005 Conclusioni…il miglior fundraiser Capacità relazionali Capacità manageriali Competenze immateriali Relazione Gestione Comunicazione © Philanthropy 2005 Conclusioni… come non dovrebbe essere il fundraiser “Non credo che lo scopo di tutte le organizzazioni non profit sia quello di ‘fare la carità’, cioè non credo nell’idea di carità, ma in quella di auto-protezione dalle emozioni. Guardare negli occhi una persona povera è difficile, perché ognuno di noi ha una coscienza. Toccare la mano del mendicante, incontrare il suo sguardo, crea un collegamento. Ti colpisce, ti rende difficile dormire o pregare […] può cambiarti profondamente Firmare un assegno per qualche organizzazioni non profit, non crea questo collegamento e con le loro pubblicità sono lì per dirti “Inviaci una donazione e noi faremo questa difficile esperienza al posto tuo”. [1] [1] Kozol J., Amazing Grace, Crown Publishers, New York, 1995 © Philanthropy 2005 I fundraiser italiani © Philanthropy 2005