Diapositiva 1 - Sustainability-Lab

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Diapositiva 1 - Sustainability-Lab
I centri Imra di Milano e Settat: metodologie e
risultati
I servizi e le attività di sostegno al lavoro e
allo sviluppo di impresa femminile in Italia e
in Marocco
I CENTRI IMRA DI MILANO E SETTAT
APERTURA DI DUE CENTRI PER IL SUPPORTO ALLA PARTECIPAZIONE
ECONOMICA DELLE DONNE E LO SVILUPPO DI IMPRENDITORIALITÀ
FEMMINILE
1) ITALIA – Regione Lombardia – Sede a MILANO – Attivo da marzo 2009
2) MAROCCO – Regione Chaouia Ourdigha – Sede a SETTAT – Attivo da giugno
2009
I due Centri, che operano in stretto contatto, hanno come finalità quella di orientare,
sostenere e sviluppare le potenzialità delle donne in ambito economico promuovendo
atteggiamenti attivi e propositivi, stimolando la loro capacità di analisi e azione.
Forniscono supporto e accompagnamento nell’autovalutazione delle competenze, nel
primo orientamento al lavoro e alla formazione, nello sviluppo e/o consolidamento di
idee e attività imprenditoriali.
I Centri collaborano con le strutture e le organizzazioni che sul territorio si occupano
degli stessi temi in un’ottica di networking finalizzata all’ottimizzazione degli interventi.
I SERVIZI OFFERTI DAI CENTRI
 SPORTELLO DI ACCOGLIENZA, INFORMAZIONE E PRIMO ORIENTAMENTO
INFORMAZIONI SUI SERVIZI TERRITORIALI E SULLE POSSIBILITA’ FORMATIVE
 PERCORSO DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
ASSISTENZA NELLO SVILUPPO DI IDEE IMPRENDITORIALI
 SUPPORTO ALLO START UP E/O AL CONSOLIDAMENTO D’IMPRESA
LA METODOLOGIA DI LAVORO
ACCOGLIENZA E PRIMO ORIENTAMENTO
Accoglienza della donna e prima lettura della sua domanda. Comprensione delle aspettative e prime
informazioni sulle specifiche attività e servizi di accompagnamento offerti dal Centro e sulle risorse del
territorio nell’ambito del lavoro, della formazione, della creazione di impresa. Raccolta dell’eventuale
idea/progetto di attività economica. Definizione della proposta di accompagnamento.
PERCORSI DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
Percorsi – laboratori di gruppo e consulenze individuali - di analisi e valutazione delle proprie abilità
personali e competenze professionali e trasversali finalizzato alla definizione di un progetto
occupazionale e formativo, con particolare focus su quelle necessarie per la realizzazione di attività di
lavoro autonomo e imprenditoriali.
SUPPORTO PER LO SVILUPPO E VERIFICA DI FATTIBILITÀ DELL’IDEA IMPRENDITORIALE
Le donne vengono accompagnate nello sviluppo della loro idea e alla stesura graduale del loro piano
di impresa con incontri di consulenza individuale e, quando possibile, con l’inserimento in percorsi
formativi di gruppo. Parallelamente a queste attività, vengono proposti incontri di “mentoring”, cioè
momenti di confronto con donne migranti e realtà cooperative con socie straniere già consolidate e
operanti in settore di particolare interesse per le donne (benessere e beauty; moda e sartoria;
ristorazione).
ACCOMPAGNAMENTO ALLO START UP E AL CONSOLIDAMENTO DI IMPRESA
Nei casi di progetti già “maturi” accompagnamento allo start up, o nel caso di attività già avviate al
consolidamento di impresa, tramite consulenze tecniche specifiche e percorsi formativi ad hoc
I RISULTATI (1)
UTENTI COMPLESSIVE DEI CENTRI
63 donne che si sono rivolte ai Centri a titolo individuale
105 donne che hanno usufruito dei servizi in qualità di socie e lavoratrici di
associazioni e cooperative
TOTALE: 168 DONNE
PERCORSI DI AUTOVALUTAZIONE DELLE COMPETENZE
2 laboratori di autovalutazione delle competenze di 4 incontri ognuno (32
ore di consulenza)
29 incontri di counseling individuale (87 ore di consulenza)
TOTALE: 119 ORE DI CONSULENZA
I RISULTATI (2)
ACCOMPAGNAMENTO E FORMAZIONE PER LO SVILUPPO E IL
CONSOLIDAMENTO DI IDEE DI IMPRESA
42 incontri individuali per lo sviluppo di idee di impresa e la stesura del
piano di impresa (168 ore di consulenza individuale)
4 donne che hanno frequentato un corso di formazione per la redazione
del piano di impresa (44 ore d’aula)
9 cooperative accompagnate nel loro percorso di costituzione, avvio e
consolidamento (355 ore di consulenza e formazione)
4 incontri di mentoring cui hanno partecipato 21 donne (20 ore di
formazione)
TOTALE: 587 ORE DI CONSULENZA E FORMAZIONE
OSSERVAZIONI CONCLUSIVE
• L’assistenza fornita alle donne ha caratteristiche diverse e peculiari in Italia e in Marocco
per via della differenza di contesto e di condizioni di vita, che ha portato a lavorare in
maniera più individuale in Italia - nonostante il tentativo di promuovere il più possibile attività
di gruppo – e in forma aggregativa in Marocco.
•Nell’attività di autovalutazione delle competenze è emersa una generale tendenza delle
donne residenti in Italia a “dimenticare” le esperienze formative e lavorative accumulate in
Marocco prima della migrazione: lavorare su questo è molto importante perché ne permette
il recupero, soprattutto in un’ottica di presa di coscienza per la progettazione di attività
autonome.
•La maggior parte delle idee di impresa prospettate dalle donne attiene a tipologie di lavori
considerati tipicamente femminili, con una forte componente “etnica” per quanto riguarda le
idee da sviluppare in Italia, che se da una parte possono essere auto-limitanti, a volte ben si
prestano ad essere sviluppate in un’ottica di transnazionalità.
•Si è comunque registrata una generale difficoltà da parte delle donne a seguire con
puntualità, continuità e autonomia i percorsi proposti per via della difficile conciliazione con i
tempi familiari e/o lavorativi.
• Tutte le attività svolte dai Centri sono state caratterizzate da una forte attività di
“tutoraggio”, accompagnamento nella fruizione dei servizi e adeguamento dei tempi delle
attività e dell’assistenza alle necessità delle donne.
Contatti
Virginia Cobelli
Responsabile Area Impresa Centro IMRA
[email protected]
Soleterre ONLUS
via Bazzini, 4 - 20131 Milano
www.soleterre.org