EFG International annuncia di aver completato l`acquisizione di BSI
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EFG International annuncia di aver completato l`acquisizione di BSI
Comunicato stampa EFG International annuncia di aver completato l’acquisizione di BSI con successo e nei tempi prestabiliti Zurigo, 1° novembre 2016. EFG International annuncia il perfezionamento dell’acquisizione di BSI per un prezzo d’acquisto preliminare di CHF 1’060 milioni. Questa operazione rappresenta una pietra miliare per il posizionamento e la crescita di EFG International. Dalla combinazione nascerà una solida e robusta banca interamente dedicata al private banking e di dimensioni sostanziali che fornirà ai suoi clienti e Client Relationship Officer una value proposition ancora più attrattiva. Coefficiente di capitale totale secondo le norme svizzere Swiss GAAP per il gruppo unificato del 19,4%1. Dopo aver ricevuto tutte le approvazioni normative necessarie, EFG International annuncia di aver perfezionato l’acquisizione di BSI da BTG Pactual. EFG International diventa una delle banche private più grandi della Svizzera con circa CHF 148 miliardi2,3 di masse in gestione e poco più di 7004 Client Relationship Officer (CRO), conquistando una posizione competitiva significativa nel mercato del wealth management globale in fase di espansione. Il gruppo unificato beneficerà di una presenza geografica complementare e di notevoli dimensioni e offrirà una value proposition persino più ampia e attrattiva a clienti e CRO. Il gruppo unificato disporrà di una posizione di capitale e liquidità solida con un coefficiente common equity (CET1) secondo le norme svizzere Swiss GAAP del 16,8%1, un coefficiente di capitale totale pari al 19,4%1 e un Liquidity Coverage Ratio del 219%1. Joachim H. Straehle, CEO di EFG International: «Il perfezionamento dell’acquisizione segna una pietra miliare storica sia per EFG International sia per BSI. Insieme formiamo una banca leader interamente dedicata al private banking, con profonde radici svizzere, un’ampia presenza internazionale e uno spirito imprenditoriale. Nei prossimi mesi, porteremo avanti congiuntamente l’integrazione per realizzare i vantaggi completi della combinazione delle attività per i nostri clienti, collaboratori e 1 Rapporti obbligatori stimati per il gruppo unificato al 30 settembre 2016, corretti per riflettere gli effetti delle transazioni correlate alla chiusura. 2 Tutti i dati di BSI sono stati forniti da BSI; tutti i dati sono provvisori e non certificati 3 Stima al 31 ottobre 2016 4 Stima al 31 ottobre 2016, esclusi i CRO di BSI che si sono dimessi dall’incarico, ma figurano ancora nell’organico 1° novembre 2016 azionisti. Il gruppo unificato disporrà di una posizione di capitale e liquidità solida che sosterrà l’ulteriore sviluppo dell’attività». Prezzo d’acquisto e finanziamento Il corrispettivo totale di CHF 1’060 milioni per l’acquisto del 100% di BSI è composto da CHF 575 milioni in contanti, 86,2 milioni di azioni EFG valutate a CHF 454 milioni5 e CHF 31 milioni di strumenti AT1 emessi da EFG International. Il prezzo d’acquisto è paragonabile a un valore contabile tangibile (TBV) IFRS stimato per BSI di circa CHF 1’389 milioni alla data del closing. L’acquisizione per un P/TBV di 0,76x genererà un avviamento negativo stimato di CHF 329 milioni6. Il corrispettivo versato al closing comprende adeguamenti preliminari al ribasso pari a CHF 217 milioni7, di cui CHF 48 milioni sono correlati alla riduzione del TBV di BSI rispetto a CHF 1’437 milioni e CHF 167 milioni riflettono le differenze della raccolta netta negativa di BSI dal 30 novembre 2015. Il corrispettivo finale per l’acquisto di BSI sarà soggetto al consueto audit definitivo e quindi a ulteriori potenziali adeguamenti successivi al closing. Dopo il perfezionamento dell’operazione, i coefficienti patrimoniali di EFG International permangono ampiamente al di sopra dei requisiti normativi, con un coefficiente common equity (CET1) secondo le norme svizzere Swiss GAAP del 16,8%1 e un coefficiente di capitale totale del 19,4%1. A seguito dell’approvazione da parte della FINMA, i coefficienti patrimoniali normativi del gruppo unificato saranno monitorati e resi noti secondo le norme svizzere Swiss GAAP, come BSI ha fatto in passato. In aggiunta, EFG International continuerà a comunicare al mercato il coefficiente common equity secondo piena applicazione8 di Basilea III (attualmente al 14,7%1) e il coefficiente di capitale totale (attualmente al 17,6%1), ampiamente al di sopra dell’obiettivo di un coefficiente di capitale totale del 15% comunicato in precedenza. EFG continuerà a pubblicare i propri rendiconti finanziari secondo i principi contabili IFRS. De-risking dell’acquisizione Come annunciato in precedenza, BTG Pactual ha convenuto di indennizzare EFG International rispetto a determinati danni e responsabilità noti, correlati a violazioni di qualsiasi dichiarazione e garanzia, patto, obbligazione e qualsiasi altra questione legata a casi legali specifici. A garanzia di potenziali richieste di indennizzo da parte di EFG International, 51 milioni di azioni di EFG sono state trasferite su un conto di garanzia svizzero, vincolato per un periodo fino a due anni. 5 Applicando il prezzo di chiusura di EFG pari a CHF 5,27 il 28 ottobre 2016 a 86,2 milioni di azioni 6 L’avviamento negativo è stimato prima di perfezionare l’allocazione del prezzo d’acquisto 7 Adeguamento del prezzo d’acquisto preliminare fornito da BTG e non certificato 8 BRI UE Pagina 2 1° novembre 2016 Azionariato e governance Il numero totale di azioni di EFG International in emissione ammonta ora a 287,2 milioni. EFG Group rimane il maggior azionista di EFG International, con una quota di partecipazione del 44,2%9 dopo il closing, mentre BTG Pactual deterrà una quota di partecipazione del 30,0%9. Inoltre, con il perfezionamento dell’operazione, Steve Jacobs, Vice-Presidente di BSI dal settembre 2015 fino al closing, e Roberto Isolani, CEO di BSI dal maggio 2016 al closing, sono ora membri del Consiglio di amministrazione di EFG International in qualità di rappresentanti di BTG Pactual. Entrambi sono stati eletti durante l’Assemblea generale annuale di EFG International del 29 aprile 2016, previo perfezionamento dell’acquisizione. Il Comitato esecutivo di EFG International, composto attualmente da dodici membri, riflette ora la nuova organizzazione e le nuove nomine annunciate il 5 luglio 2016, compresi cinque membri entranti da BSI. In aggiunta, Marcelo Coscarelli è stato nominato Head of Americas Region e membro del Comitato esecutivo con effetto dal 1° gennaio 2017. In precedenza, Marcelo Coscarelli era in Citibank Latin America con la funzione di direttore amministrativo per i clienti High Net Worth e Affluent dal 2012. Dal 2008 al 2012, ha rivestito la funzione di Chief Operating Officer presso Itaú Private Bank International a Miami. Con effetto immediato, EFG International eserciterà il controllo completo della gestione di BSI. Il Consiglio di amministrazione di BSI è composto dai seguenti membri: Joachim H. Straehle (Presidente), CEO di EFG International; Giorgio Pradelli, Deputy CEO e CFO di EFG International; Peter Fischer, Head of Strategy di EFG International; e Rudy Van Den Steen, ex CFO di EFG International dal 2000 al 2010. Inoltre, Thomas A. Mueller è stato nominato CEO di BSI. In precedenza, Thomas A. Mueller ha rivestito la funzione di membro del Comitato esecutivo presso svariati istituti finanziari, inclusa Banca del Gottardo dal 2002 al 2005. BSI opererà come controllata separata all’interno della struttura di holding di EFG International per un periodo di tempo limitato, fino alla sua completa integrazione giuridica, attesa per il secondo trimestre 2017. Processo di integrazione Il perfezionamento dell’acquisizione segna l’inizio del processo di integrazione di BSI in EFG International. La fase preparatoria della graduale integrazione è stata guidata congiuntamente dai team di EFG e BSI ed è a buon punto. Come annunciato in precedenza, la completa integrazione operativa di BSI a Singapore, per mezzo di un asset deal accelerato, verrà effettuata entro fine novembre 2016. È già stata effettuata una revisione dei clienti (conformemente alle norme di FINMA e MAS), ed è in corso il processo di trasferimento degli attivi tramite novazione clienti e trasferimento di CRO e altro personale. Il gruppo di società di BSI sarà incorporato all’interno di EFG International mediante numerosi asset deal e fusioni giuridiche, a seconda dell’ubicazione dell’attività e di altre considerazioni di carattere operativo. Si prevede che tutti i passi necessari a livello legale saranno espletati nel secondo trimestre 2017. 9 Sulla base delle azioni totali in circolazione, escludendo 30 195 azioni proprie Pagina 3 1° novembre 2016 Il completamento della migrazione dell’attività di BSI sulla piattaforma IT di EFG è atteso entro fine 2017. Per quanto riguarda il futuro brand dell’attività unificata, è stato deciso congiuntamente di perseguire una strategia di brand unico a livello globale sulla base del nome esistente di EFG, rinnovando il posizionamento e il design del brand attuale per riflettere la storia, i valori aziendali e l’identità visiva sia di EFG sia di BSI. Il processo di sviluppo del posizionamento del brand e del logo rinnovati è in corso e il completamento è pianificato per metà 2017. EFG International intende fornire un aggiornamento sulle sinergie e terrà una teleconferenza con analisti e investitori giovedì, 8 dicembre 2016. I dettagli di tale teleconferenza verranno forniti a tempo debito. Aggiornamento attività terzo trimestre 2016 per EFG International e BSI Nel terzo trimestre 2016, EFG International ha continuato a fare progressi nell’attuazione del suo programma di riduzione dei costi. Il numero dei dipendenti (equivalenti a tempo pieno) erano pari a 2’016 a fine settembre 2016 rispetto a 2’056 a fine giugno 2016. EFG International rimane sulla buona strada per raggiungere l’obiettivo di 1’990 dipendenti (equivalenti a tempo pieno) a fine 2016 e quello di ridurre del 12%, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, la sua base di costi sottostanti per la seconda metà del 2016. Net New Assets hanno evidenziato un andamento invariato sull’arco del terzo trimestre 2016, con continui trend positivi nell’Europa continentale e nel Regno Unito. L’impatto monetario negativo è stato trainato principalmente dal deprezzamento della GBP nel periodo in rassegna. I patrimoni in gestione che generano ricavi ammontavano a fine settembre 2016 a CHF 79,8 miliardi rispetto a CHF 80,6 miliardi a fine giugno 2016. Il reddito operativo e la marginalità sui ricavi (escludendo l’assicurazione vita) sono rimasti stabili nel terzo trimestre 2016 nonostante un contesto difficile dei mercati. La redditività sottostante ha continuato a migliorare, riflettendo il flusso di ricavi nell’attività core di private banking e il progresso nella riduzione della base di costi sottostanti. Il profitto netto IFRS nel terzo trimestre 2016 è stato ulteriormente penalizzato da oneri e accantonamenti correlati all’acquisizione e all’integrazione di BSI e da un contributo negativo derivante dall’assicurazione vita a seguito di aumenti dei premi da parte di Transamerica, AXA e, più recentemente, Lincoln. EFG International ha ora adito le vie legali per contestare l’implementazione degli aumenti dei premi da parte di Transamerica e AXA nei tribunali USA e sta attualmente valutando un’azione legale analoga contro Lincoln. Al 30 settembre 2016, in BSI i patrimoni in gestione che generano ricavi erano diminuiti a CHF 69,0 miliardi da CHF 76,0 miliardi a fine giugno. Tale sviluppo è riconducibile principalmente alla performance negativa dei Net New Assets di BSI nel terzo trimestre 2016, influenzata in particolare dagli annunci di maggio relativi alla vicenda Malese. Dato che il continuo rigore sui costi ha portato a una riduzione delle spese operative, il profitto sottostante di BSI è stato marginalmente positivo nel terzo trimestre 2016. Pagina 4 1° novembre 2016 Conferma degli obiettivi di medio termine EFG International conferma oggi gli obiettivi di medio termine comunicati in precedenza per l’attività allargata, applicabili dopo il completamento dell’integrazione di BSI: - Net New Assets: incrementare costantemente le masse in gestione che generano ricavi con un obiettivo di tasso di crescita annualizzato dal 3% al 6% in media (escludendo l’effetto del mercato e dei movimenti dei cambi) - marginalità sui ricavi: realizzare una marginalità sui ricavi annua di almeno 85 pb - rapporto costi/ricavi: mirare a un rapporto costi/ricavi inferiore al 70% (escludendo i costi di integrazione e ristrutturazione correlati all’acquisizione) Presentazione per gli investitori con informazioni più dettagliate Per informazioni più dettagliate sul perfezionamento dell’acquisizione di BSI, consultare la presentazione per gli investitori, disponibile sul sito web di EFG International: http://www.efginternational.com/cms1/files/live/sites/efgi_public_site/files/investors/pres entation/20161101_EFGI_Closing_Presentation_final.pdf Contact Investor Relations +41 44 212 7377 [email protected] Media Relations +41 44 226 1272 [email protected] About EFG International EFG International è un gruppo internazionale con sede a Zurigo che offre servizi di private banking e asset management. Le società di private banking facenti capo a EFG International, inclusa BSI basata a Lugano, operano in 40 paesi nel mondo e contano circa 3'800 collaboratori. Le azioni nominative di EFG (EFGN) sono quotate alla SIX Swiss Exchange. EFG International AG, Bleicherweg 8, 8001 Zurich, Switzerland www.efginternational.com Pagina 5 1° novembre 2016 Important Disclaimer This document has been prepared by EFG International AG (“EFG") solely for use by you for general information only and does not contain and is not to be taken as containing any securities advice, recommendation, offer or invitation to subscribe for or purchase or redemption of any securities regarding EFG. This document is not a prospectus pursuant to arts. 652a and/or 1156 of the Swiss Code of Obligations or arts. 27 et seq. of the SIX Swiss Exchange Listing Rules or under any other applicable laws. Investors must rely on their own evaluation of EFG and its securities, including the merits and risks involved. Copies of this document may not be sent to jurisdictions, or distributed in or sent from jurisdictions, in which this is barred or prohibited by law. The information contained herein shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy, in any jurisdiction in which such offer or solicitation would be unlawful prior to registration, exemption from registration or qualification under the securities laws of any jurisdiction. This document is not for publication or distribution in the United States of America, Canada, Australia or Japan and it does not constitute an offer or invitation to subscribe for or purchase any securities in such countries or in any other jurisdiction. 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Such forward-looking statements represent EFG’s judgments and expectations and are subject to known and unknown risks, uncertainties and other factors which may result in a substantial divergence between the actual results, the financial situation, and/or the development or performance of the company and those explicitly or implicitly presumed in these statements. These factors include, but are not limited to: (i) the ability to successfully integrate BSI and realise expected synergies, (2) general market, macroeconomic, governmental and regulatory trends, (3) movements in securities markets, exchange rates and interest rates, (4) competitive pressures, and (5) other risks and uncertainties inherent in the business of EFG and/or BSI. EFG is not under any obligation to (and expressly disclaims any such obligation to) update or alter its forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except as required by applicable law or regulation. Nothing contained herein is, or shall be relied on as, a promise or representation as to the future performance of EFG and/or BSI SA and its subsidiaries ("BSI") or with respect to any actual amount of purchase price adjustment. EFG and BSI as a combined group may not realise the full benefits of the contemplated transaction, including the expected synergies, cost savings or growth opportunities within the anticipated time frame or at all. Pagina 6