relazione annuale sulla performance 2012

AREA VdA
AGENZIA REGIONALE PER LE EROGAZIONI IN AGRICOLTURA
RELAZIONE ANNUALE SULLA PERFORMANCE 2012
1. INTRODUZIONE E FINALITÀ DELLA RELAZIONE
Il presente documento fa riferimento al Piano della Performance per il 2012 – 2014 dell’Agenzia
Regionale per le erogazioni in agricoltura della Valle d’Aosta (AREA VdA) ed è stato redatto secondo
le linee guida del sistema di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale,
approvate con deliberazione della Giunta regionale del 30 dicembre 2010 n. 3771, per gli enti facenti
parte del comparto unico regionale, di cui AREA è parte quale ente pubblico non economico dipendente
dalla Regione.
Nel Piano sono contenuti gli obiettivi operativi che l’Agenzia si impegna annualmente a conseguire, nei
vari ambiti operativi, in adempimento alla propria missione istituzionale e in accordo con quanto
stabilito dalla LR 26 aprile 2007 , n. 7 “Istituzione dell’Agenzia regionale per le erogazioni in
agricoltura della Regione autonoma Valle d’Aosta/Vallée d’Aoste (AREA VdA)”.
2. IL CONTESTO DI RIFERIMENTO E LE PRINCIPALI ATTIVITÀ SVOLTE NEL 2012
I soggetti a cui è primariamente rivolta l’attività agenziale sono indicati dalla legge istitutiva, la quale
stabilisce che AREA VdA è un soggetto che, per quanto riguarda la sua attività principale cioè i
pagamenti in agricoltura, deve dialogare con:
• AGEA per quanto riguarda l’istruzione e l’autorizzazione delle domande a premio e la
contabilizzazione delle somme erogate; inoltre con tutti gli enti preposti al controllo sulle
aziende agricole (NAS, USL, Corpo Forestale, Enti locali);
•
Con l’Autorità di Gestione (AdG) del PSR, altrimenti connotata con l’Assessorato Agricoltura a
Risorse Naturali;
•
i CAA (centri di assistenza agricola) gestiti dai sindacati agricoli che detengono i dati dei loro
iscritti (fascicolo aziendale) e inseriscono sul portale AGEA le domande che saranno istruite e
autorizzate da AREA VdA;
•
i beneficiari finali cioè gli imprenditori agricoli.
Per quanto concerne invece le attività accessorie, l’agenzia si interfaccia:
• in qualità di Autorità di Certificazione (punto 2.1.4.) con le varie AdG del FSE, FESR, FAS e, a
partire dal 2012, dell’INTERREG IV C, con i relativi beneficiari e con le strutture che
garantiscono i sistemi informatici del sistema integrato di gestione e controllo;
• in qualità di soggetto conservatore del Sistema informativo agricolo regionale (SIAR) con i
CAA e con le varie strutture dell’Assessorato Agricoltura a Risorse Naturali.
2.1. Attività sviluppate nel 2012
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
Pagamenti PSR
Rapporti con AGEA
Anticipi regionali e loro restituzione
Autorità di Certificazione
Raccolta domande/aggiornamento Siar
Gestione personale e consulenti
Obiettivi dirigenziali assegnati
2.1.1. Pagamenti PSR
Asse 2
L’attività di ristrutturazione del comparto pagamenti è continuata anche nel 2012, dopo
l’insediamento del sottoscritto alla direzione di AREA nel gennaio 2011, allorquando erano stati
effettuati pagamenti sulle misure dell’asse 2 (misure 211, 214 e 215) relativamente alle sole
annualità 2007 e 2008. L’attività si è concentrata nella messa a regime del sistema attraverso la
messa in opera della campagna 2012, secondo le modalità ordinarie previste da AGEA consistenti
nell’erogazione di un anticipo pari al 75% in autunno e il saldo nella primavera successiva. Ciò si è
concretizzato con l’abbreviazione dei tempi di fornitura dei dati facenti capo alle personalizzazioni
regionali di circa sei settimane rispetto al passato (i dati concernono: Uba, Uba equivalenti, contratti
fieno/letame, tramuti non raggiungibili, aziende consociate di fondovalle e di alpeggio). Essi sono
stati trasmessi ad AGEA a settembre, successivamente si è proceduto ad una blanda azione di
correzione delle domande aventi esito negativo riguardo alle superfici e, infine, all’autorizzazione a
pagamento effettuata il 29 ottobre 2012. Il versamento della’anticipo è avvenuta il 3 dicembre 2012
e ha interessato 3998 domande per 8,67 M €. Una seconda tranche di anticipi sarà oggetto di
pagamento nel prossimo mese di marzo. Parallelamente, la messa a regime del sistema dei
pagamenti ha riguardato il perfezionamento delle campagne pregresse. Sono state portate a
compimento 4193 istruttorie per 15,2 M€. sovente la soluzione delle problematiche connesse alla
pagabilità delle domande ha richiesto un forte coinvolgimento delle strutture informatiche di
AGEA. In particolare si è reso necessario l’adeguamento dei software di pagamento e di
contabilizzazione alla luce del passaggio delle misure 211 e 214 dal sistema cofinanziato a valere
per il 44% sul FEASR (fondo europeo per l’agricoltura e lo sviluppo rurale) a quello totalmente a
carico della Regione (denominato TOP UP), così come previsto dal piano finanziario del PSR. Ciò
ha comportato un’interruzione delle autorizzazioni dei pagamenti della campagna 2011 per tutto il
periodo estivo e della campagna 2010 nei mesi ottobre e novembre, implicando quindi una minore
performance. Si è comunque provveduto a perfezionare i pagamenti alternativamente delle
campagne oggetto di “switch” con quelle pregresse. Inoltre, occorre segnalare che la campagna
2010 sconta tutt’ora le criticità determinate dal refresh 2010 e la conseguente mancanza di 30.000
particelle catastali nelle domande a premio, determinando così pagamenti parziali. La soluzione
della problematica è stata pianificata nel corso della primavera/estate del 2012 e vedrà il suo
compimento nel primo semestre del 2013
Asse 1
AREA VdA è deputata all’istruttoria delle domande afferenti alla Misura 112 – Insediamento di
giovani agricoltori. Nel 2012 sono state oggetto di lavorazione un centinaio domande. Di queste 53
sono state oggetto di premio ed entrano nella fase finale detta di perfezionamento, mentre 20 sono
state perfezionate cioè concluse. L’importo erogato nel 2012 ammonta a 758.000 euro.
L’attività delle 1,7 risorse umane destinate a tale incombenza non si risolve unicamente nelle fasi
istruttorie, ma alla preziosa attività all’informazione, al suivi dei beneficiari e alla organizzazione
delle varie commissioni istituite e deputate alla validazione dei Piani aziendali prodotti dai
beneficiari stessi. Infine, il personale di AREA VdA svolge anche attività formativa all’interno del
corso obbligatorio finanziato dal FSE e gestito dall’Institut Agricole Régional.
2.1.2. Rapporti con AGEA
Come si evince dal punto precedente la collaborazione con AGEA ha assunto carattere strutturale.
Oggi disponiamo di un buon feed-back relativamente alla velocizzazione delle procedure di
pagamento, la possibilità di correggere in maniera massiva le domande a premio, l’attivazione di
procedure di back-office per la soluzione delle anomalie legate alla gestione dei controlli e, più
generale, un accresci tuo livello di attenzione riguardo alle varie problematiche presenti. Tali
contatti hanno determinato la messa a disposizione di referenti dedicati, sia in AGEA, sia in SIN ha
reso possibile un dialogo costante e attivo nella soluzione delle fattispecie più delicate quali. Inoltre,
in occasione del refresh 2012, AREA VdA ha avuto e sta ricoprendo un ruolo attivo nella
determinazione delle superfici della regione.
2.1.3. Anticipi regionali e loro restituzione
Nel portare a compimento le varie annualità, sono maturati i presupposti per la restituzione delle
somme messe a disposizione della Regione a titolo di anticipo delle annualità 2007/9 e del 2008.
L’attività, di una certa complessità, ha comportato l’impiego a tempo pieno di una risorsa che si
occupa della verifica degli eseguiti dei pagamenti AGEA, della comunicazione dei tempi di
restituzione, del caricamento dei RID; inoltre sono intensamente coinvolte anche le funzioni di
segreteria e di tesoreria. La gestione delle oltre 11.000 domande di anticipo, con erogazioni che si
sono suddivise in due o tre versamenti agli agricoltori ha richiesto e sta comportando un impegno
gravoso per l’agenzia che sta comunque portando a termine l’incarico. L’insorgere di numerosi casi
di mancata restituzione degli anticipi regionali comporterà sicuramente, oltre ad una maggiore
attività di sollecito, anche la necessità di provvedere sia alla predisposizione di strumenti, già
concertati con AGEA, per il recupero alla fonte a valere sui prossimi pagamenti, sia all’esercizio
coatto del diritto di restituzione.
2.1.4. Autorità di Certificazione
La Regione Autonoma Valle d’Aosta con delibera 1488 del 16/05/08 ha attribuito all’AREA VdA
le funzioni di Autorità di certificazione del Programma operativo Competitività regionale 2007/13
(POR FESR), del Programma operativo Occupazione 2007/13 (POR FSE) e del Programma della
Valle d’Aosta attuativo della politica regionale nazionale 2007/13 (PAR FAS). Inoltre è stata
attribuita all’AREA VdA la certificazione dei progetti INTERREG IV C.
Mediante la delibera 1679 del 18 giugno 2010 all’Agenzia Regionale per le Erogazioni in
Agricoltura viene attribuita l’attività di controllo di primo livello dei progetti con beneficiari le
strutture dell’Amministrazione Regionale della Valle d’Aosta nell’ambito del programma di
cooperazione transnazionale “Spazio Alpino 2007/13”.
2.1.5. Raccolta domande / aggiornamento SIAR
Nel corso nel 2012, AREA VdA ha dato continuità alle procedure che, a partire dal 2011 avevano
consentito di realizzare una notevole semplificazione amministrativa. In riferimento alle attività di
comunicazione (secondo una prassi che viene annoverata a livello nazionale tra “buone pratiche”
che la nostra Regione adotta) svolte all’inizio di ogni nuova campagna, AREA VdA in passato
inviava agli agricoltori una serie di tabulati che contenevano l’estratto delle particelle richieste a
premio nella campagna precedente. Poiché la consistenza dei terreni delle aziende valdostane
rappresenta un elemento di forte stabilità e poiché l’invio di decine di migliaia di pagine di
materiale cartaceo alle 3300 aziende aderenti al PSR costituiva un impegno ponderoso sotto il
profilo lavorativo ed economico, è stato predisposta una comunicazione con lettera di una singola
pagina. In essa veniva stabilito che l’agricoltore era tenuto a presentarsi al CAA solo in caso di
modifica del proprio piano aziendale; ogni piano aziendale veniva fornito in forma elettronica al
CAA che, se di necessità, era in grado di stamparlo e fornirlo ai propri assistiti. Inoltre l’agenzia ha
provveduto a svincolarsi dalle precedenti onerose convenzioni che regolavano le attività di scambio
dati a proposito del fascicolo aziendale detenuto dai CAA. L’aggiornamento della banca dati SIGA
è stato assicurato grazie all’opera di trascrizione e caricamento delle particelle presenti in fascicolo.
Le risorse resesi necessarie all’operazione, in maniera molto meritoria, hanno garantito
l’aggiornamento appropriato della banca dati che era stata abbandonata in passato. Tale operazione
si è dimostrata lungimirante perché il fatto di disporre di dati aggiornati e coerenti con il fascicolo
aziendale.
2.1.6. Gestione del personale e dei consulenti
L’attività di razionalizzazione delle risorse interne, volte ad migliore rispondenza alle esigenze
dell’utenza, sia in termini di rapidità nelle informazioni e comunicazione, sia in termini di
accelerazione dei pagamenti e di chiusura delle situazioni pregresse è continuata proficuamente nel
2012. Un aspetto di notevole interesse consiste nel fatto che questi risultati sono stati conseguiti con
un significativo risparmio di risorse economiche avendo perseguito una politica di limitazione degli
straordinari, una intercambiabilità delle funzioni e un’estensione delle mansioni al di là delle
competenze originariamente previste. La predisposizione di precise specifiche di lavoro e il forte
livello di informatizzazione sullo stato dei pagamenti e delle istruttorie hanno consentito un buon
controllo delle attività. A complemento di quanto richiamato nei punti precedenti, è stata
consolidata e potenziata l’attività di front-office nei confronti dell’utenza sia essa costituita da
imprenditori agricoli, sia dai consorzi, sia dalla pubblica amministrazione. È possibile quantificare
in una trentina la media degli interventi informativi erogati (anche telefonici), con punte di 50/60 il
martedì o in corrispondenza dell’effettuazione dei pagamenti o della restituzione degli anticipi
regionali. L’attività di consulenza è stata ridotta al minimo, scendendo sotto le due unità lavorative.
2.1.7. Obiettivi dirigenziali assegnati
In relazione agli obiettivi stabiliti e accettati dall’Assessore all’agricoltura e risorse naturali, si
riportano i 3 obiettivi presentati nel febbraio 2012 e approvati dall’Assessore all’Agricoltura e
risorse naturali.
Periodo 1° gennaio 2012 - 31 dicembre 2012
ENTE
AREA
COGNOME
NOME
FRANCESIA
BOIRAI Carlo
RISORSE UMANE E
FINANZIARIE
COINVOLTE
Obiettivo
parzialmente
raggiunto
Obiettivo
raggiunto
Definizione di tutte le procedure
connesse all'attività di
Certificazione dei Programmi FSE,
FESR, Cooperazione territoriale
PAR del FAS
Dirigente + Area
certificazione
31/10/2012
31/12/2012
30 %
Definizione della pianta organica
di AREA VdA sia in relazione alle
attività previste di riattribuzione
delle competenze di controllo
relative ai contenuti della banca
dati SIAR, sia in relazione al nuovo
impianto del PSR 2014/2020
Dirigente
31/10/2012
31/12/2012
60 %
Completamento della campagna
relativa all'annualità 2010 e 2011
dei pagamenti relativi al PSR
2007/13 (entrata a regime dei
pagamenti);
Dirigente + Area
istruttiva
31/10/2012
31/12/2012
N.
PESO
DESCRIZIONE OBIETTIVO
1
10 %
2
3
3. Obiettivi e risultati conseguiti
Gli obiettivi operativi scelti per il 2012 riguardano tre ambiti strategici centrali per lo sviluppo
evolutivo delle attività di AREA VdA. Il primo obiettivo in ordine di presentazione riguarda
l’aggiornamento delle nuove procedure che sono state realizzavate nel corso dell’anno in seguito
alle indicazione della missione di Audit della Commissione Europea nei confronti dell’Autorità di
Audit (Assessorato Finanze), operata a settembre 2011 e formalizzata a inizio 2012. Di seguito si
riportano gli obiettivi conseguito sulla base di quanto assegnato.
3.1 - Definizione di tutte le procedure connesse all'attività di Certificazione dei Programmi FSE,
FESR, Cooperazione territoriale PAR del FAS
La Regione Autonoma Valle d’Aosta con delibera 1488 del 16/05/08 ha attribuito all’AREA VdA
le funzioni di Autorità di certificazione del Programma operativo Competitività regionale 2007/13
(POR FESR), del Programma operativo Occupazione 2007/13 (POR FSE) e del Programma della
Valle d’Aosta attuativo della politica regionale nazionale 2007/13 (PAR FAS).
Mediante la delibera 1679 del 18 giugno 2010 all’Agenzia Regionale per le Erogazioni in
Agricoltura viene attribuita l’attività di controllo di primo livello dei progetti con beneficiari le
strutture dell’Amministrazione Regionale della Valle d’Aosta nell’ambito del programma di
cooperazione transnazionale “Spazio Alpino 2007/13”.
Le principali attività dell’Agenzia riguardanti le mansioni suddette per l’anno 2012 si possono così
riassumere:
1. Certificazione delle spese relative al Programma Operativo Regionale FESR 2007IT162PO014 –
Programmazione 2007/2013 per un importo pari a Euro 4.106.395,76 che hanno portato a €
20.343.427,47 il montante delle spese certificate. Si precisa che relativamente a questo programma
la totalità delle spese rendicontate sono sottoposte a controllo di secondo livello e che l’ultima
certificazione del 14/12/2012 di soli € 138.198,91 è stata effettuata scongiurare il disimpegno
automatico delle risorse.
2. Certificazione delle spese relative al Programma Operativo Regionale FSE 2007IT152PO014 –
Programmazione 2007/2013. Nel corso del 2012 sono state effettuate quattro certificazioni
concernenti il programma occupazione per un totale di € 27.248.603,33 con un incremento
nell’anno di € 5.631.822,24 che garantisce dal disimpegno automatico delle risorse (Regola N+2).
L’ammontare della prima certificazione del 11/05/2012 è di € 130.457,22, la seconda del
30/05/2012 di € 1.331.109,13, la terza del 19/12/2012 di € 3.411.636,88 e la quarta il 28/12/2012.
Inoltre sono stati effettuati controlli a campione per un ammontare di € 1.098.575,88 che
corrispondono ad una percentuale del 19,5%. Durante la penultima settimana di settembre e la
prima del mese di ottobre una missione di tecnici della comunità europea ha effettuato un intervento
di audit dei sistemi dei programmi FSE chiedendo alla suddetta autorità di apportare delle
modifiche procedurali sui controlli e di conseguenza il manuale delle procedure.
3. Il manuale dell’Autorità di Certificazione sarà modificato secondo le indicazioni della
commissione europea non appena queste verranno comunicate ufficialmente. Saranno comunque
apportate alcune modifiche in quanto saranno aggiunte check list e nuove procedure riguardanti i
controlli e la certificazione dei progetti FAS. A seguito dell’esito della missione di controllo da
parte della Commissione Europea sono state sbloccate le domande di pagamento intermedie del
FSE. Le misure correttive adottate nel sistema di gestione e controllo sono quindi state giudicate
idonee e per quanto riguarda l’autorità di certificazione si rende necessario comporre una check list
singola per ogni progetto controllato e non una cumulativa per asse. Si renderà quindi necessaria la
revisione del manuale delle procedure.
4. Trasmissione al Ministero dell’economia e delle finanze, attraverso il sistema informatico
SFC2007 dell’IGRUE, delle previsioni delle probabili domande di pagamento per l’esercizio
finanziario 2012/2013 elaborate in seguito alla richiesta fatta alle AdG competenti.
5. Comunicazioni al Ministero dell’economia e delle finanze le dichiarazioni annuali relative agli
importi ritirati e recuperati e ai recuperi pendenti per l’annualità 2011 dei POR FSE e FESR, come
disposto dall’art. 20(2) del Reg. CE 1828/06
6. Per la prima volta quest’anno AREA VdA si è occupata della certificazione dei programmi
finanziati tramite fondi FAS 2007/2013 controllando una spesa totale di € 3.827.627,41
corrispondete ad una quota nazionale di € 2.502.592,636.
7. Certificazione di primo livello per il NUOVO progetto DIFASS del programma INTERREG IV
C riguardanti trasferte del personale per le riunioni di programmazione del progetto per un totale di
€ 917,15.
8. Controlli di primo livello e certificazione delle spese dei vari programmi operativi del
Programma di Cooperazione Territoriale Europea “Spazio Alpino 2007/13”. Nel corso del 2012
sono state certificate spese per € 486.891,61 per i nove progetti di cooperazione della Valle d’Aosta.
Progetto
Spesa controllata 2012
Alp FFIRS
38.878,25
AlpCheck2
77.365,27
AlpEnergy
100.346,52
Alphouse
44.705,85
ClimAlpTour
52.161,35
Demochange
76.327,88
IMONITRAF
25.352,04
MANFRED
66.506,46
TranSAFE Alp
Totale
5.247,99
486.891,61
3.2 – Definizione della pianta organica di AREA VdA sia in relazione alle attività previste di
riattribuzione delle competenze di controllo relative ai contenuti della banca dati SIAR, sia in
relazione al nuovo impianto del PSR 2014/2020
Accanto all’aggiornamento dell’Anagrafe regionale delle aziende agricole, la riappropriazione delle
competenze di controllo sulle superfici coltivate è strategica alla luce della nuova programmazione. Nel
corso del 2012 AGEA ha effettuato sul territorio valdostano la seconda operazione di refresh sulle
superfici coltivate secondo quanto previsto dai regolamenti europei. Essa consiste nella foto
interpretazione delle superfici e dell’utilizzazione agricole di tutte le particelle catastali della Regione. A
tale operazione ha partecipato attivamente AREA VdA, per la prima volta, con un ruolo di supervisione.
Ciò costituisce il prodromo per la riattribuzione delle competenze di controllo; il personale di AREA
VdA che ha coadiuvato le operazioni di refresh, sarà impiegato per i controlli in loco a partire dalle
prossime campagne.
3.3 Raccolta domande / aggiornamento SIAR
Questo obiettivo riunisce il punti 2 e 4 degli obiettivi dirigenziali assegnati. Per quanto riguarda la
semplificazione e razionalizzazione delle procedure è stato pienamente attuato quanto previsto con
un sensibile risparmio di risorse e con una razionalizzazione del lavoro che ha comportato la
riduzione di convocazioni e segnalazioni non utili ai beneficiari. La maggior parte di essi ha così
potuto con un unico passaggio depositare la domanda di aggiornamento dell’anagrafe regionale, di
aggiornamento del fascicolo, di richiesta a premio delle proprie superficie (domanda di misura 211,
214 e 215).
3.3 – Entrata a regime dei pagamenti PSR
Nel complesso l’attività di pagamento (saldi e anticipi) del 2012 sulle misure dell’asse 2 ha
condotto al pagamento di € 23.841.081,43 (un’annata standard ne prevede per circa 16 M€) per un
totale di 8191 erogazioni ai beneficiari. Tale risultato pone la Valle d’Aosta costantemente ai vertici
nazionali alla pari con la regione Umbria.
L’avanzamento dei pagamenti al 31/12/2012 è il seguente:
PAGAMENTI AUTORIZZATI ANNO
SOLARE 2012
MIS. 211 – INDENNITA’ COMPENSATIVE
Campagna
N.Beneficiari
2007
2008
2009
2010
2011
2012
40
50
82
821
992
1.883
Spesa pubblica
€
26.962,63
€ 161.550,62
€ 146.697,40
€ 3.180.928,93
€ 4.704.204,39
€ 4.856.211,85
MIS. 214 – PAGAMENTI AGROAMBIENTALI
Campagna
N.Beneficiari
2007
2008
2009
2010
2011
2012
14
132
113
671
795
1.791
Spesa pubblica
€
7.832,99
€ 438.603,83
€ 301.627,64
€ 2.012.689,71
€ 2.966.568,11
€ 3.164.440,57
MIS. 215 – BENESSERE ANIMALE
Campagna
N.Beneficiari
2008
2009
2010
2011
2012
2
12
46
423
324
Spesa pubblica
€
10.230,00
€
21.989,00
€ 129.789,00
€ 1.056.780,02
€ 653.974,74
L’avanzamento dei pagamenti confrontati con la simulazione utilizzando la banca dati regionale,
offre un quadro interessante. Le annualità pregresse comporterebbero somme ancora da erogare pari
a circa 4,2 M€ (al momento di redazione del presente documento si è realizzato un ulteriore
avanzamento di 1,2 M€). L’attività istruttoria di AREA VdA si sta perfezionando ed è possibile
affermare che le tipologie di beneficiari ancora da liquidare afferiscono a: domande a cui occorre
applicare il sistema sanzionatorio da poco disponibile nelle procedure istruttorie (entità, gravità e
durata ai sensi delle delibere di attuazione del PSR, che possono comportare sanzioni del 5%, del
25%, del 50% del premio o la sua totale esclusione), le domande che necessitano del caricamento “a
posteriori” delle particelle mancanti, e infine a un lotto di circa 240 domande della campagna 2009
completamenti mancanti in quanto il CAA di competenza all’epoca non formalizzò la
documentazione necessaria. Inoltre AREA VdA ha riscontrato un lotto di domande a campione,
attualmente bocciate, che dovranno essere riesaminate. Infine esistono casi di domande che devono
essere sottoposte a lavorazioni particolari (fattispecie notificate ad AGEA e segnalate a SIN in base
a flussi informativi continui e improntati alla collaborazione).
A corollario di quanto esposto, si riporta lo stato di avanzamento al 31/12/2012 in relazione agli
importi previsti dal SIGA sui pagamenti dell’asse 2 del PSR.
2007
N. beneficiari
211
3.045
214
2706
Importo erogato
10.010.809,98
5.471.251,31
15.482.061,29
Importo potenziale
8.827.776,35
4.964.840,62
% avanzamento
113,4%
110,2%
2008
N. beneficiari
211
2.764
214
2332
215
398
Importo erogato
9.691.470,56
5.050.873,60
966.409,40
15.708.753,56
Importo potenziale
9.226.295,01
5.111.317,21
994.301,00
% avanzamento
105,0%
98,8%
97,2%
2009
N. beneficiari
211
2.529
214
2131
215
535
Importo erogato
9.385.547,09
4.861.870,78
1.006.352,61
15.253.770,48
Importo potenziale
10.180.631,58
4.637.714,16
1.040.000,00
% avanzamento
92,2%
104,8%
96,8%
2010
N. beneficiari
211
2.449
214
2301
215
410
Importo erogato
9.280.244,88
4.673.988,12
970.768,70
14.925.001,70
Importo potenziale
10.497.928,14
5.099.068,56
1.040.000,00
% avanzamento
88,4%
91,7%
93,3%
2011
N. beneficiari
211
2.775
214
2.126
215
423
Importo erogato
8.494.842,50
4.796.259,85
1.056.780,02
14.347.882,37
Importo potenziale
10.551.944,55
4.756.907,37
1.080.000,00
% avanzamento
80,5%
100,8%
97,9%
2012
N. beneficiari
211
1.883
214
1.791
215
324
(ant. AGEA)
Importo erogato
4.856.211,85
3.164.440,57
653.974,74
8.674.627,16
Importo potenziale
10.028.850,38
4.756.907,37
1.080.000,00
% avanzamento
48,4%
66,5%
60,6%
Asse 1
AREA VdA è deputata all’istruttoria delle domande afferenti alla Misura 112 – Insediamento di
giovani agricoltori. Nel 2012 sono state oggetto di lavorazione un centinaio domande. Di queste 53
sono state oggetto di premio ed entrano nella fase finale detta di perfezionamento, mentre 20 sono
state perfezionate cioè concluse. L’importo erogato nel 2012 ammonta a 758.000 euro.
4 Le tecniche di valutazione utilizzate
La valutazione del dirigente, espressa in termini di raggiungimento degli obiettivi dirigenziali, è
svolta dal competente Assessorato che, con comunicazione (parimenti rivolta alla Commissione
indipendente di valutazione della performance) dell’Assessore del 20/03/2013 (prot. 6656/AGR) ha
dichiarato il pieno raggiungimento degli obiettivi nelle tempistiche previste.
Per quanto concerne la valutazione del personale dipendente dell’Agenzia per il salario di risultato
ai fini della ripartizione del FUA aziendale, il Direttore ha provveduto all’attribuzione dei punteggi
in osservanza del contratto integrativo degli operai e impiegati forestali (CIRL) nonché dei contratti
collettivi regionali di lavoro (CCRL) concernenti la disciplina per la costituzione e l’utilizzo del
FUA. Tale ripartizione è stata approvata con provvedimento del direttore del 12/06/2013.