0006 Fondamenti di Project Management - Modulo

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FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT - MODULO AVANZATO (Cod. PM0006)
Tecniche e Strumenti di Project Management per gestire con successo i progetti aziendali
OBIETTIVI
CONTENUTI DEL CORSO
Il presente corso è stato progettato per presentare alcune tecniche avanzate di Project
Management ed applicarle ai progetti aziendali. Il corso ha un taglio pratico e riflette le best
practice di Project Management che fanno riferimento alle linee guida fornite dal PMI® nel
Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide, Fifth edition).
La gestione dei rischi nei progetto
• Pianificare la gestione del rischio
• Identificare i rischi del progetto
• Analisi qualitativa/quantitativa dei rischi di
progetto
• Pianificare la risposta ai rischi del
progetto
• Monitorare e controllare i rischi di
progetto
A CHI E’ RIVOLTO
Il corso è rivolto alle figure aziendali che all’interno dell’organizzazione necessitano di acquisire
le competenze di gestione dei progetti. In particolare il corso si rivolge a:
• Project Manager
• Dirigenti
• Quadri Aziendali
• Responsabili di prodotto e commessa
• Project Leader
• Team Member
• Responsabili dei Sistemi Informativi aziendali
• Business Analyst.
COSA IMPARERETE
Partecipando a questo corso apprenderete le tecniche e gli strumenti essenziali per:
• Pianificare, identificare, valutare e gestire i rischi del progetto
• Pianificare, assicurare e controllare la qualità del progetto
• Pianificare gli acquisti, impostare e gestire i contratti di fornitura, selezionare e gestire i
fornitori
• I principi di base del Portfolio Management, Program Management e Multi Project
Management.
La gestione della qualità nei progetti
• Pianificare la qualità nei progetti
• Assicurare la qualità nei progetti
• Controllare la qualità nei progetti
I contratti e la gestione dei fornitori
• Il ruolo del Project Manager
Procurement
• Tipologie di contratti
• Procurement planning
• Gestire le risposte dei fornitori
• Selezionare i fornitori
• Amministrare il contratto
• Chiudere il contratto
nel
INFORMAZIONI SUL CORSO
Durata: 2 giorni
Professional Development Units (PDU): 14
Continuing Development Units (CDU): 4.
PREREQUISITI
È necessaria la conoscenza dei fondamenti di Project Management. Questo corso può essere
abbinato a FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT - MODULO BASE.
Fondamenti di Portfolio Management
• Business Management e Portfolio
Management
• La strategia d’azienda e la definizione dei
portfolio dei progetti
• Definire gli obiettivi strategici e governare
la complessità organizzativa: un modello di
portfolio management
AREE PER LE CERTIFICAZIONI
AREE DI
CONOSCENZA
PMBOK® Guide
Tutte
AREE DI
CONOSCENZA
BABOK® Guide
•
Enterprise Analysis
•
Business Analysis Planning and Monitoring
• Requirements Management and
Communication
•
Underlying Competencies
•
•
•
Requirements Analysis
Elicitation
Requirements Management and
Communication
Underlying Competencies
Solution Assessment and Validation
•
•
METODO FORMATIVO
La metodologia di erogazione del corso comprende:
• Lezioni d’aula a cura del docente
• Domande per la verifica dell’apprendimento durante il corso
• Esercitazioni individuali e di gruppo
• Discussione di casi pratici.
Fondamenti di Program Management
• Il Program Management per governare i
benefici di business
• Organizzazione, strumenti e processi di
Program Management: la prospettiva del
business
Fondamenti di Multi Project Management
• Multiproject management e gestione
multiprogetto
• Modelli di multiproject management
• La gestione delle risorse in ambiente
multi progetto
Considerazioni di Etica
• Un modello di comportamento etico
• Etica e performance
• Come migliorare il clima etico
un’organizzazione
di
Le certificazioni nel Project Management e
nella Business Analysis
MATERIALE DIDATTICO
Il materiale didattico comprende:
• Documentazione del corso e approfondimenti
• Template di Project Management
• Esercizi e riferimenti bibliografici.
LE NOSTRE CERTIFICAZIONI
PER INFORMAZIONI
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Tel.: +39-02-36593125
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