gruppi - Investis

Http://www.jollyhotels.it
Milano, 03/06/2003
Valori
Il Gruppo
Dati Statistici
Dati di bilancio
Dati di Borsa
Mission
M is s i o n
• J o l l y H o t e l s p e r s e g u e l a s o d d i s f a z i o n e de i
C l i e n t i , i n H o t e l s p a r t i c o la r e i n d i v i d u a li e d i
fa s c i a m e d i o -a l ta p e r c i a s c u n s e g m e nt o ,
n e l m e r c a t o a l b e r g h i e ro e c o n g r e s s u a l e ,
i t a l i a no e d e s t e ro .
• fo r n i s c e
anche
a tt r a v e r s o
diverse
d e c l i n a z i o n i d e l m a r c h i o , u n a pr e s ta z i o n e
a ve n t e c o n n o t a z i o n i c o m u n i , d i s t i n t i v e e
riconoscibili sia a livello di catena che di
singolo
m archio
e
percepite
com e
q u a l i t a t i v a m e n te e le va t e p e r i l m e r c a t o d i
r i f e r i m e nt o .
Valori
• Orientamento al cliente
• Profitto e redditività
• Competenza e motivazione dei
collaboratori
• Rapporti etici con la Società
Marchi
• Jolly Hotels Classic: I Jolly Hotels Classic sono il cuore dell'offerta
Jolly Hotels: presenti in 26 città d'Italia, sono la destinazione ideale per
tutti coloro che ricercano comfort e professionalità, in una parola,
quell'affidabilità che i Jolly Hotels garantiscono da sempre.
Della linea Jolly Hotels Classic fanno anche parte quegli alberghi che,
adottando gli standard di prodotto e del servizio Jolly Hotels, sono stati
affiliati con la formula del franchising. Questa soluzione consente alla
prima catena alberghiera italiana di ampliare ulteriormente la copertura
del territorio nazionale.
• Jolly Hotels Master: I Jolly Hotels Master rappresentano il meglio
dell'offerta della prima catena alberghiera italiana.
Ubicati nel centro delle più importanti città italiane, e tra le più
prestigiose destinazioni europee, i Jolly Hotels Master sono
caratterizzati da un ambiente raffinato e di grande comfort.
Gli alberghi della linea Master sono destinati ad una clientela sia
turistica che d'affari particolarmente esigente, abituata ai migliori
standard dell'ospitalità a 4 stelle internazionale.
.
Valori
Il Gruppo
Dati Statistici
Dati di bilancio
Dati di Borsa
Il Gruppo
Jolly Hotels
S.p.A.
100%
J.H.
Holland N.V
99.99%
J.H.
Belgio S.A.
100%
J.H.
U.S.A. Inc.
100%
100%
J.H.
France S.A.
J.H:
Italia S.p.A.
98.34%
99.99%
J.H.
St Ermin's B.V.
J.H.
UK Ltd
J.H.USA
Management Inc.
J.H.
Deutschland Gmbh
100%
100%
Elenco dei maggiori azionisti
(situazione all’8.05.03 – azioni ordinarie)
azionista
1.
2.
3.
4.
5.
La Bricola SpA
NH Hoteles
Zanuso Ugo
Zanuso Francesca
Schroeder Investment
Totale
n. di azioni
%
5.214.043
4.133.954
2.273.885
2.047.161
26,3
20,8
11,5
10,3
1,000,000
5,0
14.669.043
73,9
Gruppo Jolly Hotels
•• Hotels
Hotelsdidiproprietà
proprietà
•• Hotels
Hotelsininaffitto
affitto
•• Nuove
Nuoveaperture
aperture(in
(inaffitto)
affitto)
•• Franchising
Franchising
•• Totale
Totale
21
21
20
20
11
88
50
50
Jolly Hotels
Franchising
Parma
Castrocaro
Avellino
Cagliari
Messina
Siracusa
Agrigento Catania
Valori
Il Gruppo
Dati Statistici
Dati di bilancio
Dati di Borsa
Gruppo Jolly Hotels
Ripartizione dei ricavi
(in migliaia di euro)
1999
Appartamento
Ristorazione
Altri servizi
Totale
2000
2001
2002
120.113 67,0% 138.702 69,0% 151.173 69,0% 155.092 68,7%
46.726 26,0% 45.456 22,5% 53.970 24,2% 54.744 24,3%
12.521 7,0% 17.018 8,5% 17.384 7,8% 15.805 7,0%
179.360 100,0% 201.176 100,0% 222.527 100,0% 225.641 100,0%
Gruppo Jolly Hotels
Presenze e pasti
(in migliaia)
1999
2000
2001
2002
individuali
gruppi
totale
1.543
491
2.034
1.647
403
2.050
1.719
375
2.094
1.765
376
2.141
individuali
gruppi
totale
770
295
1.065
800
253
1.053
928
202
1.130
885
212
1.097
Presenze
Pasti
Gruppo Jolly Hotels
Numero di camere direttamente gestite
Camere
T. occupazione (%)
1999 2000 2001 2002
5.775 6.244 6.574 6.916
68,3
68,9
66,1
64,4
Gruppo Jolly Hotels
Ricavo medio per camera occupata
(in euro)
120
96
100
101
102
84
80
60
40
20
1999
2000
2001
2002
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR
(Ricavo per camera disponibile in euro)
68,00
66,41
67,02
65,37
66,00
64,00
62,00
60,00
57,58
58,00
56,00
54,00
52,00
1999
2000
2001
2002
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR
(in euro)
1999
2000
2001
2002 %INCR
BRUXELLES
54,70
62,76
65,62
65,59
0,0%
AMSTERDAM
77,63
98,68
93,78
92,64
-1,2%
PARIGI
123,96
143,69
124,65
134,31
7,7%
NEW YORK (USD)
130,51
139,15
102,61
103,92
1,3%
LONDRA (GBP)
-
-
57,46
58,88
2,5%
COLONIA
-
39,16
45,34
44,56
-1,7%
BERLINO
-
-
-
ITALIA
52,48
59,03
62,25
61,13
-1,8%
GRUPPO
57,58
66,41
67,02
65,37
-2,5%
31,42 N/A
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Milano)
30,0
20,0
Milano
10,0
JH President
0,0
-10,0
mar- apr- mag- giu- lug- ago- set- ott-02 nov- dic- gen- feb- mar- YTD
02
02
02
-20,0
-30,0
Fonte: Bear Stearn
02
02
02
02
02
02
03
03
03
JH Touring
JH Machiavelli
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Roma)
60,0
40,0
Roma
20,0
JHVittorioVeneto
0,0
JHLeonardodaV.
mar- apr- mag- giu- lug- ago- set- ott- nov- dic- gen- feb- mar- YTD
-20,0
02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03
-40,0
Fonte: Bear Stearn
JH Vila Carpegna
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Amsterdam)
20,0
10,0
Amsterdam
0,0
-10,0
mar- apr- mag- giu- lug- ago- set- ott-02 nov- dic- gen- feb- mar- YTD
02
02
-20,0
-30,0
Fonte: Bear Stearn
02
02
02
02
02
02
02
03
03
03
JH Carlton
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Bruxelles)
30,0
20,0
10,0
0,0
-10,0 mar- apr- m giu- lug- ago- set- ott- nov- dic- gen- feb- mar- YTD
02 02 ag- 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03
-20,0
02
-30,0
Fonte: Bear Stearn
Bruxelles
JH du Grand Sablon
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Parigi)
100,0
80,0
60,0
40,0
Parigi
20,0
JH Lotti
0,0
-20,0
-40,0
mar- apr- mag- giu- lug- ago- set- ott- nov- dic- gen- feb- mar- YTD
02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03
Fonte: Bear Stearn
Gruppo Jolly Hotels
Variazioni percentuali REVPAR su anno precedente
(Londra)
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
-10,0
-20,0
-30,0
-40,0
Londra
JH St Ermin's
m apr- m giu- lug- ago- set- ott- nov- dic- gen- feb- m YTD
ar- 02 ag- 02 02 02 02 02 02 02 03 03 ar02
02
03
Fonte: Bear Stearn
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Milano - € )
120
110
105
113 111
100
77
80
74
80
75
YTD 2002
60
YTD mar 03
40
20
MILANO
Fonte: Bear Stearn
JH President
JH Touring
JH Machiavelli
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Roma - € )
120
100
80
110 110
82 79
81 82
60
51 51
40
20
YTD mar 03
ROMA
Fonte: Bear Stearn
YTD 2002
JH V.Veneto JH Leonardo
JH Villa
Carpegna
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Amsterdam - € )
94
95
93
93
90
85
81
YTD 2002
80
YTD mar 03
75
70
AMSTERDAM
Fonte: Bear Stearn
JH Carlton
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Bruxelles - € )
66
65
66
64
63
62
YTD 2002
60
60
YTD mar 03
58
56
BRUXELLES
Fonte: Bear Stearn
JH Sablon
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Parigi - € )
150
133 133
111
102
100
YTD 2002
YTD mar 03
50
PARIGI
Fonte: Bear Stearn
JH Lotti
Gruppo Jolly Hotels
REVPAR - YTD –aprile 2002 marzo 2003
(Londra - £st )
70
65
67
62
YTD 2002
59
60
56
55
50
LONDRA
Fonte: Bear Stearn
JH St Ermin's
YTD mar 03
Jolly Hotels
Incidenza costo lavoro su ricavi (incl.lavoro interinale)
43,46%
44%
42%
41,47%
41,73%
39,78%
40,23%
40%
39,36%
39,16%
39,10%
2000
2001
2002
38%
36%
1999
Gruppo
Italia
Jolly Hotels
Forza lavoro
(organico medio complessivo)
3.000
2.500
2.000
2.535
2.445
2.360
2.214
1.833
1.958
1.937
1.953
1.500
1.000
500
1999
2000
Gruppo
2001
Italia
2002
Valori
Il Gruppo
Dati Statistici
Dati di bilancio
Dati di Borsa
Gruppo Jolly Hotels
Conto economico
(in euro/1000)
1999
2000
2001
2002
RICAVI
179.360
100,0%
201.176
100,0%
222.527
100,0%
225.641
100,0%
EBITDA
37.193
20,7%
45.435
22,6%
45.626
20,5%
45.078
20,0%
EBIT
17.284
9,6%
18.622
9,3%
15.435
6,9%
12.591
5,6%
EBT
18.391
10,3%
13.877
6,9%
5.199
2,3%
12.253
5,4%
7.365
4,1%
7.773
3,9%
(1.101)
-0,5%
3.956
1,8%
UTILE NETTO
Gruppo Jolly Hotels
Conto economico - dettaglio
(in euro/1000)
in migliaia di euro
Esercizio
1999
%
Esercizio
2000
%
Esercizio
2001
%
Esercizio
2002
%
Ricavi servizi alberghieri
Altri ricavi
179.360
2.046
181.406
100,0
1,1
101,1
201.176
3.034
204.210
100,0
1,5
101,5
222.527
2.541
225.068
100,0
1,1
101,1
225.641
2.862
228.503
100,0
1,3
101,3
Costi operativi
Valore aggiunto
69.843
111.563
38,9
62,2
79.684
124.526
39,6
61,9
92.835
132.233
41,7
59,4
95.982
132.521
42,5
58,7
Costo del personale
Utile operativo lordo (EBITDA)
74.370
37.193
41,5
20,7
79.091
45.435
39,3
22,6
86.607
45.626
38,9
20,5
87.443
45.078
38,8
20,0
Ammortamenti
Utile operativo (EBIT)
19.909
17.284
11,1
9,6
26.813
18.622
13,3
9,3
30.192
15.434
13,6
6,9
32.487
12.591
14,4
5,6
(Oneri) Proventi finanziari netti
Proventi patrimoniali
Componenti straordinari netti
Utile prima delle imposte (EBT)
(4.735)
1.265
4.577
18.391
(2,6)
0,7
2,6
10,3
(5.431)
1.282
(596)
13.877
(2,7)
0,6
(0,3)
6,9
(12.808)
1.956
617
5.199
(5,8)
0,9
0,3
2,3
(12.659)
1.973
10.348
12.253
(5,6)
0,9
4,6
5,4
Imposte sul reddito
Utile (perdita) dell'esercizio
11.026
7.365
6,2
4,1
6.104
7.773
3,0
3,9
6.300
(1.101)
2,8
(0,5)
8.297
3.956
3,7
1,8
Cash-flow
27.274
15,2
34.586
17,2
29.091
13,1
36.443
16,2
Gruppo Jolly Hotels
Investimenti
(in migliaia di euro)
70.000
60.000
50.000
40.000
69.532
30.000
56.394
20.000
10.000
27.599
37.273
0
1999
2000
2001
REFURBISHMENT
2002
Jolly Hotels Group
Indebitamento finanziario netto
(in migliaia di euro)
3 E +05
3 E +05
119.249
2 E +05
117.662
2 E +05
estero
37.527
1 E +05
50000
36.479
57.776
130.339
134.063
90.632
0
1999
2000
2001
2002
italia
Gruppo Jolly Hotels
Conto economico - trimestrale
(in euro/1000)
I trimestre
2003
Ricavi servizi alberghieri
Ricavi diversi
% I trimestre
2002
% I trimestre
2001
% I trimestre
2000
%
48.354
407
99,2
0,8
48.915
487
99,0
1,0
49.028
559
100,5
1,1
40.430
570
81,8
1,2
48.761
100,0
49.402
100,0
49.587
100,0
41.000
100,0
23.790
21.633
48,8
44,4
22.114
20.836
44,8
42,2
21.935
20.878
45,0
42,8
16.203
18.327
32,8
37,1
3.338
6,8
6.452
13,1
6.774
13,9
6.470
13,1
8.478
(5.140)
17,4
(10,5)
8.122
(1.670)
16,4
(3,4)
7.091
(317)
14,5
(0,7)
5.293
1.177
10,7
2,4
2.945
6,0
3.047
6,2
2.976
6,1
1.155
2,3
Proventi patrimoniali
506
1,0
618
1,3
499
1,0
294
0,6
Componenti straordinari netti
832
1,7
(118)
(0,2)
(171)
(0,4)
(7)
(4.217)
(8,5)
(2.965)
(6,1)
309
Costi operativi
Costo del personale
UTILE OPERATIVO LORDO (EBITDA)
Ammortamenti
UTILE OPERATIVO (PERDITA) (EBIT)
Oneri ( Proventi ) finanziari netti
UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE (EBT)
(6.747)
(13,8)
(0,0)
0,6
Jolly Hotels Group
Indebitamento finanziario netto
(in migliaia di euro)
300.000
250.000
124.348
200.000
104.923
116.744
Estero
150.000
100.000
Italia
39.133
125.776
50.000
143.886
138.449
I trim 2002
I trim 2003
60.314
I trim 2000
I trim 2001
Valori
Il Gruppo
Dati Statistici
Dati di bilancio
Dati di Borsa
7,000
02-apr-02
15-apr-02
26-apr-02
10-mag-02
23-mag-02
05-giu-02
18-giu-02
01-lug-02
12-lug-02
25-lug-02
07-ago-02
21-ago-02
03-set-02
16-set-02
27-set-02
10-ott-02
23-ott-02
05-nov-02
18-nov-02
29-nov-02
12-dic-02
30-dic-02
14-gen-03
27-gen-03
07-feb-03
20-feb-03
05-mar-03
18-mar-03
31-mar-03
11-apr-03
28-apr-03
8,000
Prezzo delle azioni ord. Jolly
Hotels
aprile 2002 - aprile 2003
6,000
5,000
4,000
3,000
QUANTITA' TRATTATE APRILE 2002 - APRILE 2003
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
RASFIN
800.000
BORSA
600.000
400.000
200.000
0
apr-02
mag-02
giu-02
lug-02
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