Presentazione standard di PowerPoint

Pure engineering systems DNA for innovative projects
Company profile
MILANO
Via di Santa Radegonda, 8
20121, Milano
Tel. +39 02 36635386
Fax. +39 02 36635387
Mail: [email protected]
ROMA
Viale Schiavonetti, 270 Pal. E
00173, Roma
Tel. +39 06 72630488
Fax. +39 06 72671393
Mail: [email protected]
SEDE LEGALE
Via Campo, 32
85046, Maratea (PZ)
Tel./Fax. +39 0973.877158
Mail: [email protected]
DOHA
Level 21 Burj Doha – West Bay Doha
P.O. Box: 27110
Tel. +974 44031667
State of Qatar
2
Summary
Il gruppo PSC
pag. 4
Chi siamo
Vision, Mission, Valori e competenze distintive
Evoluzione strategica
Struttura Organizzativa
Management Team
Azionariato
Corporate Governance
Business units
pag. 15
Impianti Elettromeccanici
Ferroviaria
Navale
Antincendio
Telecomunicazioni
Soluzioni e certificazioni
pag. 26
Servizi
Certificazioni
3
IL GRUPPO PSC
Chi siamo
PSC rappresenta l’evoluzione manageriale ed internazionale di una tipica storia
di successo imprenditoriale italiana.
Una realtà artigianale nata in Basilicata nel primo dopoguerra che, nell’arco di
due sole generazioni, è riuscita a guadagnare una posizione di leadership nel
settore italiano dell’impiantistica per infrastrutture ed intraprendere con
successo un ambizioso progetto di diversificazione ed internazionalizzazione.
► un gruppo industriale internazionale specializzato nella progettazione e realizzazione di impianti
tecnologici complessi per grandi opere di edilizia civile, industriale ed infrastrutturale
► oltre 1.500 commesse eseguite in 60 anni di storia, per un valore di impianti installati superiore a
1 miliardo di Euro al servizio di grandi opere del valore di oltre 5 miliardi di Euro
UMBERTO E ANGELO PESCE
 un qualificato partner tecnologico per General
Contractor e Committenti pubblici/privati che
intendano realizzare, nel mondo, opere civili ed
industriali, ferrovie metropolitane e navi, porti
aeroporti ed autostrade
 uno dei principali player italiani del settore
impiantistico grazie ad un’offerta integrata di
prodotti/servizi, un ampio set di
qualifiche/attestazioni, ed una comprovata capacità di
progettazione esecutiva e value engineering che
consente a PSC, una piena operatività senza
limitazioni di importo delle opere da realizzare
 una clientela internazionale che annovera alcuni tra i
più prestigiosi General Contractor e committenti
pubblici/privati
METROPOLITANA GREEN LINE DI DOHA - QATAR
Esecuzione impianti tecnologici, illuminazione, ventilazione, condizionamento
4
IL GRUPPO PSC
Chi siamo
PSC opera nel settore impiantistico
Gli impianti tecnologici sono il cuore pulsante di qualsiasi opera civile, industriale ed infrastrutturale
in quanto le conferiscono funzionalità, vivibilità, sicurezza ed interconnessione
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
IMPIANTI
ELETTROMECCANICI
ILLUMINAZIONE
DISTRIBUZIONE FLUIDI
CLIMATIZZAZIONE
ANTINCENDIO
TELECOMUNICAZIONI
ELETTRIFICAZIONE E
SICUREZZA
SEGNALAMENTO
per tale ragione trovano applicazione in svariati settori
EDILIZIA
CIVILE
INFRASTRUTTURE
INDUSTRIALE
► edilizia residenziale
► centri R&D
► centri commerciali
► stabilimenti produttivi
► centri direzionali
► impianti di trasformazione
► ospedali
► impianti sportivi
AUSTOSTRADE
AEROPORTI
MEZZI DI TRASPORTO
FERROVIE
INDUSTRIALE
PORTI
► autostrade
► terminal
► banchine
► gallerie
► hangar
► terminal
► ponti e viadotti
► piste decollo
TRENI
NAVI
► rete ferroviaria
► carrozze
► cruise
► elettrificazione e
segnalamento
► locomotrici
► offshore
► passaggi a livello
► militar
► yacht
► stazioni e
sottostazioni
elettriche
Lo sviluppo delle tecnologie ha trasformato le opere da semplici «involucri» a «sistemi» in cui i diversi impianti evolvono e si
integrano per fornire agli utenti condizioni di vita ottimali e sostenibili di tutte le funzioni e i servizi disponibili.
5
IL GRUPPO PSC
Chi siamo
 attivo in Italia ed all’estero con più di 300 dipendenti ed un portafoglio in
crescita, PSC da più di 60 anni realizza, in qualità di EPC contractor,
complessi progetti di impiantistica chiavi in mano (progettazione, fornitura,
montaggio, conduzione e manutenzione) nei settori Elettromeccanico,
Antincendio, Navale, Ferroviario/Metropolitano e Telecomunicazioni.
 una solida realtà imprenditoriale italiana a forte vocazione manageriale,
organizzata in Business Units a presidio dei principali mercati di riferimento,
rappresentati dalle grandi opere realizzate dai propri clienti nei settori:
• dell’edilizia civile ed industriale
IMPIANTI
●
●
●
●
●
●
●
Elettromeccanici
Illuminazione
Distribuzione fluidi
Climatizzazione
Antincendio
TLC
Elettrificazione e
segnalamento
● Sicurezza
● Edilizia civile e
industriale
● Infrastrutture
- Autostrade
- Ferrovie,
Metropolitane.
Tramvie
- Porti e Aeroporti
● Mezzi di trasporto
- Treni
- Navi
• delle infrastrutture per il trasporto su gomma
• delle infrastrutture per il trasporto su rotaia
• delle infrastrutture portuali, aereoportuali e navali
• dei mezzi di trasporto: treni e navi (sia civili che militari)
SOLUZIONI
Prodotti
Servizi
Mercati
Clienti
● Progettazione
● Realizzazione «turn
key»
● Conduzione e
manutenzione
● opere edili
accessorie
CLIENTI
● General Contractor
● Committenti privati
● Committenti
pubblici
Principali clienti
Business Units & Mercati
B.U. ELETTRO
B.U.
B.U.
B.U.
B.U.
MECCANICA
FERROVIARIA
NAVALE
ANTINCENDIO
TLC
EDILIZIA
STRADE,
FERROVIARIO
PORTI,
CIVILE
AUTOSTRADE
METROPOLITANO
AEROPORTI
E INDUSTRIALE
E GALLERIE
TRAMVIARIO
E NAVI
6
IL GRUPPO PSC
Vision, Mission, Valori e competenze distintive
VISIONE
MISSIONE
VALORI
Progettare, realizzare e
manutenere soluzioni
impiantistiche altamente
tecnologiche volte a garantire la
funzionalità di grandi opere civili,
industriali ed infrastrutturali,
migliorandone la vivibilità, la
sicurezza e la interconnessione
P ASSION E
Essere il partner tecnologico di
riferimento per General Contractor e
Committenti pubblici/privati per
realizzare, nel mondo:
A M BIZIONE
IN TEGRITÀ
C ORRETTEZZA
 grandi opere civili ed industriali
 porti, aeroporti, autostrade,
ferrovie e metropolitane
COMPETENZE DISTINTIVE
 treni e navi (civili e militari)
►
►
elevata capacità di value
engineering in fase di
progettazione esecutiva
Fase
commerciale
elevate capacità
organizzative e manageriali in
fase operativa:
• project and construction
management
• cost planning & control
• contract management
Fase
Tecnica
Fase
Finanziaria
►
elevata patrimonializzazione
►
basso grado di leva finanziaria
►
ampia disponibilità di
qualifiche/attestazioni
►
capacità di coinvolgere partners
tecnologici competitivi in
funzione degli specifici requisiti
di gara
►
consolidato rapporto con i
primari general contractor
►
elevata capacità di analisi
preliminare, riprogettazione e
preventivazione
Realizzare in collaborazione con i
nostri clienti/partners soluzioni
innovative, nel rispetto della
salvaguardia dell’ambiente, della
qualità e della sicurezza
7
IL GRUPPO PSC
Evoluzione strategica
l’ascesa domestica
● le origini alla fine degli anni ‘50 come ditta artigiana di installazione e manutenzione di impianti elettrici nel CentroSud Italia
● l’ingresso negli anni ’70 nel settore tecnologico delle costruzioni/infrastrutture
● la rapida ascesa da impresa locale a leader domestico nel settore impiantistico delle costruzioni/infrastrutture in
partnership con i principali General Contractor (Condotte, CMC, Salini Impregilo) e committenti pubblici (ANAS)
1958-2008
la fase di stasi macroeconomica
2008
● rallentamento del mercato domestico delle costruzioni con progressivo esaurimento delle commesse
domestiche infrastrutturali e carenza di nuovi investimenti ed incertezza su tempistiche delle opere in
corso
● possibilità di sviluppo solo per players in grado di offrire soluzioni ad alto contenuto tecnologico e
fortemente specializzato o per EPC fortemente diversificati
● crescita degli investimenti nelle economie emergenti dove le autorità sostengono la spesa pubblica per
favorire lo sviluppo economico
la strategia di diversificazione e internazionalizzazione
● diversificazione dell’offerta prodotti attraverso:
2013-2016
-
acquisizione, ristrutturazione e accorpamento, di società operanti in settori contigui (Divisione ferroviaria Gemmo, Isertech
S.r.l., It Core S.r.l., Aertermica S.r.l.)
-
start up interno nuove Business Unit (ferroviaria navale e antincendio)
-
partnership strategiche con primari operatori tecnologici (Ultrafog, Naval System)
● sviluppo mercati internazionali (apertura di strutture locali: Qatar Branch e Qatar WLL)
● implementazione struttura manageriale ed organizzativa a business unit e apertura del capitale a investitori
il consolidamento della crescita
2017-2020
● incremento del tasso di penetrazione dei nuovi mercati/clienti acquisiti attraverso un’azione sinergica di cross
selling delle Business Unit volta a proporre un’offerta completa/integrata di soluzioni impiantistiche altamente
tecnologiche
● sviluppo di nuovi selezionati mercati internazionali (es. Iran, Algeria, Turchia e paesi GCC) e di nuovi
prodotti/servizi (es. Banda larga, Refitting)
● semplificazione organizzativa e rafforzamento competenze estero e corporate
● potenziamento e diversificazione delle fonti finanziarie per lo sviluppo operativo ed il consolidamento degli
importanti risultati commerciali raggiunti
8
IL GRUPPO PSC
Evoluzione strategica
OBIETTIVI 2013-16
PIANI
MANAGEMENT
& ORGANIZZAZIONE
AZIONI
•
IMPLEMENTAZIONE
STRUTTURA
ORGANIZZATIVA
•
RISULTATI
PSC
S.p.A.
Inserimento top
management
Capo Gruppo
B.U.
IMPIANTI
ISERTECH
S.p.A.
Struttura org.va
Business Unit
ICT/TLC
NUOVE
RISORSE
FINANZIARIE
•
Aumento di
capitale PSC
•
Emissione
minibond
•
Acquisizioni in
settori contigui
PSC
INVESTIMENTI
S.r.l.
CONSORZI
S.p.A.
Real estate &
partecipations
Railway
Hardware&Software
Società operative
RAFFORZAMENTO
PATRIMONIALE
B.U.
NAVALE
B.U.
FERROVIARIA
Riassetto
partecipazioni
IT CORE
•
B.U.
ANTINCENDIO
B.U.
TLC
Società di scopo
Società immobiliari
€M 5 MINIBOND
5,7%
QUOTA AZIONARIA
Aertermica
Divisione Ferroviaria
CRESCITA
DIVERSIFICAZIONE
OFFERTA
DIMENSIONALE
•
Start-up nuove
Business Unit
•
Alleanze con
partner
tecnologici
•
Investimenti in
sviluppo
commerciale
SVILUPPO
INTERNAZIONALE
B.U.
B.U.
NAVALE
ANTINCENDIO
+ 95
MILIONI
DI EURO
BACKLOG
NEL 2015
DOHA
GREEN
LINE
+ 122
•
MILIONI
DI EURO
BACKLOG
NEL 2016
Alleanze con
player
internazionali
STADIO AL BAYT
9
IL GRUPPO PSC
Struttura organizzativa
PSC è caratterizzata da una struttura a matrice in cui le Business Unit, unità organizzative a presidio dei principali mercati in cui il gruppo opera, si intersecano
con la dimensione geografica delle principali aree in cui il gruppo è presente al fine di garantire risposte tempestive alle esigenze della clientela, ed assicurare
un efficace coordinamento delle varie strutture di un gruppo diversificato sia merceologicamente che geograficamente.
All’amministratore Delegato Marco NERI, rispondono i due Direttori Generali Stefano GRIECO (responsabile mercato domestico) e Bruno CERQUIGLINI
(responsabile mercati internazionali).
Completano la struttura organizzativa le direzioni a diretto riporto dell’Amministratore Delegato che erogano, a livello centrale, i corporate services: Acquisti e
logistica, Amministrazione finanza e controllo, Legale e societario, Risorse umane, Direzione commerciale.
A supporto dell’Amministratore Delegato collabora inoltre Andrea NOVARESE che sovraintende alla strategia ed alle operazioni di finanza straordinaria e di
corporate development.
Corporate
services
Area
managers
Business
units
Acquisti
logistica
Amministrazione
finanza & controllo
Amministratore
Delegato
Strategy - M&A
corporate development
Marco Neri
Andrea Novarese
Legale
Societario
Direzione
commerciale
Risorse
umane
Direzione Generale
ITALIA
Direzione Generale
ESTERO
Stefano Grieco
Bruno Cerquiglini
B. U.
ELETTROMECCANICA
B.U.
FERROVIARIA
B.U.
NAVALE
B.U.
ANTINCENDIO
B.U.
TELECOMUNICAZIONI
10
IL GRUPPO PSC
Management team: board of directors
Un management team giovane che, oltre a beneficiare del fondamentale e costante apporto della proprietà, ha operato in
differenti aree aziendali di imprese sia industriali che finanziarie, in Italia e all’estero, maturando significative esperienze
gestionali in posizioni di vertice di primari gruppi quotati
PRESIDENTE
UMBERTO PESCE (1968)
AMMINISTRATORE
STEFANO GRIECO (1966)
VICE PRESIDENTE
ANGELO PESCE (1971)
AMMINISTRATORE
BRUNO CERQUIGLINI (1966)
AMMINISTRATORE DELEGATO
MARCO NERI, nato a Milano nel 1969, avvocato giuslavorista, dopo aver praticato per alcuni anni l’attività forense, ha intrapreso un percorso
manageriale, maturando una ventennale esperienza nella gestione delle risorse umane e nell’organizzazione di importanti general contractor (SaliniImpregilo, Rizzani de Eccher) e EPC (Sirti), caratterizzati da elevata complessità organizzativa ed articolazione geografica. Come direttore risorse
umane e membro del board, ha gestito lo start-up, lo sviluppo e la liquidazione di numerose società di progetto e Joint Venture per lo sviluppo di
commesse pubbliche strategiche. Le competenze acquisite hanno consentito di estendere progressivamente il proprio ambito di attività alla gestione
commerciale, operativa e finanziaria, assumendo responsabilità progressivamente più ampie ed affrontando anche operazioni di turnaround e di M&A.
11
IL GRUPPO PSC
Management team
DIRETTORE GENERALE ITALIA
STEFANO GRIECO, nato a Milano nel 1966, ingegnere, ha intrapreso un percorso manageriale maturando una ventennale esperienza in aziende
multinazionali leader nel settore High Tech (ST-Microelectronics, Pirelli, Corning, Alcatel, Sirti) e caratterizzate da elevata complessità
organizzativa ricoprendo ruoli di crescente responsabilità.
Ha sviluppato profonde conoscenze nel settore delle Telecomunicazioni sia come Vendor che come Service Provider, nel settore Trasporti
Ferroviari/Metropolitani e nel segmento dell’Energia ad Alta , Media e Bassa Tensione in condizioni di forte competizione.
Ha acquisito rilevanti competenze nella gestione di organizzazioni e business Globali, nella ristrutturazione e turnaround di aziende in crisi e nelle
attività di M&A. In PSC dal 2014, ricopre la carica di Direttore Generale Italia e Consigliere di Amministrazione.
DIRETTORE GENERALE ESTERO
BRUNO CERQUIGLINI, nato a Wadensiwill (CH) nel 1966, vanta una trentennale esperienza nel settore impiantistico con profonde competenze
specialistiche nel settore della progettazione e realizzazione di impianti antincendio in ogni parte del mondo.
Dopo aver trascorso 30 anni in Eusebi Impianti, di cui gli ultimi 16 in qualità di Amministratore Delegato, nel 2015 è approdato al Gruppo PSC
dove ricopre la carica di Direttore Generale Estero e Consigliere di Amministrazione.
DIRETTORE LEGALE E SOCIETARIO
SILVIA CASELLA, nata a Milano nel 1961, avvocato, vanta una esperienza trentennale maturata presso la Direzione Legale e societaria di Sirti,
presso la quale ha gestito la contrattualistica pubblica e privata, il contenzioso e gli accordi di partnership.
Ha partecipato alla formazione contrattuale di progetti di project financing per la realizzazione di importanti opere pubbliche. Nel 2014 viene
assunta in PSC dove ricopre la funzione di Direttore Legale e Societario.
STRATEGIA, M&A E CORPORATE DEVELOPMENT
ANDREA NOVARESE, nato a Milano nel 1968, laureato in finanza aziendale, vanta un’esperienza venticinquennale nel campo del corporate
finance/investment banking sviluppata in diversi ambiti: prima come consulente (M&A - restructuring), poi come investitore (private equity) e infine,
in ambito aziendale, come responsabile M&A - Corporate Developement del 2° gruppo assicurativo italiano e quindi Direttore Generale di una
holding quotata.
La molteplicità delle transazioni gestite, unitamente alle cariche ricoperte nei Consigli di Amministrazione di primarie società quotate
(Vicepresidente Meliorbanca, amministratore Gemina, Impregilo, Alerion), gli hanno consentito di sviluppare una profonda conoscenza del
sistema finanziario-industriale nazionale. Dal 2016 collabora stabilmente con il Gruppo PSC in qualità di consulente ed advisor finanziario.
12
IL GRUPPO PSC
Azionariato
PSC è controllata direttamente - ed indirettamente tramite la holding PSC PARTECIPAZIONI S.p.A. - dalla famiglia Pesce, di cui il capostipite Emidio Pesce,
padre di Umberto (P) ed Angelo (VP), ne è stato il fondatore.
Nel 2014 Simest S.p.A. ha acquisito una quota del 5,66% del capitale sociale di PSC mediante un aumento di capitale ad essa riservato. La partecipazione di
Simest è rappresentata dalla totalità delle azioni di categoria “C”.
SIMEST
5,66%
Simest è una società controllata da Cassa depositi e prestiti
S.p.A., l’Istituto Nazionale di Promozione controllato dal
Ministero dell’Economia e delle Finanze e partecipato da
oltre 60 Fondazioni bancarie. Simest ha per obiettivo la
promozione degli investimenti delle imprese italiane
all’estero ed il loro sostegno sotto il profilo tecnico e
finanziario.
Dal 1999 Simest gestisce gli strumenti finanziari pubblici a
sostegno delle attività di internazionalizzazione delle
imprese italiane. Dal 2011 ha ampliato la propria operatività
anche nei paesi dell’Unione Europea, assumendo il ruolo di
finanziaria per lo sviluppo della competitività delle aziende
italiane.
EMIDIO
PESCE
0,94%
PSC
PARTECIPAZIONI
93,40%
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IL GRUPPO PSC
Corporate Governance
► Il sistema di governance adottato da PSC è quello tradizionale in cui la gestione dell’impresa è affidata al
Consiglio di Amministrazione e le funzioni di controllo sono attribuite al Collegio Sindacale. La revisione
legale dei conti è affidata ad una società di revisione.
► L’Assemblea degli Azionisti assume le decisioni più rilevanti per la vita della società tra cui la nomina degli
organi sociali, l’approvazione del bilancio e le modifiche dello Statuto mentre al Consiglio di
Amministrazione spetta la gestione dell’impresa.
Consiglio di Amministrazione
Presidente
Umberto Pesce
Vice Presidente
Angelo Pesce
AD
Marco Neri
Bruno Cerquiglini
► Il Collegio Sindacale vigila sull'osservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta
amministrazione ed in particolare sull'adeguatezza dell’assetto organizzativo amministrativo e contabile
adottato dalla società e sul suo concreto funzionamento, ed esercita altresì il controllo contabile.
► La società incaricata del controllo contabile, anche mediante scambi di informazioni con il collegio
sindacale, è il soggetto incaricato di verificare la regolare tenuta della contabilità sociale e la corretta
rilevazione nelle scritture contabili dci fatti di gestione, la corrispondenza del bilancio di esercizio e, ove
redatto, il bilancio consolidato alle risultanze delle scritture contabili e degli accertamenti eseguiti e se sono
conformi alle norme che li disciplinano esprimere con apposita relazione un giudizio sul bilancio di esercizio
e sul bilancio consolidato, ove redatto.
Stefano Grieco
Collegio Sindacale
Presidente
Christian Gioco
Giuseppe Munafò
Federico Giachini
Società di revisione
Il sistema di corporate governance di PSC è orientato verso la creazione di valore per gli
azionisti nel medio e lungo termine in un contesto di concorrenza leale nel rispetto degli
interessi di tutti i propri stakeholders: azionisti, dipendenti, clienti e fornitori, partner
operativi e finanziari e comunità locali dei paesi in cui opera.
14
Summary
Il gruppo PSC
pag. 4
Chi siamo
Vision, Mission, Valori e competenze distintive
Evoluzione strategica
Struttura Organizzativa
Management Team
Azionariato
Corporate Governance
Business units
pag. 15
Impianti Elettromeccanici
Ferroviaria
Navale
Antincendio
Telecomunicazioni
Soluzioni e certificazioni
pag. 26
Servizi
Certificazioni
15
BUSINESS UNITS
B.U. Impianti Elettromeccanici
La B.U. impianti elettromeccanici è l’unità organizzativa di PSC preposta all’acquisizione e gestione di commesse per la realizzazione degli impianti tecnologici
(elettromeccanica, antincendio, termica e illuminotecnica) destinati a grandi opere di edilizia civile, industriale ed infrastrutturale realizzate da General
Contractor e Committenti Pubblici/Privati.
La B.U. è dotata di una struttura organizzativa in grado di gestire tutte le fasi di una commessa: dalla progettazione allo sviluppo ed alla manutenzione.
PSC, con oltre 60 anni di esperienza, è titolare di un set di qualifiche e certificazioni che le consentono una piena operatività - senza limitazioni di importo - nei
principali segmenti dell’impiantistica.
► Centrali termiche e frigorifere
► Impianti di illuminazione
► Impianti di distribuzione fluidi
Prodotti &
Soluzioni
► Impianti di climatizzazione
Competenze
distintive
► General Contractor
► Committenti pubblici
► Esperienze consolidate in turn-key projects
► Set completo di certificazioni qualifiche e attestazioni nel settore degli
impianti tecnologici, termici e di condizionamento
Clienti
► Committenti privati
che intendano realizzare, nel mondo, opere civili ed
industriali, ferrovie metropolitane e navi, porti
aeroporti ed autostrade.
► Competenze di project management, project control
► Massima attenzione alla sicurezza ed all’ambiente
16
BUSINESS UNITS
Principali commesse B.U. Impianti Elettromeccanici
OPERA
COMMESSA
AUTOSTRADA SA – RC
(III, V, VI MACROLOTTO)
AEROPORTO MALPENSA
SEDE REGIONE LOMBARDIA
NUOVA GESTIONE SPORTIVA
FERRARI
NUOVO OSPEDALE
DELLA SPEZIA
STADIO AL BAYT
IMPIANTI

impianti di illuminazione, ventilazione

sistema di videocontrollo, rilevazione antincendio per le gallerie
Realizzazione impianti meccanici Aerostazione Terminal 1

impianti di condizionamento

impianti di regolazione

impianti di condizionamento, di regolazione

opere strutturali, civili e tecnologiche Presidenza

impianti elettrici e speciali,

illuminazione, biodinamica, impianti di riscaldamento e condizionamento

impianti antincendio e impianti di supervisione e controllo

Impianti meccanici: centrali e sottocentrali termiche e refrigeranti, ventilazione, sistemi di
pompaggio, reti antincendio e reti gas medicali

Impianti elettrici e speciali: distribuzione principale, impianti di forza motrice e di illuminazione,
impianti di supervisione, tvcc, controllo accessi, diffusione sonora e videoproiezione, rete di
trasmissione dati telefonia e segnale tv, impianto di segnalazione e rivelazione incendi

impianti elettrici e idraulici

impianti di illuminazione e condizionamento

impianti antincendio e impianti di supervisione e controllo
17
BUSINESS UNITS
B.U. Ferroviaria
La B.U. ferroviaria è l’unità organizzativa di PSC preposta all’acquisizione e gestione di commesse per la realizzazione di impianti tecnologici (sistemi di
elettrificazione/trazione, telecomunicazione, segnalamento, sicurezza) destinati alla gestione delle reti ferroviarie, metropolitane e tramviarie realizzate e
manutenute dai gestori di infrastruttura di rete.
La B.U. è dotata di una struttura organizzativa in grado di gestire tutte le fasi di una commessa: dalla progettazione allo sviluppo ed alla manutenzione.
PSC, con oltre 60 anni di esperienza, è titolare di un set di qualifiche e certificazioni che le consentono una piena operatività - senza limitazioni di importo - nei
principali segmenti dell’impiantistica ferroviaria e dei trasporti.
► Sistemi e reti di Telecomunicazione e
GSM-R
► Sistemi di elettrificazione, sottostazioni
elettriche e trazione elettrica
► Sistemi di alimentazione
Prodotti &
Soluzioni
► Sistemi di energia, linee primarie, luce
e forza motrice
► Sistemi di segnalamento tradizionale
ed innovativo (ACEI, ACC-M, RTB,
SCMT, SCC, ERTMS liv1, ERTMS
liv2)
► Sistemi Scada e Dote
► Sistemi per l’impiantistica di sicurezza
logica e fisica
► Sistemi ausiliari per le infrastrutture
tecnologiche (sistemi di ventilazione,
emergenza, safety & security in galleria,
sistemi di illuminazione, di emergenza e di
condizionamento, di controllo del traffico,
informazioni al pubblico, TVCC,
videosorveglianza ed antincendio
integrata)
► Supporto all’esercizio e Manutenzione
Competenze
distintive
► Gestori infrastruttura di rete (pubblici o
concessionari privati)
► Esperienze consolidate in turn-key projects
► Set completo di certificazioni qualifiche e attestazioni nel settore dei
trasporti e nel trasporto/distribuzione di energia
Clienti
► Gestori servizio di trasporto rete (pubblici o
concessionari privati)
che intendano realizzare, nel mondo, ferrovie
metropolitane e tramvie
► Controllo sulle tecnologie “Core”
► Competenze di project management e project control
► Massima attenzione alla sicurezza ed all’ambiente
18
BUSINESS UNITS
Principali commesse B.U. Ferroviaria
OPERA
COMMESSA
PRINCIPALI REFERENZE
SISTEMI DI TELECOMUNICAZIONI E
COPERTURA GSM-R
LINEE DI CONTATTO, IMPIANTI DI
TRAZIONE ELETTRICA, SISTEMI DI
E FORZA MOTRICE
ITALFERR
fornitura e realizzazione di sistemi di propagazione radio nelle gallerie
North Tyrrenian;
RFI
progettazione, realizzazione e manutenzione dei sistemi di
telecomunicazione, luce e forza motrice, diffusione sonora,
condizionamento, lavori civili, fire-detection Galleria ferroviaria Borgallo;
SIEMENS MOBILE
fornitura e realizzazione di sistemi di GSM-R sulla linea Tirrenica.
ITALFERR
progetto linea ferroviaria Patti-Messina, trazione elettrica, segnalamento,
lavori civili, light & power systems;
LUCE
costruzione delle sottostazioni elettriche di Padova e Spinea;
RFI
lavori di manutenzione straordinaria per sistemi di trazione elettrica sulle
sezioni di linea Roma-Reggio Calabria-Palermo Lotto 4;
lavori di manutenzione straordinaria per sistemi di trazione elettrica
sezioni di linea di Napoli e Bari; Raddoppio della tratta Catania-Ognina.
SISTEMI DI SEGNALAMENTO
RFI
ITALFERR
ARST
LINEE TRAMVIARIE E METROPOLITANE
impianti tecnologici con fornitura e posa presso la stazione AV di Roma
Tiburtina;
costruzione dei sistemi di segnalamento nella stazione di Vicenza link di
Malpensa - linea ferroviaria Milano Centrale / Milano Garibaldi Station /
Bovisa FNM (acei, telecomunicazione, luce e forza motrice);
sistemi di segnalamento a Cagliari.
PMV VENEZIA
progettazione e realizzazione della nuova linea tramviaria MestreVenezia;
METRO C
nuova linea metropolitana di Roma
ARST
nuovi sistemi elettrici e di segnalamento per la metro di Cagliari.
"GREEN LINE" DOHA
esecuzione impianti elettromeccanici e speciali di alcune stazioni della
metropolitana green line di Doha (Qatar)
19
BUSINESS UNITS
B.U. Navale
La B.U. navale è l’unità organizzativa di PSC preposta all’acquisizione e gestione di commesse per la realizzazione di impianti tecnologici (sistemi
elettromeccanici, di sicurezza ed antincendio) da installarsi su grandi navi, sia civili che militari, realizzate dai principali gruppi cantieristici mondiali.
La B.U., anche grazie ad accordi di partnership con operatori tecnologici specializzati (es. ULTRAFOG nell'antincendio), è in grado di gestire tutte le fasi di una
commessa: dalla progettazione allo sviluppo ed alla manutenzione, di proporre le migliori soluzioni tecniche certificate, le innovazioni tecnologiche ed i servizi
post vendita.
► Sistemi di alimentazione elettrica tecnica di bordo
► Impianti di climatizzazione
Prodotti &
Soluzioni
► Impianti antincendio con sistemi water mist PSCULTRAFOG in accordo con i regolamenti internazionali
RINA, ABS, RMRS e BV (disponibile approvazione
da parte LR)
Competenze
distintive
► Cantieri navali
► Ministeri della difesa / guardia
costiera
che intendano realizzare, nel
mondo, unità cruise, off-shore,
militar, mega yacht
► Esperienze consolidate in turn-key projects
Clienti
► Set completo di prodotti compliant con i regolamenti
internazionali RINA, ABS, RMRS e BV
► Controllo sulle tecnologie “Core”
► Competenze di project management e project control
► Massima attenzione alla sicurezza ed all’ambiente
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BUSINESS UNITS
Principali commesse B.U. Navale
OPERA
COMMESSA
PORTAEREI
IMPIANTI
CAVOUR
Realizzazione degli impianti alimentazione elettrica tecnica di Bordo.

realizzazione cabina elettrica 20Kv/6Kv

trasporto di energia elettrica a bordo nave mediante sistema di avvolgicavo
NAVI DA CROCIERA
Progettazione e installazione impianti di condizionamento HVAC MVZ
NAVI DA CROCIERA
Progettazione e installazione impianti antincendio con sistemi water mist PSC-ULTRAFOG in accordo
con i regolamenti internazionali RINA, ABS, RMRS e BV
NAVI DA CROCIERA
Progettazione e installazione impianti antincendio con sistemi water mist PSC-ULTRAFOG in accordo
con i regolamenti internazionali RINA, ABS, RMRS e BV
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BUSINESS UNITS
B.U. Antincendio
La B.U. antincendio è l’unità organizzativa di PSC preposta all’acquisizione e gestione di commesse per la realizzazione di impianti antincendio (rilevazione e
spegnimento) destinati sia alle opere civili (hotel, ospedali, edifici commerciali, residenziali e direzionali, impianti sportivi), sia a quelle industriali (impianti
produttivi, impianti energetici, turbine, server rooms) sia a quelle infrastrutturali (tunnel e gallerie autostradali, metropolitani e ferroviari) che ai mezzi di
trasporto (navi e carrozze ferroviarie).
La B.U. è dotata di una struttura organizzativa in grado di gestire tutte le fasi di una commessa: dalla progettazione allo sviluppo ed alla manutenzione.
► Sistema water mist ad alta pressione ► Sistemi fire & gas
► Sistemi di spegnimento a gas
► Sistemi di allarme e rivelazione incendio
► Sistemi antincendio su packages (skid,
cabinet, container)
- Inert Gas (IG-01, IG-55, IG-100, IG-541)
- Clean Agent (HFC-227, NOVEC 1230)
- CO2 e non CO2
Prodotti &
Soluzioni
► Sistemi a polvere
► Attrezzature antincendio
► Sistemi a schiuma
► Dispositivi di sicurezza
► Sistemi ad acqua diluvio e sprinkler
► Attività di ingegneria e fire safety engineering
in accordo agli standard internazionali
► Project Management e Servizi di post vendita
Competenze
distintive
► General Contractor
► Committenti pubblici
► Committenti privati
Clienti
► Esperienze consolidate in turn-key projects
che intendano installare impianti antincendio in
grandi opere civili, industriali ed infrastrutturali
► Competenze di project management e project control
► Massima attenzione alla sicurezza ed all’ambiente
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BUSINESS UNITS
Principali commesse B.U. Antincendio
OPERA
COMMESSA
IMPIANTI
NUVOLA DI FUKSAS
Realizzazione impianti tecnologici Nuovo Centro Congressi EUR

impianti antincendio

impianti di condizionamento

impianti di supervisione e controllo
PADIGLIONE ITALIA EXPO 2015
Realizzazione degli impianti tecnologici Padiglione Italia Expo 2015
VARIANTE DI VALICO
AUTOSTRADA SALERNO - RC

impianti di rilevazione antincendio per le gallerie

impianti di illuminazione

impianti di ventilazione

sistema di videocontrollo

ventilazione, sistemi di pompaggio, reti antincendio e reti gas medicali

impianti meccanici: centrali e sottocentrali termiche e refrigeranti

impianti elettrici e speciali: distribuzione principale, impianti di forza motrice e di illuminazione,
impianti di supervisione, tvcc

controllo accessi, diffusione sonora e videoproiezione, rete di trasmissione dati telefonia e
segnale tv, impianto di segnalazione e rivelazione incendi.

Rete idranti esterna e Stazione di pompaggio

Impianti di spegnimento sprinkler

Impianti di spegnimento per locali tecnici con FM200

Attrezzature antincendio (Cassette idranti, naspi, estintori)

Impianto di rivelazione incendi
NUOVO OSPEDALE DI LA SPEZIA
STADIO AL BAYT
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BUSINESS UNITS
B.U. Telecomunicazioni
La B.U. telecomunicazioni è l’unità organizzativa di PSC preposta all’acquisizione e gestione di commesse per la realizzazione di progetti nel settore della
comunicazione (ICT) destinati a grandi opere di edilizia civile, industriale ed infrastrutturale realizzate da General Contractor e Committenti Pubblici/Privati.
La B.U., attraverso IT Core S.p.A. (società controllata da PSC), è dotata di una struttura organizzativa in grado di gestire tutte le fasi di una commessa: dalla
progettazione allo sviluppo ed alla manutenzione.
COMPETENZE
► LAN e WAN - router, switch,
wi-fi, firewall
► Ponti radio punto-punto
► Sistemi telefonici
► Sistemi di videoconferenza
► Servizi ICT e convergenza
fisso-mobile
► Assistenza Informatica
► Sicurezza perimetrale
► Server, Virtualizzazione
► TVCC Over IP
► Data Center e Sale Server
► Presidi on-site
Prodotti &
Soluzioni
INDUSTRIALE, DIREZIONALE E COMMERCIALE
► Sala Server in alta affidabilità
► Infrastruttura di rete
► Sistemi Wi-Fi infrastrutturali per
applicazioni logistiche (Es. lettori ottici)
► Mobilità telefonica
► Data Center per assistenza clienti
► Collegamenti sicuri via radio e/o
Internet fra sedi per interconnessione
dati e voce
► Sistemi di video collaboration (on
premise e on cloud)
Clienti
► Competenze di project management,
project control
► Massima attenzione alla sicurezza ed
all’ambiente
ALBERGHIERO
► Server telefonici evoluti per la gestione
della reception e delle camere
► Soluzioni per la documentazione
addebiti ai clienti
► Sistemi wi-fi per ospiti
► Contact Center per l’ufficio Booking
PUBBLICO
► Servizi di manutenzione
omnicomprensivi
► Server telefonici evoluti interconnessi
fra uffici di diversi edifici o comuni
Competenze
distintive
► Esperienze consolidate in turn-key projects
SETTORE ICT
► Data Center
► Presidi on-site presso Data Center
► Housing
► General Contractor
► Committenti pubblici
► Committenti privati
che intendano installare impianti di
telecomunicazione in grandi opere civili, industriali ed
infrastrutturali
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BUSINESS UNITS
Principali commesse B.U. Telecomunicazioni
OPERA
COMMESSA
IMPIANTI
CABLING
Realizzazione sistema di cabling in fibra ottica presso la server farm di bt settimo milanese
DATA CENTER
Realizzazione del data center svizzero di Stabio, servizio di manutenzione sul server di fonia ip
MONITORING SYSTEM
Implementazione del sistema di monitoraggio amptrac intelligent monitoring cabling system presso
il degassificatore polacco di Polskie LNG
SECURITY
Assistenza sistemistica di 3° livello su firewall e sicurezza informatica perimetrale
SALE SERVER
Realizzazione del servizio di presidio in h24/365 presso le sale server ed implementazione delle
stesse
25
Summary
Il gruppo PSC
pag. 4
Chi siamo
Vision, Mission, Valori e competenze distintive
Evoluzione strategica
Struttura Organizzativa
Management Team
Azionariato
Corporate Governance
Business units
pag. 15
Impianti Elettromeccanici
Ferroviaria
Navale
Antincendio
Telecomunicazioni
Soluzioni e certificazioni
pag. 26
Servizi
Certificazioni
26
Soluzioni e certificazioni
Servizi
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Attraverso l’esperienza acquisita in molti progetti importanti e complessi PSC dispone di tutte le competenze, i tools ed i processi necessari per eseguire analisi
di dettaglio e studi di fattibilità, nonché fornire supporto all’implementazione dei processi finalizzati all’incremento della produttività e riduzione dei costi di
implementazione ed esercizio.
GESTIONE «TURN KEY»
Attraverso una solida gestione Turn Key di progetti complessi e di Project Management, PSC è in grado di realizzare
tutti i processi che concorrono alla realizzazione di qualsiasi impianto tecnologico e progetto chiavi in mano: dall’idea alla
progettazione, alla realizzazione, alla messa in servizio e alla manutenzione, sia da remoto che localmente.
PROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE
L’Ingegneria / Ufficio tecnico di PSC è una dinamica realtà di tecnici esperti in grado di fornire prestazioni ed affidabilità
ed integrare i rispettivi know how per la costante ricerca di soluzioni innovative nei settori specifici d’intervento, oppure
per progetti “chiavi in mano”. I maggiori servizi di progettazione e pianificazione forniti da PSC consistono in:
► Esecuzione sopralluoghi e coordinamento rilievi e sondaggi
► Studi di fattibilità e di impatto ambientale
► Ottenimento certificazioni e permessi
► Progettazione preliminare
► Progettazione esecutiva/costruttiva, as built
► Supporto alla realizzazione e messa in servizio
► Value engineering
SUPPORTO E MANUTENZIONE
La conoscenza delle tecnologie e dei processi, l’organizzazione dislocata su tutto il territorio ed il personale competente
e qualificato sono le basi con cui PSC fornisce servizi professionali ai propri clienti e li affianca in tutte le fasi che
seguono la messa in servizio ed il collaudo dell’opera. I maggiori servizi che il Gruppo PSC mette a disposizione sono:
► Servizi professionali per il monitoraggio ed il miglioramento dell’attività in campo
► Servizi di supporto al collaudo ed alla messa in servizio
► Help desk tecnici
► Attività specialistica di customer care
► Manutenzione preventiva e correttiva garantendo qualità e tempestività della risposta
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Soluzioni e certificazioni
Certificazioni
PSC ha adottato un Sistema di Gestione Integrato conseguendo le relative certificazioni conformi ai requisiti della norme:
CERTIFICAZIONI ISO
UNI EN ISO 9001: 2008
Sistema di gestione per la qualità
UNI EN ISO 14001: 2004
Sistema di gestione Ambientale
UNI CEI EN ISO 50001: 2011
Sistema di gestione dell’energia
BS OHSAS 18001: 2007
Sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro
PSC è titolare di qualifiche e attestazioni SOA, tali da consentirle, senza limitazioni di importo delle opere da realizzare, una piena
operatività nei principali segmenti dell'impiantistica: elettromeccanica, antincendio, termica e illuminotecnica.
QUALIFICHE ED ATTESTAZIONI SOA
OG1
Edifici civili e industriali
classifica VII
OG6
Acquedotti, gasdotti, oleodotti, opere di irrigazione e di evacuazione
classifica III
OG10
Trasformazione alta/media tensione per la distribuzione di energia elett. in corrente ac/dc
classifica V
OG 11
Impianti tecnologici
classifica VIII (illimitata)
OS 3
Impianti idrico-sanitario, cucine, lavanderie
classifica V bis
OS 5
Impianti pneumatici e antiintrusione
classifica IV
OS 9
Impianti per la segnaletica luminosa e la sicurezza del traffico
classifica VIII (illimitata)
OS 19
Impianti di rete di telecomunicazione e di trasmissione e trattamento
classifica VIII (illimitata)
OS 27
Impianti per la trazione elettrica
classifica VIII (illimitata)
OS 28
Impianti termici e di condizionamento
classifica VIII (illimitata)
OS 30
Impianti interni elettrici, telefonici, radiotelefonici e televisivi
classifica VIII (illimitata)
Qualifica per prestazione di progettazione e costruzione fino alla VIII classifica (illimitata); Abilitazione Legge 46/1990, lett. da a) a g).
28
Soluzioni e certificazioni
Certificazioni
PSC è inoltre titolare delle seguenti attestazioni di tipo LIS, LTE, TG
QUALIFICHE LIS – LTE - TG
LIS - 001
Sistema di qualificazione delle imprese per la realizzazione degli impianti per il segnalamento ferroviario dalla 3 alla 7
classifica V
LIS – 002
Sistema di qualificazione delle imprese per la realizzazione degli impianti per il segnalamento ferroviario dalla 2 alla 7
classifica V
LIS – 004
Sistema di qualificazione delle imprese per la realizzazione degli impianti per il segnalamento ferroviario dalla 3 alla 7
classifica V
LIS – 005
Sistema di qualificazione delle imprese per la realizzazione degli impianti per il segnalamento ferroviario fino alla 3
classifica III
LIS - 006
Sistema di qualificazione delle imprese per la realizzazione degli impianti per il segnalamento ferroviario dalla 3 alla 7
classifica VII
LTE - 001
Realizzazione di cabine e sottostazioni elettriche
classifica VI
LTE – 002
Interventi a linee di contatto per la trazione
classifica VI
LTE - 003
Interventi a linee ad alta tensione e media tensione
classifica I
LTE - 004
Realizzazione di strutture di ancoraggio per i sostegni della linea di contatto
classifica III
TG002
Progettazione e realizzazione di sistema di alimentazione elettrica, distribuzione dell’emergenza elettrica e illuminazione (in
galleria e nelle aree limitrofe per il supporto all’emergenza)
classifica I
TG003
Progettazione e realizzazione di sistema di trasmissione dati, telefonia e diffusione sonora di emergenza (in galleria e nelle
aree limitrofe per il supporto all’emergenza)
classifica III
TG004
Progettazione e realizzazione di impianti di security (video controllo, antintrusione, antincendio e controllo accessi in
galleria e nelle aree limitrofe)
classifica I
TG005
Progettazione e realizzazione di sistema di sezionamento della linea di contatto e messa a terra di sicurezza e nelle aree
limitrofe per il supporto all’emergenza
classifica I
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