Linee guida progetti 2016/2017 Circolare-n
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Linee guida progetti 2016/2017 Circolare-n
MINISTERODELL'ISTRUZIONE,DELL'LINMRSITA' EDELLA RICERCA "PAoLoEMILIoIMBruANI'ru* STATALE W,# LICEo - Musicalee coreuticosez.Musicale iir'ú'È'un ^,1,yle\ tt'v!\E W __- *,," t Linguistico scientifico scientificoscienzeApplicate MarchiocollcttivoS.A.P.E.R.Iperla dellascuola {ualitàcd cccellenza Via Salvatore Pescatori 155, 83100 Avellino - FaxDirigenza082535375 'TeI.(2linee)0825?821.84 - 86- FaxUffici0825783899 [email protected]'it I www.liceoimbriani.gov.ii [email protected], - Codicefrscale800111"10646 AVPM04O007 pi;'.G!Q{ r À31 Circolareinternan.lfu Docenti Avellino,28/09/2016 .ia tutti i docenti dell'Istituto loro sedi r/Al Dir"ttote SGA Sede Sede r/ agf etti {All'Albo dell'Istituto Sede web {All'Albo attività extracurriculari OGGETTO:Linee guida per la presentazionedi progetti relativi alle Anno Scolastico 2076/2077 Premessa della scuola. Essa di fatto amplia I'offerta Laprogettazioneè la base su cui impostare l'attività extracurricolare famiglie' forÀatìía, diversifica la possibilità di sceltada parte degli studentie delle dovrà: ògni progettoandràoppòttonu,nentedocumentato.In particolaresi la durata e Ie risorse necessarie o Manteneretraccia di tutte le informazioni raccolte nel corso del lavoro, tr Et o tr per il Progetto; etc') Schematizzareil piano del progetto anchein formato digitale (word, excel, effrcace; ed Pianificarele attività e le risorse in modo coerente Scambiareinformazioni sul progetto con tutti gli attori coinvolti; della scuola' lnformare gli utenti anchemediantepubblicazionedel progetto sul sito (es.viaggi di istruzione' Area del chiarimento: a. progettoattività che non prevedonolezioni frontali olimpiadi;teatro,etc) (quelli che saranno b. pràgetti (in sensostretto)che prevedonoanchele lezioni frontali presentati tnforzadi finanziamentiprevisti dal MIUR, LNIONE E[IROPEA,eto') La compilazionedellaschedadi sintesidescrittiva cartacea,è il modello obbligatoriosul La schedadi sintesiprogettuale,allegataal presentedocumentoin forma secondo.leindicazioniche seguono: qualei docentidovrannJesplicitarei iari progetti.La schedavacompilata una locuzioneper quanto-possibile uiilizzando o Denominazionedel progetto: il progettova denominato poi utilizzatanel sistemainformativo sinteticama univoca. SinteticaperchZquella denominazionesarà sianopoi imputati ad un altro per individuarequel progetto;univocapàr evitareche i costi di un progetto progetto. Il docenteche normalmenteassume tr Individuazione del responsabile:non si trattadi una meraformalità. sul raggiungimentod-egli è responsabile il coordinamentoe la gestionedi un progettodeve sapereche un affrdato budgetcon il quale deve obiettiviprefissati.Al Responsabiteael piogettoviene formalmente garantirela conclusionee la qualitàprogettuale' occorreche sianoben precisatigli E obiettivi, modalità di valutazion. " Jo.u-entazione dei progetti: si valuteràil raggiungimentodegli obiettivi che ci si propone;è fondamentaleindicare.on qrul. siitema responsabiledi progetto' in obiettivi cosi come è fondamentaledefinire i sistemi diàocumentazione.Il numero di ore (retribuibili) per fase di determinazionedelle risorse necessarie,prevederàun congruo del progetto,in formadigitale,in modochela stessapossa potergarantire unaottimaledocumentazione e-mail, ecc. CD,via su internet, su essere resadisponibile ottimaledevecomprendere: Unadocumentazione di sintesiministeriale; i. la scheda daDirettoreSGAsuicostiprevisti; 2. il Modellopredisposto 3. i testeffettuati,i monitoraggi,altridocumentiprodottinel corsodel progetto; delprogetto; finaledelresponsabile 4. la relazione dalDirettoreSGA. furalepredisposto 5. il Modellodi rendiconto o Durata e planningdel progetto:ogniprogettodeveavereunadatadi inizioe una di fine. Se il progetto risultautile costruireun planningin cui vengonoriportate le varie azioni è di una certacomplessità progetfualie la loro tempistica. Elencazionedelle risorse umane e dei beni necessari:il responsabiledi progettodovrà enumerarein manieraprecisale risorsedi cui necessita(ore di lezionefrontale, di preparazione,beni strumentali,di consumo,altri oneri,etc.);meglio se saràin gradoanchedi indicarei costi relativi. o Responsabilizzazione:una tabella che riporta chi fa, che cosa è opportunocorollario al planningper progettuali. consentireuna visionecompletadellaripartizionedelleresponsabilità progetti per presentazione dei la Tempi vanno presentati dal Responsabile di Progetto entro il 23-10-2076presso I'uffrcio progetti/attività I pròto"ó[o Sig.raPafizia lanàolo, che avrà cura di consegrrarlitempestivamentealla FunzionestrumentaleAREA 3 prof.ssaAatonella Mancini. La schedadi sintesiva presentatain formato cartaceoe su USB. "azion|" progettuali Ogni responsabiledi progetto avrà cura di tenerei rapporti con i docenti incaricati delle varie e a collazionarela relativadocumentazione. I progetti sarannovalutati dallo staff di progettazionee controllo, in baseai criteri indicati nel PTOF sulla basedei o seguentiindicatori: Requisiti indispensabili o Compatibilità: con il piano dell'offertaformativa; o tr'attiÈitita: siano cioè determinatee presentile risorsenecessarie;le risorse non devono esseresolo quelle finanziarie sulle quali si sta decidendoma anchestrumentalie umane; tr Accettabilità: sianoprogetti intinsecamente accettabilidall'utenza o Rotazione/Disponibilità tr Pluriennalità del progetto. fdeazione,Progettazione,Esecuzione,Controllo La progetîazionéai ogni singola attività presentadelle caratteristichecomuni che possonoesserecosì sintetizzate: o Definire gli obiettivi del progetto - A partire dall'analisi dei bisogni che emergonodal territorio tenendo conto dei modelli di riferimento ormai consolidatinella scuola(know-how) - A partiredai problemi individuati (punti deboli) fdentificarele risorsenecessarie - Umane(CURRICI/LUM) - Strutturali (Ambientiscolastici edextrascolastici) &- Finanziarie@UDGET da elaborare,previo appuntamento,Direttore sga e la F.S. Mancini Antonella) Pianificarele azioni e definire i tempi e Ie scadenze(planning) - Il planning consente di avére sott'occhio la situazione progettuale da un punto di vista cronologicó.Consentegli adattamentirispetto ai tempi previsti. Consentedi inserire eventuali altre attivitàrispettoall'impiego dei mezzie degli uomini. - Mese/azione Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set. Azione I Azione2 Azione3 on i'lou Dic Azione.. Azionen. (chi fa' checosa) Definireed attribuirele responsabilità burocratica' unacomplicazione puòsembrare aueffeffuaró urioni - pianificarein modoesplicitot" e fissadei i membridell'organizzazione Invece,il compilareuna schedatipo, *rfonsabilizza punti ferminel Progetto' Obiettivo da raggiungere Chilo devefare Monitorare le sequenze(reporting) revisionare i - delle attività pt"gì"riÀ"t, í a"i costi sostenutie, ove necessario, programmi sulla basedello stato di avanzamento' ottenuti e rendicontare verificare al termine il rapporto obiettivi attesi/obiettivi - predisporrei conti di liquidazione; economicità' - verificare i risultati ottenuti secondoi criteri di efficienza, efficacia' & (indicative) ammissibili Spese tutoraggto ; coordinamento, attivita di pro gettazione, Docenzafrontale; Docenzaincorsidi formazione; Espertiesterni; ATA; etiivita di supportodapartedel personale in rete'pce relativi carta' toner,cartucce,cd-rom,collegamenti (stampanti' informatico Corti p., utilizzomateriale softwareoPerativi,ecc'); Libri e riviste; pubblici; óora pt, utilizzo mezziditraspottoprivatie/o specificoperi laboratori; Materialedi consumo specificoperi laboratori; di investimento Materiale Mancini' e la F.S.AREA3 Antonella ;;i ditig.nte^Scolastico Altro...daconcorda.. f;"r:i"|]"||Xtf"ir"-Uìffinffiffirà alvistodelDirigente deibenidasottoporre di acquisizione il modeuo offertasulla (acquisizione di acquistò all,ufficio ai ,.gr.t..ìu f,, t,uuuiode[e procedure e consegnare scolastico e sceltadella pervenute deile-offerte comparazione progetto, del responsabile dalla fornite indicazioni basedelle delbuonod'ordine)' emissione di ;;;;;;o'" nl.ig"nte sÉolastico, daparredelresponsabil" oiù conveniente ' Documentazione r r T r r ì ^ i ndi A i segreteria cpmctt pressorI'ufficio conservata del progettodovràessere relativaalla gestione Tuttala documentazione perprogetto)' in appositiarchivi(suddivisi consegnata: dovràessere In particolare daldocente; -Fógfiodi presenza discenticontrofirmato -Registridi presenze ovesiaprevisto; -Programmididattici e reportfinali oveprevisto; "Dichiarazione oredi servizioeffettuate"; -MoAello e valutata monitorata iniziativadeveessere ,, si ,i"orauchequalsiasi progettojj. -Modello Scheda di monitoraggio l'efficienzae I'efficacia. durantetuttoil suopercorsopeivalutarne Il sistemadi rePorting . o- al, 1^-. termine rilevatiperiodicamente scostamenti degli l'insieme rappresenta di reporting il sistema ln generale, rilevato quantoeffettivamente fra quantgprogrammato.e dell,esercizio(controlloconiomitantee consecutivo) relativiadobiettivii i effiéienia,efficaciaed economicità' dallacontabilità.si trattadi scostamenti fra quantoprevistoe quanto a verificheperiodiche Anchenellascuola,comeabbiamovisto,è previstoil ricorso ;ilttil*i:reporting i za e leggibihtàe deveesserein gradodi evidenziare devefondarsisul principiodi chiarez punti critici' F | ,t^ :-t:^^+:-,^-anro oonnndn ln scalettatura: scalettaturz seguente la sesrrente secondo indicativamente, Andrannoprevistiunaseriedi reportingnell,annofinanziario, funzionedi con dicembre 30 e al giugno a"gfl oUiettividel PTOFal30 1. reportsullostato direalizzazíon. Dirigente; controlloe di guidadellagestioneperriorientarc I'azionedel sullaresadel servizioformativo; sull'andaàento verifica per la contollo di geitione z. reportannuale-del costisostenutiper le singoleattivitàe questoreportevidenziail rapportoia i Àeztifinanziari acquisiti, deirisultatiottenuti; quantita/qualità al Dirigentedi reportdi tutti i progettiper consentire 3. reportanalitici,unoper ogniprogettoe rapportotra i indicemedio' verificareit ,upporto'.ostóqualió di ognunorispettoad-un (umane e strumentali)'effetfuatala risorse le ràperite Definito il sistemadi progettazionee "on?oUo, allegati). p.og"tturione,bisognaurion*. il conhollodi gestione(vedi per eventualichiarimentisi porgonodistintisaluti' iJ;unendo a disposizione un contributoall'impegnoe all'attività indicaiivoe rappresentano I documentiallegatihannoun valorepuramente delMIUR _ obbligatoria di ricercadelleSS.LL.,tannela scheda (RITIRARE DAL DIRETTORE SGA) si porgonodistintisaluti' chiarimento perqualsTisi a disposizione Rimanendo La FunzioneStrumentaleAREA 3 A.p,tpnella lr'[ancini -froflssa I \, f \i \l\ìr^ C;\i[ttAtl-UV.f ,LUw\ùUru\,