formato europeo per il curriculum vitae

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formato europeo per il curriculum vitae
FORMATO EUROPEO PER
IL CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
PETROSINO ANTONIO
Cognome e Nome
Anno di nascita
1957
Qualifica
Collaboratore
Incarico attuale
Specialista senior/analista di servizi di connettività ed interoperabilità di base
Amministrazione
Agenzia per l’Italia Digitale
Indirizzo
Via Liszt 21 00144 Roma
Telefono
+39 06.85264356
Fax
+39 0685264414
E-mail istituzionale
[email protected]
TITOLI DI STUDIO E
PROFESSIONALI
ED ESPERIENZE LAVORATIVE
Titoli di studio

INGEGNERIA ELETTRONICA – Università degli Studi di Napoli Federico II
voto di laurea: 110/110 con lode
Altri titoli di studio e professionali
Esperienze professionali
(incarichi ricoperti)

Project Management – Scuola Superiore Reiss Remoli – L’Aquila (periodo 1984-1986)

Master in Business Administration – Fondazione ISTUD Stresa (anno 1994)

ITIL Foundation Certificate V3 – APM Group (Italy) License 00036050 (anno 2010)


CISSP Certified Information Systems Security Professional – SkillSoft UK (EMEA) 2011
PMP Project Management Professional – SkillSoft UK (EMEA) 2011

Gennaio 2012 – present: Specialista senior/analista di servizi di connettività ed
interoperabilità di base - AGID
Gestione dei contratti quadro OPA 2006 e 2009 relativi alla gara multi-fornitore per la
realizzazione e l’erogazione dei servizi di connettività, sicurezza ed interoperabilità di base
per il Sistema Pubblico di Connettività(SPC);
Predisposizione della documentazione tecnico-contrattuale per la realizzazione
dell’infrastruttura condivisa del SPC, attività finalizzate ad assicurare la continuità e
l’operatività dei processi in carico;
Conduzione delle attività afferenti ai compiti affidati al Comitato Consultivo SPC, per il
coordinamento tecnico del progetto SPC e, in particolare, per l’individuazione dei possibili
scenari di evoluzione per la nuova gara SPC;
Gestione del contratto quadro S-RIPA n. 5/2010 per l’affidamento dei servizi di
telecomunicazione ed informatici per la realizzazione della rete internazionale delle
Pubbliche Amministrazioni;
Partecipazione, come uditore esperto, alla Commissione di verifica di conformità per tutti i
servizi (connettività, sicurezza, VoIP e di conduzione sistemi) erogati in ambito rete
internazionale S-RIPA.
Migrazione dei servizi della rete RIPA verso i servizi della nuova infrastruttura di rete SRIPA;
Progetto Audit di Sicurezza S-RIPA completo di analisi/studio preliminare, Security
Assessment basato sulla norma ISO/IEC 27001 e VA/PT; presentazione finale dei risultati
del progetto (comprensivi della metodologia, sintesi dei controlli, stato della sicurezza,
azioni/piano di rientro ed Executive Summary);
Nuova gara a procedura ristretta per la stipula di Contratti-quadro per l’affidamento dei
servizi (di trasporto, sicurezza, comunicazione, calcolo e memorizzazione) nell’ambito del
Sistema Pubblico di Connettività (SPC);
Partecipazione alla seconda fase della procedura ristretta per la fornitura alle PA centrali e



locali di servizi di cloud computing, nonché di servizi di gestione delle identità digitali (SPID)
e sicurezza applicativa (SAST, DAST e MAST), di interoperabilità per i dati e di
cooperazione applicativa, di realizzazione e gestione di portali e servizi on-line.
Gennaio 2010 – Dicembre 2011: Dirigente responsabile progetti speciali TotalERG, ROMA
(Italy)
Progetto di razionalizzazione delle infrastrutture dei data center, della rete di
telecomunicazione nazionale ed internazionale, della sicurezza informatica, policy
aziendale e compliance agli standard aziendali ed alla normativa vigente.
Gennaio 2004 – Dicembre 2009: Dirigente - Chief Technical Officer per Infrastrutture
Sistemi e Servizi ICTGRUPPO ERG, ROMA
Disaster Recovery e Busines Continuity: con il coinvolgimento di tutto il management
aziendale, dei responsabili di processo e key user, ho curato la gara per la selezione del
fornitore, ho predisposto l’infrastruttura tecnologica necessaria e il piano di test di disaster
recovery per le tre sedi principali. Risultati indotti, e non secondari, sono stati il
miglioramento dei processi critici aziendali e l’applicazione di procedure formali e rigorose
per il change management. Ulteriore ricaduta è consistita nell’avvio di importanti progetti di
virtualizzazione che hanno semplificato le procedure di recovery e razionalizzato i server
fisici.
Soluzione IAM: sistema evoluto per la gestione delle identità digitali per tutto il ciclo di vita
(provisioning/deprovisioning ) e completo dei meccanismi di autenticazione, autorizzazione
e profilazione per l’accesso alle applicazioni e dati aziendali con l'obiettivo di avere un
sistema semplice (lato utilizzatore) ma robusto (lato patrimonio informativo aziendale) e
tale da aumentare la sicurezza, la produttività e nel contempo consentire una riduzione
dei costi, dei tempi di inattività e l’automazione di compiti ripetitivi. Il sistema è stato basato
su tecnologie Microsoft ed Oracle ed in linea con servizi di directory, fornitori di servizi,
fornitori di Identità, single sign-on e standard OASIS SAML 2.0 e ISO/IEC 24760
(Framework for identity managemente) e 29115 ( Entity Authentication Assurance).
Sicurezza ICT: l’accesso al sistema informatico dall’esterno delle sedi ha richiesto una
maggiore apertura dei sistemi IT con conseguente esposizione a rischi di sicurezza. Con
(1) l’applicazione di best practices (valutando anche soluzioni basate su tecnologie
biometriche), (2) infrastruttura evoluta di sicurezza (firewall di nuova generazione, sistemi
IPS/IDS sia a livello network che host) , (3) adozione di una piattaforma aggiornata per gli
accessi esterni ed in mobilità e (4) applicazione dei controlli definiti dalla norma ISO/IEC
27001, è stata garantita la sicurezza del sistema informatico aziendale e conseguente
notevole riduzione dei rischi.
Soluzione di ECM (Enterprise Content Management): per la gestione della documentazione
aziendale (prodotta e ricevuta), completa dei sistemi di acquisizione, gestione,
archiviazione , conservazione ed integrazione con SAP.
Revisione tecnologica reti WAN e LAN e ottimizzazione contratti TELCO: l’adozione di
nuove applicazioni multi-mediali e web-oriented, di collaborazione, videoconferenze e
telefonia IP hanno richiesto maggiore e più flessibile capacità di banda, implementazione di
logiche per la qualità del servizio (QoS). Le scelte tecnologiche hanno portato ad un
miglioramento significativo del servizio oltre che all’ottimizzazione dei costi di gestione.
“Spin-off” Raffineria ISAB: ridefinizione del sistema informatico di Raffineria separandolo
dalle infrastrutture comuni con la Holding. Nonostante la complessità, il risultato finale è
stato veramente apprezzabile per qualità e rispetto di tutte le scadenze.
Outsourcing dei servizi infrastrutturali ICT: conduzione del progetto, con rilevanti
implicazioni tecnologiche ed organizzative, adottando soluzioni che hanno consentito una
sensibile riduzione dei costi e ridefinizione dell’organico ICT con una maggiore
concentrazione a ruoli di governance, presidio e supporto al business.
Gennaio 1997 - Dicembre 2003: Dirigente Responsabile ICT
GRUPPO ERG, ROMA
Principali aree di competenza:
Operations
Assicurare l’esercizio ottimale, la continuità e i livelli di servizio concordati nell’erogazione
dei servizi infrastrutturali e di supporto al business attraverso l’analisi proattiva, il
monitoraggio dei sistemi, la gestione degli incidenti e la valutazione delle performance dei
sistemi e delle piattaforme architetturali;
Sviluppo, Sicurezza & Innovazione
Realizzare e innovare i servizi e l’infrastruttura di sistema in base alle esigenze delle aree di
business/applicative, alle opportunità di mercato ed allo stato dell’arte della tecnologia in
osservanza agli standard architetturali aziendali, assicurando la presenza di tutti gli
strumenti di controllo, allarme e conduzione;
ICT Customer Service
Fornire al cliente interno il supporto per l’accesso e l’utilizzo dei servizi ICT, ho gestito la




Capacità linguistiche
Capacità nell’uso delle tecnologie
Altro (partecipazione a convegni e
seminari, pubblicazioni,
collaborazioni a riviste, ecc…. ed
ogni altra informazione che si
ritiene di dover pubblicare
Inconferibilità
Incompatibilità
relazione con il Service Desk, assicurando il soddisfacimento delle linee di business (LOB)
e garantendo lo svolgimento delle attività nel rispetto delle norme di sicurezza vigenti.
Aprile 1993 – Dicembre 1997: Dirigente Responsabile Sistemi e Telecomunicazioni
ERG PETROLI, ROMA (Italy)
Settembre 1988 – Marzo 1993: Responsabile Opeations & Telecomunicazioni – ERG
PETROLI, ROMA
Aprile 1983- Agosto 1988: Ingegnere Progettista Area Sistemi SELENIA, NAPOLI
Progettazione di sistemi avanzati (terminali speciali, sistemi di rilevazione accessi e
presenze, concentratori di protocollo) basati su tecnologia a microprocessore e sviluppo di
sistemi operativi multi-tasking real time.
Project Manager (PM) con responsabilità di tempi- budget e coordinamento di risorse
umane (gruppi di lavoro dedicati)
Gennaio 1982 – Giugno 1982 : Professore supplente di Elettronica Applicata e Laboratorio
ITIS, NAPOLI
LINGUA
Inglese
Francese
LIVELLO PARLATO
B2
A1
LIVELLO SCRITTO
B2
A1
Esperienza pluriennale nella conduzione di complessi progetti ICT (sistemi ERP,
razionalizzazione di data center, sicurezza); attitudine allo studio e alla ricerca con l’adozione di
metodologie, architetture e strumenti innovativi in particolare nell’ area delle reti, della gestione
dei dati, nei sistemi di comunicazione e collaborazione unificata e dell’identity management.
 Ho partecipato a diversi corsi e convegni in area ICT e BA con l’università Bocconi di
Milano
 Ho partecipato a diversi convegni in area e-Government, in particolare per
razionalizzazione data center, soluzioni cloud, osservatorio mercati telco, sicurezza e
identity management..
 Presentazione convegno CIO: UCC dalle parole ai fatti. Come realizzare la Unified
Collaboration and Communication; modelli di implementazione, processi e tecnologie per
non perdere competitività. Organizzato con ZeroUno e BT. Aprile 2015
 Partecipazione ai seguenti gruppi: ITIL Group, AICA (Associazione Italiana Calcolo
Automatico), AIIC (associazione Italiana Esperti in Infrastrutture Critiche), ISACA
(information, System Audit and Control Association), Italian ICT Managers, CDTI (Club
Dirigenti Tecnologie dell’Informazione di Roma) e Informatici Senza Frontiere.
 Dichiaro di non incorrere in alcuna delle cause di inconferibilità previste dal decreto
legislativo 8 aprile 2013, n. 39.
 Dichiaro di non incorrere in alcuna delle cause di incompatibilità come previsto del decreto
legislativo 8 aprile 2013, n. 39.