L`evoluzione dei paradigmi industriali e nuovi modelli d`impresa

Prof. Francesco Schiavone
L’evoluzione dei paradigmi industriali
e nuovi modelli d’impresa
Capitolo II
Prof. Francesco Schiavone
Sommario:
1. Concetto di paradigma
L’impresa
e
2. Pre-fordismo
3. Fordismo
4. Post-fordismo
l’ambiente
Prof. Francesco Schiavone
Il paradigma
T.S. Kuhn «il paradigma è un modello o
schema accettato, caratterizzato da una
costellazione di conclusioni - concetti,
valori, tecniche - condivise da una comunità
scientifica e utilizzata dalla comunità
stessa per definire problemi e soluzioni
lecite»
Il paradigma
Prof. Francesco Schiavone
Evoluzione storica
Declino del sistema
feudale
Pre-fordismo
(mercantilismo)
Rivoluzioni
industriali
Paradigma
fordista
Crisi degli anni ‘70
Post-fordismo
Neo-fordismo
Il Pre-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Pre-fordismo
Collocazione storica: fra il declino del sistema feudale e
l’avvento della prima rivoluzione industriale
Forma di organizzazione della produzione: semplice, ossia
l’impresa artigiana in cui l’imprenditore ha il controllo di
tutta l’impresa.
Il Pre-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Pre-fordismo
Caratteristiche:
Incorporazione della tecnologia moderna in macchine
“isolate”ossia disgiunte fisicamente e spazialmente fra
loro.
La produzione economica è basata sulla trasformazione
fisica delle risorse materiali attraverso il lavoro
manipolativo
I beni incorporano conoscenza e informazione e circolando
ne facilitano la diffusione senza contatto diretto fra chi
produce la conoscenza e chi la utilizza
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Fordismo
Collocazione storica:fra gli anni ‘20 e ‘70
Forma di organizzazione della produzione:
complessa, la large corporation, ossia la grande
fabbrica, dove emerge la figura del management
diverso dall’imprenditore proprietario.
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Fordismo
Motore principale del nuovo paradigma:il processo
tecnologico che consente di trasformare la
macchine isolate del pre-fordismo in un sistema
di macchine molto articolate
Elemento dominante: la standardizzazione della
produzione
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Fordismo
Caratteristiche:
L’Osl, la grande dimensione, la catena di montaggio,
la standardizzazione della produzione
L’ambiente è necessariamente stabile e quindi
prevedibile
l’impresa si qualifica come un SISTEMA per la
presenza di altri soggetti (stakeholder) che
stempera la soggettività dell’imprenditore
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Fordismo
Caratteristiche
divisione interna fra lavoro operativo e lavoro
cognitivo
il sapere è firm specific: non può essere
distribuito mediante incorporazione in beni
strumentali
la strategia è fondata sull’internalizzazione
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
La crisi del Fordismo
Collocazione storica: anni ‘70/’80
Motivazioni:
shocks economici;
crisi della grande impresa;
variazioni della domanda;
sviluppo di nuove tecnologie.
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
La crisi del Fordismo
Conseguenze:
- ricerca della flessibilità produttiva e gestionale;
- ricerca della snellezza organizzativa;
- small is beatiful.
Il Fordismo
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La crisi del Fordismo
Negli anni ‘90 si registra un’inversione di tendenza:
aumentano il numero di fusioni, acquisizioni,
concentrazioni.
Ad esempio,il valore complessivo mondiale di fusioni
e acquisizioni è aumentato di circa 6 volte in sei
anni: dai 430 miliardi di $ del 1993 agli oltre
1.000 del 1996 ai quasi 2.500 nel 1998.
Il Fordismo
Prof. Francesco Schiavone
La crisi del Fordismo
Questo ritorno alla grande impresa non è un ritorno
alla grande fabbrica fordista.
L’impresa “neo-fordista” è definibile come un gruppo
industriale di grandi dimensioni che opera su scala
globale in condizioni di oligopolio (o quasi) e coniuga
economia di scala e flessibilità.
Nel frattempo le piccole imprese operano per
instaurare rapporti di collaborazione sotto forma
di accordi, di partecipazioni, di joint venture
Polimorfismo delle forme organizzative
Il Post-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Post-fordismo
Un nuovo paradigma o la trasformazione del
paradigma fordista?
L’ipotesi più valida sembra essere quella della
transizione (ancora in corso) verso un nuovo
sistema produttivo!
Il Post-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Il Post-fordismo
Caratteristiche:
- innovazione organizzativa e coinvolgimento del
lavoro umano intelligente e responsabile
- sincronismo adattivo fra ambiente e impresa
- evoluzione del sistema cognitivo:intensificazione
ed estensione del lavoro cognitivo
- ambiente dinamico: il cambiamento diviene linfa
vitale per l’impresa
Il Post-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Vie d’uscita dal fordismo
Emerge l’idea dell’impresa snella (lean),
adattamento alla realtà odierna delle strutture
giapponesi degli anni ‘60.
I suoi principi base sono così definibili:
- multifocalizzazione e flessibilità strategica;
- integrazione per processi;
- coinvolgimento del personale.
Il Post-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Vie d’uscita dal fordismo
Il modello flessibile consente di:
- ottenere alte performance in aree differenti;
- utilizzare in modo efficiente le risorse;
- superare il trade-off esistente fra diverse prestazioni;
- coinvolgere numerosi soggetti lungo la catena di
produzione.
Problema: l’elevato costo della varietà-variabilità dei
prodotti e dei processi
Il Post-fordismo
Prof. Francesco Schiavone
Vie d’uscita dal fordismo
L’impresa virtuale: l’impresa mantiene il suo
sistema fisico-proprietario ma si compone
in una struttura virtuale caratterizzata
dalla divisione delle attività, della
organizzazione e delle conoscenze tra più
imprese
L’impresa come sistema
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Modelli d’impresa
e tipi di sistemi
SIS. CHIUSO
SIS. APERTO
SIS. PARZIALMENTE
APERTO
FORDISMO
POST-FORDISMO
NEO-FORDISMO