Master in Business Administration - Università degli Studi della
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Master in Business Administration - Università degli Studi della
Università degli Studi della Basilicata M B A aster in usiness dministration IV Edizione - Anno Accademico 2011-2012 1 INDICE MASTER PROGRAM OVERVIEW 3 MISSION E VISION OBIETTIVI FORMATIVI FIGURA PROFESSIONALE IN USCITA SBOCCHI PROFESSIONALI 3 3 4 4 AMMISSIONE 5 REQUISITI PROCEDURA DI SELEZIONE NUMERO DI ALLIEVI COINVOLTI 5 5 5 PROGRAMMA DEL MASTER 6 DURATA SEDE FREQUENZA COSTI FASI DIDATTICHE MODULI E UNITA’ DIDATTICHE PROJECT WORK STAGE 6 6 6 6 7 9 11 11 2 MASTER PROGRAM OVERVIEW MISSION E VISION Il Master si propone di formare professionisti in grado di dare soluzione a problemi che nascono in contesti fortemente dinamici sul piano della tecnologia e dei mercati, nei quali creatività e doti di leadership devono essere coniugati con la capacità di affrontare complessi problemi di natura strategica, gestionale ed organizzativa. Attraverso il Master si intende formare “catalizzatori” per lo sviluppo, cioè risorse umane in grado di attivare, gestire e sviluppare le dinamiche di creazione del valore per la crescita dei sistemi organizzativi e delle comunità sociali. Il Master si propone come: • catalizzatore delle “intelligenze” del Mezzogiorno; • riferimento di eccellenza nell’Italia meridionale per la formazione manageriale e per il trasferimento di know-how tecnico-scientifico sviluppato nell’ambito della ricerca economico-gestionale e della professione manageriale; • generatore di “crescita” e “valore”, attraverso la creazione di una rete sistemica di relazioni tra gli stakeholder locali, nazionali ed internazionali, capace di facilitare l’accesso e la diffusione delle conoscenze economico-gestionali, al fine di sensibilizzare l’intero tessuto produttivo ad una cultura manageriale ed imprenditoriale più proattiva. OBIETTIVI FORMATIVI L’obiettivo del programma MBA è quello di sviluppare profili professionali in grado di affrontare con successo l’attuale scenario competitivo, attraverso la creazione di una solida cultura manageriale. Basato su un approccio sistemico, che tende ad approfondire le diverse aree specialistiche con un’ottica di integrazione e sviluppo del business, il programma fornisce un supporto sostanziale ai partecipanti nello sviluppo di una personale visione strategica e nell’avvio e riqualificazione della propria carriera manageriale. I metodi didattici utilizzati, focalizzati sul team working e sull’action learning, oltre ad incidere sul set di conoscenze professionali, garantiscono lo sviluppo delle capacità comportamentali, decisionali e direttive necessarie per valorizzare la propria crescita professionale. 3 Il programma non si limita a trasferire un insieme di regole e conoscenze di base ma mira a creare un quadro dinamico di competenze, capacità e strumenti che consentano di muoversi con successo in uno scenario competitivo mutevole. Con questa finalità, il corso consente di sviluppare, intorno agli skills e alle attitudini individuali, un solido quadro di strumenti gestionali, in grado di far emergere figure professionali che pianificano consapevolmente la propria carriera manageriale. La didattica si accompagna ad una continua condivisione di esperienze eterogenee e competenze diversificate. Per questo motivo, i nostri allievi MBA vengono selezionati non solo sulla base del curriculum accademico, ma anche sulla base della loro capacità di condividere, con gli altri, esperienze e competenze specifiche. L’orientamento internazionale del programma è garantito dalla presenza di docenti provenienti dalle principali Business Schools europee. FIGURA PROFESSIONALE IN USCITA Il Master in Business Administration rappresenta un’opportunità decisiva per acquisire quella cultura manageriale integrata ed interfunzionale richiesta dall’attuale complessità delle organizzazioni sia private che pubbliche e dall’ambiente competitivo in genere. In un anno di confronto costante con docenti e colleghi e grazie ad una serie di attività individuali e di gruppo, l’allievo avrà modo di acquisire competenze tecnico-manageriali ed una maggiore flessibilità nell’affrontare le problematiche gestionali, nonché mostrarsi propositivo nei confronti della generazione di nuovi business, utilizzando gli strumenti più avanzati. In particolare, questo MBA vuole offrire contributi teorici ed argomentazioni applicative che contribuiscano a sostenere lo sviluppo di una figura professionale - gestionale ed innovativa destinata a trovare spazi in tutte quelle organizzazioni che oggi transitano da una gestione tradizionale e burocratica ad una più competitiva, efficiente e dinamica. I partecipanti al Master avranno modo di acquisire abilità organizzative e gestionali, utili per la costruzione di un profilo professionale orientato al mondo del business e in grado di “leggere” le aree critiche per il successo competitivo, in un’ottica di creazione e gestione del valore per le imprese che interagiscono in un contesto economico che rimodella continuamente il proprio agire ed i suoi confini. La presente proposta formativa si focalizza su tre differenti ed integrati livelli di conoscenza: • sul piano del “sapere”, rafforzando le conoscenze sulla gestione dei sistemi organizzativi e più in generale la cultura economica, in una visione integrata e sistemica; • sul piano del “saper fare”, raccordando le conoscenze acquisite con la pratica aziendale e sviluppando abilità nell’impiego di utili strumenti di lavoro; 4 • sul piano del “saper essere” manager e leader, accrescendo il proprio potenziale rispetto alle competenze richieste nelle moderne realtà imprenditoriali. In questo modo, accanto ad una cultura manageriale integrata e interfunzionale, il corso stimolerà l’allievo ad accrescere il proprio talento, la propria capacità di analisi, leadership, presa delle decisioni, relazione e coinvolgimento delle risorse, appianamento dei conflitti. SBOCCHI PROFESSIONALI Il graduato MBA può trovare una collocazione sia nel settore privato che nelle Pubbliche Amministrazioni. L’“iniezione” di competenze acquisite dalla frequenza di questo corso consentono all’allievo MBA di poter maturare impieghi come manager o consulente, gestendo in particolar modo attività afferenti le seguenti funzioni: marketing e commerciale, amministrazione, finanza e controllo, produzione e logistica, gestione dello sviluppo prodotto, dell’innovazione e del trasferimento e sviluppo di nuove tecnologie, e gestione delle risorse umane. AMMISSIONE REQUISITI Per partecipare alle selezioni è condizione necessaria possedere una laurea di II° livello o vecchio ordinamento, conseguita presso qualsiasi Facoltà in Italia ed all’estero. Si assume che i partecipanti abbiano almeno una conoscenza di base della lingua inglese e del pacchetto microsoft office. Il programma si rivolge a profili eterogenei per background di studi ed esperienza professionale; a persone motivate che abbiano voglia di investire su se stesse e sul loro futuro e che desiderino: • • • • sviluppare e/o migliorare le proprie conoscenze nell’ambito manageriale attraverso una formazione di eccellenza nelle principali discipline economico-gestionali, così da costruire un portafoglio di competenze utili per posizionarsi nel mercato del lavoro, per rafforzare i processi e le opportunità di crescita professionale, e per intraprendere nuove traiettorie di carriera; unire alla propria esperienza tecnica o specialistica le conoscenze manageriali necessarie per assumere nuovi ruoli di gestione e coordinamento in contesti dinamici e complessi; sviluppare ed approfondire le conoscenze necessarie per operare con maggior sicurezza e successo nei ruoli attualmente ricoperti in azienda; maturare un insieme di conoscenze utili per la comprensione della gestione del business così da poter avviare attività imprenditoriali in proprio e/o di proprietà familiari. 5 PROCEDURA DI SELEZIONE L’ammissione al Master si basa su una procedura selettiva che prende in considerazione, sia la valutazione del background accademico, curriculum ed esperienze professionali, motivazioni e aspettative, sia il risultato di apposite prove predisposte da una commissione esaminatrice (fondamentalmente lettura ed analisi critica scritta, da svilupparsi sulla base di specifici quesiti, colloquio conoscitivo-motivazionale - accertamento della conoscenza della lingua inglese). NUMERO DI ALLIEVI COINVOLTI Il numero di Allievi ammessi al Master può variare da un minimo di 4 fino ad un massimo di 20 unità, al fine di consentire uno sviluppo ottimale dei processi di apprendimento individuale e di gruppo. PROGRAMMA DEL MASTER DURATA Il MBA è un programma di general management a struttura modulare e flessibile basato sul sistema dei crediti. La durata del Master è prevista in mesi 12. SEDE L’attività formativa sarà svolta presso l’Università degli studi della Basilicata - sedi di Potenza e Matera (quest’ultima specie per quanto attiene ad attività congressuali, seminariali, visite, project work) o presso altri enti in Italia ed all’estero. Le attività formative saranno realizzate anche attraverso l’impiego di una piattaforma e-learning e knowledge management. FREQUENZA 6 Il candidato ammesso alla frequenza del MBA dovrà partecipare ad almeno l’80% dell’intero percorso formativo, comprese le ore assegnate alle attività seminariali, di laboratorio, di eventuali visite guidate, project work e stage, di impiego della piattaforma di e-learning and knowledge management programmate nell’arco del Master secondo quanto definito dal piano di studio degli allievi. COSTI La quota di iscrizione al master è di euro 5.000,00 (cinquemila/00). FASI DIDATTICHE FASE 1 – Competenze per l’Analisi Organizzativa Questa è tesa ad omogeneizzare la preparazione dei partecipanti attraverso lo studio delle discipline utili ad acquisire gli elementi fondamentali in termini di tecniche e metodologie finalizzate ad una corretta gestione dei sistemi organizzativi. FASE 2 – Competenze specialistiche per la soluzione di problemi gestionali e per il pensiero sistemico Questa fase ha lo scopo di approfondire le problematiche economico-gestionali ed organizzativomanageriali delle differenti funzioni aziendali in un’ottica di creazione e gestione del valore, di governo dello sviluppo del business, di valorizzazione delle componenti organizzative e delle piattaforme tecnologiche. 7 Durante la seconda e la terza fase formativa verranno introdotti i principi e le tematiche utili ad acquisire una visione d’insieme delle dinamiche di sviluppo delle imprese e delle regole che ne determinano il funzionamento. Si esamineranno le problematiche relative alla gestione e valorizzazione del capitale umano, ai meccanismi di apprendimento, alle reti tra imprese ed alle relazioni con il territorio. Saranno approfonditi i temi della gestione aziendale legati al rapporto con il mercato e la concorrenza, le politiche di marketing e gli approcci per la gestione delle relazioni con la clientela. A ciò seguirà l’analisi degli elementi di base inerenti la gestione dei sistemi produttivi, delle scelte strutturali che condizionano l’efficacia e l’efficienza del processo operativo, delle tipologie e tecnologie dei sistemi informativi attualmente in uso nelle imprese, delle pratiche di certificazione e miglioramento della qualità, nonché il ruolo della tecnologia come vincolo\opportunità negli interventi di ridefinizione dei processi aziendali. Infine, particolare enfasi verrà rivolta alla valutazione in chiave economica delle strategie aziendali, e ai meccanismi di guida e controllo dell’impresa, ossia ai sistemi di pianificazione/programmazione delle risorse ed infine al monitoraggio delle performance aziendali, attraverso i più avanzati sistemi di misurazione e gestione delle prestazioni a supporto dei processi direzionali. Il percorso didattico progettato consente agli allievi di spaziare attraverso tutte le principali funzioni aziendali, garantendo loro l’acquisizione di una visione integrata e globale del business. Gli insegnamenti offerti troveranno, inoltre, un’immediata applicazione alla realtà organizzativa attraverso lo studio e l’analisi di casi aziendali, la realizzazione di lavori di gruppo ed individuali, l’organizzazione di visite guidate in azienda e di incontri con manager ed imprenditori. Gli stimoli per i partecipanti saranno, dunque, numerosi e differenti: testimonianze di alto profilo, workshop, occasioni sociali, iniziative accademiche. A queste si aggiungono lo studio, l’autovalutazione e la verifica diretta sul lavoro delle nuove competenze e conoscenze acquisite, in un circolo virtuoso di cui gli allievi sono attori principali. FASE 3 – Competenze per la Socializzazione e la Comunicazione Questa fase ha l’obiettivo di favorire la concretezza dell’apprendimento e l’integrazione fra gli allievi ed è tesa a sviluppare meta-competenze che favoriscano la capacità di apprendere continuamente e di riposizionarsi rispetto all’ambiente professionale. Questa fase raggruppa attività e servizi progettati per favorire il percorso di crescita individuale, lo sviluppo delle competenze personali e relazionali, la conoscenza dei propri punti di debolezza ed il rafforzamento dei propri punti di forza. A supporto di questa fase sono previste delle attività trasversali: moduli di personal skills & professional development, che aiutano a sviluppare il “saper fare”, per valorizzare le abilità professionali mediante comportamenti ed atteggiamenti coerenti. Ciò è ottenuto mediante metodi e strumenti specifici, che si integrano con gli altri contenuti del programma, tra i quali si citano le visite guidate, la partecipazione a sessioni convegnistiche, le attività di orienteering, le esperienze di outdoor e quelle che si sviluppano con incontri nei quali gli allievi, mediante tecniche di coinvolgimento attivo, riconoscono ed attivano modalità delle proprie emozioni, imparano a 8 comunicarle e a porsi in relazione con gli altri. Durante il percorso formativo è previsto, inoltre, un modulo trasversale di Business English, che mira a preparare gli studenti all’uso della lingua specialistica del settore economico-finanziario. Il corso sarà diviso in due parti: la prima mirerà all’approfondimento delle principali strutture e funzioni della lingua inglese; la seconda, di natura specialistica, preparerà ad affrontare situazioni concrete, in forma sia scritta che orale, nel campo dell’economia e del management. Infine, durante la fase formativa d’aula, il percorso MBA prevede anche la partecipazione degli allievi all’International Forum on Knowledge Assets Dynamics (IFKAD), che si propone come una Summer School, con la finalità, sia di completare il percorso formativo, sia di definire nuovi spazi di riflessione e traiettorie di apprendimento. Lo scopo dell’IFKAD è la creazione di un “laboratorio cognitivo” per la discussione e l’approfondimento del ruolo delle risorse cognitive e della loro gestione nelle dinamiche di creazione del valore dei sistemi organizzativi. L’IFKAD verte principalmente su tematiche gestionali e vede la partecipazione di giovani ricercatori, accademici, manager, responsabili nella Pubblica Amministrazione, interessati ad approfondire l’importanza delle risorse cognitive e del capitale intellettuale nel miglioramento delle prestazioni e nella creazione di valore. Essa rappresenta un’opportunità unica per uno scambio proficuo di idee sugli attuali e futuri indirizzi della ricerca sul tema ed un’occasione privilegiata per la crescita culturale, professionale e personale degli allievi Master. MODULI E UNITA’ DIDATTICHE 9 N. di ore complessive Titolo Modulo /Unità didattiche FASE 1: Competenze per l’analisi organizzativa 195 Mod. - Organizzazione e sistemi complessi 75 o o o o o Organizzazione aziendale Sistemi interorganizzativi System Dynamics Diritto d’impresa Gestione delle risorse umane Mod. - Contabilità generale o o Bilancio di esercizio Analisi di bilancio Mod.- Metodi quantitativi per il management o o o o 60 60 Statistica per il business Strumenti di supporto alle decisioni Strumenti per il project management Business Modelling FASE 2: Competenze specialistiche per la soluzione di problemi gestionali e per il pensiero sistemico 312 10 Mod. - Business Strategy e Finanza o o o o o Strategie d'impresa Value creation & strategy Planning Technology strategy Analisi degli investimenti Finanza Aziendale Mod.-Misura e gestione delle prestazioni o o o o o o o 60 Net economy & E-business New product development Knowledge management & technology innovation Creazione e sviluppo nuove idee Mod.-Operations & TQM o 60 Marketing strategico Marketing operativo Brand Management CRM Mod.-Innovation, Knowledge Management & Entrepreneurship development o o o 72 Contabilità industriale e controllo di gestione Corporate governance & Company performance Gestione delle prestazioni nella P.A. Mod.-Marketing & CRM o o o o 60 60 Gestione della produzione e Logistica Sistemi integrati di produzione Supply Chain Management Quality Management FASE 3: Competenze per la socializzazione e la comunicazione 68 Mod.-Team building & Communication 68 o o o Personal Professional Development Business English Summer School TOTALE FASE D’AULA 575 11 PROJECT WORK Il Project Work (PW) può presentarsi nella formula di un lavoro individuale e/o di gruppo volto all’approfondimento di una specifica problematica manageriale, anche nella forma di un intervento di consulenza su un tema specifico che l’azienda/ente concorda in anticipo con la direzione del Master. Frequentemente i Project Work si inquadrano nell’ambito di più ampi progetti di cambiamento organizzativo e gestionale di interesse del sistema delle imprese. Nel progetto gli allievi potranno sperimentare ed applicare concretamente quanto appreso in aula in una situazione organizzativa e gestionale reale o, in alternativa, sviluppare possibili nuovi modelli e strumenti gestionali. Il Project Work è, infatti, una tecnica dell’action learning, dell’imparare facendo ma, allo stesso tempo uno strumento efficace per tendere alla verifica operativa delle conoscenze acquisite. I risultati dei PW potranno consistere nella realizzazione di: check-up organizzativi, studi di fattibilità, report di ricerca su tematiche manageriali “di frontiera”, analisi di mercato, eventi, ecc. Il Project Work si configura dunque come un vero e proprio strumento applicativo, proponendosi talora come un intervento di assistenza su un problema gestionale specifico, in altri casi come attività di ricerca relativamente ad un particolare argomento di approfondimento, o ancora come attività di organizzazione di avvenimenti complessi. L’idea è quella di un continuum formativo calato nella realtà. STAGE Come già evidenziato in precedenza, le competenze di carattere economico-gestionale rendono gli MBA graduate delle figure versatili e facilmente collocabili in sede di ricerca di lavoro. Lo Staff del Master, in collaborazione con consulenti ed esperti, offre un servizio di orientamento finalizzato a far emergere le attitudini e le competenze di ciascuno, a garanzia di un collocamento in stage di tutti i partecipanti, che consenta di sviluppare ed accrescere in modo efficace le singole aspirazioni professionali. Durante la fase d’aula, infatti, gli Allievi sostengono colloqui individuali in diversi periodi dell’anno. In particolare, in una prima fase (gennaio/febbraio) i partecipanti compilano una “scheda di orientamento stage”, che viene discussa in sede di colloquio individuale, con lo scopo di far emergere e valorizzare le differenze individuali, in termini di formazione universitaria, competenze, attitudini ed abilità, esperienze professionali, per poi procedere all’individuazione di stage coerenti. Per ogni Allievo viene, poi, creata una “griglia di valutazione e colloqui stage” in cui vengono riportati tutti i dati rilevati dalla “scheda di orientamento” e le informazioni emerse dai colloqui. Questa griglia viene costantemente aggiornata con l’indicazione del nome dell’azienda a cui viene inviato il curriculum dell’Allievo, la data di invio, la risposta dell’azienda, l’eventuale data del colloquio per l’attività di stage e l’esito finale. Nel momento in cui l’Allievo viene selezionato da un’azienda per sostenere un colloquio, vengono 12 predisposte delle prove di simulazione, in modo da preparare l’Allievo ad affrontare nel migliore dei modi il colloquio di selezione. La selezione è un momento molto delicato, è un incontro tra domanda e offerta. Il selezionatore ha il compito di ottenere il maggior numero di informazioni sul candidato per capire se è la persona giusta per quel posto di lavoro, mentre il candidato deve riuscire a dare, in poco tempo, la migliore impressione di sé, in relazione alla posizione cui aspira. Ecco perché è necessario prepararsi in anticipo. A questo lavoro sul singolo, si accompagna un’azione sulle aziende, finalizzata ad identificare e selezionare progetti di stage di alto profilo. Per questo scopo vengono visitati siti internet dedicati a stage e consultati inserti e articoli di giornale dedicati alla formazione, riviste e studi di settore. DURATA FASE PROJECT WORK/STAGE: 250 ORE 13