DIRETTRICE e DIRETTORE DI PRODUZIONE

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DIRETTRICE e DIRETTORE DI PRODUZIONE
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DIRETTRICE e DIRETTORE DI PRODUZIONE
1.
CARTA D’IDENTITÀ ................................................................................................................................................ 2
2.
CHE COSA FA ........................................................................................................................................................ 3
3.
DOVE LAVORA ...................................................................................................................................................... 4
4.
CONDIZIONI DI LAVORO .................................................................................................................................... 5
5.
COMPETENZE.......................................................................................................................................................... 6
Quali competenze sono necessarie ................................................................................................................... 6
Conoscenze ............................................................................................................................................................... 9
Abilità ......................................................................................................................................................................... 10
Comportamenti lavorativi.................................................................................................................................... 11
Percorso professionale .......................................................................................................................................... 12
6.
INFO ....................................................................................................................................................................... 13
Programma FIxO
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1.
CARTA D’IDENTITÀ
DIRETTRICE DI PRODUZIONE e DIRETTORE DI PRODUZIONE
Altre denominazioni: Organizzatore di produzione
Figure professionali di prossimità: Produttore, Direttore artistico (in ambito teatrale)
Chi è?
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE gestisce attività connesse a produzioni televisive,
cinematografiche, teatrali o a grandi manifestazioni. Segue tutte le fasi di
realizzazione, definendo i piani di lavorazione e coordinando il team di risorse
umane impegnate nel processo di produzione. È garante del rispetto degli
obiettivi, delle scadenze temporali e dei vincoli di budget prefissati. Nel cinema, in
particolare, riveste un ruolo fondamentale di trait-union tra: il regista responsabile
della parte artistica, la troupe tecnico-logistica, di cui è responsabile, e il
produttore che si occupa di aspetti finanziari e promozionali.
Quali norme regolano la professione?
Non esistono norme specifiche che regolano la professione
Livello EQF:
VI livello del Quadro Europeo delle Qualifiche, corrispondente al primo ciclo dei titoli
accademici
VII livello del Quadro Europeo delle Qualifiche, corrispondente al secondo ciclo dei titoli
accademici
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2.
CHE COSA FA
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE:
ATTIVITÀ
Partecipa alla progettazione esecutiva
di un prodotto audiovisivo, teatrale o
pubblicitario
Elabora il piano/programmazione
delle attività di produzione
Coordina la struttura tecnica di
produzione
Effettua la valutazione finale delle
attività produttive
Programma FIxO
DESCRIZIONE
analizzando la sceneggiatura e verifica
la fattibilità individuando le risorse
materiali e umane necessarie alla
realizzazione del progetto
stabilendo i tempi, i luoghi della
produzione e distribuisce i carichi di
lavoro tra le diverse figure professionali
che intervengono nel processo
garantendo la realizzazione quotidiana
delle attività produttive, dagli aspetti
logistici, materiali a quelli legati alle
risorse umane
garantendo la qualità del prodotto
finale, il rispetto dei tempi e del
preventivo economico
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3.
DOVE LAVORA
Dove lavora? Ambienti e organizzazione
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE può lavorare in:
-
teatro
-
cinema
-
televisione
oltre agli ambienti tradizionali, negli ultimi anni il teatro è
entrato in luoghi non convenzionali: piazze, parchi e
strade che sono stati trasformati in spazi scenici dal
“teatro di strada” al fine di creare un filo diretto con gli
spettatori
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE è una figura trasversale a molti settori dello
spettacolo, può infatti operare nell’ambito di produzioni cinematografiche,
televisive o teatrali, oppure nella realizzazione di progetti pubblicitari e
nell’organizzazione di grandi manifestazioni.
TEATRO
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE teatrale solitamente coincide con il direttore artistico.
Egli si occupa di definire le linee programmatiche del teatro attraverso l’ascolto
della compagnia e delle esigenze del territorio, il confronto con le esperienze
passate e con le attività svolte dagli altri teatri. Gestisce la macchina teatrale in
tutti i suoi aspetti tecnici, burocratici, organizzativi, amministrativi, attraverso il
reperimento delle risorse economiche necessarie per lo svolgimento degli
spettacoli e il coordinamento del lavoro delle professionalità che a diverso titolo
concorrono alla buona riuscita dell’evento teatrale.
CINEMA e TELEVISIONE
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE segue e coordina le fasi necessarie alla realizzazione
di una produzione televisiva o cinematografica. Cura l'organizzazione, la logistica
tecnica e il regolare svolgimento della stessa, sia in fase di preparazione che di
realizzazione. Svolge un ruolo di “interfaccia dialettica”, ossia di mediazione,
persuasione e relazione tra la parte artistica e la parte tecnica e finanziaria della
produzione. Propedeutiche a tutte le attività sono le riunioni di progettazione
esecutiva, nelle quali il DIRETTORE DI PRODUZIONE definisce con il Produttore la
“linea maestra” da seguire, vale a dire gli obiettivi da raggiungere, le risorse
disponibili e le esigenze di tutti i reparti. Nell’ambito televisivo, questa attività viene
realizzata con i dirigenti e i funzionari dell’emittente. Il DIRETTORE DI PRODUZIONE
lavora di solito in società di produzione audiovisiva che forniscono servizi a
aziende televisive o che creano in proprio prodotti audiovisivi. Raramente
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lavorano direttamente in grandi gruppi televisivi come RAI, Mediaset o La7.
4.
CONDIZIONI DI LAVORO
Quali sono le condizioni di lavoro? Contratti, relazioni, tempi
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE solitamente stipula contratti a termine. In generale, è
un lavoratore autonomo chiamato dalla società di produzione o dal regista a
collaborare per la durata della realizzazione del prodotto/spettacolo. Nel settore
televisivo opera in genere come dipendente con contratto a tempo
indeterminato.
Il DIRETTORE DI PRODUZIONE mantiene costanti relazioni con il personale coinvolto
nella realizzazione di una produzione nelle diverse fasi di lavorazione: dal
produttore al regista, ai diversi componenti la troupe tecnico-logistica.
Rappresenta infatti l’interfaccia essenziale tra la parte artistica e la parte tecnicofinanziaria di una produzione. Il DIRETTORE DI PRODUZIONE fa riferimento
direttamente al produttore.
Gli andamenti del mercato incidono sui tempi, sull’organizzazione del suo lavoro e
richiedono di ottimizzare le risorse per sopperire a budget sempre più limitati.
Benché si rilevino significativi sviluppi di alcuni ambiti produttivi, come la fiction
televisiva, le opportunità occupazionali restano relativamente limitate poiché si
tratta di un profilo tecnico-manageriale di livello dirigenziale.
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5.
COMPETENZE
Quali competenze sono necessarie
ATTIVITÀ
Partecipa alla
progettazione esecutiva
di un prodotto
audiovisivo, teatrale o
pubblicitario
Competenze
•
•
•
•
•
•
Elabora il
piano/programmazione
delle attività di
produzione
•
•
•
•
•
•
Programma FIxO
RISULTATO
DELL’ATTIVITÀ
partecipare alle riunioni di verifica Piano di lavoro
della fattibilità della produzione
da realizzare
richiedere pareri/consulenze
tecniche nel caso di
problematiche sulle quali non ha
competenza diretta
evidenziare eventuali
criticità/problematiche tecniche
poste dalla produzione da
allestire
verificare con il team di progetto
la fattibilità in funzione dei vincoli
temporali e di budget
identificare in generale le risorse
materiali, tecniche e umane
richieste dalla produzione
elaborare con il team coinvolto
un progetto più dettagliato
rispetto agli input iniziali e il
relativo budget
definire nel dettaglio le attività e i Programma delle
tempi della loro realizzazione,
attività
compresi i sopralluoghi per le
diverse location
individuare le risorse umane da
attribuire alle diverse attività
previste
partecipare, se previsto, alla
selezione delle risorse umane
coinvolte nella produzione
predisporre le azioni necessarie
alla contrattualizzazione del
personale
distribuire i carichi di lavoro e
definire gli orari giornalieri
definire le modalità per il
reperimento di materiale e mezzi
non disponibili necessari alla
produzione
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Coordina la struttura
tecnica di produzione
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
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coordinare quotidianamente le
attività in base alla
programmazione realizzata
assicurare la piena agibilità e
disponibilità degli spazi da
dedicare alle attività di
produzione
curare gli aspetti amministrativi
connessi con la produzione, quali
il rilascio di autorizzazioni,
liberatorie, permessi, ecc.
definire eventuali convenzioni
con strutture alberghiere,
ristorative, ecc. connesse con gli
spostamenti della troupe in
esterno
sovrintendere alle questioni
logistiche e pratiche connesse
con la produzione
prendere atto e risolvere le
eventuali problematiche che
possono intervenire rispetto al
piano di attività programmato
amministrare le risorse umane in
modo da garantire la continuità
del lavoro, il rispetto dei modi e
dei tempi di produzione (assenze,
sostituzioni, ecc.)
vigilare sui contratti e gli
adempimenti contrattuali
controllare costantemente
l’efficace funzionamento della
macchina produttiva al fine di
garantire il rispetto dei tempi e dei
vincoli di costo
supervisionare le attività di
montaggio e sonorizzazione del
prodotto da realizzare
garantire la conformità degli
ambienti di lavoro, dei mezzi e
delle attrezzature alle normative
di sicurezza
Struttura tecnica di
produzione gestita in
funzione degli
obiettivi da realizzare
Girato
o spettacolo
eseguito
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Effettua la valutazione
finale delle attività
produttive
•
•
•
•
•
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controllare e valutare la qualità
del prodotto
analizzare la spesa di produzione
ed effettuare il bilancio
consuntivo dei costi valutando gli
scostamenti dal budget
preventivo
riprogettare nuovi interventi e
progetti
verificare il rendimento dei
professionisti coinvolti
verificare il successo/la vendibilità
del prodotto
Girato o spettacolo
eseguito valutato e
consuntivo di spesa
della produzione
realizzata
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Conoscenze
Quali conoscenze è necessario avere?
Conoscenze specialistiche principali
-
Elementi di diritto amministrativo (rilascio permessi, liberatorie, autorizzazioni,
ecc.)
Processi di lavoro televisivi, cinematografici, teatrali
-
Metodi e strumenti di gestione del personale
-
Metodi e strumenti di organizzazione del lavoro
Metodi e tecniche di valutazione e di fattibilità dei progetti
Metodi e strumenti (anche informatizzati) di pianificazione delle attività
Metodi e strumenti di coordinamento
-
Conoscenze generali principali
-
Elementi di contabilità industriale
Elementi di diritto del lavoro e applicazioni dei contratti
Elementi di tecnica commerciale
Normative di sicurezza del lavoro generali e specifiche di settore
-
Metodi tecniche di comunicazione
Metodi e tecniche di problem setting e problem solving
Metodi e tecniche di mediazione e gestione dei conflitti
Metodi e tecniche del lavoro di gruppo
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Abilità
Che cosa deve saper fare?
Abilità specialistiche principali
-
Applicare metodi e tecniche di valutazione e fattibilità di progetti
Applicare metodi e strumenti (anche informatizzati) di pianificazione delle
attività
Applicare metodi e strumenti di organizzazione del lavoro
Applicare metodi e utilizzare strumenti di coordinamento
-
Applicare metodi e utilizzare strumenti di gestione del personale
-
Abilità generali principali
-
Applicare criteri e metodi di lettura di un bilancio preventivo e consuntivo
-
Applicare metodi e tecniche del lavoro di gruppo
Applicare metodi e tecniche di mediazione e gestione dei conflitti
Applicare metodi e tecniche di problem setting e problem solving
Applicare metodi e tecniche di comunicazione
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Comportamenti lavorativi
Quali comportamenti lavorativi deve sviluppare?
Accuratezza, operare con precisione, minimizzando gli errori e ponendo una
costante attenzione alla qualità e al controllo dei risultati del lavoro
Leadership, guidare individui o gruppi, suscitare entusiasmo, assumere iniziative,
motivare, prendere decisioni; saper delegare
Consapevolezza organizzativa, ossia sviluppare risposte organizzative che
consentano di integrare professionalità e competenze diverse, al fine di
predisporre soluzioni adeguate alle mutevoli necessità dei clienti/utenti
Determinazione nell’agire, ossia decidere con prontezza, anche a fronte di
informazioni scarse e/o indefinite, nell’ambito delle responsabilità assegnate
Valorizzazione degli altri, concorrere allo sviluppo delle persone, far emergere le
esigenze di crescita dando rilievo alle abilità di ciascuno; favorire
l'apprendimento e lo sviluppo a lungo termine con un appropriato livello di analisi
dei bisogni, di riflessione, di impegno; facilitare l’assunzione di responsabilità dei
collaboratori valorizzandone le potenzialità
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Percorso professionale
C’è un percorso formale?
Non esiste un percorso formale definito per diventare DIRETTORE DI PRODUZIONE.
C’è un percorso consigliato?
La principale facoltà che prepara i DIRETTORI DI PRODUZIONE è Scienze della
Formazione con il corso di laurea di I livello del D.A.M.S (Discipline dell'Arte della
Musica e dello Spettacolo) in Televisione e Nuovi Media e con i corsi di laurea
magistrali in Discipline cinematografiche. Storia, teoria, patrimonio e Televisione e
Nuovi Media.
Come si sviluppa la carriera?
L’accesso al ruolo è in genere il risultato di un percorso di carriera che parte dal
basso: prende avvio con un’esperienza di operatore, successivamente di tecnico
e capo tecnico, per poi accedere, solo dopo parecchi anni (8-10) di pratica sul
campo,al ruolo di direttore della produzione. In ambito cinematografico un
ulteriore sviluppo di carriera può concretizzarsi nella possibilità di diventare
produttore.
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6. INFO
Per saperne di più
Volumi
-
AA.VV., 1997, Manuale delle professioni culturali, Utet, Torino
DE GAETANO D. RASSU N., 2002, Dietro la cinepresa. Cinque conversazioni sui
mestieri del cinema, Lindau, Torino
GOLA G., 1979, Elementi di linguaggio cinematografico, la Scuola, Brescia
MACCHI A., MANUSARDI L., 1997, Come entrare nel mondo del cinema, Franco
Angeli, Milano
Osservatorio Culturale del Piemonte, 2007, “Relazione annuale 2006”- Torino
PAVESI M., 1996,Cinema. Istruzioni per l’uso, Editrice Il Castoro, Milano
Studio di Area “Audiovisivi, spettacolo e Pubblicità” a cura dell’Isfol
AA.VV., 1997, Manuale delle professioni culturali, Utet, Torino
CAPRETTINI G.P., ZENATTI S., 2005, Linguaggi televisivi, Carocci Editori, Roma
GRASSO A., 2004, Storia della televisione italiana, Garzanti, Milano
MONTELEONE F. (a cura di), 2006, Televisione ieri e oggi, Padova, Marsilio
Riviste
LIBERATORE G., Tv e documentario: un incontro possibile, seconda parte, newsletter del
19/04/2006
Siti
-
http://www.artemotore.com/cinemadizionario.html#F (Dizionario dei termini
cinematografici)
http://www.cinecitta.com/index.asp (Cinecittà Studios)
http://www.csc-cinematografia.it (Centro Sperimentale di Cinematografia-scuola
nazionale di cinema cineteca nazionale)
http://www.shortvillage.com (Shortvillage – la città dei cortometraggi)
http://www.antoniano.it (Sito dell’Antoniano di Bologna)
http://www.asifaitalia.org/ (A.S.I.F.A. - Associazione italiana film di animazione)
http://www.awn.com/ (Animation Wordl Network)
http://www.cartoonitalia.it/ (Cartoon Italia: Associazione aziende audiovisivi
Animazione)
http://www.isicult.it/ (Istituto Italiano per l’industria culturale)
http://www.melevisione.rai.it/ (RAI Radiotelevisione Italiana – Televisione)
http://www.assembleateatro.com/ (Assemblea Teatro – Teatro Stabile di
Innovazione)
http://www.ateatro.it (Web magazine di cultura teatrale)
http://www.enteteatrale.it/ (ETI - Ente Territoriale Italiano)
http://www.sistemateatrotorino.it/ (Sistema Teatro Torino)
http://www.assocomunicazione.it (Associazione delle Imprese di Comunicazione)
http://www.campo-ofi.it (OFI – Osservatorio sulla Fiction Italiana)
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