LUISS Business School

EXECUTIVE
MBA
FORMULA PART TIME
— 2017 ⁄ 2018
ROME
12ª
EDIZIONE
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA 03
Perché LUISS Executive MBA
1 2
Obiettivi
l pag. 5
A chi si rivolge
Cosa offriamo
e dove puntiamo
Il target
dell'Executive MBA
l pag. 6
Il Master
3 4 5
La struttura
l pag. 9
Il programma
l pag. 10
Il metodo didattico
La struttura delle lezioni
e degli incontri
Attività formative
e contenuti
Fare dell'apprendimento
un'esperienza
l pag. 16
I protagonisti
La carta di questa pubblicazione è Elementary
Chlorine Free, cioè prodotta senza l'uso di cloro,
e certificata FSC, quindi proviene da fonti
gestite in maniera responsabile.
Join us
6 7
Il profilo dell’aula
l pag. 18
Il profilo dei partecipanti
delle ultime edizioni
Selezione
e ammissione
l pag. 20
Requisiti e processo
di selezione dei candidati
Alessandro Zattoni
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA 05
DIRETTORE EXECUTIVE MBA
“
L’EMBA è un lungo percorso
di formazione manageriale
che vi trasformerà sul piano
personale e professionale.
Se siete persone ambiziose
e anticonformiste, se volete
apprendere nuovi strumenti
di management e allargare le
vostre esperienze, se desiderate
fare nuovi incontri e acquisire
punti di vista alternativi, questo
è il programma per voi.
„
OBIETTIVI
1
L’Executive Master
in Business Administration
rappresenta un’esperienza
unica di sviluppo personale
» per chi desidera consolidare il
proprio bagaglio di competenze
manageriali, velocizzare la
La formula part time
consente di conciliare
l’apprendimento di nuove
conoscenze con l’impegno
professionale in azienda.
L’alternanza tra formazione e
lavoro permette inoltre di applicare
immediatamente nella propria
esperienza professionale i modelli
e gli strumenti appresi durante il
corso.•
propria carriera, accrescere la
consapevolezza del proprio progetto
professionale.
II BENEFICI
BENEFICI
PER I PARTECIPANTI
II BENEFICI
BENEFICI
PER LE IMPRESE
PER I PARTECIPANTI
■ Ampliare le
competenze manageriali
per acquisire il punto
di vista della direzione
generale
■ Sviluppare l’abilità
di prendere decisioni
strategiche in contesti
difficili
PER LE IMPRESE
■ Acquisire una
propensione
all’innovazione
e al cambiamento
■ Affinare e potenziare
il proprio stile
di leadership
■ Allargare le esperienze
e il network professionale
■ Motivare l’acquisizione
di nuove competenze
manageriali
■ Incentivare
l’assunzione di maggiore
autonomia decisionale
■ Facilitare la diffusione
di una cultura
manageriale aperta
all’innovazione
e al cambiamento
■ Minimizzare i periodi di
assenza dal lavoro dovuti
alla partecipazione
al programma
■ Recuperare
rapidamente
l’investimento grazie
all’applicazione
immediata dei modelli
appresi durante il corso
06 2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
LE QUALITÀ
DEL PARTECIPANTE
IDEALE
A CHI SI RIVOLGE
2
L’Executive
MBA si rivolge
a manager,
imprenditori e
professionisti
» che intendono investire nel proprio sviluppo
personale e professionale. La ricchezza del processo
di apprendimento è garantita dalla combinazione
di attività didattica in aula e in distance learning,
presentazioni di prestigiosi testimoni aziendali,
laboratori di soft skills, coaching individuale
e project work.•
Al termine del
percorso formativo,
i partecipanti
acquisiranno e
affineranno:
■■ una visione sistemica
che consenta di valutare
gli effetti delle proprie
decisioni sulle diverse aree
funzionali e sull’intera
impresa
■■ l’abilità di analizzare
l’ambiente esterno
per cogliere in anticipo
le opportunità e per
presidiare adeguatamente
i rischi
■■ l’attitudine al
cambiamento e
all’innovazione
necessari per maturare
un atteggiamento
imprenditoriale
■■ doti di leadership
volte a motivare e
guidare i collaboratori
al raggiungimento degli
obiettivi aziendali
■■ capacità di lavorare
in team, comunicare in
modo efficace e valorizzare
i diversi contributi dei
collaboratori
■■ spirito critico per
sviluppare indipendenza di
giudizio e comportamenti
socialmente responsabili
I requisiti per partecipare
1
Titolo di studio
Una laurea in qualsiasi
disciplina o titolo
di studio equivalente
riconosciuto da LUISS
Business School
2
Età
Almeno 30 anni
di età
3
Esperienza
lavorativa
Almeno 5 anni
di esperienza
professionale
4
Conoscenze
linguistiche
Una buona conoscenza
della lingua inglese
“
■ Ambizione
e consapevolezza
■ Passione per il confronto
continuo
Sapere, saper fare
e sapere essere. Questi
sono i pilastri per un
management virtuoso che
pone come suo obiettivo il
miglioramento continuo:
questo è ciò che mi ha
dato l’EMBA e che porto
nell’azienda di famiglia
per contribuire
alla sua crescita.
„
■ Orientamento al team
working
■ Motivazione ed impegno
costante
■ Attitudine
al cambiamento
e all’innovazione
Serena
Imprenditrice,
AUTEL
ALLIEVA EXECUTIVE MBA
Simone
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA 09
Group WCM Manager,
Elica
ALLIEVO EXECUTIVE MBA
LA STRUTTURA
“
Un percorso di
formazione personale
e professionale in cui
si entra come manager
del particolare e da cui
si esce come manager
del globale, capaci
di comprendere
e guidare gli aspetti
del business in tutte
le sue sfaccettature.
3
L’Executive MBA
è organizzato secondo
la formula part time
» che, concentrando l’impegno dei
partecipanti nei week-end, permette
di conciliare l’attività formativa con
la carriera professionale. Durante i
19 mesi di durata del programma, il
processo formativo alterna lezioni in
aula e in distance, laboratori sulle
soft skills, coaching individuale,
presentazioni di manager,
imprenditori e professionisti,
project work.•
VENERDÌ 15.00-19.00
SABATO 9.00-18.00
„
1
2
2 week end
o long week end
al mese
12
GIOVEDÌ 15.00-19.00
VENERDÌ 9.00-18.00
SABATO 9.00-18.00
Tutorial
di formazione
online
LUNEDÌ-VENERDÌ 9.00-18.00
14
15
19 MESI
10
↳ 70 giornate
di formazione
19
9
1 settimana
full time
all’estero
3
13
11
16
4
17
18
5
8
6
7
10 2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
TUTORIALS
Marzo / aprile 2017
I tutorials sono pre-corsi
che consentono di dotarsi
di un linguaggio di
base e acquisire alcune
conoscenze fondamentali
che introducono alle
discipline fondamentali
previste nel master.
IL PROGRAMMA
4
Attività formative
e contenuti
2017
MAR '17
MAG '17
Sono erogati attraverso
sessioni in distance
learning nei due mesi che
precedono l'avvio del
master. La valutazione
dell'apprendimento è
effettuata attraverso test
di auto-valutazione.
2018
GEN '18
APR '18
MODULI
OTT '18
DIC '18
TUTORIALS
Marzo / aprile 2017
→Fundamentals
of accounting
→Fundamentals
of economics
CORE COURSES
Maggio 2017 / marzo 2018
ADVANCED
COURSES
CORE
COURSES
ADVANCED
COURSES
I core courses forniscono
le conoscenze e le
tecniche fondamentali
della gestione aziendale.
Gli advanced courses
forniscono le conoscenze
e le tecniche necessarie
per acquisire una visione
sistemica dell’impresa,
analizzare il contesto
ambientale, formulare
strategie di successo,
disegnare efficaci modelli
di governance.
Maggio 2017 / marzo 2018
Rappresentano i pilastri
fondamentali per l'azione
di ciascun manager
e consentono di
comprendere il
funzionamento
dell'azienda nelle sue
diverse aree gestionali.
MODULI
→Financial accounting
→Business analytics
& big data
→Project management
→Marketing & sales
→Managerial accounting
→Operations and supply
chain
→People management
→Corporate finance
→Organizational design
Aprile / settembre 2018
MODULI
→Corporate & competitive
strategy
→International business
→Corporate governance
→Innovation
→Economic and business
scenario
EXECUTIVE
LEADERSHIP
PROGRAM
Maggio 2017 / dicembre 2018
L’Executive Leadership
Program è un esclusivo
percorso di crescita
personale e manageriale.
L'obiettivo è di supportare i
partecipanti nello sviluppo
delle proprie capacità,
grazie ad un’articolata
struttura di eventi,
laboratori e percorsi di
sviluppo personale.
Il programma consente di
acquisire una maggiore
consapevolezza delle
molte dimensioni che
connotano la leadership,
lavorando concretamente
sulle sue diverse
componenti.
MODULI
→Prospettive degli
Executive
→Skill Development Labs
→Team Management
→Career leverage
Aprile / settembre 2018
EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM
Maggio 2017 / dicembre 2018
Gennaio / aprile 2018
ELECTIVE
COURSES
Ottobre /
novembre 2018
PROJECT
WORK
Ottobre /
novembre 2018
INTERNATIONAL WEEK
Dicembre 2018
PIATTAFORMA
E-LEARNING
Uno strumento di knowledge
management che rafforza
il processo di apprendimento
e la costruzione della community.
La piattaforma e-learning consente
l’accesso ai materiali didattici,
ELECTIVE
COURSES
PROJECT
WORK
Ottobre / novembre 2018
INTERNATIONAL
WEEK
L'Individual Coaching è
oggi riconosciuto come
il più potente metodo di
sviluppo personale
del manager, che fa leva
sulla sua motivazione alla
crescita.
Gli elective courses
hanno la funzione di
approfondire, sia sul
versante della tecnica,
sia su quello operativo
e di implementazione,
alcune specifiche
dimensioni e prospettive
gestionali, consentendo
una personalizzazione del
proprio percorso formativo.
Durante i tre mesi
conclusivi dell’Executive
MBA i partecipanti sono
impegnati nello sviluppo
di un project work.
L’international week è
un modulo residenziale
all’estero che alterna
momenti di aula, guest
speaker e visite aziendali.
Gennaio / aprile 2018
INDIVIDUAL
COACHING
INDIVIDUAL
COACHING
alle esercitazioni, ai test di
auto-valutazione e ai case-study;
l'interazione e il confronto continuo
tra i partecipanti e i docenti;
l’approfondimento delle tematiche
discusse in aula.
A ciascun partecipante è
assegnato un Executive
Coach che, attraverso
sessioni individuali, lo
sostiene nei processi
di miglioramento
della performance e
nell’individuazione e
gestione di percorsi di
successo.
Il lavoro individuale, che
il partecipante svolgerà
insieme all’Executive
Coach, sarà definito a
partire dagli obiettivi
specifici concordati e sarà
basato sullo sviluppo di
un’idonea consapevolezza
delle proprie aree critiche.
Ottobre / novembre 2018
La loro scelta permette
di costruire programmi e
percorsi curriculari tagliati
sulle esigenze e gli obiettivi
di sviluppo individuali,
con un orientamento
che privilegia
l’approfondimento
specialistico-funzionale
e/o settoriale.
MODULI
→Capital markets and M&A
→Entrepreneurship and
Business Plan Financing
L'obiettivo è di applicare
ad una specifica realtà
aziendale, ad un caso di
cambiamento o al lancio di
una start-up le competenze
sviluppate nel corso del
master e l'esperienza
acquisita nel proprio
percorso professionale.
Un lavoro svolto in
team, con la guida e la
supervisione di un docente
del Programma, che
consente di confrontarsi
con industry nuove e con
sfide gestionali inconsuete.
E di sperimentare le
proprie capacità di analisi,
decisionali e relazionali in
tutta la loro sistematicità.
Dicembre 2018
L’obiettivo della settimana
è di approfondire i
temi di cross-cultural
management e doing
business abroad. Il
contenuto interattivo ed
esperienziale del modulo
consente ai partecipanti
di acquisire le competenze
e i modelli necessari per
gestire in modo efficace
le relazioni professionali
e lo sviluppo di business in
contesti culturali diversi.
“
L'executive MBA non è solo
un percorso formativo
ma una riflessione, una pausa
lunga 19 mesi durante i quali
ci si confronta con un gruppo,
si impara, si cresce, si soffre
e infine si sogna.
Le lezioni
„
Un seminario
dell'Executive MBA
Alessandro Ercolani
Project Quality & Continuos
Improvement Director, Elettronica
EMBA 2010/2011
La sede di LUISS
Business School
Viale Pola, Roma
Executive Actors Lab:
uno dei percorsi
dedicati allo sviluppo
delle capacità personali
Momenti
di condivisione
e networking
Roberta
Social Media Manager,
Condé Nast Italia
ALLIEVA EXECUTIVE MBA
“
L'EMBA mi ha dato
gli strumenti per
rafforzare gli ambiti
di conoscenza già
acquisiti e arricchire
le mie competenze.
Stare in aula nel
week-end e tornare
al lavoro il lunedì
mi ha offerto stimoli
concreti con i quali
migliorare da subito
la mia attività
quotidiana.
„
ASSOCIAZIONE
ALUMNI EXECUTIVE MBA
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
L’Associazione Alumni EMBA LUISS riconosce il valore
di creare una comunità duratura nel tempo attraverso
un costante scambio di esperienze, conoscenze e di
opportunità di network.
L’ASSOCIAZIONE
SI PREFIGGE DI:
■■ investire in solidarietà
offrendo il proprio supporto
ad organizzazioni non
profit a carattere nazionale
ed internazionale
■■ investire in relazioni
attraverso l’organizzazione
di incontri ed eventi
che consentano di
avere costanti stimoli
professionali e personali
centralità
della persona
rispetto
reciproco
L’Associazione Alumni rappresenta la
naturale prosecuzione del percorso
Executive MBA, che consente di
consolidare il complesso delle relazioni
personali e professionali nate tra i banchi,
arricchendole con le esperienze, le storie
e i progetti degli allievi di tutte le edizioni
passate e future del master.
15
I NOSTRI
VALORI
meritocrazia
■■ investire in sviluppo
fornendo agli associati
indicazioni circa l’avvio di
iniziative di formazione e
sviluppo promosse dalla
LUISS Business School e
da altre Istituzioni di loro
potenziale interesse
solidarietà
■■ investire in prestigio
creando iniziative tese a
valorizzare i propri associati
16
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
17
IL METODO DIDATTICO
5
L’Executive MBA offre
una esperienza di
apprendimento unica
grazie all’utilizzo
di differenti metodi
didattici.
» Gli elementi essenziali del
processo formativo sono la faculty,
le lezioni in aula, il distance
LA FACULTY
La faculty dell’Executive
MBA comprende
accademici e
professionisti che sanno
coniugare il rigore della
ricerca scientifica con
l’abilità di applicare i
modelli manageriali
a situazioni reali.
Oltre alle lezioni dei membri della
faculty, il programma prevede
l’intervento di numerosi guest speaker
e testimoni aziendali. La varietà delle
esperienze e dei profili dei docenti e
dei testimoni rappresenta un punto di
forza del programma.
Per aspera sic itur ad astra
Attraverso la fatica, l’impegno e le asperità
si arriva alla fine alle stelle
“
Fabio Agabiti Rosei
CEO QUARK; Sales Manager
e Business Developer R.I.D.
contratto di rete
Chi aspira a diventare un imprenditore deve possedere due qualità.
La prima è la voglia di realizzare un sogno. La seconda sono gli strumenti
e le conoscenze necessari per realizzarlo. Il sogno di creare un’impresa lo
avevo. L’Executive MBA della LUISS BS mi ha dato l’opportunità di apprendere gli
strumenti e la mentalità per gestirla e per fare crescere i miei collaboratori.
Oltre alla preparazione tecnica e gestionale di primissimo ordine, il programma
mi ha enormemente arricchito sotto il profilo umano ed emozionale.
Dentro lo zainetto EMBA LUISS che ho ricevuto il primo giorno del programma
custodisco la forza e l’orgoglio per il percorso completato, le numerose conoscenze
e competenze apprese, ma soprattutto una quantità immensa di relazioni, amicizie,
storie, racconti, esperienze ed emozioni che mi fanno sentire parte di un
gruppo speciale. Un investimento reale che un imprenditore o un manager deve
assolutamente fare.
„
learning, il coaching, il project work
e il processo di valutazione.•
LE LEZIONI
IN AULA
IL DISTANCE
LEARNING
Le lezioni in aula
sono momenti
di apprendimento
fondamentali in quanto
consentono un confronto
tra i docenti
e i partecipanti.
Le lezioni in distance
learning hanno lo scopo
di presentare i contenuti
propedeutici al master
(tutorials) e i contenuti e i
metodi didattici dei corsi
(core e advanced).
I docenti alternano le lezioni
tradizionali, la discussione di
casi e diverse metodologie di
apprendimento esperienziale
(simulazioni, role playing e un
laboratorio di soft skills).
La piattaforma online supporta
inoltre l’intero processo formativo
in quanto funge da repository
del materiale didattico.
IL PROJECT WORK
IL COACHING
Nella fase finale del
programma, i partecipanti
formano dei gruppi di
lavoro e realizzano – sotto
la guida di un docente –
un progetto focalizzato
sul cambiamento aziendale
o sul lancio di un nuovo
business.
Il coaching individuale ha
l’obiettivo di supportare
lo sviluppo personale
e professionale dei
partecipanti.
Il coinvolgimento nei progetti di
gruppo consente ai partecipanti sia
di sperimentare sul campo vari
modelli e strumenti manageriali
appresi durante il master, sia di
valorizzare le competenze e le abilità
sviluppate nei laboratori di soft skills.
Attraverso un rapporto one-toone, l’executive coach fornisce
stimoli e consigli in merito alle
strategie e ai percorsi funzionali
alla realizzazione delle aspettative
individuali del coachee.
LA VALUTAZIONE
DELL’APPRENDIMENTO
Rappresenta un ingrediente
fondamentale del master
e si svolge lungo l’intera
durata del Programma
attraverso:
■ La valutazione del contributo
del partecipante alle attività d’aula
■ La valutazione delle attività svolte
sulla piattaforma e-learning (test, case
study, esercitazioni, ecc.)
■ Le prove di esame che si tengono alla
fine di ciascun corso (core, advanced e
elective)
■ La valutazione del project-work
18
Industry
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
25,27%
1,30%
5,18%
L’attenzione all’eterogeneità
dell’aula rappresenta un driver
fondamentale nella selezione
dei partecipanti.•
HR Director Developed Markets
South Johnson & Johnson
L’impegno ad investire
sulle persone.
Le aziende che fanno parte
del gruppo Johnson &
Johnson hanno una precisa
responsabilità verso tutti i
collaboratori e lo sviluppo
dei talenti. Sponsorizzare
la partecipazione
all’Executive MBA della
LUISS BS rappresenta per
noi un modo tangibile
per tenere fede a questo
impegno. Il programma, la
cui qualità è riconosciuta
a livello internazionale,
fornisce infatti ai
Il valore aggiunto
dell’Executive MBA della
LUISS BS è di perseguire
lo sviluppo sia delle
competenze hard, ovvero
dei contenuti di strategia
e gestione manageriale,
che delle competenze
soft, principalmente di
leadership. Proprio nella
completezza di questo
percorso identifichiamo
un tassello importante per
adempiere all’impegno
dell’azienda verso le
persone che lavorano per
noi e con noi.
Aerospaziale
1,30%
10,37%
Health care
2,81%
Revisione
e Consulenza
Emanuele Galtieri
Vice President Human Resources
Elettronica S.p.A.
Per trasformare i
collaboratori da “posatori
di mattoni” e “risolutori
di problemi” a “architetti
di organizzazione” e
“organizzatori di priorità.
La formazione
manageriale dei nostri
migliori collaboratori, da
diversi anni, è affidata
all’Executive MBA LUISS.
È un programma
progettato per offrire ai
partecipanti competenze
sofisticate e la mentalità
di adattarsi ai mutevoli e
instabili contesti di business
L’Executive MBA della LUISS
BS è il migliore programma
per alimentare un circolo
virtuoso: l’impresa che
investe sui collaboratori,
accrescendo la loro
professionalità e dotandoli
di competenze sempre
aggiornate e diversificate,
e i collaboratori che
diventano i migliori
interpreti delle strategie
aziendali per vincere le
nuove sfide e mantenere
alta la competitività
aziendale sul mercato.
21,38%
37-40
23,97%
30-33
22,89%
34-36
5,40%
Difesa,
Sicurezza
e Trasporti
8,21%
Manifatturiero
2,80%
4,97%
6,70%
Le lezioni coniugano
la migliore teoria con
l’esperienza reale al fine
di creare un “impatto”
positivo sulle persone e
sulle aziende. Al termine
dei 19 mesi, i partecipanti
hanno gli strumenti
per uscire dalla routine
dell’organizzazione e
sono in grado di fornire
all’azienda un contributo
da leader.
ETÀ
6,05%
Servizi
Infrastrutture
in cui le aziende operano
oggi e in prospettiva.
<30
Bancario assicurativo
0,86%
Fashion & Beauty
Luca Magni
0,65%
17,28%
ICT
partecipanti conoscenze
e strumenti, sia teorici
che pratici, per analizzare
e gestire le molteplici
sfide che i manager sono
chiamati ad affrontare oggi
e in futuro.
Altro
6,48%
>40
Automotive
Composizione dell'aula
nelle precedenti edizioni
» L’aula è composta da un numero
massimo di 50 partecipanti,
selezionati tra candidati con una
significativa esperienza di lavoro
in ambiti settoriali e funzionali
molto diversi.
6,05%
Telecomunicazioni
IL PROFILO DELL'AULA
6
No profit
2,59%
Scienze
politiche
20,30%
Staff
6,70%
Discipline
scientifiche
Nessuna
laurea
Energia, Oil & Gas
Entertainment
12,74%
Discipline
umanistiche
LAUREA
Funzione
organizzativa
14,69%
10,58%
38,23%
10,37%
19,01%
Ingegneria
Amministrazione,
controllo e finanza
Economia
9,94%
Giurisprudenza
3,89%
Consulenza
3,89%
5,83%
Imprenditori
Sistemi
informativi
21%
12,74%
Donna
Direzione
generale
20,09%
Operations
GENDER
2,81%
Pianificazione
strategica
25,70%
Marketing e vendite
79%
Uomo
20 2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
2017 · 18 / LUISS BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE MBA
21
SELEZIONE E AMMISSIONE
7
Come partecipare
all'Executive MBA LUISS
Vietato ai deboli di cuore
e ai refrattari al cambiamento
“
Fabio Bianchi
General manager Milan&Rome
Office Leo Burnett Company
I caffè bevuti durante i 18 mesi dell’Executive MBA della LUISS BS
mi rimarranno per sempre impressi nella memoria. Quello del
sabato mattina al bar, in gruppo, prima di entrare in aula. Quello
con i compagni di studio, in cucina, dopo che avevo attraversato la città per
arrivare puntuale. Quello della sera, al termine di una dura giornata di lavoro,
per studiare di notte mentre i miei cari dormivano.
Un percorso avvincente, faticoso e sfidante ma che mi ha dato grandi
soddisfazioni professionali. Il giorno della discussione finale del Project
Work avevo già avuto una promozione importante nella mia stessa azienda.
Dall’esperienza dell’EMBA mi porto dietro un bagaglio di conoscenze
ed esperienze che sono fondamentali per affrontare, ancora oggi, i
continui cambiamenti che caratterizzano il mondo del business e il mio
settore in particolare.
„
Il processo di selezione
e ammissione verifica
il possesso da parte
dei candidati delle
competenze e delle
attitudini fondamentali
per accedere
al Programma.
Al tempo stesso, il nostro
obiettivo è quello di
assicurarci che il percorso
Executive MBA sia
in linea con le aspettative
dei candidati.
SITO INTERNET
Per informazioni visita il nostro sito
www.emba.luiss.it
REQUISITI
FONDAMENTALI
■■ Una significativa esperienza
di lavoro
■■ La laurea in qualsiasi disciplina
o titolo equivalente riconosciuto
■■ Una buona conoscenza
della lingua inglese
■■ Una forte motivazione
all’apprendimento e spiccate
capacità relazionali
e di team-working
Il processo di selezione è basato su:
1. Valutazione dei titoli
2.Test attitudinale
3.Test d’inglese
4.Colloquio motivazionale
MODALITÀ
DI ISCRIZIONE
Le selezioni si svolgono a partire
da ottobre 2016.
Per accedere alle selezioni, sono
necessari i seguenti documenti:
■■ Domanda di ammissione compilata
nel modello allegato
■■ Curriculum vitae
■■ Certificato di laurea
■■ Due foto formato tessera
(e una in formato digitale da inviare
successivamente via email)
■■ Ricevuta di versamento della quota
di accesso alle selezioni pari
a EURO 105
La documentazione può essere
consegnata a mano oppure inviata
per posta a:
Segreteria Executive MBA
Viale Pola, 12 – 00198, Roma
T 06 85 222 306
[email protected]
COSTI E BORSE DI STUDIO
La quota di iscrizione al Programma è
pari a EURO 27.000.
Sono previste borse di studio a sostegno
delle donne.
Per le iscrizioni perfezionate entro
gennaio 2017 è prevista una quota
di iscrizione agevolata di EURO 24.300.
FINANZIAMENTI
LUISS Business School offre agli studenti
ammessi la possibilità di richiedere prestiti
a tasso agevolato concessi da alcuni
Istituti di Credito convenzionati.
CERTIFICAZIONI
E RICONOSCIMENTI
LUISS Business School è accreditata EQUIS
(EFMD Quality Improvement System).
LUISS Business School è socio ASFOR
(Associazione per la Formazione alla Direzione
Aziendale).
Il Sistema Qualità LUISS Business School
è certificato UNI EN ISO 9001 - Settore EA:
37 - 35 (attività di formazione e consulenza
direzionale).
LUISS Business School è REP Registered
Education Provider del PMI, il Project
Management Institute.
LUISS Business School è struttura accreditata
presso la Regione Lazio per le attività di
formazione e orientamento.
CONTACTS
LUISS BUSINESS SCHOOL
EXECUTIVE MBA
Viale Pola, 12 • 00198, Roma
T +39 06 85 225 375
[email protected]
www.emba.luiss.it