TNS_Cazzaniga_Percorsi di acquisto e touch-point il
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Percorsi di acquisto e touch-point il comportamento dei consumatori Katia Cazzaniga Senior Researcher TNS Italia Technical Consumer Goods - Trade: nuovi scenari per nuovi consumatori Milano, Auditorium Deloitte, Via Tortona, 25 - 1 luglio 2014, ore 14.30 ©TNS Un processo d’acquisto sempre più complesso e difficile da influenzare Forte influenza fuori dal punto vendita ©TNS Brand e Retailer spesso focalizzano l’attenzione sul “vendere” di più” … non sul “far comprare di più” Brand focus Retailer stories cambio di paradigma: facilitare il compito dello Shopper nel trovare ed acquistare ciò che cerca ©TNS In uno scenario sempre più affollato, il punto vendita è l’ultimo anello della catena, nel processo d’influenza, ma non più l’unico Social Media Brand Website Salesperson Sponsorship Store Friends & Family Retailer Website ©TNS Blogs Usage Un’esplosione di touchpoint in un percorso d’acquisto complesso, a volte lungo, quasi estenuante ©TNS I touchpoint si moltiplicano grazie alla grande disponibilità di device tecnologici …. che consentono l’accesso ad internet anche in mobilità Hanno la possibilità di accedere ad internet da… Fonte: Audiweb Trends – Dicembre 2013 Base: individui 11-74 anni ©TNS 22 Un mondo connesso Conneceted Life esplora come il digital trasforma le nostre vite ed impatta sulla fruizione media. (49 mercati – 53.600 interviste 16-65 anni) Le 4 sezioni analizzano il ruolo del Digital nel panorama mediatico per la costruzione della Brand Awareness per le attività di Brand Building per la Brand Activation ©TNS Il tempo speso online per attività non lavorative su device mobili è elevato ... Total time spent online daily (hours) Hours/day via Mobile 10 via Tablet via PC/laptop 8 6 4 2 2,4 2,3 2,9 2,2 2,2 1,2 1,7 0,8 1,3 1,6 0,9 1,2 1,0 1,4 1,9 Local Male Female 16-24 years 25-34 years 5.3 5.0 0 2,1 2,1 2,2 1,4 1,1 1,0 0,6 35-44 years 45-54 years 1,6 0,4 55-65 years Average number of devices owned* 5.0 5.2 4.9 4.8 5.2 4.6 * Including Gaming console, smart TV, Flat TV screen, internet at home, wi-fi internet connection at home Fonte: TNS Connected Life 2014 - D2. Time spent on device | D2a. Time spent online Base: ITALY- typical day (717) |Male (370) | Female (347) | 16-24 years (144) | 25-34 years (166) | 35-44 years (173)| 45-54 years (145) | 55-65 years (89) ©TNS 25 … siamo online tutta la giornata How traditional and online media are consumed throughout the day Total time spent daily Reach % 100 TV Radio TV: 3 hours Newspapers: 1 hours Radio: 2 hours Online: 4.6 hours Newspaper/Magazine Online 75 50 25 0 In bed when I wake up Early morning Late morning During lunch Early afternoon Late afternoon Early evening During dinner Late evening In bed before I go to sleep Fonte: TNS Connected Life 2014 - D2. Total time spent on device/media | D3. Device/media usage by daypart Base: <Italy>- typical day (770) ©TNS 29 Una fruizione non lineare, sequenziale e/o simultanea, mono o multipiattaforma, multitasking, complementare Fonte: Google, 2012 ©TNS Cosa succede nelle diverse fasi del processo d’acquisto Trigger/ Discovering L’acquisto di un nuovo prodotto/servizio viene deciso. L’individuazione del trigger può portare direttamente all’acquisto. Lo Shopper ha già un’idea dei criteri di decisione. ©TNS Browse/ Planning Lo Shopper sviluppa una ‘short list’ di prodotti / servizi che intende considerare. Lo Shopper parte con i propri basilari criteri di decisione e li ridefinisce man mano che avanza nel processo decisionale, grazie alla ricerca. Durante questo processo, lo Shopper decide anche quali sono le fonti affidabili su cui basarsi. Decide Buy Lo Shopper restringe la lista alle sue migliori opzioni Sulla base di certi fattori, lo Shopper sceglie il punto vendita/la catena da cui acquistare. Possono ritornare ai touchpoint preferiti per eventuali maggiori informazioni necessarie per la scelta. Può anche capitare che nel punto vendita si cambi decisione o non si acquisti per nulla! Ogni shopper ha il suo percorso... ma per tutti, i punti di contatto sono molteplici (con ruoli integrati) e le marche entrano ed escono dal consideration set Fasi del Processo d’acquisto - Cellulari Brand Online Negozio Trigger/ Discovering ©TNS Browse/ Planning Decide Buy E’ importante assicurarsi che il brand sia parte del “consideration set” e che “passi” alla fase successiva del processo Trigger/ Discovering Browse/ Planning CONVERSION CONVERSION Decide CONVERSION TARGETED SHOPPER PROPOSITIONS SHOPPER INSIGHT OPTIMIZED SHOPPER COMMUNICATIONS EFFECTIVE RETAIL EXECUTIONS ©TNS Buy Facile a dirsi : una customer base soddisfatta non garantisce il riacquisto Secondo un’indagine* internazionale di TNS 2/3 Circa degli intervistati si dichiarano potenzialmente “infedeli” in occasione di acquisti di consumer electronics … il nonostante il brand abbandonato performasse bene. 64% sceglierebbe un diverso produttore al riacquisto di un prodotto del “bianco”, come una lavatrice. TNS ha constatato che i clienti con la relazione più forte nei confronti dei propri brand • sono tre volte più propensi a rimanere fedeli • sei volte più favorevoli a raccomandare il marchio • cinque volte più inclini ad acquistare ulteriori prodotti e servizi di quel brand. Fonte: TNS Customer Code Survey – 2014 – Databank TNS - n. 40.000 interviste worldwide ©TNS Cosa costruisce una relazione soddisfacente per il consumatore? Fonte: TNS/Google – USA - Path to purpose Survey – June 2014 - Sample: purchaser of samrtphone, auto, beauty products ©TNS Chi ha cambiato idea… è molto più attivo, quindi più facilmente influenzabile Disrupted Decided Reach of activities in each funnel phase Hanno comprato il brand che avevano programmato /deciso Italia Broadcast Upload or share content and comments Discuss Converse with own network via social or IM Consume Consume content and information % Forward brand content Write about brands online Ask a question to a brand online 27% 50% 42% 50% 36% 50% 34% Read emails from brands Read independent reviews 46% 30% 32% Join a branded commty 54% 46% 24% 27% 57% 46% 35% Join an online commty where brands are discussed Read user reviews % % 39% Like or engage with a brand on a SN 55% 49% 46% Avevano deciso di acquistare un brand, ma poi all’ultimo hanno cambiato scelta 62% 63% 58% 68% 65% 60% N.B. Reach of activities refers to weekly usage for top three activities per activity type Fonte: TNS Connected Life 2014 - C5. Brand engagement activities Base: Italy (N=1006) ©TNS 66 Nella nostra categoria, un terzo degli shopper “open” cambia idea durante il processo (è stato influenzato) Shopper type (%) Technology (PC/laptop, tablet, mobile,camera, TV, white good, home appliances) 39 61 15 45 Travel 39 61% 55 25 Decided : sapevo che brand volevo acquistare ed ho acquistato esattamente quello 21 Personal Care 49 Decided 51 Open Fonte: TNS Connected Life 2014 G4. Shopper type Base: Pre-purchase researchers of technology (248) | of Travel(178) | of Personal Care (166) | ©TNS Open / Disrupted: ho iniziato il processo deciso per un brand, ma ne ho acquistato un altro Open / Within a set of brands: avevo una serie di brand in testa, ne ho acquisto uno di questi Open / No brand set: non avevo brand in testa, ho deciso durante il processo d’acquisto 85 I touchpoint variano per soddisfare need diversi nelle fasi del processo decisionale Total no. of touchpoints used: Who Discovering 5 Planning Read / Watched User Reviews Went to Brand Website People who intended to buy Tech products Get ideas and inspiration and check product features Deciding Post-purchase Narrow down the selection Used a search engine Buy in store / online Visit a store Go to store Price Comparison Website Read / Watched Independent Reviews Retailer website Compare brands Find the best deal Online comments Went to a retailer website Online touch point Milestone Used a search engine Offline touch point Both online and Offline touch point Fonte: TNS Connected Life 2014 - G1. Steps taken pre-purchase | G2. touch points | G3. Needs met by touch points Base: Italia - Hanno ricercato on/offline prima dell’acquisto di beni tecnologici ©TNS 76 Il connected consumer diventa connected respondent 24/7: innovazione negli strumenti di ricerca Cosa si legge sui blogs/forums Dove sono e quando interagiscono con la categoria Come acquistano la categoria Di cosa parlano con amici o in famiglia in relazione acquisto Cosa leggono o scrivono sui social networks Cosa cercano su Internet Come usano il cellulare per cercare informazioni o fare acquisti ©TNS Quali pubblicità vedono in TV o altrove Effacia dei touchpoint: La capacità del sito di portare traffico nel punto vendita 797 64% 25% E gli altri? Dove li abbiamo persi? Hanno acquistato in un’altra catena? Perché? 10% i visitatori del sito della Banca che dopo aver cercato informazioni sul prodotto nel sito di una Banca si è recato in filiale. Hanno acquistato poi il prodotto finanziario in filiale (offline). Fonte: TNS case history – Banca europea ©TNS Prendimi ... se ci riesci ! La fruizione media è unica ed integrata: online e offline non sono più mondi separati Scenario media affollato e multischermo: assicurarsi di sfruttare le opportunità di contatto, offrire esperienza di fruizione omogenea ed ottimizzata Conoscere need e touchpoint usati dal nostro shopper al fine di ottimizzare i tassi di conversione tra le diverse fasi del processo decisionale (Discovering – Planning – Decide – Buy) Connected respondent: opportunità della rilevazione in real time per conoscere esigenze ed emozioni dello shopper nel momento in cui si presentano (nuovi strumenti di collection del dato) Il successo dello Shopper Marketing si ottiene identificando (e misurando con KPIs definiti) i comportamenti che volete modificare ©TNS Grazie per l’attenzione! Katia Cazzaniga Senior Researcher TNS Italia [email protected] ©TNS