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CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
E-mail
Nazionalità
Data e luogo di nascita
FIORANI GLORIA
[email protected]
ITALIANA
3/11/1980 – MARINO (RM)
SINTESI PROFILO:
Abilitata alle funzioni di Professore di II Fascia per il settore 13/B1-Economia Aziendale
(Abilitazione Scientifica Nazionale - Bando DD.161/2013).
Professore a contratto di “CSR e rendicontazione sociale” (dall’AA 2010-11), è Ricercatore
Tipo B SECS P/07 presso il Dipartimento Management e Diritto (Economia) Università degli
Studi di Roma Tor Vergata (dal 15/07/2016).
Dottoressa di Ricerca in “Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni
Pubbliche”.
È stata docente di management pubblico e non profit, management sanitario e management
della cultura in numerosi Master, presso l’Università Roma Tor Vergata, LUISS, Scuola
Sant'Anna di Pisa, Università Svizzera Italiana.
È specializzata nella gestione delle lezioni elearning (ha sviluppato e curato i contenuti delle
FAD di numerosi Master e corsi professionali).
Ha collaborato con diversi enti nazionali e internazionali, tra cui: ISTAT, SWISS REHA – REHA
Ticino Clinica Hildebrand (CH), ABIServizi S.p.A., FIASO, FORMEZ, Cittàlia – ANCI Ricerche,
Italia Lavoro S.p.A., CEFPAS.
Socia AIES, GBS (Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale), Next-Nuova Economia per Tutti
(membro del CTS e del Comitato Operativo) e della System Dynamics Society.
È componente del "Forum Permanente delle Università" (del GBS), membro fondatore del
Laboratorio sull’impresa sostenibile e responsabile "COVISION" (Università Tor Vergata),
membro della “Commissione Terza Missione” (Dipartimento Management e Diritto - Università
degli Studi di Roma Tor Vergata) e componente GSA AIDEA “La terza missione
dell’Università: dall’analisi, alla valutazione, all’azione”.
SHORT CV:
Accredited as Professor second level, for the sector 13/ B1-Business Administration, as for the
National Scientific Accreditation, Call DD.161/2013.
Adjunct Professor of “CSR and social reporting” (A.Y. 2010-11) and Type B Researcher SECS
P/07 at the Department of Management and Law, School of Economics, University of Rome Tor
Vergata (from 15/07/2016).
Doctor of Philosophy in “Public Management and Governance”. Lecturer in public and non-profit
management, healthcare and culture management in various masters programs, at the
University Tor Vergata, LUISS, Sant ‘Anna School of Pisa, Swiss Italian University (USI).
She is specialized in the e-learning platform management and edited various Masters and
professional courses online contents.
She collaborated with several national and international entities, including: ISTAT, SWISS REHA
– REHA Ticino Hildebrand Clinic (CH), ABIServizi S.p.A., FIASO, FORMEZ, Cittàlia – ANCI
Research, Italia Lavoro S.p.A., CEFPAS, Socia AIES, GBS (Study Group for the Social
Reporting), Next- New Economy for All (member of the CTS and Operating Committee) and the
System Dynamics Society.
She is a member of the “Permanent Forum of the Universities” (GBS), a founding member of
“COVISION” Lab for sustainable and social responsible organizations, member of the “Third
Mission Commission”, at the Department of Management and Law, University of Tor Vergata
and GSA AIDEA Member on “The third mission of the University: from the analysis, to
evaluation and action”.
1
PRINCIPALI INCARICHI DI
DOCENZA A LIVELLO NAZIONALE
1. Professore a contratto (titolare di Cattedra) di Corporate Social Responsibility e
rendicontazione sociale – SECS P/07 AA 2015-2016, 2014-2015 e 2013-2014, Università
degli Studi di Roma Tor Vergata, Facoltà di Economia, Dipartimento di Studi Impresa
Governo e Filosofia/Management e Diritto (circa 150 esami l’anno; Relatore di 87 tesi sui
temi della sostenibilità e responsabilità sociale tra il 2014 e il 2015).
2. Professore a contratto (contratto integrativo) di Corporate Social Responsibility e
rendicontazione sociale – SECS P/07 AA 2012/13, AA 2011/12 e AA 2010/11, Università
degli Studi di Roma Tor Vergata, Facoltà di Economia, Dipartimento di Studi Impresa
Governo e Filosofia.
3. Attività di docenza (come cultrice delle materie) Università Tor Vergata – Facoltà di
Economia nei Corsi:
a. “Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche” (dal 2005);
b. “Strategia e controlli nella PA” (dal 2005);
c. “Bilancio sociale” (dal 2011);
d. “Economia delle aziende non profit” (dal 2008);
e. “Management Sanitario” (2012);
f. “Economia Sanitaria” (2011).
g. “Strategia Aziendale” (dal 2015).
4. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e Docente Master II
Livello MIMAP, Università Studi di Roma Tor Vergata (dall'AA 2007-8 a oggi).
5. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e Docente Master II
Livello MIMAP, Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale (AA 2009-10 e
AA 2012-13).
6. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e Docente Master II
Livello MIMAP, Università Studi di Roma III (AA 2011-12).
7. Responsabile progettazione e gestione contenuti piattaforma elearning e docente Master I
Livello Lavorare nel Non Profit, Università Studi di Roma Tor Vergata (AA 2012-13).
8. Responsabile progettazione e gestione elearning e Docente Corso di Formazione
Manageriale per Direttori Generali, Amministrativi e per Dirigenti Sanitari – Regione
Basilicata (nel 2011).
9. Docente Master di I livello in “Economia Gestione in Sanità” - (CEIS), Università degli
Studi di Roma Tor Vergata (dal 2008);
10. Docente Università della Svizzera Italiana – Facoltà di Scienze Economiche - Master
Net-MEGS (2011).
11. Docente Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa – Master Universitario “MES Management
e Sanità” (dal 2008).
12. Docente LUISS Business School (dal 2008) in Master II Livello EMPHA (Executive Master
in Helthcare and Pharmaceutical Administration).
13. Docente LUISS Business School in Master di II Livello MIMAS-RC (Master in
Management per le Aziende Sanitarie per la Regione Calabria) e Coordinamento Modulo
“Strategia in Sanità”.
14. Docente LUISS Business School in Master II Livello PROBIOMED (Management dei
Prodotti Biomedicali).
15. Docente LUISS Business School in Corso "Management delle Organizzazioni Sanitarie
e Gestione Carismatica”.
16. Docente Master Midas – CEFPAS – Regione Sicilia, Caltanissetta (ambito sanitario; 2010).
17. Organizzazione (e partecipazione in qualità di relatore) di cicli di seminari sulla System
Dynamics (modelli di simulazione) interdisciplinari ed inter-facoltà; applicazioni di modelli
System Dynamics (modelli di simulazione) nella Pianificazione strategica delle
Amministrazioni Pubbliche (ambiti: Sanitario, Culturale; Finanza locale; Partnership PA-NP,
ecc).
ATTRIBUZIONE DI INCARICHI DI
INSEGNAMENTO O DI RICERCA
PRESSO ATENEI E ISTITUTI DI
RICERCA, ESTERI E
INTERNAZIONALI, DI ALTA
QUALIFICAZIONE
1. Incarico di Ricerca Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze della
Comunicazione – ImeG (Istituto Media e Giornalismo); Periodo: 09/2011 - 03/2012.
2. Incarico di Ricerca Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze Economiche
- MecoP (Istituto di Microeconomia ed economia pubblica) Area Management Pubblico e
Sanitario); Periodo: 06/2008 - 10/2008.
3. Incarico di Insegnamento Università della Svizzera Italiana - Facoltà di Scienze
2
Economiche - MecoP (Istituto di Microeconomia ed economia pubblica) - Master NetMegs (Advanced Studies in economia e management sanitario) - Modulo Pianificazione
strategica; Periodo: 03/2011 - 03/2011.
4. Incarico di ricerca "Gestione per Competenze presso la Rete riabilitativa REHA
Ticino", SWISS REHA - REHA Ticino - Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione
Brissago (CH), periodo 01/2012 - 04/2012.
5. Collaborazione (desk research), Institut de Management Public et Gouvernance
Territoriale - Univ. Cezanne Aix Marseille 3, Progetto Marseille Capitale Euroepeenne
de la Culture, dal 05/2012 al 07/2012.
INCARICHI DI “FormAzione”
(FORMAZIONE + AZIONE) E DI
“RICERCA-INTERVENTO”
1.
Fondatore e Docente dei “Laboratori x la Nuova Economia” AA 2015-2016 e 20142015 (sui temi della responsabilità sociale d’impresa e territoriale e dell’innovazione
sociale) - Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Roma Tor Vergata (“Altre
Attività Formative”, D.M. 270/04, da 3 e 6 CFU), con realizzazione di numerosi
eventi/progetti innovativi di “Terza Missione di Ateneo” in ottica di creazione di valore
condiviso (120 studenti partecipanti, 22 progetti elaborati di cui 2 vincitori degli Oscar della
Sostenibilità promossi da Next e dalla Regione Lazio), tra cui diversi CASH MOB ETICI: il
Cash Mob Etico “Ricompriamocilfuturo” di Tor Bella Monaca presso il primo
supermercato ecosostenibile del Lazio su prodotti equosolidali di Altromercato (21 marzo
2015); il Risto Mob Etico presso la Locanda dei Girasoli (17 giugno 2015), il Cash Mob
Etico Expo 2015 presso il Supermercato del Futuro della COOP (27 settembre 2015), il
Cash Mob Etico “Regali di Natale” presso Le Artigiane e il Risto Mob Etico “Brindisi di
Natale” con prodotti a km 0 di Capodarco (19 dicembre 2015), Cash Mob Etico “La
Grande Sfida Fairtade” (14 Aprile 2016), Cash Mob Etico “Aperitivo a Km0” con i
prodotti dei gas locali (15 dicembre 2016).
2.
-Link al video di presentazione dei Laboratori: www.youtube.com/watch?v=PkOXXPVeChY
-Link al video del cash mob di Tor Bella Monaca: www.youtube.com/watch?v=cL_Wo0bVEN8
-Link al video del cash mob Expo 2015: https://www.youtube.com/watch?v=i4mHTzoTDt0
-Link al video del cash mob presso Le Artigiane/Capodarco:
https://www.youtube.com/watch?v=MmJFD9CETBw&feature=youtu.be
Link al video del cash mob “La Grande Sfida Fairtrade”
https://www.youtube.com/watch?v=tsgeGen6P78&feature=youtu.be
-Link alla Cerimonia di premiazione progetti vincitori degli Oscar della Sostenibilità:
www.youtube.com/watch?v=GvXVpbppWNQ
PARTECIPAZIONE SCIENTIFICA A
PROGETTI DI RICERCA
INTERNAZIONALI E NAZIONALI,
AMMESSI AL FINANZIAMENTO
SULLA BASE DI BANDI
3.
Membro gruppo di Lavoro Programma (Rettorato) IRiS - Innovazione,
Riorganizzazione e Sviluppo dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata", progetto
“Segreterie Studenti” (Giugno 2014 – Dicembre 2014).
4.
Progetto Bilancio di Mandato Rettorale 1996/2008 Università degli Studi di Roma “Tor
Vergata (2009).
5.
Campagna (lanciata a livello di Ateneo) di Civic Crowdfunding “Un Parco per Aurora”
(Aprile 2016; 2.500 euro raccolti destinati alla riqualificazione di un’area abbandonata nel
quartiere di Villa Verde in cui sarà realizzato un parco giochi inclusivo).
6.
Progetti Prefettura di Roma - Segreteria Tecnica per il Giubileo “Giubileo 2016”
(Consolidato spesa pubblica, Impatto e riflessi macroeconomici, Collaborazione
interistituzionale)
7.
Membro della Commissione “Terza Missione” (Dipartimento Management e Diritto Università degli Studi di Roma Tor Vergata).
1. PRIN 2008 - "Gestione e sviluppo dei network pubblici e del partenariato pubblico privato
nei settori labor e knowledge intensive" - Coordinamento strategico, governance e
valutazione delle performance delle reti di amministrazioni (Università Roma Tor Vergata).
Ruolo: Titolare di Assegno di Ricerca.
3
COMPETITIVI CHE PREVEDANO
LA REVISIONE TRA PARI
ALTRE ATTIVITÀ DI RICERCA
(ALCUNI PROGETTI NAZIONALI E
INTERNAZIONALI)
2. PRIN 2004 - "Governance e performance di network di imprese ed organizzazioni
pubbliche e non profit nei settori cultura e multimediale" - Università Roma Tor Vergata.
(MacroProgetto Dinamiche evolutive e le determinanti della performance nei cluster di
imprese - Coordinatore PRIN: Università degli Studi di Bologna - Prof.ssa Boari).
Ruolo: Personale a Contratto.
Apporto scientifico al progetto: studio del network culturale “La Notte Bianca Romana” e
della sua dinamica evolutiva tramite modello di simulazione System Dynamics.
1.
Progetto (2012) sul Futuro delle Società in House (Laboratorio per lo scambio di
esperienze e conoscenze tra l’Università Roma Tor Vergata e le società in house
operanti nell’area sud della Provincia di Roma LAB – SOHO).
2.
Progetto di ricerca Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago (2012) “Gestione
per competenze presso la Rete Riabilitativa REHA Ticino".
3.
Progetto IFEL-Università Tor Vergata “Tendenze nella spesa pubblica locale in
Europa-Investimenti e infrastrutture degli Enti locali di fronte alla crisi finanziaria e
Partnership pubblico-private" (2012).
Progetto CREL (Regione Lazio) sul ruolo della Regione per il miglioramento della
qualità dei servizi pubblici e per la semplificazione della normativa e delle procedure
amministrative: welfare locale e sviluppo economico (2012).
Progetto CEIS – Eli Lilly Italia S.p.A. “Analisi delle politiche farmaceutiche regionali”
(2011-2012).
Progetto Università Svizzera Italiana: “Monitoraggio Pugliasounds (2011-2012) per
la valutazione dell’impatto della filiera musicale in Regione Puglia (PO FESR 20072013)”.
Progetto DAR-Dipartimento Affari regionali della Presidenza del Consiglio / CEIS
(2010-12) “Studio di fattibilità sull’attuazione dell’autonomia differenziata (art. 116 della
Costituzione)”, realizzato con il cofinanziamento del Fondo Sociale Europeo,
nell’ambito del PON “Governance e azioni di sistema” 2007-2013.
Progetto Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa (2009-2010) “La Sanità come volano
dello sviluppo economico”.
Progetto su Associazionismo/Fusioni Enti Locali in Italia e Svizzera (Ifel-Cittalia,
2008-2009).
Coordinatore Progetto di interesse nazionale Laboratorio FIASO-CEIS "Analisi
comparativa delle esperienze di aggregazione della domanda in Sanità" (2008).
Progetto Università Svizzera Italiana: “Applicazione del system dynamics modelling
in sanità alla luce degli impatti generati dalla spesa ICT e dalle scelte di
accentramento di attività” (2008).
Progetto Cittalia Anci Ricerche (2007) “La diffusione delle innovazioni nel sistema
delle amministrazioni locali – Finanza locale e federalismo fiscale”.
Progetto ISTAT (2005-2007) “Sistemi informativi per la predisposizione di un rapporto
annuale su determinazione delle dotazioni organiche, analisi dei fabbisogni e
rilevazione delle eccedenze nelle Pubbliche Amministrazioni del Mezzogiorno”:
o La formazione continua nelle Amministrazioni Pubbliche.
o Il reclutamento del personale nelle Amministrazioni Pubbliche.
o L’organizzazione interna e le dotazioni organiche delle Amministrazioni
Pubbliche (anni 1993-2005).
Progetti Rapporti CEIS Sanità (dal 2007) e Rapporti CEIS Regione Basilicata (dal
2008).
“Progettazione Master Bilancio Sociale”, Formez (2007).
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
MEMBERSHIP/ASSOCIAZIONI
1.
2.
3.
4.
Membro del CTS di Next-Nuova economia per tutti dal 2015.
Membro Commissione di segnalazione “Oscar di Bilancio della PA” 2014 (Ferpi) –
Categoria: Comuni Non Capoluogo di Provincia.
Membro del Tavolo della CSR della Regione Lazio, progetto “Creazione di una rete per la
diffusione della responsabilità sociale di Impresa” (DGR 106/2014).
Membro fondatore del Laboratorio COVISION sull'Impresa Sostenibile e Responsabile
4
(Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”) dal 2012.
Socia GBS – Gruppo di studio per il Bilancio Sociale e componente del "Forum
Permanente delle Università".
6. Membro Comitato Scientifico Progetto CEIS – Eli Lilly Italia S.p.A. “Analisi delle
politiche farmaceutiche regionali” (2011-2012).
7. Membro fondatore Laboratorio (LAB – SOHO) per lo scambio di esperienze e conoscenze
tra l’Università Roma Tor Vergata e le società in house operanti nell’area sud della
provincia di Roma.
8. Membro del gruppo di attenzione e studio AIDEA Politiche e management del Patrimonio
Culturale nelle diverse prospettive del valore (dal 2010).
9. Socia della System Dynamics Society (Albany, USA) (dal 2008)
10. Socia AIES - Associazione Italiana Economia Sanitaria (dal 2008)
5.
COMITATO ORGANIZZATIVO
CONVEGNI
1.
2.
3.
4.
5.
RELATORE/COORDINATORE DI
TRACK IN CONFERENZE
NAZIONALI E INTERNAZIONALI
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
5.
PARTECIPAZIONE A COMITATI
EDITORIALI
Membro Comitato organizzativo Salone della CSR e IS di Roma 2015.
Membro Comitato Organizzativo Locale Dialogo Euro Mediterraneo sul Management
Pubblico (MED 7- Roma, 8, 9 e 10 Ottobre, 2014)- Università degli Studi di Roma Tor
Vergata.
Membro Comitato Organizzativo Locale XVI Annual Conference of the International
Research Society for Public Management - IRSPM 2012 "Contradictions in Public
Management. Managing in volatile times", Università degli Studi di Roma Tor Vergata.
Membro Comitato Organizzativo IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica”
(2010) "Il sistema delle amministrazioni pubbliche per un modello di crescita
economica sostenibile" (Università degli Studi di Roma III e Tor Vergata);
Membro Comitato Organizzativo Conferenza internazionale European Academy of
Management (EURAM) 2010 (Università degli Studi di Roma Tor Vergata):
Organizzazione eventi System Dynamics 18 Maggio (SYDIC Chapter Meeting) e 19
Maggio (Tavola Rotonda).
Relatore in numerose in numerose conferenze nazionali e internazionali (si rimanda a
tal proposito alla lista dei paper presentati a conferenze/seminari).
Nel 2015:
Relatore convegno “Dizionario CSR. L’impegno sociale delle aziende: le parole per dirlo,
le idee per farlo” dell’Osservatorio Socialis, Tavola Rotonda “Stare meglio: sul mercato,
con i dipendenti, nel territorio”, 23 Ottobre 2015, MUSEO MAXXI, Roma.
Relatore Tavola Rotonda “Una nuova responsabilità sociale del territorio”, Evento
“Prepararsi al Futuro: Dal produttore al consumatore…di idee”, Cascina Triulza, Padiglione
della Società Civile – EXPO Milano, 27 settembre 2015.
Relatore nella seduta Plenaria “Professione CSR: quali competenze per il futuro?” e
Coordinatore della track “Lavoro 3.0 e innovazione sociale dal basso: le professioni del
futuro” del Salone CSR e Innovazione Sociale, 6 Maggio 2015, Università LUISS Guido
Carli, Roma.
Nel 2016
Relatore nella seduta Plenaria “Innovazione e competenze: esperti e giovani si
confrontano” e Coordinatore della track “Il POR FESR e l’Agenda 2030: quali leve di
sviluppo sostenibile” del Salone CSR e Innovazione Sociale, 12 Maggio 2016, Università
LUISS Guido Carli, Roma.
Relatore Session 6: Student Engagement, 6th UNICA GREEN Workshop: TOWARDS
CARBON NEUTRAL UNIVERSITIEs, 2-4 May 2016, University of Rome "Tor Vergata" (e
collaborazione organizzazione logistica).
Relatore Consumer Future: come la digital transformation cambia i processi di acquisto dei
clienti? Presentazione del libro Socialing” (A. Farinet), 21 Aprile 2016, LIUCC-Università
Cattaneo.
Relatore Seminario “Giubileo straordinario della Misericordia 2016. Riflessi economicogestionali: un giubileo sostenibile” , 1 dicembre 2016, Università Tor Vergata, Roma.
Coordinatore Workshop “La fine del lavoro: la sfida dei lavori di keynes”, 15 dicembre
2016, Università Tor Vergata, Roma.
1. Membro Comitato di Redazione Tafter Journal dal 2013.
5
RICONOSCIMENTI/PREMI
PERIODO DI CONGEDO
E SOSPENSIONE ASSEGNO
ESPERIENZA LAVORATIVA •
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
ESPERIENZA LAVORATIVA •
1. Premio “Miglior paper” IV Workshop Nazionale di “Azienda Pubblica” (2010).
1. Congedo per maternità (Legge 30/12/71 n.1204) dal 03/02/2013 al 03/07/2013 - Protocollo
0038450/2012 (ex art. 22 L. 240/2010).
2. Sospensione assegno dal 27/11/2013 al 25/04/2014 per gravi motivi familiari (debitamente
documentati).
5 LUGLIO 2016 - OGGI
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dipartimento Management e Diritto (Macroarea
Economia) – Via Columbia, 2 – 00133 Roma.
Ricercatore Tipo B
Attività di Ricerca, Formazione e Terza Missione ambiti: Pubblica Amministrazione, settori
Cultura e Sanità, Responsabilità sociale di impresa, Innovazione sociale.
1 NOVEMBRE 2012 - 4 LUGLIO 2016
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dipartimento Management e Dirittto (Economia)
– Via Columbia, 2 – 00133 Roma.
• Tipo di impiego
Titolare di Assegno di Ricerca di II Fascia relativo al programma: “Politiche di acquisto nelle
aziende sanitarie pubbliche ed interventi di spending review”.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
1 Novembre 2010 – 31 Ottobre 2012
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – DSI - Dipartimento di Studi
Sull’impresa (Dipartimento di Studi di Impresa, Governo e Filosofia). Via Columbia, 2 – 00133
Roma.
Titolare di assegno di ricerca (legge 449/97). Programma: “Governo, gestione e sviluppo dei
network pubblici”, settore scientifico disciplinare SECS-P/07.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
1 Ottobre 2012 – 31 Ottobre 2012
Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale. Via Marconi – 03043 Cassino (FR).
Co.Co.Co. Programma: Raccolta dei dati presso la Direzione Politiche Sociali e Famiglia della
Regione Lazio ai fini della redazione del Bilancio Sociale della Direzione stessa.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
1 Gennaio 2012 – 1 Aprile 2012
Clinica Hildebrand Centro di riabilitazione Brissago, Via Crodolo 18 CH- 6614 Brissago.
Incarico di ricerca “gestione per competenze” presso la rete riabilitativa REHA TICINO.
Indagine finalizzata ad individuare il Profilo ideale del Network Manager e dei vari componenti
della Rete REHA TICINO: co-ideazione del questionario; impostazione e somministrazione del
questionario online; raccolta dei dati ed elaborazione di un report.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
Marzo 2011 – Ottobre 2011
Fondazione Economia CEIS “Tor Vergata” – Regione Basilicata.
Coordinatore elearning Corso di formazione manageriale per direttori generali, amminisrativi e
per dirigenti sanitari – Regione Basilicata.
6
• Principali mansioni e responsabilità
Preparazione contenuti lezioni elearning, esercitazioni, valutazioni. Gestione della piattaforma
elearning.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
1 Novembre 2008 – 31 Ottobre 2010
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – CEIS. Via Columbia, 2 –
00133 Roma.
Titolare di assegno di ricerca (legge 449/97). Programma: “Le politiche di cooperazione
pubblico-privato negli acquisti di beni e servizi nel settore sanitario”, settore disciplinare SECS
P/07.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
23-25 GIUGNO 2010 E 15 LUGLIO 2010
ABIServizi S.p.A., Roma, Piazza del Gesù n. 49, CAP 00186, Cod. Fisc.01360260580, P. IVA n.
00988761003
Contratto di Prestazione d’opera intellettuale.
Piano formativo denominato “Crescere e far crescere sport e cultura” – Istituto per il Credito
Sportivo. Predisposizione della documentazione di progettazione concernente il progetto
formativo denominato “Normativa delle attività culturali”.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
1/11/2006 - 03 MARZO 2009
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – Dipartimento Studi
sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma.
Dottorato di ricerca in “Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni
Pubbliche” con borsa di studio.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
29 OTTOBRE 2008-31 DICEMBRE 2008
Cittàlia – ANCI Ricerche – Via dei Prefetti, 46 (Via del Leone, 13) – 00186 Roma.
Contratto d’opera.
Progetto “Convenzione integrativa Piano di Formazione IFEL 2008”.
Elaborazione di un manuale operativo sul tema della “gestione associata dei servizi pubblici”
nell’ambito della finanza locale.
ESPERIENZA LAVORATIVA
Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
APRILE – MAGGIO 2008
Italia Lavoro S.p.A. – Via del Monte Guidubaldo, 60 – 00197 Roma.
Mini Co.co.co.
Progetto “Sistema Permanente di Formazione – Servizio Centrale”.
Progettazione del percorso formativo sperimentale per il profilo di esperto di marketing
strategico.
Attività: progettazione del questionario di ingresso; analisi dei fabbisogni formativi; progettazione
del modulo formativo; predisposizione materiale di supporto; predisposizione questionario di
valutazione.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
4 APRILE – 28 APRILE 2008
Formez – Centro di Formazione Studi - Via Salaria, 229 - 00199 Roma
Consulenza – Incarico di collaborazione occasionale.
Progetto “Corsi di riqualificazione professionale e per la formazione del personale del Ministero
7
dell’Ambiente e della Tutela del Territorio”.
Revisione finale ed editing del Rapporto “L’uso dei fondi strutturali per la modernizzazione della
Pubblica Amministrazione - La programmazione 2007-2013 in sette regioni italiane”.
Predisposizione della bozza di progetto su modalità/strumenti adottati dalle Amministrazioni
Pubbliche per il soddisfacimento dei fabbisogni di personale tra il 2006 e il 2008.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
27 SETTEMBRE 2007 – 3 NOVEMBRE 2007
Cittàlia – ANCI Ricerche – Via dei Prefetti, 46 (Via del Leone, 13) – 00186 Roma.
Contratto d’opera
Realizzazione di un dossier documentale sulle tematiche della finanza locale e del
federalismo fiscale nell’ambito del Progetto “La diffusione delle innovazioni nel sistema delle
amministrazioni locali”.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
05/09/2005 - 15/07/2007
ISTAT - Dipartimento per la produzione statistica e il coordinamento tecnico scientifico –
Servizio Statistiche sulle Istituzioni Pubbliche e Private.
Collaborazione Coordinata e Continuativa
Macroprogetto SIP-UPPA (ISTAT-DFP) “Sistemi informativi per la predisposizione di un rapporto
annuale su determinazione delle dotazioni organiche, analisi dei fabbisogni e rilevazione delle
eccedenze nelle Pubbliche Amministrazioni del Mezzogiorno”. Sub-progetti: La formazione
continua nelle Amministrazioni Pubbliche; Il reclutamento del personale nelle Amministrazioni
Pubbliche; L’organizzazione interna e le dotazioni organiche delle Amministrazioni Pubbliche anni 1993-2005).
Attività: analisi normativa, letteratura, predisposizione e somministrazione di questionari,
assistenza telefonica, solleciti, interviste, elaborazione statistica delle risposte, scrittura report.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
GENNAIO 2005 – NOVEMBRE 2006
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – Dipartimento Studi
sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma
Attività di collaborazione.
Progetto “Governance e performance di network di imprese ed organizzazioni pubbliche e non
profit nei settori cultura e multimediale”. Studio del network culturale “La Notte Bianca Romana”
e della sua dinamica evolutiva mediante l’utilizzo di un modello di simulazione system dynamics
realizzato ad hoc, in grado di prevederne la possibile evoluzione nell’arco di 10 anni, con
particolare attenzione all’analisi dell’impatto di tale network sulle performance degli attori
coinvolti (imprese private, aziende non profit, aziende ed amministrazioni pubbliche),
sull’economia (di breve e di medio-lungo termine, diretto e indiretto), sull’occupazione, sui
processi di creazione di imprese collegate (media, entertainment e tecnologia della
comunicazione), sull’equità e sostenibilità territoriale e sociale.
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
OTTOBRE 2004 – FEBBRAIO 2005
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia – Dipartimento Studi
sull’Impresa. Via Columbia, 2 – 00133 Roma
Collaborazione
Assistenza segreteria Master MIMAP e Tutoraggio
8
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
5 – 10 LUGLIO2009
Università degli Studi di Palermo
Diploma corso “Model Based Public Planning, Policy Design, and Management: System
Dynamics approach” - 6 ECTS (crediti formativi)
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
2006 – 2009 (DISCUSSIONE 03/03/2009)
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia
Dottorato di Ricerca in Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
28 LUGLIO – 1 AGOSTO 2008
SSPH+ - Università della Svizzera Italiana
Diploma corso “ Heath Planning & Management””- 1 ECTS (crediti formativi)
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
28 LUGLIO – 30 LUGLIO 2008
SSPH+ - Università della Svizzera Italiana
Diploma corso “ Health Services Organizations & Research”- 1 ECTS (crediti formativi)
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
ANNO ACCADEMICO 2004-2005
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia
Diploma di MASTER universitario di II livello in “Innovazione e Management nelle
Amministrazioni Pubbliche” (MIMAP), con votazione 110/110 (1500 ore, 60 crediti formativi).
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
ISCRIZIONE: OTTOBRE 2000 - DATA CONSEGUIMENTO: 21 OTTOBRE 2004
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Facoltà di Economia
Laurea quadriennale (Vecchio Ordinamento) in Economia delle Amministrazioni
Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali, con votazione 110 E LODE.
Materia tesi: Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche
Titolo Tesi: “Dal fund raising alla filantropia comunitaria nel settore culturale”
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione
o formazione
• Qualifica conseguita
ANNO ACCADEMICO 1998-1999
Liceo Scientifico Statale “E. Amaldi”
Diploma di maturità scientifica, con votazione 100/100
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
MADRELINGUA
ITALIANO
ALTRA LINGUA
INGLESE
9
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione orale
CAPACITÀ E COMPETENZE
Buono
Buono
Buono
BUONE CAPACITÀ DI COMUNICAZIONE E DI LAVORO DI SQUADRA.
RELAZIONALI
CAPACITÀ E COMPETENZE
ORGANIZZATIVE
CAPACITÀ E COMPETENZE
BUONE CAPACITÀ DI COORDINAMENTO, ACQUISITE NELL’AMBITO DELL’ESPERIENZA
ALL’ISTAT E ALL’UNIVERSITÀ, COME RESPONSABILE DI PROGETTI E DI ATTIVITÀ FORMATIVE.
MATURATA
TECNICHE
1. PACCHETTO OFFICE (CORSI PRESSO CNR).
2. UTILIZZO SOFTWARE “VENSIM” E “I THINK”, PER LA CREAZIONE DI MODELLI DI SIMULAZIONE SYSTEM
DYNAMICS (IMPIGABILI NELLO STUDIO DI SISTEMI ECONOMICI E SOCIALI COMPLESSI E NELLE REALTÀ
AZIENDALI).
PATENTE
Patente B
1.
PUBBLICAZIONI
FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE
GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 1-403, ISBN 978-88-238-4350-9.
TRA MERCATI GLOBALI E
2.
FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 0-281, ISBN 97888-238-4261-8.
3.
FIORANI G., ARMENIA S., MENEGUZZO M (2010), THE DYNAMICS AND ECONOMIC IMPACT OF THE CULTURAL EVENT “LA NOTTE
BIANCA ROMANA”, DSI ESSAYS SERIES, VOL. 14, P. 3-30, MCGRAW-HILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6243-0.
4.
FIORANI G. (2007), “AUTONOMIE LOCALI: L’ATTUAZIONE DEL FEDERALISMO
TERRITORIO”, CITTALIA- ANCI RICERCHE, ROMA 2007, PAG. 3-215.
1.
M. MENEGUZZO, R. TREQUATTRINI, G. RUSSO, G, FIORANI G. (2013) (A CURA DI), SPENDING REVIEW, TRASPARENZA E
QUALITÀ DEI SERVIZI NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI. LA SFIDA PER LE REGIONI, FRANCO ANGELI EDITORE, PP. 0-223,
ISBN: 9788820416782.
2.
FIORANI G., FREY M., MENEGUZZO M. (2010). LA SANITA
PISA:EDIZIONI ETS , ISBN: 978-884672636-0.
3.
CEPIKU D., D’ADAMO A., FIORANI G (2010) A CURA DI, AUTONOMIA DIFFERENZIATA E REGIONALISMO
TENDENZE IN ATTO A LIVELLO EUROPEO, PP.0-131, MCGRAWHILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6419-9.
4.
D’ADAMO A., FIORANI G., FARINA F. (2010) A CURA DI, AUTONOMIA DIFFERENZIATA E REGIONALISMO DIFFERENZIATO: LE
TENDENZE IN ATTO A LIVELLO NAZIONALE, PP. 0-132, MCGRAWHILL, MILANO, ISBN 978-88-386-6417-5.
1.
MENEGUZZO M., FIORANI F., CIORRA E. (2016), OPEN INNOVABILITY E REVERSE INNOVATION PER LA COMPETITIVITÀ ED IL
PROGRESSO, L’IMPRESA DI DOMANI - INNOVATIVA, SOSTENIBILE, INCLUSIVA, MILANO, EGEA, ISBN 978-88-238-5141-2, PP
71-76.
2.
FIORANI G., MENEGUZZO M., (2016), “DIALOGO SULLA SOSTENIBILITA DEL SSN. DAL DIBATTITO SUL FEDERALISMO ALLA
CENTRALITA DELLA SANITA COME ‘BENE COMUNE’”, IN CRUL, DIALOGHI SULLA SOSTENIBILITÀ ROMA 2016 - GLI ATENEI DEL
LAZIO IN OCCASIONE DEL GIUBILEO STRAORDINARIO 2005-2016, ROMA TRE-PRESS, ISBN 978-88-9752-471-7.
3.
FIORANI G., LITARDI I., (2016), “LA ‘FORMAZIONE’ TRA TERZA MISSIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE”, IN CRUL, DIALOGHI
SULLA SOSTENIBILITÀ ROMA 2016 - GLI ATENEI DEL LAZIO IN OCCASIONE DEL GIUBILEO STRAORDINARIO 2005-2016, ROMA,
ROMA TRE-PRESS, ISBN 978-88-9752-471-7.
4.
LITARDI I., FIORANI G., (2016), “THE ROLE OF GREEN PUBLIC PROCUREMENT AT THE UE LEVEL IN SUSTAINABLE PUBLIC
ADMINISTRATION THROUGH CSR”, IN BRATIANU C. ET AL, OPPORTUNITIES AND RISKS IN THE CONTEMPORARY BUSINESS
ENVIRONMENT ISBN: 978-606-749-181-4.
5.
MITITELU C., FIORANI G., LITARDI I., (2016), “FOSTERING SUSTAINABLE DEVELOPMENT, ENTREPRENEURSHIP, AND SOCIAL
INNOVATION THROUGH CSR: THE NEW ROLE OF UNIVERSITY”, IN BRATIANU C. ET AL, OPPORTUNITIES AND RISKS IN THE
MONOGRAFIE
FISCALE E LE RICADUTE PER IL GOVERNO DEL
COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO. PP.
1-417,
CURATELE
DIFFERENZIATO: LE
10
CONTEMPORARY BUSINESS ENVIRONMENT, ISBN: 978-606-749-181-4.
CONTRIBUTI A LIBRI
6.
FIORANI G., MENEGUZZO M. (2016), “DIALOGO SULLA SOSTENIBILITÀ DEL SSN. DAL DIBATTITO SUL FEDERALISMO ALLA
CENTRALITÀ DELLA SANITÀ COME 'BENE COMUNE' ”, IN CRUL – COMITATO REGIONALE DI COORDINAMENTO DELLE UNIVERSITÀ
DEL LAZIO (A CURA DI) (2016), DIALOGHI SULLA SOSTENIBILITÀ – ROMA 2016, ROMATRE-PRESS, ROMA, ISBN
9788897524717.
7.
FIORANI G., LITARDI I. (2016), LA ‘FORMAZIONE’ TRA TERZA MISSIONE E SVILUPPO SOSTENIBILE, IN CRUL – COMITATO
REGIONALE DI COORDINAMENTO DELLE UNIVERSITÀ DEL LAZIO (A CURA DI) (2016), DIALOGHI SULLA SOSTENIBILITÀ – ROMA
2016, ROMATRE-PRESS, ROMA, ISBN 9788897524717.
8.
BARRECA M., MENEGUZZO M., FIORANI G (IN CORSO DI PUBBLICAZIONE)., LES IMPACTS DES ÉVÈNEMENTS CULTURELS DANS
LE SOUTIEN DES RÉSEAUX DE CRÉATIVITÉ CULTURELLE. LE CAS DES PUGLIA SOUNDS, COLLECTIF EVÈNEMENTS, MANAGEMENT
ET TERRITOIRES, IDHEAP - INSTITUT DE HAUTES ÉTUDES EN ADMINISTRATION PUBLIQUE SWISS GRADUATE SCHOOL OF
PUBLIC ADMINISTRATION UNIVERSIT É DE LAUSANNE.
9.
MENEGUZZO M., FIORANI G., MITITELU C, MATEI L. (2016), RELEVANCE OF WESTERN EUROPEAN PUBLIC ADMINISTRATION
REFORM ON TRANSITION COUNTRIES – WHO LEARNS WHAT FROM WHOM?, IN MATEI L. ET AL., BUSINESS GOVERNMENT
RELATIONS AND SOCIAL ENTERPRISES. LESSONS AND EXPERIENCES FROM SOUTH- EASTERN EUROPE, BRUYLANT,
BRUXELLES, ISBN: 9782802754596, PP 33-58.
10. FIORANI G, LITARDI I., MITITELU C., EMBRIACO C. (2015), CSR STRATEGIES AND VALUE CREATION IN THE AGRO-FOOD
SECTOR: A COMPARATIVE PERSPECTIVE, IN BRĂTIANU C. ET AL., STRATEGICA INTERNATIONAL ACADEMIC CONFERENCELOCAL VERSUS GLOBAL, SNSPA –TRITONIC, ROMANIA, BUCHAREST, PP. 43-54, ISSN: 2392-702X, ISBN: 978-606-749054-1.
11. FIORANI G, LITARDI I., MITITELU C., BONCI S. (2015), HOW CAN DELOCALIZATION FOLLOW A CORRECT SUSTAINABLE SUPPLY
CHAIN APPROACH? LESSONS FROM RANA PLAZA DISASTER IN BANGLADESH, IN BRĂTIANU C. ET AL., STRATEGICA
INTERNATIONAL ACADEMIC CONFERENCE- LOCAL VERSUS GLOBAL, SNSPA –TRITONIC, ROMANIA, BUCHAREST, PP 55-63,
ISSN: 2392-702X, ISBN: 978-606-749-054-1.
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DANS LES MARCHÉS PUBLICS ÉCOLOGIQUES, IN DU BOYS C., FOUCHET R., TIBERGHIEN B., MANAGEMENT PUBLIC DURABLE:
DIALOGUE AUTOUR DE LA MÉDITERRANÉE, BRUYLANT, BRUXELLES, BELGIQUE, PP.21-44, ISBN 978-2-8027-3984-5, ISSN
2294-5970.
14. MENEGUZZO M., FIORANI G., ORSI C. (2013), LA SOSTENIBILITÀ DEL SSN. DAL DIBATTITO SUL FEDERALISMO ALLA
CENTRALITÀ DELLA SANITÀ COME “BENE COMUNE” PER IL SISTEMA ECONOMICO E SOCIALE ITALIANO, IN “EFFICACIA ED EQUITÀ
NELL’ASSETTO FEDERALE DEL SERVIZIO SANITARIO NAZIONALE”, CASA EDITRICE VITA E PENSIERO, ROMA, PP. 91-106,
ISBN: 978 88 343 2270 3.
15. FIORANI G. (2012), LE ESPERIENZE DI MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ NELLE SOCIETÀ IN HOUSE. IL CASO DEI CASTELLI
ROMANI, IN M. MENEGUZZO, R. TREQUATTRINI, G. RUSSO, G, FIORANI G. (2012) (A CURA DI), SPENDING REVIEW,
TRASPARENZA E QUALITÀ DEI SERVIZI NELLE AMMINISTRAZIONI REGIONALI. LA SFIDA PER LE REGIONI, EDIZIONI FRANCO
ANGELI, MILANO, PP. 140-174, ISBN: 9788820416782.
16. FIORANI G., CONTE A. (2012), LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN SANITÀ: IL MODELLO DI GESTIONE PER COMPETENZE, IN
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MCGRAWHILL, MILANO 2012, PP. 285-322, ISBN 978-88-386-7298-9.
17. MENEGUZZO M., FERRARO V., FIORANI G. (2012), LE SFIDE DEL MANAGEMENT CULTURALE. LE RIFLESSIONI IN ITALIA IN UNA
PROSPETTIVA DI CONFRONTO INTERNAZIONALE, IN SCANDIZZO P.L., CULTURA E SVILUPPO. IL PROBLEMA DEI BENI CULTURALI
IN ITALIA: CRITICITÀ E SOLUZIONI, PP. 89-104, RUBBETTINO EDITORE, ISBN 978-88-498-3401-7.
18. FIORANI G, MENEGUZZO M (2012), C’É ANCORA UN FUTURO PER LA CSR? O MEGLIO, QUALI SONO I “POSSIBILI FUTURI” PER
LA CSR DI FRONTE ALLA SFIDA DELLA SOSTENIBILITÀ? IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M., CSR 2.0 PROATTIVA
E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 9-18, ISBN 978-88-238-4350-9.
19. FIORANI G. (2012), DALLA STRATEGIA SOCIALE DELL’IMPRESA ALL’IMPRESA SOSTENIBILE: 50 ANNI DI CSR TRA USA ED
EUROPA, IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI
GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 21-56, ISBN 978-88-238-4350-9.
20. FIORANI G. (2012), L’INTEGRAZIONE DELLE LOGICHE DI CSR NELLA STRATEGIA D’IMPRESA. TEORIA E APPLICAZIONI PRATICHE,
IN FIORANI G., JANNELLI R., MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E
11
GESTIONE DELLA CRISI, EGEA, MILANO, PP. 57-82, ISBN 978-88-238-4350-9.
21. FIORANI G. MENEGUZZO M (2012), CSR E CREAZIONE DI VALORE IN TEMPI DI CRISI ECONOMICA, IN FIORANI G., JANNELLI R.,
MENEGUZZO M. (2012), CSR 2.0 PROATTIVA E SOSTENIBILE TRA MERCATI GLOBALI E GESTIONE DELLA CRISI, EGEA,
MILANO, PP. 83-102, ISBN 978-88-238-4350-9.
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PROSPETTIVE, SALVIONI ARTI GRAFICHE SA (BELLINZONA - CH), PAG. 37- 57, ISBN: 978-88-7967-212-2.
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MERCATO, IL MULINO, BOLOGNA, PP. 93-110, ISBN 978-88-15-13992-4.
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ETS, PISA, PP. 25-29, ISBN: 978-884672636-0.
25. FERRARI D., FIORANI G., MENEGUZZO M, (2010), TENDENZE IN ATTO: LE RETI NEL SETTORE SANITARIO E IL MODELLO DELLE
INTERRELAZIONI, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO»,
EDIZIONI ETS, PISA, PP. 43-64, ISBN: 978-884672636-0.
26. FIORANI G., MENEGUZZO M., ROSIGNOLI S (2010), LA VALUTAZIONE DELL’IMPATTO DELLA SPESA SANITARIA REGIONALE: LE
FASI PER LA COSTRUZIONE DEL MODELLO INPUT, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO
SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP. 65-70, ISBN: 978-884672636-0.
27. FIORANI G., GLI ACQUISTI E LE FUNZIONI COLLEGATE (2010), IN FIORANI G., FREY, M., ,MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ COME
VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.229-232, ISBN: 978-884672636-0.
28. FIORANI G. (2010), LA SPESA PER L’ACQUISTO DI BENI E SERVIZI, IN FIORANI G., FREY, M., MENEGUZZO, M., «LA SANITÀ
COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.233-238, ISBN: 978-884672636-0.
29. FIORANI G. E MENEGUZZO M. (2010), TENDENZE IN ATTO: BENCHMARKING ESPERIENZE DI ACCENTRAMENTO NEGLI ACQUISTI,
IN FIORANI G., FREY M., MENEGUZZO M., «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP.
239-252, ISBN: 978-884672636-0.
30. FIORANI G. E MENEGUZZO M.(2010), ANALISI DI ALCUNE ESPERIENZE DI ACCENTRAMENTO DEGLI ACQUISTI E DELLE FUNZIONI
COLLEGATE, IN FREY, M., MENEGUZZO, M., FIORANI G. (A CURA DI), «LA SANITÀ COME VOLANO DELLO SVILUPPO
ECONOMICO», EDIZIONI ETS, PISA, PP. 253-274, ISBN: 978-884672636-0.
31. FIORANI G., MENEGUZZO M. (2010), UN MODELLO SD PER LA VALUTAZIONE DI IMPATTO DELLE ESPERIENZE DI AGGREGAZIONE
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EDIZIONI ETS, PISA, PP.317-340, ISBN: 978-884672636-0.
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MCGRAWHILL, MILANO 2010, ISBN: 978-88-386-6156-3, PAG 269-298.
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FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 13-30, ISBN 97888-238-4261-8.
41. FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING E SYSTEM DYNAMICS. TERMINOLOGIA E CONCETTI BASE, IN FIORANI G. (2010),
SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 31-64, ISBN 978-88-238-4261-8.
42. FIORANI G. (2010), LA DIFFUSIONE DELLA SYSTEM DYNAMICS NEL MONDO, IN FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING,
SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 65-74, ISBN 978-88-238-4261-8.
43. FIORANI G. (2010), SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, SANITARIE E CULTURALI, IN FIORANI G. (2010), SYSTEM
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44. FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING E POLITICHE SANITARIE: DISAVANZI STRUTTURALI E PIANI DI RIENTRO REGIONALI, IN
FIORANI G. (2010), SYSTEM THINKING, SYSTEM DYNAMICS E POLITICHE PUBBLICHE, EGEA, MILANO, PP. 89-134, ISBN 97888-238-4261-8.
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FIORANI G. (2012), APPENDICE METODOLOGICA. LA METODOLOGIA SYSTEM THINKING/SYSTEM DYNAMICS, IN DOGLIO D.,
MENEGUZZO M., RICHERI G., GIORDANO F., FIORANI G., BARRECA M. (2012), MONITORAGGIO PUGLIA SOUNDS, RAPPORTO
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7.
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LE RISORSE FINANZIARIE PER L’INNOVAZIONE”, IN
FORMAZIONE MANAGERIALE CHE FA CRESCERE LE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE”,
UNITÀ
DIDATTICA
“LA
9 , MODULO 2
(ATTUAZIONE), DFP - CAMPUS CANTIERI.
17