Corso di formazione in Implementazione del valore

Corso di formazione in
Implementazione del valore
in azienda tramite strumenti
strategico-organizzativi
12-13 giugno 2017
presso RMS Academy, via Luigi Lilio 62, Roma
Il corso vuole fornire una disamina di come si può generare valore in azienda tramite analisi e diagnosi accurate e
precise, basate su metodologie e strumentistica comprovata (Balanced Scorecard, Organizational Change, Culture
Assessment). La creazione di valore deve passare da aspetti puramente di “intuitu personae” all’utilizzo di strumenti
maggiormente rigorosi e scientifici in grado di valutare e predire elementi di successo nella continuità d’impresa e di
gestire appropriatamente gli effetti del continuo cambiamento del contesto di business, attraverso i più adatti progetti di
diagnosi organizzativa, analisi e prognosi culturale/valoriale e sistemi di change management.
Obiettivi del corso
Destinatari
❏ Acquisire alcuni elementi utili per capire il processo di
cambiamento in azienda, come affrontarlo, quali
strumenti e metodologie possono essere usate per
capire il contesto e tracciare un percorso di
cambiamento efficace e di valore sia delle mentalità
delle persone, sia dei processi e dei sistemi aziendali;
❏ Acquisire una strumentistica dedicata finalizzata
all’analisi della cultura aziendale, degli elementi
strategico-organizzativi
del
business,
della
performance e dell’innovazione, e le modalità di base
per capire come si effettuano gli assessment, le
diagnosi e le prognosi, in modo tale da organizzare le
attività aziendali future in modo più efficiente e
produttivo.
❏
❏
❏
❏
Prerequisiti
Nessuno
Capi aziende di piccole PMI
Middle management di aziende medie
Personale junior di aziende medio-grandi
Laureati magistrali e post-master.
Attestato
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza in
formato elettronico
Docente
Dott. Paolo Petrucciani​, Amministratore Unico di Epistema Srl, CMC (consulente certificato APCO dal 1994 - 6 certificazioni ottenute).
Specializzato nel settore HR e Organizzazione, con esperienze e background anche in una multinazionale di consulenza nel segmento
specifico: HayGroup (oggi Korn Ferry). Circa 28 anni di management consulting (~400 progetti all’attivo e 90 clienti seguiti sulle tematiche
oggetto del corso).​
RMS Academy​ - Via Luigi Lilio 62 - 00142 Roma
Tel. +39 06 83393293 - ​[email protected]​ - ​www.rmsacademy.it
Modulo 1 (durata 4 ore)
Change Management e continuità d’impresa:
❏
❏
❏
❏
❏
Ciclo del Change Management;
Caratteristiche del business odierno;
Metodologie e strumenti di analisi strutturati;
Esempi concreti;
Nuova frontiera e trends attuali.
Modulo 2 (durata 4 ore)
Uno strumento di valore: il Balanced Scorecard:
❏
❏
❏
❏
Costruzione della value proposition aziendale;
Esempi ed esercitazione;
Dalla Value Proposition alle Strategy Maps;
Esempi, casi ed esercitazione.
Modulo 3 (durata 4 ore)
La cultura d’impresa come driver di valore:
❏
❏
❏
❏
Ingredienti per la costruzione di una cultura aziendale di successo;
Cultura del lavoro e cultura organizzativa, modelli organizzativi di riferimento;
Diagnosi della cultura e dei valori aziendali: allineamento strategico;
Esercitazione con questionario dedicato.
Modulo 4 (durata 4 ore)
Riconoscere i problemi aziendali e il valore tramite diagnostici strategici:
❏
❏
❏
❏
Premessa alle diagnosi;
Strumenti evoluti organizzativi: lo sviluppo organizzativo, la salute organizzativa;
Esercitazione con questionari dedicati;
Strumenti evoluti sull’innovazione e la performance: cultura dell’innovazione, prontezza per la performance nel
cambiamento;
❏ Esercitazioni con questionari dedicati.
Materiale didattico
❏ Slide presentate in aula
RMS Academy​ - Via Luigi Lilio 62 - 00142 Roma
Tel. +39 06 83393293 - ​[email protected]​ - ​www.rmsacademy.it
Quota di iscrizione e modalità di pagamento
Per iscriversi al corso il Partecipante dovrà inviare via e-mail la copia del pagamento della quota di iscrizione in formato PDF (se
effettuato a mezzo bonifico bancario), specificando nome, cognome e titolo del corso, all’indirizzo di posta elettronica,
[email protected]
L’iscrizione ai corsi dovrà avvenire entro il termine di ​15 giorni antecedenti​ la data di inizio dei corsi.
La quota di iscrizione comprende:
❏ materiale didattico;
❏ materiale di supporto alla didattica;
❏ 2 coffe break ed 1 light lunch al giorno.
L’iscrizione si intende valida solo dopo il versamento della quota di iscrizione.
RMS Academy si riserva il diritto di accettare l’iscrizione, previo controllo della completezza dei dati e la verifica della disponibilità
dei posti.
Ai fini del rilascio dell’attestato di frequenza e/o dell’ammissione all’esame finale di certificazione delle competenze laddove previsto,
non sono ammesse assenze superiori al 20% della durata del corso.
Quota di iscrizione
400 euro (IVA esclusa)
Recessi e rimborsi
E’ previsto il diritto di recesso da parte del partecipante ​entro 7 giorni dalla data di iscrizione al corso. Hanno diritto al rimborso
delle somme versate all’atto dell’iscrizione coloro che per giustificati motivi siano impossibilitati a partecipare. La comunicazione di
recesso deve obbligatoriamente pervenire, in forma scritta entro e non oltre i tre giorni antecedenti l’inizio del corso: in tale caso
RMS Academy tratterà il 60% dell’importo dell’iscrizione. Oltre quella data non si avrà diritto ad alcun rimborso.
Poiché i corsi saranno realizzati qualora sia pervenuto un numero sufficiente di iscrizioni valide ad insindacabile giudizio di RMS
Academy, una ​settimana prima dell’inizio del corso sarà inviata una email di conferma dello svolgimento dello stesso. Qualora
non si dovesse raggiungere il numero minimo di iscrizione richieste la quota di iscrizione sarà ​interamente restituita​.
RMS Academy​ - Via Luigi Lilio 62 - 00142 Roma
Tel. +39 06 83393293 - ​[email protected]​ - ​www.rmsacademy.it