Corso di formazione in Project Management

Corso di formazione in
Project Management
Avanzato
(propedeutico alla certificazione ISIPM - Avanzato)
Corso realizzato sotto la supervisione
scientifica di ISIPM
20-21-22-23 febbraio 2017
presso RMS Academy, via Luigi Lilio 62, Roma
Il corso prevede la conoscenza di definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il
progetto; la conoscenza delle relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei
benefici, ambiente e governance di progetto; conoscenza della valutazione del progetto, stakeholder e
organizzazione di progetto, la gestione del progetto in relazione ai processi correnti, l'apprendimento delle
competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto,
gestione del progetto e processi. ​Al termine del corso è rilasciato un attestato di partecipazione​.
Obiettivi del corso
Destinatari
❏ Acquisire le conoscenze e le competenze avanzate e le
abilità del project management
❏ Preparare il discente a sostenere l’esame di
qualificazione ISIPM Avanzato
Prerequisiti
Corso aperto a tutti coloro che siano in possesso
dell’Attestato ISIPM-Base o della qualificazione ePMQ; della
CAPM del PMI o della IPMA Level D; dell’attestato di
partecipazione ad un corso avanzato di project management
di almeno 3 gg con contenuto equivalente al programma
svolto dal corso ISIPM-AV.
Attestati
Avere frequentato il corso Project Management Base
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza in
formato elettronico
Docente
Ing. Biagio Tramontana: ​Docente LUISS Business School in materia di Project Management. È certificato PMP®, IPMA-D,
ISIPM-Base e ISIPM-Av, Prince2 Foundation; project manager professionista certificato da AICQ-SICEV, è membro del Consiglio
Esecutivo e Docente Master Accreditato dell’Istituto Italiano di Project Management.
RMS Academy​ - Via Luigi Lilio 62 - 00142 Roma
Tel. +39 06 83393293 - ​[email protected]​ - ​www.rmsacademy.it
Programma (4 moduli di durata 8 ore ciascuno)
Il percorso didattico afferisce a conoscenze ed abilità di Project Management con specifico riferimento alle definizioni e descrizioni contenute
nella ​Norma UNI ISO 21500​. Durante il corso saranno affrontati i seguenti argomenti:
❏ Contesto del progetto​: definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e
la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, valutazione del progetto, stakeholder
e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di
vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi;
❏ Processi, strumenti e tecniche di project management​: gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi,
dettagli e approfondimenti su: ​avvio del progetto - sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del
gruppo di progetto;
❏ Pianificazione del progetto​: sviluppo dei piani di progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work Breakdown Structure
(WBS), definizione delle attività, definizione dell’organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima
della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM,
del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle
risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione della qualità,
pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione;
❏ Esecuzione del progetto​: direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento
dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di
progetto;
❏ Controllo del progetto​: controllo del lavoro di progetto, controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito, controllo delle
risorse, gestione del gruppo di progetto, controllo del programma temporale e dei costi, controllo dei rischi, controllo della qualità,
amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di
avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, stime a finire;
❏ Chiusura del progetto:​ chiusura di una fase o del progetto, raccolta delle lezioni apprese.
❏ Conoscenze comportamentali: ​caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca
e loro influenza sull’orientamento al risultato, team working/team buiding e processo di costituzione del gruppo di progetto,
principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti,
tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.
Esercitazioni: Esercitazioni con domande a risposta chiusa e/o domande scenariali e/o domande a risposta aperta, ivi compresa una
simulazione d’esame
Case study con software di PM: Sviluppo di un caso di studio con l’ausilio di un software di project management (nello specifico,
Projectlibre).
Materiale didattico
Slide presentate in aula (Il materiale è fornito ufficialmente dall’Istituto Italiano di Project Management)
RMS Academy​ - Via Luigi Lilio 62 - 00142 Roma
Tel. +39 06 83393293 - ​[email protected]​ - ​www.rmsacademy.it
Quota di iscrizione e modalità di pagamento
Per iscriversi al corso il Partecipante dovrà inviare via e-mail la copia del pagamento della quota di iscrizione in formato PDF (se
effettuato a mezzo bonifico bancario), specificando nome, cognome e titolo del corso, all’indirizzo di posta elettronica,
[email protected]
L’iscrizione ai corsi dovrà avvenire entro il termine di ​15 giorni antecedenti​ la data di inizio dei corsi.
La quota di iscrizione comprende:
❏ materiale didattico;
❏ materiale di supporto alla didattica;
❏ 2 coffe break ed 1 light lunch al giorno.
L’iscrizione si intende valida solo dopo il versamento della quota di iscrizione.
RMS Academy si riserva il diritto di accettare l’iscrizione, previo controllo della completezza dei dati e la verifica della disponibilità
dei posti.
Ai fini del rilascio dell’attestato di frequenza e/o dell’ammissione all’esame finale di certificazione delle competenze laddove previsto,
non sono ammesse assenze superiori al 20% della durata del corso.
Quota di iscrizione
800 euro (IVA esclusa)*
* La quota non comprende il costo dell’esame ISIPM Avanzato.
Recessi e rimborsi
E’ previsto il diritto di recesso da parte del partecipante ​entro 7 giorni dalla data di iscrizione al corso. Hanno diritto al rimborso
delle somme versate all’atto dell’iscrizione coloro che per giustificati motivi siano impossibilitati a partecipare. La comunicazione di
recesso deve obbligatoriamente pervenire, in forma scritta entro e non oltre i tre giorni antecedenti l’inizio del corso: in tale caso
RMS Academy tratterà il 60% dell’importo dell’iscrizione. Oltre quella data non si avrà diritto ad alcun rimborso.
Poiché i corsi saranno realizzati qualora sia pervenuto un numero sufficiente di iscrizioni valide ad insindacabile giudizio di RMS
Academy, una ​settimana prima dell’inizio del corso sarà inviata una email di conferma dello svolgimento dello stesso. Qualora
non si dovesse raggiungere il numero minimo di iscrizione richieste la quota di iscrizione sarà ​interamente restituita​.
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