Giornale di Modigliana - Luglio 2010

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n. 1 luglio/2010
IL TUONO - dir. resp. Giulio Donati - Sped. in a. p. - 45% art. 2 comma 20/b Legge 662/96 Filiale di Ravenna
Autorizzazione del Tribunale di Ravenna del 03/05/1995
Realizzazione grafica e pubblicità: Even Group Birilli, Faenza - Tel. 0546 623710 - Stampa: Litografia Fabbri - Modigliana
Tassa pagata - Poste Italiane s.p.a. - Invii S.I. - DCB/RA/ISI/162/2004
Vicini alla nostra comunità
1
PRIMO PIANO
Il sindaco: creare valore
SOMMARIO
• Servizi Sociali a Modigliana
pag. 6
• Un anno di sport
pag. 8
pag. 3
• I Gruppi Consigliari
Bilancio e lavori pubblici
Progetto fotovoltaico
pag. 4
pag. 7
pag. 9-11
• Inaugurata sede Alpini
pag. 12
• Visita a Hofbieber
pag. 13
• Primo compleanno del C.O.S.
pag. 14
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Una nuova sfida: creare valore
di Claudio Samorì, Sindaco di Modigliana
rimo numero del Giornale di Modigliana:
l'Amministrazione Comunale, i gruppi politici, porteranno
alla comunità l'informazione di prima mano, diretta, senza intermediazione. Questo strumento di partecipazione mancava ed ora
possiamo dire di essere più maturi politicamente, più trasparenti,
più vicini alla gente. Primo anno anche della nuova Amministrazione nata dalle consultazioni elettorali del 2009.
Nuova "squadra" di Giunta e di Consiglio.
Molti volti nuovi e molti giovani nel gruppo di maggioranza: segnale concreto e forte di una precisa volontà di rinnovamento e
di prospettiva: età media 45 anni, con 5 ventenni/ trentenni su 11
consiglieri! Un ringraziamento agli assessori e ai consiglieri che
hanno lasciato spazio ai nuovi: il loro impegno, il loro esempio è
stimolo al lavoro che ci attende. La crisi economica che ancora
non ci lascia richiede scelte coraggiose: ai cittadini non possono
essere chiesti altri sacrifici, il Comune deve diventare da "esattore"
a "produttore di valore" deve creare opportunità e risorse. In questa direzione vanno le scelte del fotovoltaico, della promozione
dell'agricoltura, e delle attività produttive del territorio (industria,
artigianato, commercio, sviluppo del turismo e della cultura.)
Insieme a Tredozio è stato creato il primo tavolo in Provincia per
le attività produttive, che vede coinvolte le amministrazioni comunali, Confindustria, Associazioni dell'Artigianato, del Commercio e dell'Agricoltura.
Tutti gli investimenti del piano triennale sono stati presentati e
discussi con le aziende che a vario titolo operano nel territorio.
La Giunta ha concentrato le attenzioni in modo determinante sui
temi dell'ambiente, delle energie rinnovabili, del risparmio energetico. Riteniamo strategici questi settori ed i benefici che ne deriveranno a medio e lungo termine saranno un prezioso lascito
che affidiamo alle future amministrazioni.
Lavoro e sicurezza sociale: manteniamo saldamente il timone e
la decisionalità su queste materie determinanti per la qualità della
vita: servizi sociali, sanità, assistenza sono al primo posto nelle
scelte amministrative.
P
La guida dell'Unione Montana ci consente un'ottima collaborazione dei 5 Comuni ed i risultati in termini di ottimizzazione dei
servizi, economia di scala, risparmio di spesa corrente sono concreti ed evidenti.
La premialità nei trasferimenti regionali (30% in più sui contributi
della Legge 2) attestano la qualità del lavoro e la sintonia dei 5
Comuni nella progettazione condivisa.
Un'ultima osservazione da condividere con tutta la Comunità: ho
ricevuto molte positive considerazioni da ospiti a vario titolo
nella nostra città (visitatori, autorità, accademici).
Una città ordinata, ospitale, pulita, elegante: ho sempre risposto
che il merito è di tutta la Comunità che ama e rispetta la propria
"casa"; i tanti volontari ne sono puntuale dimostrazione: Grazie.
3
Giunta comunale
Appuntamenti estivi
SABATO 24 LUGLIO:
Le vie del Teatro - Mercato coperto ore 21.15
“Che Bio ce la mandi buona” spettacolo di Diego Parassole
GIOVEDÌ 29 - VENERDÌ 30 LUGLIO:
Strade Blu 2010
VENERDÌ 13 AGOSTO:
Cinemadivino - Piazza Pretorio ore 21.00
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Bilancio e lavori pubblici
di Jimmy Valentini, Vice Sindaco, Assessore al Bilancio, Riqualificazione Urbana, Turismo
e di Egidio Liverani, Assessore allo Sport, Lavori Pubblici, Personale
Previsione
Intervento
4
Sala Polivalente
Roccaccia
Straordinaria manutenzione
Scuola Elementare
Strade e marciapiedi
Illuminazione pubblica centro storico,
arredo urbano, videosorveglianza
Lavori di impermeabilizzazione vasca
piscina e canale di filtraggio
"Risparmio energetico: illuminazione
pubblica"
Biblioteca: M.S. vani sottoscala
Acquisto scuolabus
Montebello
Spogliatoi campo sportivo
Tetto magazzino operai
Arredi edifici comunali
Macello
"Man. Str. Asilo Nido / Scuola Materna
acquisto arredi"
Palazzo Pretorio
Strade consortili
Fotovoltaico a terra
Fotovoltaico Palazzetto
Fotovoltaico tribune c.sport
Acquisto Furgone operai
Monumento “Silvestro Lega”
Illum.campi tennis e calcetto
Caserma Protezione Civile
2010
Contributi
da altri Enti
Mutui
460.000,00
90.000,00
Apporto
di capitali
privati
Vendita
Emiliana/
altre vendite
loculi
Oneri
460.000,00
90.000,00
80.000,00
324.900,00
59.000,00
397.755,00
267.755,00
200.000,00
80.000,00
152.900,00
20.000,00
74.000,00
70.000,00
66.809,00
15.000,00
16.000,00
207.850,00
55.000,00
10.000,00
37.000,00
70.000,00
68.080,00
124.478,00
11.154,00
3.752.695,00
433.771,00
241.585,00
9.000,00
20.000,00
6.000,00
50.000,00
Avanzo
80.000,00
106.000,00
120.900,00
39.000,00
130.000,00
120.000,00
97.900,00
10.000,00
37.000,00
62.000,00
4.809,00
15.000,00
16.000,00
144.900,00
62.950,00
17.080,00
40.000,00
124.478,00
11.000,00
11.154,00
12.240,00
4.896,00
3.060,00
9.000,00
20.000,00
6.000,00
3.740.455,00
428.875,00
238.525,00
50.000,00
La tabella sopra rappresenta il piano delle opere 2010 che sono finanziate dalla Giunta Municipale attraverso fondi comunali,
contributi pubblici e privati. Il nostro Piano rappresenta una punta di eccellenza per il volume di opere finanziate rapportato
al numero di abitanti e alla grandezza del comune. Questa è stata una precisa scelta politica di questa maggioranza, in aperta
controtendenza rispetto alle scelte nazionali dove gli investimenti vengono azzerati, deprimendo ancora di più l’economia.
In colore viola gli interventi in corso o imminenti. Quelli in marrone sono gli interventi a seguito del bando fotovoltaico
che uscirà entro luglio. In blu gli interventi da avviare entro l’anno.
In verde vengono evidenziati gli accantonamenti per la Roccaccia e la Sala Polivalente in attesa di contributi da altri enti.
In rosso l’intervento sul macello pubblico, che è in attesa che il Ministero dello Sviluppo Economico sblocchi i fondi già
assegnati.
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Alcuni dati del Rendiconto di gestione anno 2009
di Jimmy Valentini, Vice Sindaco, Assessore al Bilancio, Riqualificazione Urbana, Turismo
Il Bilancio del Comune di Modigliana ad oggi è un bilancio sano e con un basso livello di indebitamento. Le priorità politiche
sono state quelle di contenere i costi di gestione e personale privilegiando le spese per investimenti e il mantenimento di
tutti i servizi sociali. Di seguito porto alcuni dati ufficiali.
LA SPESA CORRENTE, SUDDIVISA PER INTERVENTO, È STATA LA SEGUENTE:
LA SPESA CORRENTE È STATA FINANZIATA DALLE SEGUENTI ENTRATE CORRENTI:
Personale
Acquisto di beni
Prestazioni di servizi
Trasferimenti
Interessi passivi
Imposte e tasse
Oneri straordinari gestione corrente
Rimborso quote capitale mutui
Totale
Da entrate tributarie
• ICI
• TARSU ed ECA
• Addizionale IRPEF
• Compartecipazione IRPEF
• Addizionale energia elettrica
• TOSAP
• Imposta di pubblicità
• Cinque per mille dell’Irpef
Diritti affissioni
1.519.115,40
646.074,00
438.845,98
230.000,00
93.088,67
48.516,37
27.241,64
15.521,04
10.884,00
8.943,70
33,87%
42,53%
28,89%
15,14%
6,13%
3,19%
1,79%
1,02%
0,72%
0,59%
Da trasferimenti
• Da Stato, Regione, Provincia.
Comunità montana
1.875.738,60
41,81%
979.964,06
803.274,26
51.471,27
1.132,27
124.031,40
21,84%
81,97%
5,25%
0,12%
12,66%
1.090.034,48
133.707,29
2.641.925,08
279.481,86
92.984,95
65.881,24
57.545,30
122.645,27
4.486.105,47
24,30%
2,98%
58,90%
6,23%
2,07%
1,47%
1,28%
2,73%
100,00%
LA SPESA CORRENTE, SUDDIVISA PER FUNZIONE, E’ STATA LA SEGUENTE:
Funzioni generali di amministrazione,
gestione e controllo
Funzioni di Polizia Locale
Funzioni di istruzione pubblica
Funzioni relative alla cultura e ai
beni culturali
Funzioni nel settore sportivo e ricreativo
Funzioni nel campo turistico
Funzioni nel campo della viabilità
e dei trasporti
Funzioni riguardanti la gestione
del territorio e dell’ambiente
Funzioni nel settore sociale
Rimborso quote capitale mutui
Totale
1.185.516,11
153.296,85
513.598,07
26,43%
3,42%
11,45%
55.424,76
85.228,30
77.458,19
1,24%
1,90%
1,73%
178.023,66
3,97%
Da entrate extratributarie
• Proventi dei servizi pubblici
• Proventi dei beni dell’ente
• Interessi attivi
• Proventi diversi
Totale entrate proprie
Totale entrate derivate
58,19%
41,81%
5
INVESTIMENTI (Tit. II spesa)
608.419,01
1.489.949,25
122.645,27
4.486.105,47
13,56%
33,20%
2,73%
100,00%
La Rocca dei Conti Guidi
1. Piazza Matteotti
2. Ampliamento e pavimento Palazzetto dello Sport
3. Asfaltature strade interne e parcheggi,
strade esterne e sistemazione frane
4. Ascensore Municipio
5. Caserma Cos Com
6. Adeguamento antisismico scuole elementari
7. Parco Doni – bocciodromo
8. Roccaccia
9. Arredi biblioteca
10. Sistemazione canile loc. Campatello
11. Nuovo sistema di filtraggio piscina comunale
12. Contributo all’ATI “Il Centro Storico di Modigliana”
13. Bagni Mercato Coperto
14. Arco Via Vaiani
15. Acquisto giochi parchi
€ 408.882,66
€ 389.210,25
€ 139.351,40
€ 93.309,55
€ 85.312,86
€ 79.921,84
€ 53.717,15
€ 43.420,99
€ 30.000,00
€ 15.230,09
€ 12.000,00
€ 12.000,00
€ 10.000,00
€
5.856,00
€
2.082,00
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I servizi sociali a Modigliana, un bilancio
di Samantha Alimah Mamudu, Assessore ai servizi scolastici e politiche giovanili
servizi sociali intendono essere il sostegno pubblico
ai cittadini in tutte le fasi della vita al fine di garantire cura,
assistenza e aiuto alle famiglie e alle persone bisognose: bambini, anziani, disabili, famiglie, utenti con problemi di dipendenza, immigrati. Il Comune di Modigliana è impegnato su
questi fronti in sinergia con ASL ed altre agenzie del territorio.
L’impegno del comune è costante e comprende: l’asilo nido
con capacità di accoglienza fino a 42 bambini 0/3 anni, integra
i servizi di scuola materna, elementare e medie curando l’integrazione oraria (50 bambini), il servizio mensa (oltre 270
bambini), il trasporto scolastico (140 bambini).
Partecipa all’ampliamento dell’offerta formativa con contributi
di tipo economico o attivando percorsi come il consiglio dei
ragazzi, che nel prossimo anno tratterà di costituzione o come
l’ecologia, predisponendo la raccolta differenziata per classi e
progetti legati ad una sana alimentazione.
Investe nel centro educativo pomeridiano durante l’inverno e
nel periodo estivo attiva il CRE a cui quest’anno aderiscono
106 bambini dai 4 ai 11 anni.
Il comune attiva anche sostegni alla non autosufficienza per adulti e minori disabili (al momento 7 minori).
Per gli anziani i servizi sono quelli dell’assistenza domiciliare con il supporto dell’assistente sociale (6 persone assistite), il soggiorno
marino estivo, la consegna dei pasti al domicilio
(20 pasti), la gestione della casa protetta (29
ospiti), il centro diurno e il contributo a sostegno di AUSER volontariato.
Sul fronte giovanile sostiene la scuola di musica
(circa 50 iscritti), l’Informagiovani.
L’impegno comunale per tutti questi servizi è di
circa 1.500.000,00 di euro inclusi i fondi per il
sostegno al reddito e i contributi una tantum
per abitanti in seria difficoltà economica, con-
I
6
tributi sui muti prima casa, nuovi nati e spese scolastiche.
L’attività del comune sul fronte sociale non è solo di tipo oneroso, l’attenzione ad intercettare bandi rivolti alle diverse necessità è costante e molto importante è l’incentivazione della
partecipazione e del coinvolgimento dei cittadini alla vita comunitaria. Credo che si possa fare molto ancora in questa direzione in merito alle pari opportunità, all’integrazione, al
recupero del rapporto tra giovani ed anziani.
Un’attenzione speciale dovrà essere rivolta alla scuola che, nel
pieno di ristrutturazioni governative che mettono in dubbio
continuità didattica, risorse ma anche contenuti, non può che
contare sulla determinazione del personale docente (e quella
a Modigliana c’è) ma che, sola, potrebbe non essere sufficiente. Non ultima è la necessità di intervenire nel ripristino
dell’edificio stesso della scuola “elementare”, già previsto nel
piano delle opere ma che tutti sentiamo con urgenza.
Concludo augurando a tutti una bella estate “ricostituente” ci
rivediamo al 14 Settembre.
Ex convento dei frati cappuccini
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Il fotovoltaico a Modigliana
di Vincenzo Samorì, Assessore alle Attività Produttive, Polizia Municipale, Quotidianità
e Stefano Scalini, Assessore all’Agricoltura, Ambiente e Energie Alternative
n questo momento il mio pensiero corre al primo incontro di Giunta del nostro mandato avvenuto nel ormai
lontano Giugno 2009 e ricordo che tutti insieme Sindaco e Assessori si analizzava e rifletteva sulla situazione del paese Italia, focalizzando la nostra attenzione sugli aspetti negativi che
incidevano o avrebbero inciso pesantemente sul nostro Comune. Situazioni negative evidenziate dalle decisioni demagogiche del Governo e da una crisi economica devastante che
incidevano pesantemente sulle nostre entrate/ trasferimenti.
Il quadro che si stava delineando ha stimolato in ognuno di
noi un punto di condivisione indiscutibile che è stato quello di
aggiungere alla tradizionale mission di una Amm.ne Comunale, che è quella di erogare servizi efficienti ai propri cittadini,
quello di attivare progetti che producono Valore. E’ stato questo “nuovo” approccio mentale che ha stimolato in tutti noi il
coraggio delle decisioni e ha consentito di rispondere, all’Ass.
Scalini che presentava il mega progetto sul fotovoltaico, all’unisono “lo facciamo!”.
Ora cedo la penna all’amico e compagno di viaggio Stefano
Scalini che ha cose molto più interessanti da dirvi sul progetto
sopra menzionato.
L’idea di realizzare un impianto per la produzione di energia
elettrica da fonti rinnovabili, nasce da una precisa volontà
dell’amministrazione verso le energie rinnovabili. Dopo un’attenta valutazione preliminare sull’irraggiamento solare sulla
presenza di linee elettriche in media tensione e incoraggiati
dalla normativa, la decisione di procedere all’investimento è
stata immediata.
Saranno effettuati tre impianti fotovoltaici:
-sul tetto del palazzetto dello sport
-sulla tribuna del campo sportivo
-a terra, località in Via Pigna (M.Trebbio).
La tecnologia fotovoltaica consente di trasformare, direttamente e istantaneamente, l’energia solare in energia elettrica.
Essa sfrutta il cosiddetto “effetto fotoelettrico”, cioè la capacità
I
che hanno alcuni semiconduttori di generare elettricità se
esposti alla radiazione luminosa.
L’energia elettrica prodotta con il fotovoltaico ha un costo
nullo per combustibile: per ogni kWh prodotto si risparmiano
circa 250 grammi di olio combustibile e si evita l’emissione di
circa 700 grammi di CO2, nonché di altri gas responsabili
dell’effetto serra. L’energia elettrica prodotta farà ottenere due
tipi di ricavi, uno detto “Conto Energia” che è un incentivo di
durata ventennale con contratto con il GSE, società interamente detenuta dal ministero del Tesoro e l’altro è la vendita
dedicata dell’energia elettrica con un prezzo minimo garantito.
La superficie impiegata per i tre impianti fotovoltaici sarà di
circa tre campi da calcio. Una potenza nominale di picco degli
impianti di 1,2 Mw. Le emissioni evitate di CO2 in atmosfera
all’anno saranno pari a Kg. 800, 6480 Tonnellate di petrolio
non bruciate nei prossimi 20 anni.
L’energia annuale prodotta dall’impianto è sufficiente per il
fabbisogno di un paese di circa 1200 abitanti.
Il beneficio economico dell’impianto fotovoltaico per anno è
stimato in oltre 100.000,00 € incassati dal “conto energia”.
Gli impianti saranno il più grande investimento pubblico in
provincia di Forlì per la produzione di energia elettrica da fonte
rinnovabile ad emissione zero.
Pannelli fotovoltaici
7
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Un anno di sport
di Egidio Liverani, Assessore allo Sport, Lavori Pubblici, Personale
o sport, inteso come possibilità di praticare una qualsiasi
attività sportiva, svolge indubbiamente un ruolo sociale
importante. Gli obiettivi sono: quello formativo dei ragazzi, di prevenzione sanitaria, di inclusione e coesione sociale, di educazione
alla democrazia ed infine di economia sociale.
Purtroppo non sempre sono raggiunti o fanno parte delle priorità di chi legifera. Detto questo e calandomi nella realtà locale,
non possiamo che elogiare l’attività svolta da tutte le società
sportive. Modigliana ha una buona dotazione di strutture sportive, in fase di continua ristrutturazione e ampliamento e l’impegno assunto dall’Amministrazione è quello di migliorarne le
potenzialità per dare sempre più risposte e possibilità a chi desidera fare sport. Sono tante le attività sportive svolte nel
2009/10, che vorrei elencare, non tanto per i risultati raggiunti,
quanto per il ventaglio di offerte:
• Il Lotta Club, gestore degli impianti Palazzetto/Piscina/Tennis,
ha 45 bambini iscritti al Centro di Avviamento allo Sport, 40
iscritti al settore Lotta Greco-Romana, dove fra l’altro Carloni
Amedeo si è laureato campione Italiano esordienti kg. 42, 220
iscritti alla sala pesi/fitness, 45 iscritti all’attività motoria per
adulti, 16 iscritti all’attività motoria per anziani, 27 iscritti a danza
moderna e hip hop, ha inoltre organizzato corsi e tornei di tennis
per bambini-ragazzi con 38 iscritti e per amatoriali con 33 iscritti;
in piscina ha organizzato corsi di nuoto per bambini e adulti oltre
a 2 corsi stagionali di acquafitness.
• Il Modigliana Calcio, ha 30 iscritti alla Scuola calcio e 110 atleti
iscritti nelle 7 squadre, dalle giovanili alla prima squadra iscritta
al campionato di 2^ cat., fra l’altro la squadra degli Juniores ha
vinto il relativo campionato FIGC, 10 iscritte nella squadra femminile di calcio a 5;
• Il Modivolley, con 20 iscritte ai campionati di 1^ cat. FIPAV e
CSI di pallavolo e 25 iscritti al settore super/mini volley, dove fra
l’altro la squadra Under 13 ha vinto il campionato;
• I Gunners, che con 40 iscritti, ha partecipato ai campionati di
calcio a 5;
L
8
• Gli Amatori Mengozzi, che con 20
iscritti hanno vinto il campionato UISP
calcio;
• Il Modigliana Basket che con 27 iscritti
sia senior che giovanili, ha partecipato al
campionato CSI di pallacanestro;
• Il Taekwondo con 20 iscritti ed un 1° e
2° posto al campionato Italiano cat.
Amedeo Carloni
ponse
• l’Associazione Bocciofila Modiglianese, gestore del nuovo impianto per il gioco delle bocce, che
con 110 iscritti ha organizzato tornei e scuola bocce.
• Il Motoclub Modigliana con 30 tesserati
• L’ Associazione Ciclistica Modiglianese con 20 aderenti
Sono Modiglianesi e senz’altro meritevoli di citazione:
• Dotti Gigliola - S.S. Atletica 85 Faenza: 1° class. Camp. Reg.
½ maratona Master 45
• Savorana Silvia – S.S. Atletica 85 Faenza: 1° class. Camp. Naz.
½ maratona Master 35
• Bellini Enrico – S.S.Golden Club Rimini: 1° class. Camp. Naz.
Libertas campestre Junior
• Ciani Azzurra – A.S.D. Disabili Faenza: 1° class. World Cup tiro
a segno carabina 10 m.
• Flamigni Matteo – Yamaha - Racing - Telemetrista del Campione del Mondo V. Rossi
Juniores
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Una manovra insostenibile
“La gente sappia”. Il silenzio imbarazzato della Lega.
di Giampaolo Valtancoli, Gruppo consiliare di maggioranza Vivere Modigliana
li Enti Locali italiani, Regioni, Province e Comuni
hanno lanciato in queste settimane un grido d’allarme per
gli effetti che le misure contenute nel decreto legge avranno sul
livello dei servizi erogati ai cittadini e sugli investimenti in infrastrutture del Paese. Alcune conseguenze dirette riguarderanno
i Comuni e la loro capacità di investire nell'ammodernamento e
nell'ampliamento dell'offerta sociale, che la crisi ha reso ancor
più necessario. Altre conseguenze, non meno gravi, si manifesteranno a seguito dei tagli che le Regioni saranno costrette a
realizzare. Assistenza, asili nido, trasporto pubblico, scuola, ambiente, infrastrutture per la mobilità sono i settori che più di altri
subiranno gli effetti della manovra e con essi i cittadini e soggetti
sociali ed economici che fanno riferimento a queste funzioni
fondamentali. Questo ulteriore colpo di mannaia colpisce proprio coloro, gli Enti Locali italiani, che negli ultimi anni hanno
dato il miglior contributo al processo di risanamento dei conti
pubblici, come più volte riconosciuto dalla Corte dei Conti.
I Comuni, le Province, e le Regioni sono pronte a fare uno sforzo
ulteriore. Ma uno sforzo che deve essere guidato da buon senso
e da una logica e deve tenere conto del fatto che i Comuni sono
diventati i front office della crisi economica ancora in atto. Al
contrario la manovra finanziaria presentata non tiene in alcun
conto lo sforzo di virtuosità operato da Regioni e Comuni nell'ultimo triennio. Dei 15 miliardi di euro di riduzione della spesa
circa il 30% è a carico dello Stato e previdenza e il restante 70%
a carico delle autonomie territoriali. La manovra pesa per 4,3
miliardi di euro sulle Regioni: l'Emilia-Romagna avrà tagli e
mancati trasferimenti per 750 milioni di euro. Una scelta inaccettabile. E ancora la manovra rappresenta un ulteriore capitolo
del libro dell'incoerenza in materia di federalismo. A Roma o
durante la carnevalata di Pontida si parla di federalismo come
meta inderogabile, e poi attraverso la manovra si prosciugano i
fondi che sono la base del federalismo fiscale.
Alle Regioni vengono tagliati i 4.000 milioni di euro nel 2011 di
trasferimenti che lo Stato garantiva per le materie trasferite o
G
delegate alle Regioni e che riguardavano servizi essenziali.
Tutto questo avviene nel silenzio
imbarazzato della Lega, consapevole di dover ogni giorno di più affilare le unghie, attraverso riti celtici
o simili, per resistere aggrappati agli
specchi di una retorica autonomista e
federalista che non ha nulla a che fare con
l'azione di Governo di questi anni.
In poche parole questa manovra riduce la forza dei Comuni,
delle Regioni, degli Enti Locali in genere, di reagire alla crisi e di
rispondere in modo adeguato ai nuovi e vecchi bisogni che ha
generato, proprio nel momento in cui sarebbe maggiormente
necessaria un’iniziativa forte volta a promuovere politiche di
prossimità nei territori, per i cittadini.
E' bene che la gente sappia. E' bene che si faccia un'idea precisa
di dove stanno le responsabilità di una manovra recessiva, fatta
con la scusa di non emulare la Grecia, per coprire anni di errori
di politica economica.
9
“Le Portacce”
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Modigliana: da Paperone a Paperino
di Alba Maria Continelli, Gruppo Consiliare " Continelli Sindaco"
uscita di questo "giornalino" è il primo, piccolissimo segnale (date le "quattro righe" che si sono state concesse)
di un ritorno ad un passato democratico, in cui non c'era solo
autocelebrazione, ma informazione uguale per tutti. Speriamo
che non ci si fermi qui e che l'Amm.ne Samorì, finora caratterizzata dall'arroganza, dalla chiusura e dall'autoritarismo, decida
finalmente di cambiare strada. Infatti le Minoranze non solo rappresentano la maggioranza dei cittadini ma possiedono conoscenze, competenze, ed esperienza, superiori a quelle della
Maggioranza che ha manifestato scarse capacità di buon governo e di gestione oculata del bilancio.
L'Amm.ne Samorì, invece di produrre economie, fin dal primo
mandato, ha sempre spremuto i cittadini e speso quello che
altre Amministrazioni avevano accumulato, semplicemente per
mantenere i servizi minimi. Circa due anni fa non si è compreso
che c'era in atto una crisi e si è profetizzato in Consiglio Comunale, da parte dell'allora Assessore al Bilancio (quando altri cittadini più consapevoli si preoccupavano di raccogliere firme a
sostegno dell'industria più importante di Modigliana) che i problemi nell'economia sarebbero stati presto superati. Si sperpera
in mille rivoli il denaro, acquisito attraverso una pesante tassazione, "botte di fortuna", ripuliture dei bilanci precedenti e scelte
che pesano solo sui cittadini (come la proroga del contratto Italgas invece della liberalizzazione) senza perseguire obiettivi qualificanti come quello di favorire le attività produttive ed i
consumi, attraverso l'alleggerimento del peso fiscale.
Non un'idea concreta, non un'iniziativa importante, non un tentativo di contrastare una crisi che, certo è planetaria, ma dalla
quale si uscirà. Allora sarà premiato chi avrà impegnato risorse
comunali per creare presupposti di sviluppo e non chi avrà sprecato denaro pubblico.
Anche la condivisibile scelta di puntare sulle energie alternative
non è il frutto della meditata programmazione di questa Amm.ne
ma discende da indirizzi, sostenuti e finanziati dal Governo; in
più si è deciso "d'autorità" il sistema del leasing, che libera
L’
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l'Amm.ne da qualsiasi impegno e problema, invece di quello del mutuo
molto più vantaggioso, dopo aver
trattato, con estrema superficialità,
la ricerca del terreno per l'impianto
più grande. Nel frattempo ci troviamo indifesi davanti ai tagli minacciati dall'AUSL per ripianare il deficit,
che forse deriva più da scelte politiche regionali, che da un'elargizione troppo ampia di servizi; camminiamo su strade impraticabili, abbiamo bisogni che nessuno
ascolta; i modiglianesi abbandonano la parte più caratteristica
del paese rimpiazzati da extracomunitari, attratti dai bassi costi
delle abitazioni. In sintesi assistiamo all'impoverimento di Modigliana, che era una delle più prospere comunità della Romagna. In questo quadro il Sindaco e la Giunta parlano solo di
feste, di concerti, di gemellaggi e relativi viaggi all'estero, e
spendono i soldi dei contribuenti come allegre cicale.
E le Minoranze non sono considerate una risorsa, ma nemici da
umiliare.
Ponte della Signora
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Samorì, un anno dopo
di Luigi Bertelè, Gruppo consiliare “Uniti per Modigliana”
a crisi globale e le normative europee, nazionali e regionali, sempre più stringenti, ci impongono una sempre maggiore appropriatezza, anche nelle azioni dei Comuni,
anche a Modigliana. Noi, in campagna elettorale, in quest’ottica, avevamo evidenziato alcuni temi su cui era necessario
agire; tra questi ricordiamo i più importanti: il sostegno al lavoro, la ricerca di possibili energie alternative, il mantenimento
di standard socio-sanitari adeguati, la ricerca di una miglior
vivibilità nella nostra Città. Abbiamo con interpellanze e mozioni, con la condivisione o l’avversione delle delibere consiliari, con convegni (piscina e energie alternative), con la
pubblicazione di manifesti e di un giornalino, giunto in questi
giorni al suo 3° numero, cercato di fare, pur dai banchi della
minoranza, un servizio utile allo sviluppo di Modigliana, più
che a mirare ad una opposizione sterile e contraria aprioristicamente. Il tema del lavoro, da noi sollevato a luglio 2009, è
stato fatto proprio anche dalla Giunta, che ha aperto un tavolo
di confronto, in ritardo solo a dicembre, con scarso lavoro di
sintesi finale, e con interessamento di molte componenti del
mondo lavorativo, ma con esclusione dei Sindacati (per noi
fondamentali) e di parte dei rappresentanti consiliari: la Continelli ha partecipato in modo informale per nostra insistenza.
Abbiamo invitato, inascoltati, la Giunta, in più occasioni, a
creare possibilità di lavoro nuovo, favorendo insediamenti agevolati con l’offerta di tariffe e spese di urbanizzazione ridotte.
Abbiamo stressato per l’uso di energie alternative, sia in campagna elettorale che riproponendole in estate-autunno sia in
Consiglio che nei Convegni che nel giornalino: la Giunta ha intrapreso questa strada scegliendo il fotovoltaico, ma, invece
di illustrare al Consiglio ed ai Cittadini questa scelta, ha quasi
secretato il progetto fino al giorno prima del Consiglio del
10.06.2010, in cui abbiamo, all’unanimità approvato il campo
fotovoltaico del Monte Trebbio, pur non condividendo il percorso segreto seguito: ad esempio la scelta di un tecnico per
fare un progetto così impegnativo (€ 5 milioni) invece di un
L
altro o con quali criteri si sia scelto
di non fare un mutuo, ma di procedere col leasing o di affittare il terreno invece di comprarlo. C’è un
altro tema energetico in ballo nel
programma Samorì, la centrale a
biomassa per le scuole, che, a
meno che non ci venga spiegata in
modo convincente, speriamo per tempo,
prima di portarla in Consiglio, ci vede contrari perché siamo
favorevoli alla meno inquinante fonte geotermica, come abbiamo spiegato alla Giunta.
In tema socio-sanitario sosteniamo la contrarietà ad aver delegato tutto, specie per la Casa Protetta, all’ASP provinciale:
ciò comporterà minor attenzione alla specificità di Modigliana
ed aumenterà i costi di gestione e quindi le rette a carico degli
ospiti. Inoltre abbiamo demandato le procedure per l’accreditamento della struttura, ma le spese, per l’adeguamento necessario a mantenere i contributi AUSL, non sono in alcun
bilancio né della Regione, che stabilisce nuovi più alti standard
di qualità, né dell’AUSL e, tanto meno, del Comune, nonostante i nostri reiterati suggerimenti: la GIUNTA preferisce fare
la cicala spendendo in una fantomatica (per costi, per utilizzo,
per gestione e financo per luogo dove porla) sala polivalente,
che è nei bilanci dal 2004, invece che la formica e accumulare
fondi per la Casa Protetta o per le scuole o per le strade o per
il lavoro, che hanno non pochi problemi.
Incidentalmente ricordo che l’ambulatorio odontoiatrico, inserito nell’ex-Ospedale, è stato chiuso da un anno, perché gestito
abusivamente da non medici, e ancora il Sindaco non ha chiarito come intenda procedere a tutela del Comune e per dare il
servizio pattuito ai Cittadini. (omissis). La Giunta del Sindaco
Samorì ci sembra gestire il Comune con autoreferenzialità ed
in modo poco trasparente, evitando di parlare alle minoranze
ed ancor più alla Gente.
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Una bella giornata
a cura del Gruppo Alpini di Modigliana
stata una bella giornata quella di domenica 6 giugno a
Modigliana, anche se era iniziata male: qualche sconsiderato aveva nottetempo asportato alcune delle numerose bandiere che erano state esposte per solennizzare la festa.
Quella domenica gli alpini inauguravano la loro nuova sede in
Via Corridoni, nell’ex lavatoio pubblico restaurato a dovere dagli
infaticabili Alpini Volontari.
Il programma ha avuto inizio con la sfilata in corteo di numerosi
alpini e simpatizzanti, venuti anche dai paesi vicini, che preceduti
dalla banda e dalle Autorità, hanno deposto due corone di alloro
davanti alle lapidi dei Caduti sotto il loggiato Comunale.
E’ seguita la consegna della Bandiera Italiana da parte del Sindaco, ad un rappresentante degli Alpini che, sempre in corteo,
è stata portata fino alla nuova sede.
Qui si è proceduto all’Alzabandiera, alla benedizione e inaugurazione del locale.
Prendendo la parola il capo gruppo Guelfo Laghi ha portato il
saluto a tutti gli intervenuti e tratteggiato la storia del Gruppo
Alpini di Modigliana.
E’ seguito l’intervento del Sindaco Prof. Claudio Samorì che, tra
l’altro, ha espresso vivo apprezzamento per l’opera degli alpini
È
in seno alle organizzazioni di volontariato e protezione civile.
Il Presidente della Sezione Alpini
Bolognese Romagnola, Gianfranco
Cenni, ha richiamato il significato
della bandiera nazionale e il servizio alla Patria.
Successivamente gli Alpini hanno
Sindaco Claudio Samorì
assistito alla S. Messa nella parrocchia di San Domenico, dove l’Arciprete Mons. Bruno Maglioni, all’omelia, ha rivolto parole di
plauso per la disponibilità sempre dimostrata dagli alpini, che
accorrono generosamente dove c’è bisogno d’aiuto.
La manifestazione si è conclusa con il pranzo al mercato coperto, magistralmente preparato da alpini e amici degli alpini,
al termine del quale il Generale di Divisione Alpini Alessandro
Gosio ha voluto esortare e incoraggiare specialmente i giovani
a comportamenti responsabili.
Insomma è stata una bella giornata, in cui alpini e non hanno
fatto rifornimento di sane emozioni e positivi sentimenti dei quali
oggigiorno c’è tanto bisogno.
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Gruppo Alpini di Modigliana
Guelfo Laghi al taglio del nastro
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Gemellaggio a Hofbieber
di Giuseppe Mercatali - Serena Bambi
l giorno 16 aprile 2010 alle ore 19.00 (partenza da Modigliana) la delegazione della Unione Montana Acquacheta, composta di 46 persone è partita alla volta della
Germania – destinazione Hofbieber per la prevista partecipazione alle manifestazioni denominate:
Mostra “Quattro stazioni dell’arte”- Festa “Notte italiana”.
Oltre ai 48 partecipanti che hanno raggiunto la meta in pulmann, la delegazione era composta da 1 camion contenente
tutto quanto necessario per l’allestimento di n. 3 quadri viventi, della mostra dei bonsai, e materiale vario.
Dopo un viaggio molto lungo la delegazione è giunta a destinazione ed è stata alloggiata presso un albergo e presso un
Ostello per famiglie.
Il programma si è svolto come previsto, con partecipazione
alla Festa “Notte italiana”, dove i volontari delle Associazioni
dei cinque Comuni comunitari hanno provveduto, con perizia
ed in allegria, a cucinare la cena italiana per i circa 250 ospiti,
con grande soddisfazione dei nostri ospiti tedeschi.
La serata è stata molto apprezzata ed è stata un’occasione
per la socializzazione fra italiani e tedeschi, e si è sviluppata
fra momenti ufficiali, con discorsi tradotti nelle due lingue
alla presenza di molte autorità tedesche, a rimarcare l’importanza che ad Hofbieber si dà al gemellaggio con la nostra Comunità, ma anche in momenti di allegria con canti tipici
romagnoli, musica e numeri comici.
Era presente anche l’addetto commerciale del Consolato Italiano di Francoforte, signora Maria Cristina Ruggeri, che si è
dichiarata molto soddisfatta e piacevolmente sorpresa di tutte
le attività attuate dalle due Comunità.
Il giorno dopo si è proceduto all’inaugurazione delle mostre
presso la Kunststation di Kleinsassen dove erano state allestite le mostre su Silvestro Lega, tre quadri viventi: “Il canto
dello stornello”, “La venditrice di coperte” e “La gabrigiana”,
nonché le mostre di bonsai dei Signori Mazzoni e Forcellini
di Modigliana, dell’artista Gurioli Giovanni, originario di Mo-
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digliana e dell’artista Susanne Bockelmann. Nel pomeriggio
la delegazione ha visitato la città di Fulda, gioiello del barocco
settecentesco tedesco, ed il lunedì è ripartita alla volta dell’Italia.
Il successo dell’evento si può sintetizzare secondo i seguenti
punti:
1. Il legame fra le due Comunità si è rafforzato e l’amicizia si
è fortificata.
2. Le due delegazioni hanno socializzato in ogni occasione e
si è superata le differenza di lingua utilizzando traduttori d’occasione, la lingua inglese ed anche il linguaggio dei gesti.
3. L’accoglienza da parte della Comunità tedesca è stata superiore ad ogni aspettative, sia per quanto riguarda il lato
umano, che l’attenzione ai particolari pratici (logistica, mezzi
a disposizione, traduzioni, programma)
La manifestazione ha avuto rilievo nella stampa locale tedesca ed italiana, ed anche nel TG tedesco.
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Delegazione Ufficiale Unione Montana Acquacheta
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Primo compleanno del C.O.S.
a cura del Nucleo volontari antincendio e Vigili del fuoco volontari
l primo anno di attivita' del centro operativo sovracomunale
e' da poco trascorso ed il bilancio e' nettamente positivo.
La nascita del centro operativo sovracomunale di protezione civile
scaturisce dall’esigenza di coprire un nodo territoriale strategico,
infatti la vallata del tramazzo si trova al confine tra la regione emilia-romagna e toscana e si interseca con il territorio di due provincie.
All’interno del C.O.S. c’è la caserma del distaccamento volontario
dei vigili del fuoco e la protezione civile, il gruppo comunale che
storicamente e’ rappresentato dal nucleo volontario antincendio boschivo. L’idea del C.O.S. nasce oltre 10 anni fa, quando i volontari
della protezione civile che e’ presente ed operativa sul nostro territorio dal 1993, decidono di dar vita anche ad un distaccamento volontario di vigili del fuoco che nasce dopo un lungo iter prima
amministrativo e poi di formazione. Da quel momento a modigliana
la protezione civile diventa un “sistema”: infatti, se da una parte la
nascita del distaccamento consente una operativita’ maggiore e
mette a disposizione dei cittadini e del territorio una squadra di vigili
del fuoco che sono operatori del soccorso qualificati, dall’altra parte
il nucleo volontari antincendio continua a mantenere la sua funzione
di soccorso e supporto alla popolazione ed al territorio, nel proprio
ambito di protezione civile. Quindi vigili del fuoco e protezione civile
festeggiano il primo anno del nuovo centro, con grande orgoglio e
gioia il 26 aprile 2009 e’ stato inaugurato all’interno del C.O.S. il distaccamento dei vigili del fuoco, in uno stabile che offre un ambiente
più confortevole sia per il personale che opera ed in cui trovano ricovero tutti i mezzi e materiali. Oggi a Modigliana i vigili del fuoco
hanno definitivamente la loro “casa” ed i volontari di protezione civile di modigliana si stanno gradualmente integrando con i volontari
dei vigili del fuoco all’interno della nuova struttura, in attesa che il
completamento dei lavori nel C.O.S. consenta il definitivo trasferimento anche di tutte le attrezzature della protezione civile. Ora dopo
aver trasferito i due mezzi operativi appartenenti alla colonna mobile
regionale di protezione civile è stata attrezzata parte del container
quale deposito di attrezzature relative all’antincendio boschivo e calamità naturali, in modo da accelerare i tempi di intervento in caso
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d’emergenza. All’interno del C.O.S. si trova anche la cosiddetta “sala
crisi” che deve essere attivata, come centro operativo misto, in caso
di calamità; è tuttora in fase di allestimento con apparecchiature
elettroniche e ricetrasmittenti, e a partire dal mese di dicembre 2009
con equipaggiamento ed attrezzatura completa per n. 5 Volontari
formati per muoversi nella neve per il soccorso a persone e la ricerca di persone in occasione di abbondanti nevicate: tale squadra
si è addestrata ad intervenire nel nostro territorio ed è disponibile
anche per le aree della provincia interessate da eventi atmosferici
di particolare intensità, ed in particolare alle precipitazioni nevose.
La prova generale della bonta’ di inserire in un’unica struttura i vigili
del fuoco e le forze di protezione civile, e’ già avvenuta durante l’inverno scorso, quando e’ stato fronteggiato l'allarme neve e non ultima l'emergenza maltempo di qualche mese fa, dove le abbondanti
pioggie hanno messo in crisi il territorio con allagamenti e smottamenti. Un primo anno decisamente positivo e guardiamo al futuro
con la consapevolezza e la certezza di esser in grado di continuare
ad operare in qualsiasi emergenza, con il chiaro obiettivo di continuare a salvalguardare la nostra splendida vallata e chi l'abita.
Periodico di informazione del Comune di Modigliana
Sped. in a. p. - 45% art. 2 comma 20/b Legge 662/96 Filiale di Ravenna
Autorizzazione del Tribunale di Ravenna del 03/05/1995
Direttore: Claudio Samorì
Direttore responsabile: Giulio Donati
Coordinamento: Jimmy Valentini
Redazione: Via Garibaldi, 63 - Modigliana
Progetto grafico: Even group Birilli - Faenza - tel. 0546 623710
Pubblicità: Even group Birilli - Faenza - tel. 0546 623710
Coordinamento produzione: Sara Casadio (Even group)
Elaborazione grafica: Claudia Peroni (Even group)
Stampa: Litografia Fabbri - Modigliana
Foto di copertina di: fotocomposizione di Rava Roberto
Chiuso in tipografia in luglio 2010.