il modello skill view

IL MODELLO SKILL VIEW
VALUTAZIONE E SVILUPPO DI TALENTI
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COMPETENZE LAVORATIVE
HARD SKILLS
Abilità tecniche e professionali che
occorre possedere per candidarsi ad
una posizione manageriale.
Descrivono il SAPER FARE di un
professionista.
SOFT SKILLS
Capacità dell’individuo di collocarsi nei
contesti sociali, formativi e professionali.
Descrivono il SAPER ESSERE di un
professionista.
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SOFT SKILLS
•
Capacità ad ampio spettro, non specifiche di una
professione o di un ambiente organizzativo, applicabili a
compiti e contesti diversi.
•
Sono ritenute essenziali per trasformare una conoscenza in
un comportamento.
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IL MODELLO SKILL VIEW
Il modello Skill View nasce con l’obiettivo di fornire alle aziende un utile
strumento per effettuare selezione e valutazione del personale in modo pratico
contenendo i costi.
SKILL VIEW, grazie alla piattaforma online multilingua, può essere utilizzato
anche per valutare e selezionare personale straniero.
SKILL VIEW si presenta come uno strumento particolarmente duttile e adattabile
alle diverse realtà aziendali, grazie a un sistema basato sulle competenze.
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IL MODELLO SKILL VIEW
Con il sistema Skill View è possibile:
• Creare profili ad hoc per il ruolo lavorativo che si vuole occupare, in base alle
necessità di ogni singola azienda.
• Verificare l’aderenza di ogni singolo candidato al profilo ideale.
• Evidenziare eventuali carenze formative nel personale in relazione alla best
performance.
• Ordinare i profili in base alle singole competenze in modo da avere una
panoramica dei dipendenti dell’azienda.
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IL MODELLO SKILL VIEW
Il modello SKILL VIEW prende spunto dalla teoria di personalità elaborata da
Costa e McCrae. Questa teoria sistematizza la personalità in termini di cinque
grandi fattori, i cosiddetti BIG FIVE.
I BIG FIVE rappresentano anche un asse di convergenza tra le teorie implicite
della personalità, basate sulle credenze e sulle conoscenze delle persone comuni,
e le teorie esplicite, basate sulle conoscenze accumulate in sede di ricerca
scientifica.
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IL MODELLO SKILL VIEW
Il test, di facile e rapida compilazione grazie alla piattaforma online, è
composto da un totale di 120 item ai quali il candidato deve rispondere su
scala Likert a 5 punti.
Ogni fattore prevede sei sottofattori per una lettura più accurata delle
caratteristiche del soggetto. Per ogni sottofattore sono presenti nel questionario
4 item (24 item per ogni fattore).
5 FATTORI x 6 SOTTOFATTORI x 4 ITEM = 120 ITEM
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IL MODELLO SKILL VIEW
Ogni azienda può autonomamente definire quali sono le competenze distintive per
ogni singolo ruolo. All’interno del sistema Skill View sono presenti 33 diverse
competenze distinte in 5 macro-aree:
Competenze personali
Competenze realizzative
Competenze sociali
Competenze di influenza e di leadership
Competenze manageriali
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IL MODELLO SKILL VIEW
Grazie al sistema Skill View è possibile ottenere sei diversi report:
Sintesi grafica e descrittiva dei macrofattori di personalità
Skill View Report
Integrity View
Competenze di Ruolo
Eterovalutazione e Valutazione finale
Report intervistato
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Grazie a Skill View è possibile:
• Selezionare meglio il personale.
• Avere una panoramica dei dipendenti dell’azienda in modo
da comprendere meglio le loro disposizioni personali, i limiti e
i punti di forza.
• Individuare le competenze che necessitano di essere
migliorate proponendo giornate di formazione per il
personale.
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BluMedia si propone alle aziende per:
Selezione del personale.
Assistenza all’utilizzo dello strumento Skill View:
supporto nella costruzione
dei profili, nella lettura e interpretazione dei report.
Individuazione dei gap formativi del personale e costruzione di percorsi di
formazione ad hoc basati sullo studio dei profili aziendali.
Formazione tradizionale ed esperienziale.
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