piano delle performance anno 2014

Transcript

Comune di San Giorgio delle Pertiche
Piano delle Performance
2014
Indice
Indice ............................................................................................................................. 1
Premessa ....................................................................................................................... 2
Identità ........................................................................................................................... 3
Mission ..................................................................................................................................................... 3
Ente in cifre .............................................................................................................................................. 3
Albero delle performance ............................................................................................... 5
Obiettivi strategici e operativi ......................................................................................... 9
Obiettivi assegnati al personale ................................................................................... 21
1
Premessa
Il presente Piano della Performance è stato redatto in conformità al Regolamento per l’istituzione e l’applicazione
del sistema di misurazione e valutazione della performance, introdotto con il D. Lgs. 27 ottobre 2009, n.150 e, in
particolare, rafforza la correlazione tra la strategia dell’Amministrazione e gli obiettivi prioritari e sfidanti contenuti
nel Piano Esecutivo di Gestione. Gli obiettivi strategici pluriennali dell’Amministrazione sono stati individuati, sulla
base del programma di mandato, nel Piano delle Performance dell’anno di gestione corrente e verranno perseguiti
fino allo scadere dell’Amministrazione.
2
Identità
Mission
Le linee programmatiche che l’Amministrazione Comunale intende seguire sono:
· proseguire i progetti avviati dall’attuale Amministrazione;
· continuare le collaborazioni con la Federazione dei Comuni, la Provincia e la Regione;
· puntare allo sviluppo della comunità in funzione delle nuove realtà insediate e delle nuove
esigenze;
· sostenere lo sviluppo economico nel rispetto del territorio;
· sostenere le famiglie e valorizzare le attività educative scolastiche e giovanili.
Ente in cifre
San Giorgio delle Pertiche è un comune situato a nord della provincia di Padova. Confina a nord con Santa
Giustina in Colle e Camposampiero, ad est con Borgoricco, ad Ovest con Campo San Martino e Curtarolo, a sud
con Campodarsego.
Il paese è attraversato da diversi torrenti e da vari fiumi, tra cui il Tergola. È presente il Parco Guizze, nell'omonima
località. È anche presente il percorso ciclabile Ostiglia, che collega il paese con Treviso.
Comprende una serie di località tra cui Torre di Burri, nota per la Chiesa di Santa Maria Maddalena, Rizzo,
Anconetta, Russia, Guizze e Cocche.
Altitudine: 24 m s.l.m.
Superficie: 18,80 kmq
Posizione del comune di San Giorgio delle Pertiche all'interno della provincia di Padova
CONTESTO DEMOGRAFICO
Residenti (anagrafiche) [n.]
2010
San Giorgio delle Pertiche
2011
2012
10.029
9.985
2010
2011
2013
10.218
10.200
Tasso di variazione annuale [%]
1,37
-0,44
2012
2,33
2013
-0,18
Stranieri residenti [n.]
2010
2011
1.411
1.486
2012
1.466
2013
1.410
Tasso di variazione annuale [%]
2010
2011
6,01
5,32
3
2012
-1,35
2013
-3,82
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
1 - Settore servizi demografici, statistici, bibliotecari e culturali
1.1 - Servizi Demografici
1.2 - Servizi Cimiteriali
1.3 - Servizi Culturali e Bibliotecari
2 - Settore Economico-finanziario e Peronale, Patrimonio, Segreteria, Affari Generali e Servizi alla Persona
2.1 - Ragioneria
2.2 - Personale
2.3 - Segreteria Generale
2.4 - Servizi alla Persona
3 - Settore servizi Tributari, Economato, Protocollo, Servizi Informatici, Trasparenza e Relazioni con il
Pubblico
3.1 - Tributi
3.2 - Economato
3.3 - Protocollo
4 - Settore tecnico - Lavori pubblici
4.1 - Edilizia Pubblica
5 - Settore tecnico - Manutenzioni
5.1 - Manutenzioni
6 - Settore tecnico - Edilizia privata, urbanistica e tutela dell'ambiente
6.1 - Edilizia Privata, Urbanistica e Ambiente
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Albero delle performance
Strategia: Strategie 2014-2016
Area Strategica
URBANISTICA, VIABILITÀ ed
INFRASTRUTTURE
Obiettivo Strategico
Obiettivo Gestionale
completare l’iter di approvazione
OBIETTIVO PRIORITARIO: P.A.T.
del PAT e successiva redazione del
Piano degli Interventi, favorendo
uno sviluppo urbanistico equilibrato
e aderente alle reali necessità
insediative
riqualificazione del centro di San
OBIETTIVO PRIORITARIO:
Giorgio delle Pertiche
Adeguamento e completamento
fabbricato di proprietà comunale
sito in via Pinaffo n. 9/A
realizzazione del sottopasso di via
Roma
definire un piano di riqualificazione
dello stabile dell’ex Capannina
prevedere la realizzazione di
rotonde in prossimità di incroci
pericolosi
sistemare e collegare la pista
ciclabile di Cavino alla pista
ciclabile esistente tra San Giorgio
ed Arsego
collegare con una pista ciclabile
Cavino a Campodarsego
completare definitivamente la pista OBIETTIVO PRIORITARIO: Pista
ciclabile nel tratto mancante in via ciclabile via Roma
Roma
collegare il centro di San Giorgio
con il centro commerciale “Le
Centurie”
completare il sottopasso in località
Torre di Burri
POLITICHE AMBIENTALI e
SICUREZZAIDRAULICA
manutentare e migliorare la
fruibilità delle aree verdi esistenti
OBIETTIVO
PRIORITARIO:Manutenzione verde
pubblico
attuare misure per il risparmio e
l’efficienza energetica degli edifici
pubblici e privati e
dell’illuminazione pubblica
definire un piano per la gestione e
la fruizione del parco Guizze e
dell’Oasi Umida Ex Cave Rossato
incentivare delle micro-azioni di
recupero o valorizzazione di aree
degradate del territorio con il
coinvolgimento attivo dei cittadini
favorire il riuso e il riciclo
collaborando con associazioni che
possano affiancare l’ecocentro nel
recupero di rifiuti utilizzabili
proseguire con la posa delle
fognature in alcune strade ancora
scoperte
approvare un regolamento
comunale per incentivare la pulizia
dei fossi e delle canalette di scolo
come base per una buona
sicurezza idraulica
portare a termine il Piano delle
Acque
attuare un piano straordinario di
pulizia e scavo dei fossi
realizzare l’idrovora prevista nella
zona industriale di Arsego
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Fase Operativa
Adozione PAT e atti
conseguenti, esame
osservazioni
affidamento lavori
esecuzione lavori
approvazione collaudo e
rendicontazione contributo
Rilascio permesso a
costruire per pista ciclabile
via Roma
SOCIALE
ottimizzare i servizi ai cittadini
integrando le risorse esistenti e
continuando a collaborare con la
rete di volontariato esistente
sostenere i tavoli di coordinamento
con le realtà presenti sul territorio
promuovere la raccolta del 5x1000
a favore del Comune per realizzare
obiettivi specifici
definire un regolamento per la
concessione di contributi alle
persone in difficoltà, con regole
comuni nell’area del
Camposampierese
favorire i progetti di pubblica utilità OBIETTIVO PRIORITARIO - NUOVO Predisposizione bando
con il coinvolgimento di disoccupati - Progetto "OCCUPIAMO 2014"
e giovani
favorire l’integrazione e il dialogo tra
italiani e migranti
continuare a sostenere gli spazi
aggregativi sia per i giovani sia per
gli anziani
intervenire in ottica preventiva sulle
problematiche dei ragazzi e degli
adolescenti
continuare e mantenere i progetti
per il recupero della vitalità e la
valorizzazione degli anziani come
risorsa del paese
mantenere e promuovere il servizio
di trasporto sociale, soprattutto per
gli anziani e per le famiglie in
difficoltà
SVILUPPO ECONOMICO
iniziative del comune per valorizzare OBIETTIVO PRIORITARIO - Variante Approvazione variante P.R.G.
il commercio locale
P.R.G. per costruzione capannone per costruzione capannone
ditta R.I.P.A.
ditta R.I.P.A. srl e
convenzione ai sensi del
D.P.R. 160/10
installazione di hotspot wi-fi gratuiti
nelle piazze del comune e in alcuni
edifici pubblici
attivazione di progettualità, anche
attraverso finanziamenti europei,
per agevolare la ripresa economica
collaborare con le associazioni di
categoria per sostenere iniziative di
rete che abbassino i costi dei
servizi alle imprese e che
favoriscano l'innovazione e lo
sviluppo dell'economia locale
sostenere attivamente le iniziative
della Federazione dei Comuni del
Camposampierese nella
promozione di marchi d'area e di
uno sviluppo coordinato
SICUREZZADEL TERRITORIO
aumentare il monitoraggio del
territorio
valorizzare il territorio con
l’insediamento di attività
commerciali e la promozione di
iniziative culturali
favorire la ri-tessitura della rete
sociale
messa in sicurezza delle strade più
pericolose del nostro comune
OBIETTIVO PRIORITARIO: Fiera di
Arsego
Organizzazione dell'evento
Manutenzione strade
continuare progetti di informazione
e prevenzione nelle scuole e con i
giovani
INFORMAZIONE e
PARTECIPAZIONE
riorganizzare l’Ente, formando
personale in grado di utilizzare i
nuovi mezzi di comunicazione e
facilitare l’informazione ai cittadini
Gestione dell'attività
Assicurare la regolarità del servizio ordinaria espletando alle
di anagrafe
richieste dell'utente
Aggiornmanto numeri civici
nel GEOWEB
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OBIETTIVO PRIORITARIO: Progetto Completamento nel
finalizzato alla gestione dei cimiteri software esistente
dell'inserimento dati
OBIETTIVO PRIORITARIO Monitoraggio Patto di Stabilità
Garantire la continuità dei servizi
Assicurare la regolarità del servizio
esistenti e portare a termine i
di segreteria
progetti avviati dall'Amministrazione
uscente
Assicurare la regolarità del servizio
di protocollazione e sportello URP
Trasmissione definitiva
Patto 2014
Trasmissione Obiettivo
Patto anni 2014-2015-2016
OBIETTIVO PRIORITARIO Garantire l'attività ordinaria
OBIETTIVO PRIORITARIO Garantire l'attività ordinaria
Corresponsioni delle retribuzioni e
adempimenti connessi
elaborazione e raccolta dati
per invio conto annuale
raccolta dati per invio
telematico Relazione al
Conto Annuale
Raccolta dati per Anagrafe
prestazioni: dipendenti
Raccolta dati per Anagrafe
prestazioni: collaboratori
Autoliquidazione premi INAIL
Approvazione del Bilancio 2014
Approvazione Bilancio
Assicurare la regolarità dell'attività
di riscossione IMU
OBIETTIVO PRIORITARIO: Attività di
liquidazione dell'imposta - ICI e
lotta all'evasione
Esecuzione lavori
Realizzazione nuovo blocco di loculi
nel cimitero della frazione di Arsego
ISTRUZIONE
sostenere gli asili nido privati
valutando le possibili forma di
collaborazione
continuare a sostenere le famiglie
in difficoltà per il pagamento delle
rette di frequenza delle scuole
investire nell’edilizia scolastica,
soprattutto per le scuole medie di
sostenere il trasporto scolastico e il Garantire la regolarità dei servizi di
servizio dei nonni-vigile
mensa e trasporto
continuare a favorire le attività a
sostegno delle famiglie
valorizzare il Consiglio Comunale
dei ragazzi come esperienza di
cittadinanza attiva
CULTURA
continuare la collaborazione con le
associazioni del territorio nella
riproposizione della tradizionale
rassegna teatrale e di altri eventi
culturali
favorire spazi di promozione e
produzione culturale
facilitare la diffusione e la
partecipazione delle persone a
occasioni di formazione
permanente
redigere un regolamento sulla
modalità di erogazione dei
contributi alle associazioni
BIBLIOTECA
adeguare materiali ed attrezzature
creare spazi adeguati e idonei per
la lettura e per le attività culturali
incrementare l’archivio storico,
artistico e letterario locale
SPORT
avere relazioni costanti con tutte le
associazioni sportive
7
Centro ricreativo estivo
Svolgimento delle elezioni
del CCR
Esecuzione progetti
OBIETTIVO PRIORITARIO: Premio
di Poesia Fides Milani Finotti
Organizzazione iniziativa
“Festa dello Sport” come veicolo di
promozione di tutte le attività e
realtà sportive
creazione di nuove strutture sportive OBIETTIVO PRIORITARIO per rispondere alle necessità del
Realizzazione area parcheggi
territorio
campo sportivo di Cavino
iniziare un percorso per favorire la
gestione degli impianti sportivi
comunali da parte di associazioni
sportive locali
8
approvazione progetto
esecutivo
gara per affidamento lavori
esecuzione lavori
Obiettivi strategici e operativi
Obiettivo Strategico: completare l’iter di approvazione del PAT e successiva redazione del Piano degli
Interventi, favorendo uno sviluppo urbanistico equilibrato e aderente alle reali necessità insediative
Area Strategica
URBANISTICA, VIABILITÀ ed INFRASTRUTTURE
Ambito di Performance
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: P.A.T.
Redazione del P.A.T.
Oggetto di valutazione per Gastone Azzalin
Centro di Responsabilità
Settore tecnico - Edilizia privata, urbanistica e tutela dell'ambiente
Centro di Spesa
Edilizia Privata, Urbanistica e Ambiente
Attività
Urbanistica
Responsabile
Gastone Erminio Azzalin
Assessore
Piergiorgio Prevedello
Priorità
Alta
Tipologia Intervento
Sviluppo
Obiettivo Strategico: riqualificazione del centro di San Giorgio delle Pertiche
Area Strategica
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Adeguamento e completamento fabbricato di proprietà
comunale sito in via Pinaffo n. 9/A
Importo euro; 672.000,00. Il presente obiettivo viene affidato quale obiettivo di valutazione in termini di competenze, comportamenti
organizzativi e di attivita' da realizzare alla dipendente Vecchiato Barbara.
Settore tecnico - Lavori pubblici
Centro di Spesa
Edilizia Pubblica
Attività
Opere e gestione del patrimonio
Responsabile
Adriano P.T.75% Sbrissa
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Sviluppo
Obiettivo Strategico: completare definitivamente la pista ciclabile nel tratto mancante in via Roma
Area Strategica
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Pista ciclabile via Roma
Oggetto di valutazione per Gastone Azzalin
Centro di Spesa
Attività
Edilizia Privata
Responsabile
Assessore
Priorità
Alta
Sviluppo
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Obiettivo Strategico: manutentare e migliorare la fruibilità delle aree verdi esistenti
Area Strategica
POLITICHE AMBIENTALI e SICUREZZAIDRAULICA
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO:Manutenzione verde pubblico
Manutenzione verde pubblico
1. Manutenzione ordinaria (spesa corrente):
acquisto di beni
prestazioni di servizio
2. Manutenzione straordinaria (spesa in conto capitale)
Il presente obiettivo viene affidato quale obiettivo di valutazione in termini di competenze, comportamenti organizzativi e di attività da
realizzare ai dipendenti Vecchiato Barbara e Azzalin Gianfranco.
Settore tecnico - Manutenzioni
Centro di Spesa
Manutenzioni
Attività
Gestione delle manutenzioni
Responsabile
Giuliano Tartaggia
Assessore
Davide Scapin
Priorità
Alta
Miglioramento
Indicatori
spesa manutenzione ordinaria - verde pubblico (€)
spesa manutenzione straordinaria - verde pubblico (€)
Obiettivo Strategico: favorire i progetti di pubblica utilità con il coinvolgimento di disoccupati e giovani
Area Strategica
SOCIALE
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO - NUOVO - Progetto "OCCUPIAMO 2014"
Iniziativa di realizzazione di progetti di pubblica utilità e/o utilità sociale attraverso l'utilizzo di lavoratori sprovvisti di ammortizzatori sociali
- partecipazione al fondo straordinario di solidarietà promosso dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Padova e Rovigo.
Oggetto di valutazione per il Responsabile
Settore Economico-finanziario e Personale, Patrimonio, Segreteria, Affari Generali e Servizi alla
Persona
Centro di Spesa
Servizi alla Persona
Attività
Sociale e animazione
Responsabile
Michelangelo (dal 20.10.2014 - 18 ore settimanali) Osti
Assessore
Stefania Pierazzo
Priorità
Alta
Sviluppo
Obiettivo Strategico: iniziative del comune per valorizzare il commercio locale
Area Strategica
SVILUPPO ECONOMICO
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO - Variante P.R.G. per costruzione capannone ditta R.I.P.A.
Centro di Spesa
Attività
Urbanistica
Responsabile
Assessore
Priorità
Alta
Sviluppo
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Obiettivo Strategico: valorizzare il territorio con l’insediamento di attività commerciali e la promozione di
iniziative culturali
Area Strategica
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Fiera di Arsego
Si svolge la terza domenica di ottobre.
Attrazionisti
• Predisposizione delle istanze per la Commissione Consultiva Comunale per la Fiera di Arsego, con istruttoria delle pratiche e
redazione dei relativi verbali.
• Partecipazione alle riunioni della suddetta commissione.
• Inserimento in banca dati delle istanze, delle assegnazioni e dei dinieghi con tutti i dati necessari al fine di una gestione il più
informatizzata possibile;
• Gestione dell’assegnazione degli spazi delle attrazioni e spettacoli viaggianti con l’invio del parere della commissione con richiesta
documentazione agli attrazionisti. Invio parere negativo per le istanze non accolte.
• Gestione del pubblico sia a sportello che telefonico;
• Predisposizione elenchi per Ufficio Tecnico, Unione dei Comuni, Polizia Locale, Carabinieri.
• Ricezione della documentazione necessaria al rilascio delle Concessioni di occupazione suolo pubblico, controllo della stessa,
applicazione e controllo pagamenti COSAP, cauzioni.
• Stesura e rilascio concessione per ogni attrazione.
• Archiviazione dei singoli fascicoli in ordine alfabetico
Bancarelle
• Ricezione istanze per la partecipazione.
• Inserimento in banca dati delle istanze, delle assegnazioni e dei dinieghi con tutti i dati necessari al fine del necessario rilascio delle
concessioni decennali da parte dello Sportello Unico attività Produttive dell’ Unione dei Comuni del Camposampierese;
• Predisposizione e controllo delle stesse per l’assegnazione degli spazi.
• Assegnazione spazi e predisposizione relativi elenchi. Istruttoria di ogni pratica con richiesta
documentazione, ricezione della stessa e rilascio della prescritta Concessione di occupazione suolo pubblico.
• Risposta negativa alle istanze non accolte.
• Gestione del pubblico sia a sportello che telefonico;
• Riscossione del CANONE Occupazione Spazi. Controllo dei pagamenti.
• Gestione Contenzioso per la non assegnazione di spazi.
• Rapporti con Sportello Unico Attività Produttive per problematiche normativa commerciale ambulanti.
• Archiviazione dei singoli fascicoli in ordine alfabetico.
realizzare alla dipendente Bosello Marisa.
Settore servizi Tributari, Economato, Protocollo, Servizi Informatici, Trasparenza e Relazioni con il
pubblico
Centro di Spesa
Tributi
Attività
Concessione autorizzazioni manifestazioni
Responsabile
Michele Verzotto
Assessore
Stefania Pierazzo
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n.istanze presentate (Fiera Arsego)
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Obiettivo Strategico: messa in sicurezza delle strade più pericolose del nostro comune
Area Strategica
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Manutenzione strade
Manutenzione strade
1. Manutenzione ordinaria (spesa corrente):
acquisto di beni
prestazioni di servizio
acquisto toponomastica
segnaletica stradale
Settore tecnico - Manutenzioni
Centro di Spesa
Manutenzioni
Attività
Gestione delle manutenzioni
Responsabile
Giuliano Tartaggia
Assessore
Davide Scapin
Priorità
Alta
Miglioramento
Indicatori
spesa manutenzione ordinaria - strade (€)
spesa manutenzione straordinaria - strade (€)
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Obiettivo Strategico: riorganizzare l’Ente, formando personale in grado di utilizzare i nuovi mezzi di
comunicazione e facilitare l’informazione ai cittadini
Area Strategica
INFORMAZIONE e PARTECIPAZIONE
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Assicurare la regolarità del servizio di anagrafe
Principali attività:
assicurare la gestione dei Servizi Demografici.
aggiornamento residenze: trasferimenti di abitazione all’interno del comune o da altri comuni o dall’estero, relativo
aggiornamento patenti di guida; gestione pratiche di emigrazione in altri comuni o all’estero;
toponomastica stradale e assegnazione numeri civici; variazione denominazione vie;
emissione di certificati di anagrafe, di stato civile,
emissione carte d’identità, anche per minori,
istruzione pratiche passaporti per successivo appuntamento in questura per il deposito dell'impronta digitale;
conservazione ed aggiornamento dei registri dello stato civile, attraverso l’iscrizione e la trascrizione di atti di nascita,
cittadinanza, morte, matrimonio, adozioni, cambi di nome, cambi di cognome, avvenuti nel comune o in altri comuni relativi a
persone residenti;
assegnazione del Codice Fiscale ai nuovi nati e modifiche in caso di variazione di generalità;
aggiornamento quotidiano dell’INA-SAIA;
apposizione delle annotazioni di matrimonio, separazione, divorzio, morte e altri eventi sugli atti di stato civile;
predisporre gli atti necessari per la celebrazione dei matrimoni civili;
nuove funzioni di cui al D.Lgs. n. 30/2007: istruzione pratiche ed emissione di attestazioni di soggiorno regolari o permanenti per
cittadini comunitari;
ricerche anagrafiche storiche di famiglia;
tenuta ed aggiornamento delle statistiche demografiche inviate mensilmente e annualmente all’Istat.
aggiornamento dati anagrafici e trascrizione degli atti di stato civile già citati relativi a cittadini iscritti all’A.I.R.E.;
aggiornamento Anag-AIRE;
acquisto delle carte d’identità,
formazione del personale.
Settore servizi demografici, statistici, bibliotecari e culturali
Centro di Spesa
Servizi Demografici
Attività
Anagrafe
Responsabile
Maria Marangoni
Assessore
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n. aggiornamenti posizione stranieri
n. carte d'identità rilasciate
n. pratiche emigrazioni
n. pratiche immigrazioni
n. variazioni anagrafiche
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Progetto finalizzato alla gestione dei cimiteri
OBIETTIVO OGGETTO DI VALUTAZIONE PER LA P.O.
Progetto finalizzato alla gestione dei cimiteri, all'organizzazione, al riordino ed inserimento dati relativamente ai tre cimiteri comunali.
PREMESSA:
Nel corso del 2009 sono iniziate le operazioni di riordino e caricamento delle concessioni cimiteriali nella procedura informatica Halley.
OBIETTIVO:
Si intende completare il lavoro iniziato nel 2012 per ottenere un'integrazione di tutte le informazioni legate ai cimiteri, dalla struttura
costruttiva delle tombe, fino ai contratti di concessione, attraverso la localizzazione su mappa dell'esatta collocazione delle salme (in
parte già effettuato nel 2012) Nel corso del 2013 prosegue l'attività di mantenimento unitamente alla prosecuzione con iniziative mirate
alla riorganizzazione e rotazione nei cimiteri comunali al fine di portare il numero delle tombe e loculi a fronteggiare le richieste di
routine.
realizzare alla dipendente SMANIALUIGINA
Centro di Spesa
Servizi Cimiteriali
Attività
Servizi Cimiteriali
Responsabile
Maria Marangoni
Assessore
Priorità
Alta
Miglioramento
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO - Monitoraggio Patto di Stabilità
ATTIVITA':
Definizione degli obiettivi, applicando la normativa vigente;
attività di supporto e di coordinamento con i responsabili di ufficio sia in sede di predisposizione della programmazione sia in
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fase di monitoraggio;
monitoraggio periodico dell'andamento dei flussi;
aggiornamento e manutenzione supporto informatico di rilevazione e monitoraggio;
acquisizione attestazione del Revisore del Conto sui risultati raggiunti;
elaborazione di proposte di riprogrammazione
Trasmissione telematica semestrale patto di stabilità;
Invio certificazione rispetto patto di stabilità;
OGGETTO DI VALUTAZIONE PER IL RESPONSABILE
Persona
Centro di Spesa
Ragioneria
Attività
Ragioneria
Responsabile
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Sviluppo
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Obiettivo Strategico: Garantire la continuità dei servizi esistenti e portare a termine i progetti avviati
dall'Amministrazione uscente
Area Strategica
INFORMAZIONE e PARTECIPAZIONE
Obiettivo Gestionale: Assicurare la regolarità del servizio di segreteria
Principali attività:
Assistenza alla Giunta Comunale: redazione istruttoria e proposte di deliberazioni di competenza dell'area - predisposizione
ordine del giorno - convocazione telefonica - confezionamento delibere - pubblicazione e redazione copie atti - compilazione
esecutività - rilegatura - gestione appuntamenti - comunicazioni ai Capi gruppo. rilascio relative certificazioni, redazione decreti di
nomina.
Assistenza al Consiglio Comunale: redazione istruttoria e proposte di deliberazioni di competenza dell'area - predisposizione
ordine del giorno - notifica convocazione C.C. - fotocopiatura e invio documentazione ai consiglieri - invio comunicazione organi
esterni (Prefettura-Carabinieri) - allestimento sala consiliare - verbalizzazione seduta consiliare - confezionamento verbali e
delibere - redazione copie - pubblicazione e rilegatura.
Assistenza ai consiglieri di minoranza e maggioranza, attività di supporto per l’espletamento del loro mandato, convocazione
commissioni.
Assistenza al Segretario Comunale: redazione istruttoria e proposte di determinazioni di competenza, gestione appuntamenti,
organizzazione incontri, corrispondenza, rilascio copie conformi, tenuta del registro generale delle determine.
Assistenza agli Amministratori: accesso agli atti e alle informazioni, reperimento documentazione, informazioni sulla formazione.
Assistenza alla struttura: attività residuale di centralinista, tenuta registro provvedimenti sindacali.
Predisposizione dei provvedimenti amministrativi di costituzione in giudizio e/o affidamento incarico e rapporti con gli studi legali
interessati.
Gestione contratti – predisposizione e composizione atto definitivo, stipula, scritturazione e completamento contratti - tenuta del
repertorio – richiesta DURC casellario etc… quantificazione delle spese a carico dei contraenti.Versamento delle imposte per la
registrazione c/o Ufficio Registro - invio copie alle ditte e restituzione fascicolo completo all'ufficio competente. Tenuta deposito
originali contratti.
Calcolo e liquidazione diritti di rogito.
Tenuta repertorio delle scritture private non registrate.
Gestione albo pretorio.
Cerimoniale, eventi vari non programmati con riferimento all’attività istituzionale del Sindaco e degli assessori, organizzazione,
gestione Feste solennità, celebrazioni, commemorazioni.
Predisposizione convenzione per la gestione e organizzazione dell’annuale Fiera di Arsego, richiesta patrocinio e contributo ai
vari enti, predisposizione documenti esame ed erogazione del contributo, liquidazione finale a saldo. Redazione, programmiinvito, locandine etc.. Stesura lettere, attività di promozione dell’evento e servizio di supporto al presidente della commissione
Fiera per l’organizzazione in generale.
Gestione ed erogazione contributi ad associazioni in occasione del Carnevale; Sagre (Cavino, Torre di Burri, Cocche, Rosario),
altri eventi (aspettando Natale, e Allestimenti presepi per vie e piazze). Esame delle istanze, delibere, determine, patrocini,
liquidazione del contributo. Comunicazioni per la sicurezza.
Le attività legate a questi eventi hanno inizio con la richiesta di contributo 60gg prima dell’evento e si concludono nei 30 gg.
successivi.
Invio richiesta contributo alla Regione Veneto per alcuni eventi (Carnevale, Aspettando Natale, Fiera Arsego, etc...) e
trasmissione alla stessa della documentazione finale (Rendicontazione e Relazione finale).
Segreteria Assessorato protezione civile;
Predisposizione bozze di Regolamenti e relative deliberazioni di Consiglio comunale.
Mantenimento delle attività di gestione e controllo relative al servizio di concessione e organizzazione delle sale comunali
(patrocini compresi).
realizzare alla dipendente VIRGIS LAURA.
Persona
Centro di Spesa
Segreteria Generale
Attività
Segreteria Generale
Responsabile
Assessore
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n. atti pubblici
n. pubblicazioni
n.contratti
n.decreti Sindacali
n.deliberazioni di CC
n.deliberazioni di GC
n.depositi
n.determinazioni
n.notifiche
Obiettivo Gestionale: Assicurare la regolarità del servizio di protocollazione e sportello URP
Attività:
attività di protocollazione in entrata e in uscita, nonchè servizio posta;
attività di messo;
gestione sportello URP;
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gestione Albo on-line.
Bosello Marisa sostituisce Toffolatti Paola in caso di assenza e assolve al servizio di notifica.
pubblico
Centro di Spesa
Protocollo
Attività
Protocollo e messo
Responsabile
Assessore
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n.protocolli in entrata
n.protocolli in uscita
Obiettivo Gestionale: Corresponsioni delle retribuzioni e adempimenti connessi
Con deliberazione n.6 del 20.03.2008, il Consiglio Comunale ha approvato lo schema di Convenzione di adesione all'Ufficio Unico del
Personale dell'Unione dei Comuni del Camposampierese per la gestione associata del personale con decorrenza 01 MAGGIO 2008.
Per l'elaborazione dei cedolini e per gli adempimenti connessi, Il personale dell'ufficio comunale è impegnato a trasmettere le
necessarie informazioni all'Ufficio Unico del Personale della Federazione dei Comuni del Camposampierese per poter garantire i
seguenti servizi:
corresponsione retribuzioni mensili al personale dipendente mediante formazione dei cedolini – stipendio in base al
trattamento economico stabilito dal CCNL vigente ed emissione dei relativi mandati di pagamento;
recepimento e applicazione nuovi Contratti Collettivi Nazionali del personale del comparto delle regioni e delle autonomie locali:
emanazione dei singoli provvedimenti per l’individuazione e l’attribuzione al personale dipendente degli aumenti retributivi, delle
specifiche indennità previste dal contratto e dei relativi arretrati, secondo i rispettivi inquadramenti e profili professionali;
procedure di spesa relative agli emolumenti spettanti ai dipendenti, quali ad esempio assegno per il nucleo familiare, eventuali
rimborsi spesa per missioni, compensi accessori vari;
gestione delle trattenute fiscali (erariali, regionali e comunali), previdenziali e assistenziali riferite agli emolumenti corrisposti
mensilmente e previsti a carico dei lavoratori;
adempimenti fiscali in materia IRAP, INPS ed IRPEF in qualità di sostituto d’imposta, invio telematico dichiarazioni;
gestione delle operazioni e della modulistica relativa alle imposte ed ai contributi previdenziali e assistenziali a carico del datore
di lavoro (Mod. F24, DM10, Mod.01/M, distinte INPDAP, IRAP, ecc.);
redazione e gestione, anche in via telematica, delle varie dichiarazioni annuali e delle certificazioni di natura fiscale,
previdenziale e assicurativa, ecc. (CUD, Mod.730, Mod. 770, GLA/d, ecc.);
invio certificazioni compensi erogati;
denunce annuali per INAIL, INDAP,INPS;
anagrafe delle prestazioni: comunicazione, in via telematica, al Dipartimento della Funzione Pubblica degli incarichi conferiti a
consulenti esterni e dei compensi percepiti dai propri dipendenti per incarichi esterni;
eventuale gestione delle sessioni di stipendio e dei prestiti sia con l’INPDAP che con società finanziarie private;
trasmissioni modelli INPDAP;
gestione adempimenti amministrativi e contabili relativi all’assicurazione obbligatoria INAIL;
gestione rilevazioni annuali per il conto annuale e la relazione allegata sulla gestione previste dal titolo V del D.Lgs. 30 marzo
2001, n.165 per il monitoraggio della spesa del personale da trasmettere in via telematica al Ministero dell’Economia e delle
Finanze – Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato, tramite il sistema SICO;
rilevazione dei dati riguardanti permessi, aspettative e distacchi sindacali – aspettative e permessi per funzioni pubbliche
secondo le modalità operative e le disposizioni emanate dal Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della Funzione
Pubblica;
comunicazione all'ARAN delle deleghe Sindacali;
predisposizione e trasmissione rendicontazione spese elettorali;
spesa del personale: stima in fase di bilancio di previsione e controllo a consuntivo;
calcolo per la concessione degli acconti / anticipazioni a valere sulle liquidazioni di fine servizio e trattamento di fine rapporto,
spettanti al personale dell’Ente;
collaborazione e supporto con la Provincia di Padova in relazione alle pratiche previdenziali e pensionistiche del personale
dipendente;
gestione banca dati per ricostruzione economico-giuridica della vita lavorativa di ciascun dipendente, con evidenziazioni degli
elementi rilevanti per la definizione del trattamento pensionistico;
pagamento dei ruoli contributivi inviati dall’INPDAP in riferimento alle competenze dovute all’Ente sui trattamenti pensionistici di
ex dipendenti;
INPDAP casellario;
compilazione modulistica necessaria per il collocamento a riposo del personale dipendente;
Adempimenti relativi alla spesa per la Convenzione con l’Unione del Camposampierese e relativo contributo;
Spese per eventuali concorsi o selezioni;
Collaborazione e supporto con l’ufficio unico del personale in relazione alle pratiche previdenziali e pensionistiche nonché
spese relative alla gestione previdenziale ed assicurativa ed eventuali rimborsi spesa per equo indennizzo e/o rimborsi
previdenziali;
L'Ufficio Unico del Personale della Federazione dei Comuni del Camposampierese si occupa pienamente della rilevazione delle
presenze e dell'attività di controllo dei vari istituti, nonché della gestione dei compensi dovuti ad Amministratori e ad altri soggetti non
dipendenti.
OBIETTIVO DI VALUTAZIONE PER MICHELE IANDOLO
Centro di Spesa
Persona
Personale
Attività
Gestione del personale
Responsabile
Assessore
16
Priorità
Alta
Mantenimento
Obiettivo Gestionale: Approvazione del Bilancio 2014
Approvazione del Bilancio di Previsione dell'Esercizio Finanziario 2014 entro il termine previsto dalla normativa statale.
Persona
Centro di Spesa
Ragioneria
Attività
Ragioneria
Responsabile
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Miglioramento
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Assicurare la regolarità dell'attività di riscossione IMU
• Gestione diretta ordinaria dell’ICI/IMU con recepimento delle normative;
• Predisposizioni di circolari informative ai professionisti oltre che ai contribuenti, informazioni allo sportello e telefoniche;
• Ausilio agli stessi contribuenti per verifiche sulle loro posizioni tributarie e sistemazione di situazioni contributive irregolari od
incomplete;
• Ricezione dichiarazioni di variazione IMU, dichiarazioni di inagibilità e richieste di maggiori detrazioni, ecc…;
• Completamento e aggiornamento con il caricamento delle dichiarazioni della Banca dati ICI al fine di avere la stessa aggiornata in
tempo reale e il più completa e precisa possibile;
• Ricezione, caricamento e successiva archiviazione delle dichiarazioni di successione trasmesse dall’Agenzia delle Entrate relative ai
decessi di contribuenti che avevano il possesso di immobili nel Comune;
• Riepilogo e inserimento dei dati dei versamenti ordinari;
• Predisposizione di atti amministrativi di rimborso e compensazione;
• monitoraggio delle entrate;
• attività di sollecito dei pagamenti;
• gestione delle procedure di rateizzazione contabile ed amministrativa;
• predisposizione simulazioni e/o proiezioni in previsione delle eventuali modifiche regolamentari e/o di aliquota e detrazioni relative
all’ICI-IMU
Centro di Spesa
pubblico
Tributi
Attività
Gestione ICI-IMU
Responsabile
Michele Verzotto
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
Importo riscosso IMU
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Attività di liquidazione dell'imposta - ICI e lotta all'evasione
Trattasi dell’attività prevista dal comma 1 dell’art. 11 del Decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 504, istitutivo dell’Imposta
Comunale sugli Immobili; tale attività è obbligatoria per l’ente locale e consiste in quanto segue: controllo delle dichiarazioni e
delle denunce presentate ; verifica dei versamenti eseguiti e sulla base dei dati e degli elementi direttamente desumibili dalle
dichiarazioni de dalle denunce stesse, nonché sulla base delle informazioni fornite dal Sistema Informativo del Ministero delle
Finanze in ordine all’ammontare delle rendite risultanti in catasto e dei redditi dominicali, si provvede anche a correggere gli
errori di calcolo; liquidazione dell’Imposta; emissione dell’avviso di liquidazione, con l’indicazione dei criteri adottati, dell’Imposta
o maggiore imposta dovuta e delle sanzioni ed interessi dovuti notificando l'avviso entro il termine di decadenza del 31 dicembre
del secondo anno successivo a quello in cui è stata presentata la dichiarazione o la denuncia ovvero, per gli anni in cui queste
non dovevano essere presentate, a quello nel corso del quale è stato o doveva essere eseguito il versamento
dell'imposta; verifica dei pagamenti dell’Imposta dovuti agli avvisi di liquidazione con caricamento degli estremi di pagamento in
banca dati comunale e archiviazione dei provvedimenti conclusi; gestione delle eventuali procedure di rateizzazione contabile,
sgravio o discarico amministrativo; emissione del ruolo coattivo per il tramite di EQUITALIAper la riscossione delle somme non
pagate entro il termine fissato negli avvisi di liquidazione; monitoraggio delle riscossioni effettuate dai Concessionari per la
Riscossione e con caricamento dati di riscossione e archiviazione delle pratiche concluse;
LOTTAALL'EVASIONE: Trattasi dell’attività prevista dal comma 2 dell’art. 11 del Decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 504,
istitutivo dell’Imposta Comunale sugli Immobili; tale attività consiste in quanto segue: emissione degli avvisi di accertamento in
rettifica delle dichiarazioni e delle denunce nel caso di infedeltà, incompletezza od inesattezza; emissione degli accertamenti
d'ufficio nel caso di omessa presentazione; gli avvisi di cui sopra sono emessi motivatamente con la liquidazione dell'imposta o
maggiore imposta dovuta e delle relative sanzioni ed interessi notificandoli anche a mezzo posta mediante raccomandata con
avviso di ricevimento, al contribuente, a pena di decadenza, entro i termini fissati dal citato art. 11 del D.Lgs. 30 dicembre 1992,
n. 504.
Per l'anno 2014 si prevede di continuare l'attività di verifica e accertamento sugli immobili aventi la caratteristica di area
fabbricabile e sugli immobili accatastati a seguito dell'operazione effettuata dall'Agenzia del Territorio (ai sensi del disposto del
D.L. 262/2006, trattasi della fattispecie degli immobili non accatastati e degli ex rurali).
si prevede:
introito: € 40.000,00
Centro di Spesa
pubblico
Tributi
17
Attività
Gestione ICI-IMU
Responsabile
Michele Verzotto
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Miglioramento
Indicatori
Importo riscosso ICI anni pregressi
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Realizzazione nuovo blocco di loculi nel cimitero della
frazione di Arsego
Importo complessivo dell'opera: € 310.678,77
Il progetto esecutivo è stato approvato con deliberazione della Giunta Comunale n. 40 in data 05.02.2013, è stato approvato il progetto
esecutivo per l’importo di € 310.678,77 dei quali € 243.000,00 per lavori ed € 67.678,77 per somme a disposizione della stazione
appaltante;.
Con determinazione n. 266 di reg. gen. in data 10 settembre 2013 i lavori sono stati affidati alla ditta A.S.Services S.r.l. di Selvazzano per
importo contrattuale di € 203.660,18.
I lavori sono stati consegnati all'Impresa il 07.10.2014;
realizzare alla dipendente Pellegrini Roberta.
Centro di Spesa
Edilizia Pubblica
Attività
Responsabile
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Media
Sviluppo
Obiettivo Strategico: sostenere il trasporto scolastico e il servizio dei nonni-vigile
Area Strategica
ISTRUZIONE
Obiettivo Gestionale: Garantire la regolarità dei servizi di mensa e trasporto
Assicurare i servizi di trasporto scolastico, mensa e pre-scuola per le Scuole Elementari (n.3) e Medie (n.1).
L'ufficio cura l'aspetto organizzativo del trasporto: determinazione tariffa, comunicazioni agli utenti, raccolta iscrizioni, rilascio tessere,
verifica pagamenti.
Nel corrente esercizio verrà effettuata la procedura di gara per l'appalto del servizio di trasporto scolastico.
OBIETTIVO DI VALUTAZIONE PER FILIPPIN PRIMELIO
realizzare ai dipendenti Caregnato Angelo e Tonello Patrizia.
Centro di Spesa
Persona
Attività
Scuola
Responsabile
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n. utenti mensa
n. utenti servizio pre-scuola (dato a.s. precedente)
n. utenti trasporto scolastico
18
Obiettivo Strategico: valorizzare il Consiglio Comunale dei ragazzi come esperienza di cittadinanza
attiva
Area Strategica
ISTRUZIONE
Obiettivo Gestionale: Centro ricreativo estivo
Attività di animazione rivolta ai ragazzi della scuola dell'infanzia primaria e media del periodo estivo.
OBIETTIVO DI VALUTAZIONE PER FILIPPIN PRIMELIO
Centro di Spesa
Persona
Attività
Sociale e animazione
Responsabile
Assessore
Stefania Pierazzo
Priorità
Alta
Mantenimento
Indicatori
n. partecipanti al Centro Ricreativo Estivo
Obiettivo Strategico: continuare la collaborazione con le associazioni del territorio nella riproposizione
della tradizionale rassegna teatrale e di altri eventi culturali
Area Strategica
CULTURA
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO: Premio di Poesia Fides Milani Finotti
Periodo di svolgimento : da gennaio a maggio.
Cerimonia di assesgnazione del premio: domenica 8 maggio presso la Sala consiliare
Attività:
Istruttoria, procedimenti, per servizi, incarichi, forniture
Pubblicazione bando
Richiesta patrocinio Regione Veneto, Provincia di Padova Richiesta contributi a enti privati diversi
Relazioni, rendicontazioni
Lavori di Segreteria del premio (corrispondenze, apertura plichi, numerazione con poesie, redazione verbali,
coordinamento lavori Giuria)
Allestimento cerimonia premio
Aggiornamento sito wwwsangiorgioinpoesia.it
Redazione e impaginazione libro poesie
Pubblicità evento mediante ufficio stampa, pieghevoli, locandine, inviti, sito comune
Buffet
Centro di Spesa
Servizi Culturali e Bibliotecari
Attività
Servizi Culturali
Responsabile
Maria Marangoni
Assessore
Catia Zorzi
Priorità
Alta
Sviluppo
Indicatori
n. alunni partecipanti "Premio di Poesia"
n. partecipanti cerimonia di premiazione "Premio di Poesia"
n. scuole partecipanti "Premio di Poesia"
19
Obiettivo Strategico: creazione di nuove strutture sportive per rispondere alle necessità del territorio
Area Strategica
SPORT
Obiettivo Gestionale: OBIETTIVO PRIORITARIO - Realizzazione area parcheggi campo sportivo di Cavino
Centro di Spesa
Edilizia Pubblica
Attività
Responsabile
Assessore
Matteo Salviato
Priorità
Alta
Sviluppo
20
Obiettivi assegnati al personale
Azzalin Gastone Erminio []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
OBIETTIVO PRIORITARIO - Variante P.R.G. per costruzione capannone ditta R.I.P.A.
OBIETTIVO PRIORITARIO: P.A.T.
OBIETTIVO PRIORITARIO: Pista ciclabile via Roma
Filippin Primelio Augusto (fino al 14.11.2014) []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
Centro ricreativo estivo
Garantire la regolarità dei servizi di mensa e trasporto
Iandolo Michele (fino al 30.06.2014) []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
Corresponsioni delle retribuzioni e adempimenti connessi
Assicurare la regolarità del servizio di segreteria
Assicurare la regolarità del servizio di protocollazione e sportello URP
Marangoni Maria []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
OBIETTIVO PRIORITARIO: Progetto finalizzato alla gestione dei cimiteri
OBIETTIVO PRIORITARIO: Premio di Poesia Fides Milani Finotti
OBIETTIVO PRIORITARIO: Assicurare la regolarità del servizio di anagrafe
Osti Michelangelo (dal 20.10.2014 - 18 ore settimanali) []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
OBIETTIVO PRIORITARIO - NUOVO - Progetto "OCCUPIAMO 2014"
OBIETTIVO PRIORITARIO - Monitoraggio Patto di Stabilità
Sbrissa Adriano P.T.75% []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
OBIETTIVO PRIORITARIO - Realizzazione area parcheggi campo sportivo di Cavino
OBIETTIVO PRIORITARIO: Realizzazione nuovo blocco di loculi nel cimitero della frazione di Arsego
OBIETTIVO PRIORITARIO: Adeguamento e completamento fabbricato di proprietà comunale sito in via Pinaffo n. 9/A
Tartaggia Giuliano []
Area Saper Fare
Obiettivi Operativi
OBIETTIVO PRIORITARIO: Manutenzione strade
OBIETTIVO PRIORITARIO:Manutenzione verde pubblico
OBIETTIVO PRIORITARIO: Manutenzione impianti sportivi
21

piano delle performance anno 2014

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