rassegna stampa - LVenture Group
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RASSEGNA STAMPA Maggio 2012-Maggio 2013 1 INDICE Giugno 2013.................................................................................. 6 WIRED.IT - Come si finanzia una startup? - 12/06/2013.......................................................................... 6 FASI - Start up: a Luiss Enlabs un incontro per capire come finanziarle – 11/06/2013 ....................... 8 PMI-DOME - Google presenta il suo Cloud - 07/06/2013 .....................................................................10 Maggio 2013 ............................................................................... 11 LA REPUBBLICA.IT - Investire ai tempi della crisi ecco il Lazio che va bene – 28/05/2013...............11 ILSOLE24ORE - Classe dirigente cercasi: scommettere sui territory e sui giovani per ritrovare la sintonia con il Paese – 22/05/2013 ............................................................................................................13 L’HUFFINGTON POST - Startup: non lasciamole in standby – 10/05/2013........................................15 THE LUNCH GIRLS - Il Premio Gaetano Marzotto e le start up di EnLabs- 09/05/2013....................18 CONQUISTE DEL LAVORO – Startup sul binario giusto – 09/05/2013 ................................................22 INNOVETION VALLEY - Presentazione della terza edizione del PREMIO GAETANO MARZOTTO a Roma: alla LUISS ENLABS si è incontrato ieri il network del Sistema Innovazione in Italia – 09/05/2013 ....................................................................................................................................................23 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI - Marzotto: "Start up, crediamo nell'innovazione italiana" – 08/05/2013 ....................................................................................................................................................24 Aprile 2013 .................................................................................. 27 WIRED.IT - Roma è impazzita per le startup- 29/04/2013.....................................................................27 THIS IS ITALY - LUISS ENLABS: the startup factory – 22/04/2013 .........................................................29 LAREPUBBLICA.IT - Industrie e università devono lavorare insieme – 19/04/2013 .........................31 JOB ONLINE - Start up. Terza edizione del Premio Gaetano Marzotto, il montepremi vola ad 800 mila Euro – 16/04/2013 ...............................................................................................................................32 WIRED.IT - Tutte le startup di EnLabs – 12/04/2013 ..............................................................................36 LA NOSTRA VOCE – LuissEnlabs, incubatore di idee nel centro di Roma – 09/04/2013.................38 REPUBBLICA.IT - Febbre da start up: è boom raddoppiano in tre mesi e possono salvare il Paese – 08/04/2013 ....................................................................................................................................................39 ASSODIGITALE.IT - Per lanciare e farsi finanziare la propria startup arriva Luiss Enlabs la ‘fabbrica delle start up’ in collaborazione con Wind – 05/04/2013 ......................................................................42 IL TEMPO.IT - «Wind al fianco di Luiss ed EnLabs per creare il futuro» - 05/04/2013 ......................43 TRASPORTIITALIA.COM - Roma Termini inaugura Luiss Enlabs, l'incubatore per le imprese – 05/04/2013 ....................................................................................................................................................44 2 FER PRESS - Termini: inaugurata Luiss EnLabs. 1500 metri quadri dell’ala Mazzoniana per fabbrica di startup – 05/04/2013 ...............................................................................................................................45 STARTUP BUSINESS - LuissEnlabs, a Roma batte un nuovo cuore dell'innovazione – 05/04/2013..........46 LA STAMPA.IT - Enlabs, l'acceleratore Luiss alle start up – 05/04/2013.............................................48 CORRIERE DELLA SERA.IT - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito 05/04/2013................................51 IL SOLE24ORE - Decolla l'incubatore di Luiss ed Enlabs – 05/04/2013 ................................................52 CORRIERE DELLA SERA - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito – 05/04/2013.................................54 SOLE24ORE - Squinzi: rinvio positivo, il Dl era un «pateracchio» - 04/05/2013.................................55 PANORAMA.IT - Luiss Enlabs, l'incubatore italiano per le startup 04/04/2013................................57 SOLE24ORE - Il treno per le startup parte dal binario 24 di Roma Termini – 04/04/2013 ...............59 L’HUFFINGTON POST - Roma, alla stazione Termini sbarca l'incubatore Luiss Enlabs – 04/04/2013.. 60 STARTUPITALIA.EU - Mister Capello, ma davvero Roma è una città per startup? – 04/04/2013..62 IL MONDO – Lavoro/ Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 04/04/2013 ...........................65 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Luiss Enlabs, nasce a Roma la fabbrica delle start up – 04/04/2013 ....................................................................................................................................................66 REPUBBLICA.IT - Se le startup nascono alla stazione. Luiss EnLabs, luogo di creatività – 04/04/2013 . 67 LASTAMPA.IT - Apre LuissEnLabs, la fabbrica per le startup – 04/04/2013 .......................................69 FORMICHE.NET - Luiss Enlabs, la Silicon Valley italiana a Roma. Parla il fondatore Capello – 03/04/2013 ....................................................................................................................................................70 WIRED.IT - A Roma arriva la Fabbrica delle startup – 03/04/2013.......................................................72 IO DONNA - La Luiss inaugura la "fabbrica" delle start up- 03/04/2013 .............................................74 SOLE24ORE - Verso il futuro – 03/04/2013..............................................................................................76 Marzo 2013 ................................................................................. 77 FORMICHE.NET - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 30/03/2013 ..................................77 IL SOLE 24ORE – Un pool di investitori per Maison Academia – 29/03/2013....................................79 CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il social network della moda – 27/03/2013 ....81 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Nuovo incubatore con la Luiss – 15/03/2013...................82 Febbraio 2013 ............................................................................. 83 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la migliore app del mondo – 26/02/2013 83 CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le giovani aziende Parte Speed Mi Up, ideato da Bocconi e Comune di Milano – 01/02/2013...........................................................................84 3 Gennaio 2013.............................................................................. 85 LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Startup Digitali – 05/01/2013 ..................85 Dicembre 2012 ............................................................................ 86 LA REPUBBLICA - Capello acquista Le Buone Società e porta in Borsa il venture capital – 17/12/2012 ....................................................................................................................................................86 LA REPUBBLICA - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra piccola Silicon Valley idee giovani che diventano realtà – 11/12/2012...................................................................................................................89 MILANO FINANZA - LVenture inaugura il laboratorio di EnLabs e si prepara alla borsa 10/12/2012 ....................................................................................................................................................92 KEY4BIZ - È Drope Share la migliore app per smart mobility al Cleanweb Hackathon di Roma 03/12/2012 ....................................................................................................................................................93 NÒVA – Un habitat sempre più fertile per le startup – 02/12/2012....................................................95 Novembre 2012........................................................................... 96 PMI.IT - Start up e aziende: il modello ibridazione – 29/11/2012 ........................................................96 TRIBUNA ECONOMICA - Enlabs e Filas firmano protocollo per lo sviluppo di start-up innovative del Lazio – 28/11/2012.................................................................................................................................97 KEY4BIZ.IT - Accordo Filas – Enlabs per investire nelle PMI. Spazio al social gaming per sviluppare comportamenti ‘eco-virtuosi’ – 28/11/2012............................................................................................99 LAREPUBBLICA.IT - L'Italia ha scoperto le startup è iniziata l'era dell'alta velocità – 15/11/2012101 CHEFUTURO.NET - Matteo Palumo: Il mio MyGpTeam, da un quaderno a quadretti a progetto di vita – 14/11/2012....................................................................................................................................... 104 LAREPUBBLICA.It - Con i ragazzi coraggiosi delle start-up la California adesso diventa più vicina – 12/11/2012 ................................................................................................................................................. 107 Ottobre 2012 ............................................................................. 109 LAREPUBBLICA.IT - Università e venture capital lo scatto di Roma nel future – 29/10/2012...... 109 ILMESSAGGERO.IT - Qurami, la app per risparmiare tempo. Lo smartphone evita le file – 29/10/2012 ................................................................................................................................................. 111 TECHCRUNCH - Atooma Is Like An IFTTT For Mobile And It’s Insanely Clever – 02/10/2012 ...... 112 4 Settembre 2012......................................................................... 115 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - TechCrunch, Atooma si aggiudica il primo premio start up– 28/09/2012 ......................................................................................................................................... 116 DNEWS - “Capitali coraggiosi” e la campagna elettorale a suon di start up – 27/09/2012........... 118 TRIBUNA ECONOMICA - Luigi Capello, fondatore Enlabs: “grandi opportunità in Italia per le start up con il decreto Passera” – 27/09/2012............................................................................................... 120 COMUNICATO STAMPA - In Occasione dell’Investor Day Enlabs Presenta le Più Promettenti Startup Italiane – 26/09/2012.................................................................................................................. 121 BORSA ITALIANA - Fondi: Connect Ventures investe in start-up Urlist – 26/09/2012 .................. 124 CORRIERE DELLA SERA.IT - «Capitali coraggiosi»: Roma rilancia le start up che possono cambiare il Paese – 25/09/2012................................................................................................................................ 125 AFFARITALIANI.IT - Aspettando il decreto di Passera/ Venture capital e aziende si incontrato a Capitali Coraggiosi. Luigi Capello (Enlabs): "In Italia poche opportunità" – 25/09/2013................ 127 MILANO FINANZA – E Risanamento sia -22/09/2012 ........................................................................ 129 CORRIERE DELLA SERA - Svolte Se l’università diventa socio degli studenti – 10/09/2012.......... 130 ILSOLE24ORE - TechCrunch ha detto stop: ecco le startup italiane selezionate per l'evento romano – 06/09/2012............................................................................................................................... 131 T3 – La startup del mese: “1000 architetti al tuo servizio” .................................................................. 132 Agosto 2012 .............................................................................. 133 T3 - Fondare una startTup al tempo della crisi. Come trasformare una semplice idea in un successo commerciale............................................................................................................................... 133 Luglio 2012................................................................................ 134 T3 - La svolta gratuita al tuo divertimento.............................................................................................. 135 Giugno 2012.............................................................................. 136 T3 – La startup del mese : “La cosa più importante il tempo" ............................................................ 136 Maggio 2012 ............................................................................. 137 PANORAMA ECONOMY – Presentatevi e partite – 23/05/2012 ..................................................... 137 LASTAMPA.IT - Eppur si muove. L'ecosistema italiano dell'innovazione, fra entusiasmo dei giovani e malumori degli investitori – 20/05/2012 ............................................................................................ 138 5 Giugno 2013 WIRED.IT - Come si finanzia una startup? - 12/06/2013 Il tema è stato dibattuto ieri durante un evento al EnLabs e Wired.it ha raccolto consigli per investitori e startupper 12 giugno 2013 di Silvio Gulizia Il finanziamento di una startup è un tema da affrontare da due punti di vista: quello dell' investitore e quello dello startupper. Come deve essre una startup per ambire a essere finanziata? Le aziende preferite dagli investitori, se parliamo di seed, sono quelle " con un'idea già ampiamente sviluppata e un team che conosce bene la lingua dei venture capitalist", ha spiegato ieri Jonathan Donadonibus, responsabile dell'osservatorio Venture Capital Monitor (VeMTM), durante un incontro su Come si finanzia una startup tenutosi presso la nuova sede di EnLabs a Roma. Una caratteristica che contraddistingue le startup investite è la presenza di un brevetto, anche se non è questo che ne determina il finanziamento. Donadonibus ha però sottolineato che non c'è un vero e proprio profilo di startup finanziabile. Antonia Verna, socio dello studio legale Portolano Cavallo, operativo con startup e venture, ha provato a delineare la struttura della miglior Srl innovativa, caratterizzata da " categorie di quote diverse per i soci fondatori, da una parte, e gli altri che interverranno nel capitale azionario dall'altra, con diritti di voto, patrimoniali e di trasferibilità parametrati sull'impegno dell'investitore". Quando si cercano investitori è inoltre necessario tenere presente che questi prima o poi vorrano uscire (e monetizzare) e quindi rendere semplice questa operazione consente di aver maggior appeal. " In Italia un investitore esce mediamente da una startup in cinque anni perché è difficile farlo prima", ha spiegato Donadonibus. Per le startup in cerca di finanziamenti è fondamentale tenere presente come sta cambiando il mercato. Infatti i principali investitori stanno realizzando sempre più seed piuttosto che finanziamenti di startup già avviate. Nel 2012 l' investimento medio in Italia è stato di 800mila euro per circa il 30% della società investite, solitamente nel ramo dell'Ict, con sette dipendenti 6 e un milione di euro di ricavi. Due anni fa l'investimento medio era di 2,7 milioni di euro, ma il 60% delle operazioni era destinato a startup già sviluppate e il 40% a seed. Le proporzioni ora si sono invertite, anche per l'avvicinamento di sempre più angel a questo mondo. Luigi Capello, fondatore di LVenture, ha però sottolineato che " le risorse diventano fondamentali quando si è pronti per scalare il mercato internazionale", non certo all'inizio. Con il decreto Passera, ha aggiunto Capello, c'è un modo nuovo e forse più utile di cercare investimenti: i convertible notes, prestiti convertibili che non necessitano di una valutazione economica della startup. " Attraverso questo strumento è possibile accorciare i tempi di raccolta degli investimenti, passando da mesi a giorni".Nel decreto ci sono diverse novità che potrebbero interessare le startup, come le opzioni media for equity e work for equity. Nel primo caso si tratta di pubblicità in cambio di azioni ed è una formula già digerita dal mercato, per esempio da Mediaset. Per quanto riguarda il work for equity invece Verna ha spiegato che non si tratta di una strada percorribile da tutti. La società infatti deve essere unastartup innovativa già costituita e anche nella nuova formula non è possibile fondare una società senza versare almeno 2.500 dei 10 mila euro di capitale richiesti. Va poi notato che per i primi quattro anni la start up non potrà distribuire utili. Il decreto offre diverse opportunità, ha sottolineato Verna: " La legge prevede nuovi strumenti, ma non li disciplina. Bisogna essere un po' creativi". Ecco quindi che si può pensare, da parte degli investitori, a veicoli societari di investimento costruiti ad hoc, creando SPA in cui aggregare altre persone che vogliono investire, ma non essere direttamente coinvolte nella gestione del fondo. Da parte degli startupper si può invece lavorare a strumenti finanziari partecipativi, ossia progetti in cui gli utenti possono investire, acquistando prodotti, e partecipare alla divisione degli utili, ma non entrando a far parte della società. Si tratta di qualcosa di simile al crowdfunding. Le limitazioni che la Consob potrebbe inserire per questo tipo di finanziamenti, ha spiegato Raffaele Oriani, docente dell'università Luiss, lo rendono al momento uno strumento dell' incerto futuro, in particolare per la richista alle startup che ne vogliano fruire di aver già raccolto da investitori istituzionali o incubatori il 5 per cento. 7 FASI - Start up: a Luiss Enlabs un incontro per capire come finanziarle – 11/06/2013 11 Giugno 2013, Marta Bonucci In Italia, l'investimento in venture capital è pari a 50 milioni l'anno. Pochissimo in confronto ai vicini Francia e Germania, in cui tale forma di investimento oscilla tra i 500 e i 700 milioni annuali, ma comunque un buon riultato se si pensa che il settore, da noi, è ancora giovane. Inoltre, dal 2010 al 2012 tali investimenti hanno subito uno spostamento dalla fase distart up a quella di seed, immedatamente precedente e legata all'idea che si vuole trasformare in azienda. Sono alcuni dei dati emersi dall'evento organizzato 'Come si finanzia una startup?', presso l'acceleratore Luiss Enlabs, a Roma. Tutti i finanziamenti per avviare una start-up: venture capital, banche, incubatori A snocciolarli, Jonathan Donadonibus, ricercatore presso il Private Equity Monitor dell'università Cattaneo. Che fa notare come l'arretratezza italiana in termini di investimenti in imprese innovative riguardi non solo i fondi a disposizione, ma anche altri aspetti della questione. Mancano ad esempio glispin8 off universitari, molto diffusi negli Stati Uniti e in Israele, dove sono alla base degli investimenti in startup; e mancano i corporate spin-off, quelli foraggiati dalle aziende. ''Il mercato del venture capital in Italia è ancora piccolo, ristretto e poco differenziato al suo intero'', fa notare riferendosi soprattutto ai settori maggiormente 'investiti': a fare la parte del leone, in Italia, è l'ICT, seguito da servizi finanziari e terziario avanzato. ''Ci vorrebbe complementarità tra l'ICT e altri settori economici''. Gli dà ragione Emil Abirascid, fondatore di Startupbusiness, che aprendo l'incontro ha sottolineato: ''quello delle start-up è per definizione uno scenario in evoluzione'', non solo rispetto alle soluzioni e agli strumenti utilizzati, ma anche all'approccio nuovo che le start-up hanno verso il mercato. Inoltre, benchè il venture capital sia un fenomeno nuovo per il paese, nell'arco di breve tempo ha comunque seguito un preciso orientamento: le risorse cioè si stanno concentrando sempre di più sulla fase di seed, quella in cui un'idea vuole trasformarsi in impresa. Un segnale di per sé non negativo, ma che finisce per creare un gap economico nelle fasi successive della vita di una neoimpresa. Una soluzione, suggerisce Donadonibus, sta nell'ampliare le risorse disponibili così da intervenire lungo ogni fase evolutiva della startup. Piccoli passi in avanti, secondo il fondatore di Enlabs e padrone di casa dell'evento Luigi Capello, sono stati fatti anche da noi, in primo luogo grazie al decreto sviluppo, che ha aperto anche un percorso alternativo a quello di equity: dalla defiscalizzazione degli investimenti privati in aziende in erba al work for equity, che prevede che i fornitori della start-up possano essere pagati con una partecipazione al capitale sociale, introducendo un meccanismo che aiuti a ridurre le esigenze di cassa ricorrendo alle convertible note, una forma di debito che consente di non fissare il prezzo dell’equity al momento della sua emissione e che si presta ad essere utilizzata ad esempio nelle fasi di pre-seed e seed. 9 PMI-DOME - Google presenta il suo Cloud - 07/06/2013 Parte la prima edizione di Google Cloud Dev Conference, sostenuta da LUISS ENLABS di Lorenzo Mari | 07 giugno 2013 Attesa per il prossimo 13 Giugno la prima Google Cloud Dev Conference: un evento organizzato da Google e focalizzato sulle sue soluzioni per il cloud, tenuto nella sua prima edizione da LUISS ENLABS. L'iniziativa è pensata per tutti quelli che vogliono conoscere o approfondire la conoscenza dell'offerta cloud di Google. Durante l’evento ci si dedicherà dunque ad analizzare le soluzioni innovative di Google App Engine, Google Cloud Storage, Google Compute Engine, Big Query, Cloud SQL e Prediction API. Il tema attorno a cui la giornata verterà sarà "La tua startup da 0 a 100 in una giornata", numerose introduzioni sulle diverse tecnologie cloud offerte da Google verranno alternate con degli esempi "code-on". Il progetto come sempre innovativo di Big G è di creare un tassello alla volta, un servizio Web e mobile basato su quanto discusso. Le registrazioni si apriranno alle 9.30 i lavori si chiuderanno poi alle 18.30 con un drink conclusivo. L'agenda è divisa in due sezioni, in modo da permettere la partecipazione solo la mattina o solo il pomeriggio, anche se è caldamente consigliato seguire l'intero evento. Al termine dell'incontro, la community del GDG Roma Lab organizzerà un aperitivo di networking. Data evento: 13 giugno 2013 Località evento: Roma - via Giolitti 34 10 Maggio 2013 LA REPUBBLICA.IT - Investire ai tempi della crisi ecco il Lazio che va bene – 28/05/2013 Gli indicatori macroeconomici, come noto, fanno tutt' altro che sorridere. Eppure accanto ai settori maggiormente colpiti dalla recessione, in primis edilizia e commercio, il tessuto economico capitolino riserva anche buone notizie. Bisogna cercarle tra due poli: quello dell' innovazione legata alla Rete e quello della consolidata tradizione che parla al palato. Qui brilla la voglia di riscatto, puntellata da una serie di eccellenze. Da un lato le start-up del Web e il comparto ad alta tecnologia del chimico-farmaceutico, mentre dall' altro la produzione alimentare di qualità. «Quanto alle start-up, Roma offre un contesto molto fertile, in primis perché è la città universitaria più importante d' Europa. E poi qui ci sono aziende centrali per lo sviluppo di tecnologia, come Telecom o Wind», dice Luigi Capello, responsabile del Luiss EnLabs, la struttura che "alleva" nuove iniziative imprenditoriali. Sono ora una ventina le aziende ospitate nei locali a via Giolitti, sopra la stazione Termini. «Noi aiutiamo questi neoimprenditori a darsi un assetto più strutturato, soprattutto mettendoli in contatto con gli investitori», spiega Capello. «I settori che tirano maggiormente in questo mondo sono le applicazioni per smartphone e per dispositivi mobili, ma anche tutto l' universo dei videogame. Qui da noi stiamo seguendo iniziative molto interessanti». Per esempio, tra le creature made in Roma di maggior successo c' è Canvace, società informatica che opera nella programmazione dei videogame con un' omonima piattaforma per giochi online, i cosiddetti "browser games". E poi c' è l' azienda Qurami, con una scaricatissima applicazione per telefonini che consente all' utente di prenotare a distanza il proprio posto in una fila. Dapprima disponibile soprattutto per gli uffici universitari, l' app punta ora a partnership con Poste e Trenitalia. Tanto che la nota testata statunitense "TechCrunch" l' ha segnalata tra le 40 startup italiane più promettenti. Uno scenario di espansione che si ritrova in un settore più consolidato come quello farmaceutico e della chimica per prodotti di largo consumo. I dati del rapporto "Monitor dei poli tecnologici" (Intesa Sanpaolo) mostrano che nel 2012 hanno ripreso a correre le esportazioni del farmaceutico romano, con una crescita annua del 31% (39% nel solo IV trimestre dell' anno scorso). Una spinta che permea anche il limitrofo settore chimico, in particolare 11 i prodotti per l' igiene. Spiccano qui i festeggiamenti del 4 giugno prossimo per il cinquantesimo anno di attività dello stabilimento di Pomezia, 400 dipendenti, dove si produce il detersivo Dash, marchio storico della Procter&Gamble. L' alta produttività dell' impianto è a prova di delocalizzazione: dal 2014, infatti, amplierà le proprie attività grazie alle nuove commesse che la casa-madre gli ha assegnato per i mercati di Tailandia, Brasile, Medio Oriente e Africa. E a Roma ha anche la sua sede commerciale, con circa 200 dipendenti, il braccio italiano della Zoetis, che produce farmaci per animali. Nel 2012 si è staccata dal gigante farmaceutico Pfizer e ha cominciato a camminare da sola. «Dopo l' uscita da Pfizer abbiamo fortemente voluto restare in città», dice l' ad Chiara Durio. «Ci fa piacere annunciare che a breve inaugureremo la nostra nuova sede in via Andrea Doria, moderna e funzionale, che rappresenterà la nostra nuova identità». Una nuova identità, declinata però sulla continuità e la tradizione, è anche quella dei biscotti Gentilini, azienda storica di Roma che nel 2015 festeggerà i 125 anni di attività. Nella sede sulla Tiburtina lavora un' ottantina di dipendenti. «Da qualche anno abbiamo iniziato a investire maggiormente in pubblicità e stiamo lavorando sul nostro brand, anche per mostrare l' ampiezza del nostro assortimento», dice Paolo Gentilini, amministratore delegato. «Pochi mesi fa - spiega - siamo sbarcati nel segmento dei prodotti senza zuccheri aggiunti, inaugurando una nuova linea». 12 ILSOLE24ORE - Classe dirigente cercasi: scommettere sui territory e sui giovani per ritrovare la sintonia con il Paese – 22/05/2013 di Marzio Bartoloni 22 maggio 2013 La location non poteva essere più azzeccata: una fabbrica di start up nel centro di Roma. Il metodo pure: una sala piena di giovani laureati o laureandi in cui gli spettatori diventano anche partecipanti a colpi di tweet e interventi della durata di pochi minuti per sollecitare i relatori. E così la presentazione del settimo rapporto «Generare classe dirigente» targato Luiss, Fondirigenti e Associazione management club diventa un evento nell'evento. Dal quale esce una ricetta che le nostre élite in crisi di rappresentanza dovrebbero subito far propria: dopo tanto rigore imposto dall'alto è ora di valorizzare la sovranità dal basso ascoltando cittadini, imprese e territori. Solo così, facendo emergere le risorse che ci sono localmente, si può favorire la crescita. Abbassare "lo spread della sintonia" con il Paese Il nuovo rapporto che ha raggiunto l'ottava edizione - presentato a fianco dei laboratori di «Luiss enlabs» l'incubatore e acceleratore di start up all'interno della stazione Termini di Roma - mette sotto la lente la debolezza delle classi dirigenti (politiche e non) e la necessità di ritrovare «una saldatura virtuosa tra rappresentati e rappresentanti». Una saldatura che non c'è più anche a causa della crisi economica prima e sociale poi che ha ampliato ancora di più lo «spread della sintonia» complessiva col Paese. Secondo il report – firmato da Sergio Fabbrini, Stefano Manzocchi e Nadio Delai - va reinterpretato il ruolo della classe dirigente che deve saper «agganciare e sostenere» le risorse che ci sono localmente «per rappresentarle successivamente in alto in tutti i livelli necessari, siano essi nazionali, europei o mondiali». Non si può, infatti, solo guardare a Bruxelles come sede decisionale per uscire dalla crisi: occorre insomma ridare al Paese una visione del futuro. Alleanze per lo sviluppo per ridare slancio ai territori Diversi gli interventi suggeriti: dalla modernizzazione delle istituzioni rappresentative alla revisione della riforma del Titolo V della Costituzione che non ha alzato i livelli di autogoverno delle Regioni, ma ne ha piuttosto alzato i costi per il loro mantenimento. A questo si aggiungono i gap sulle spese in ricerca e sviluppo 13 e istruzione, soprattutto nel Mezzogiorno, che ci allontanano dall'Europa. Secondo il rapporto servono dunque alleanze per lo sviluppo in grado di dare slancio e speranza ai territori: ci vuole insomma «una riscossa delle élite diffuse, uno sforzo culturale da parte loro di superare antichi particolarismi e fazionismi, ci vuole un nuovo patto nazionale per rendere il Paese più efficiente e più giusto». Quagliariello: consultazione via web per le riforme Un esempio di come si possa ripartire dal basso e dalle nuove generazioni arriva dal ministro delle Riforme Gaetano Quagliariello che ha in mente «entro l'estate» di far partecipare i cittadini al processo costituente che dovrebbe cambiare il volto alle istituzioni. «Vorrei - ha spiegato il ministro durante la presentazione dell'indagine Luiss - coinvolgere soprattutto le giovani generazioni usando gli strumenti che i giovani usano di più come Twitter e i social network, ma in maniera regolata non anarchica». Perché secondo Quagliariello «vinciamo solo se coinvolgiamo il Paese e non solo gli esperti e il Parlamento». 14 L’HUFFINGTON POST - Startup: non lasciamole in standby – 10/05/2013 Emanuele Giovannetti Pubblicato: 10/05/2013 Produttività, competitività, disoccupazione giovanile: temi di cui l'improbabile coalizione che ci governa dovrà tenere conto, se davvero vuole traghettarci fuori dalla recessione ed intercettare la prossima ripresa. Temi cari ai nostri giovani "imprenditori 2.0" (da web 2.0) e "startuppers" (mi si perdonino gli americanismi). Per la prima volta dall'exploit della "New Economy" negli anni'90, assistiamo ad un fermento nuovo e propositivo, e all'ex Ministro dello sviluppo economico Passera va il merito di essersene occupato con un'apposita task force, così come alla Consob, quello di aver accelerato i tempi del regolamento sul "crowdfunding" (investimenti dal basso). Nel Governo hanno contezza dell'argomento? A dire il vero erano in pochi tra noi ad averne fino ad un anno fa, quando appunto il rapporto "Restart Italia!" (confluito nel decreto-legge "Crescita 2.0", convertito a sua volta in legge il 19 dicembre scorso) ha definito la startup come una società avente per oggetto prevalente «lo sviluppo di prodotti o servizi innovativi, ad alto valore tecnologico», anche «a vocazione sociale». Perché possa iscriversi all'apposita sezione del Registro delle imprese, oltre che a un database presso le Camere di Commercio, deve avere meno di quattro anni, un fatturato inferiore a cinque milioni di euro e non deve distribuirne gli utili ai soci, i quali devono essere per almeno il 50% persone fisiche per i primi due anni. Deve poi riservare un terzo delle proprie spese in ricerca e sviluppo, o in alternativa avere almeno un terzo dei dipendenti ricercatori o dottorandi, o aver registrato un brevetto. In cambio le sono riservate notevoli facilitazioni: potrà costituirsi come isrl, quindi online e con un costo simbolico, sarà esentata dai diritti di bollo e segreteria, dalle tasse sui libri sociali; semplici autocertificazioni le basteranno a sostituire tutti gli adempimenti burocratici; potrà pagare con stock options una parte dei compensi dei dipendenti, collaboratori e fornitori (senza integrare la loro base imponibile ai fini fiscali e contributivi); verserà Iva e Ires con criterio di cassa invece che di competenza (quindi solo su introiti effettivamente conseguiti); potrà ricorrere con maggiore 15 flessibilità ai contratti a tempo determinato in deroga alla legge Fornero; i "venture capital" (coloro che vi investono risorse entrando nel capitale) saranno supportati da un "Fondo dei fondi" pubblico. Benefici pensati per una generazione di giovani pieni di iniziative, disposti a viaggiare e trasferirsi (spesso in polemica con il nostro sistema-Nazione), parlano correntemente inglese, considerano il web loro habitat e hanno idee creative che sintetizzano nel tempo di una corsa in ascensore ("elevator pitch" sono, nel loro gergo, le competizioni per accalappiare i venture capital). «Il nostro obiettivo nella vita non è trovarci un lavoro, ma creare lavoro» si vanta Max Ciociola, 35 anni, fondatore di "musiXmatch" e del portale "Startup Activist" che, insieme a "Italian Startup Scene" e "Indigeni Digitali", è il luogo d'aggregazione degli startuppers nostrani. Ma la loro Terra Promessa rimane la Silicon Valley; Jobs, Page & Brin, Zuckemberg i loro profeti. Negli Usa è nata ad esempio "Timbuktu", creatura delle trentenni Elena Favilli e Francesca Cavallo, che ha vinto la "Mind the Bridge Competition" alla prestigiosa Università di Berkeley, davanti a una platea di oltre duecento biz angels (investitori privati). Ma anche Mashape di Antonio Tomarchio, 30 anni, che ha ottenuto un finanziamento di un milione e mezzo di dollari addirittura dai CEO di Google e Amazon, il gotha della "Digital Economy". E gli americani ricambiano interessati. "Groupon" è giunto a Milano nel 2008, affidandosi ad un team di giovani, e da allora ha assunto in media un dipendente (a tempo indeterminato) al giorno. Sempre a Milano, tre giovanissimi hanno inaugurato l'"acceleratore/incubatore" "Talent Garden Milano", nell' ex sede Smau, destinata ad uffici, postazioni lavoro open source e aree comuni per lo scambio di idee e la contaminazione con aziende tradizionali, agenzie, freelance, community (loro lo chiamano "coworking"). A Roma, in collaborazione con l'università "Luiss", "Enlabs", ha aperto una sede nella stazione Termini e qui si terrà un concorso patrocinato dall'"Associazione Progetto Marzotto" con un montepremi di ben ottocento milioni . Importati anche i format di "Working Capital" e "Xone", rispettivamente di "Telecom" e "Vodafone"; ma della convenienza di allevare e lanciare giovani talenti si stanno accorgendo anche "Enel", "Wind", "Microsoft Italia", "Cisco" e "Banca Intesa". Insomma un ecosistema vivace, sebbene le prospettive all'estero restino allettanti: sempre Mashape ha vinto "LeWeb", il più importante concorso europeo nel settore, mentre in Cile "Doochoo" di Paolo Privitera, 36 anni, ha vinto la gara mondiale per i migliori progetti di innovazione, ed ha racimolato un milione di dollari da investitori di "Telefonica", "Tns Global", "Microsoft", "Google"; Per incentivarli a restare urgeva dunque inquadrare giuridicamente il fenomeno. La legge ad hoc è un buon inizio in quanto, come ha dichiarato a "La Stampa" Andrea Rangone, responsabile dell'"Osservatorio Startup" del" 16 Politecnico" di Milano, «Semplifica la vita delle startup sia in fase di costituzione, sia di gestione e chiusura, riducendo gli oneri amministrativi». Ma, aggiunge, presenta evidenti limiti: «Quello principale è che manca un'iniezione diretta di capitale pubblico, ci sono solo delle agevolazioni» Inoltre, poiché ad essersi iscritte sono poco più di seicento startup in quattro mesi - pochine rispetto alle attese e considerando l'impegno e l'entusiasmo profusi lo scorso anno- la disciplina non deve essere parsa tanto semplice e funzionale. Le Camere di commercio poi vi aggiungono l'immancabile mole burocratica, che vanifica l'intento e dilata i tempi. Neanche il database è il massimo dell'efficienza: alcuni di coloro che hanno effettuato la registrazione non risultano negli elenchi ufficiali, molti non vengono proprio ammessi per vizi di forma. I più si lamentano dei requisiti troppo restrittivi e impossibili da garantire per il futuro, come invece impone l'autocertificazione. Tutti, infine, chiedono al neo ministro Zanonato interventi precisi: in primis di incontrarli e consultarli regolarmente per discutere i miglioramenti tecnici necessari; di istituire un advisory board con aziende di successo ("Dada", "Yoox", "Banzai", "Vitaminic" ecc); di attirare gli investitori italiani e soprattutto stranieri ("DN Capital", "Index", "Accell", "Baldetron", "Sofinova", "Kleiner & Perkins" ecc) anche con ricorso alla Cassa Depositi e prestiti, ma per finanziamenti superiori ai risibili 60 milioni previsti, per favorire la crescita e la cessione delle attività già avviate; di implementare la banda larga e quel minimo di tecnologia che consenta alle nostre città di competere non dico con la Bay Area, Seattle o Londra, ma almeno con San Paolo, Tel Aviv o Bangalore. Loro ci mettono le idee, noi mettiamoci almeno le risorse. 17 THE LUNCH GIRLS - Il Premio Gaetano Marzotto e le start up di EnLabs- 09/05/2013 Per coltivare le proprie idee ci vuole coraggio e determinazione. Ma tutto ciò non basta. A volte serve anche un piccolo aiuto esterno, che possa far sviluppare al meglio la nostra idea e renderla produttiva. Questo in sostanza è ciò che fa EnLabs, l'incubatore delle Start Up. Cos'è un incubatore? Se pensate all'incubatrice dove vengono messi i bambini nati prematuri, beh, non siete lontani dall'idea della funzione di un incubatore. Un incubatore aiuta a sviluppare la tua idea ed a supportarti in ogni primissima fase, affinchè la tua idea non resti vaga ma si trasformi in una azienda che va avanti grazie alla sua forza ed innovazione. EnLabs è la fabbrica delle Start Up, un "laboratorio" dove le Start Up nascono e si avviano. Un bel laboratorio creativo, innovativo, volto sempre al futuro, dove ci sono moltissimi giovani con delle valide e produttive idee che stanno trasformandosi in forza lavoro concreta. Ogni start up ha un proprio spazio all'interno della "fabbrica", un ufficio non chiuso in quattro mura, ma con dei pannelli di plexiglass trasparenti, così da restare sempre in contatto con le altre start up. Le idee si da, hanno bisogno soprattutto di persone e della loro vicinanza. Questo posto meraviglioso, quasi avvenieristico pensando all'Italia ed 18 alla città di Roma in generale, si trova in un punto molto centrale, ove ogni giorno circolano migliaia di persone: la stazione Termini. Avendo visitato per la prima volta EnLabs e questo spazio, sono rimasta stupefatta, sia del luogo ove è stato ricavato -al 1 piano della Stazione Termini dove non penseresti mai di trovare qualcosa!- sia per come è stato sistemato. Spazi ampi e aperti, postazioni co-working, una sala conferenza aperta, un piccolo chiosco con fontana. Un posto dove si respira innovazione, creatività, dove si crea il futuro con le proprie mani. I progetti, non sono affatto aleatori, anzi: producono, mettono in circolo sinergie, creano ricchezza. In questa occasione ho inoltre potuto assistere alla presentazione del Premio Gaetano Marzotto, nato appunto con l'intento di premiare le migliori idee, le migliori imprese, i migliori progetti. Un premio che non consiste in una targhetta, ma in denaro che va a finanziare l'idea, il progetto e l'impresa, per una crescita continua nella ricerca e nell'innovazione. I campi sono i più vari: dalla moda, all'agroalimentare, dall'arredamento all'ambiente, ma anche servizi culturali e alla persona. Il Premio Gaetano Marzotto, promosso ed ideato dall'Associazione Progetto Marzotto, ha durata decennale ed è volto a creare una piattaforma dell'innovazione in Italia fondata sul connubio tra capacità imprenditoriale e visione sociale, su esempio di quanto fece nella prima metà del Novecento l'industriale Gaetano Marzotto. Si può partecipare con il proprio progetto presentando domanda entro il 30 Giugno 2013. Una prima fase di selezione avverrà entro il 31 Luglio 2013, mentre entro il 1 Settembre 2013, i progetti selezionati dovranno far pervenire tutta la documentazione necessaria per la fase conclusiva. Ad ogni modo entro il 5 Agosto 2013, tutti i partecipanti al progetto riceveranno comunicazioni. Questo è già innovativo di per sè, visto che quando si partecipa a un concorso non si ha mai risposta, se non in caso di vincita ovviamente. Maggiori informazioni sul Premio Gaetano Marzotto e sulle modalità di partecipazione, le trovate sul sito ufficiale. Perchè vi parliamo di questo premio e dell'innovazione? Abbiamo trovato delle Start Up che vorremmo consigliarvi attraverso questo blog -le altre le consiglieremo in altra sede- poichè ritengo siano utilissime a 19 voi che ci leggete. Ma per non fare ora torto a nessuna delle idee che abbiamo potuto conoscere, vi elenchiamo qui tutte le Start Up che sono all'interno di EnLabs: - AppsBuilder - Atooma - A Touch of Magic - Bulsara Adv - Canvace - CoContest - Codemotion - GamePix - Interactive Project - Le Cicogne - Maison Academia - Mindigno - Pubster - Qurami - Risparmio Super - Soundreef - Urlist Tutte estremamente utili, funzionali e soprattutto produttive ed innovative. Presto ve ne parlerò in maniera più approfondita. Tra l'altro, sia io che tutti i partecipanti della presentazione del Premio, siamo stati omaggiati di un bonus da 20 Euro per usufruire di Uber, l'autista privato. Uber è un servizio di autista privato on demand che ti accompagna con classe per Roma e Milano, sfruttando la tecnologia per rendere l'esperienza piacevole, divertente e conveniente al tempo stesso. Per richiedere il servizio basta scaricare l'applicazione Uber per Android ed iPhone e spero che presto ci sia anche quella per Windows Phone. 20 Fortunatamente in Italia, c'è ancora qualcuno che crede nelle idee, nei progetti e nei giovani. Ci auguriamo che altri imprenditori ed aziende vogliano investire in ricerca, vogliano aiutare le buone idee a crescere e vogliano soprattutto portare avanti tutto ciò che c'è di buono in Italia nel mondo. Noi ci crediamo. E voi? giovedì 9 maggio 2013 Sara Di Carlo 21 CONQUISTE DEL LAVORO – Startup sul binario giusto – 09/05/2013 22 INNOVETION VALLEY - Presentazione della terza edizione del PREMIO GAETANO MARZOTTO a Roma: alla LUISS ENLABS si è incontrato ieri il network del Sistema Innovazione in Italia – 09/05/2013 Submitted by silvia.cappiello on giovedì, 9 maggio 2013 Grande affluenza per la presentazione di ieri, mercoledì 8 maggio, della collaborazione nata tra Progetto Marzotto e LUISS ENLABS, nuovo partner del Premio “Dall’Idea all’Impresa” della terza edizione del Premio Gaetano Marzotto. LUISS ENLABS, la fabbrica delle start up nata dalla joint venture tra l’Università e l’acceleratore d’impresa – in collaborazione con Wind – ha l’obiettivo di fornire agli studenti un’opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Della partnership tra Progetto Marzotto e LUISS ENLABS hanno parlato Luigi Capello, fondatore di LUISS ENLABS, e Pierluigi Celli, direttore generale di LUISS, che sostengono l’importanza di questa unione che mira a trasformare le startup in storie di successo. Collaborazioni per portare alla ribalta progetti innovativi e collegamenti tra il mondo imprenditoriale, il settore dell’innovazione e gli investitori. Questo il concetto condiviso da tutti i presenti in sala. Come Matteo Marzotto, presidente di Progetto Marzotto, convinto che l’iniziativa del Premio Gaetano Marzotto costituisca un’occasione concreta di sostegno alla nuova imprenditoria: ‘Il Premio è un progetto unico per il coinvolgimento attivo delle tante energie italiane, dai giovani imprenditori alle Università, dagli incubatori agli investitori, dai Ministeri alle Associazioni di categoria, ai giovanissimi start upper. Non è un semplice assegno, seppur importante, ma un progetto quotidiano di creazione di un ecosistema dell’innovazione in Italia. Perché noi crediamo in questo Paese.’ Del fare network innovativo ne hanno parlato alcune startup di LUISS ENLABS quali CoContest, la piattaforma rivolta al mercato dell’interior design, che permette di avere – in tempi rapidi e costi contenuti – render, layout, preventivi personalizzati on line per rinnovare e arredare una casa, Le Cicogne, l’iniziativa imprenditoriale rivolta a giovani tra i 18 e i 28 anni in cerca di un’occupazione flessibile, in risposta alle esigenze sempre più stringenti delle famiglie di baby-sitting, baby-tutoring e baby-taxi e Risparmio Super, il sito che confronta i prezzi di oltre 13.000 punti vendita in Italia, aiutando il consumatore a risparmiare. L’evento moderato da Luca de Biase, giornalista Il Sole 24 Ore , ha visto la partecipazione di Matteo Fago, fondatore Venere.net Spa, Giuseppe Ragusa, Task Force Agenda Digitale e Start Up del Ministero per lo Sviluppo economico e docente LUISS, Cristiano Seganfreddo, direttore generale Progetto Marzotto, e Stefano Venditti, presidente Asset Camera e presidente regionale Legacoop Lazio. 23 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI - Marzotto: "Start up, crediamo nell'innovazione italiana" – 08/05/2013 Alla sua terza edizione, il premio più "ricco" dell'ecosistema delle neo-imprese si allea con l'Università Luiss, che sarà uno degli incubatori per il terzo classificato. Ragusa (tark force Agenda digitale): "Finora sono 618 le start up registrate" di L.M. Per la prima volta dalla sua nascita il Premio Gaetano Marzotto, il più ricco dell’ecosistema start up con assegni per i giovani innovatori che raggiungono i 250 e i 100 mila di euro, collabora con Luiss Enlabs. L’annuncio è stato dato oggi in un incontro nella nuova sede a Roma di questa fabbrica di start up nata lo scorso 4 aprile dalla joint venture tra l’Università di Confindustria e l’acceleratore d’impresa in collaborazione con Wind. La notizia era proprio questa: grazie alla collaborazione con il Progetto Marzotto, Luiss Enlabs diventa nuovo partner di uno dei premi, ed esattamente il Premio "Dall'Idea all'Impresa". Ma l’appuntamento si è trasformato in un’occasione per fare il punto su caratteristiche e modalità di quest'ultima edizione (la cui scadenza per i partecipanti è il 30 giugno), focalizzarsi sul network innovazione in Italia e ascoltare gli interventi di innovatori e start-upper. Matteo Marzotto, che dallo scorso anno è presidente dell’Associazione Progetto Marzotto, si è detto convinto che l’iniziativa costituisca un’occasione concreta di sostegno alla nuova imprenditoria: “È un grande onore proseguire il lavoro di visione e di straordinaria lungimiranza dello zio Giannino e di nonno Gaetano. Il Premio – ha proseguito - è un progetto unico per il coinvolgimento attivo delle tante energie italiane, dai giovani imprenditori alle Università, dagli incubatori agli investitori, dai ministeri alle associazioni di categoria, ai giovanissimi start upper. Non è un semplice assegno, seppur importante, ma un progetto quotidiano di creazione di un ecosistema dell'innovazione in Italia. Perché noi crediamo in questo Paese. Da sempre siamo stati impegnati industrialmente e culturalmente perché crediamo che bisogna partire e ripartire proprio dalla società. Lo abbiamo sempre fatto e continueremo a farlo, adesso con ancora maggiore energia e determinazione, 24 e con la massima passione, fiducia e impegno”. A sua volta Giuseppe Ragusa, Task Force Agenda Digitale e Start Up Ministero per lo Sviluppo Economico, ha fatto il punto sul quadro legislativo che regola le imprese innovativa: “Le startup registrate, al 22 aprile, sono ben 618 – ha detto - e il decreto attuativo sull'autocertificazione degli incubatori è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale. È in fase di definizione il coordinamento con il sistema camerale per predisporre il testo del modulo per l'autocertificazione e per l'avvio della sezione speciale del Registro delle imprese dedicata agli incubatori. Ora la nostra attenzione sta andando alla Contamination Lab (CLab): l’idea di creare nelle università dei luoghi d’incontro per studenti di discipline e facoltà diverse che desiderano dare forma alle proprie idee imprenditoriali”. Ragusa ha spiegato che i CLab sono stati lanciati nel rapporto “Restart, Italia!” elaborato dalla Task Force sulle startup istituita dal Ministro Passera. “Il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca e il Ministero dello Sviluppo economico – ha proseguito - hanno ritenuto di dar seguito a questa proposta. Se da un lato, infatti, la normativa sulle startup è intervenuta sul lato dell’offerta creando quel quadro di riferimento giuridico necessario per facilitare la costituzione e lo sviluppo di nuove imprese innovative, dall’altro è ugualmente essenziale agire sul lato della domanda, per far maturare presso i cittadini, in particolare i giovani, la consapevolezza e la voglia di diventare imprenditori innovativi. L’idea di fondo è pertanto quella di esporre gli studenti universitari ad un ambiente stimolante per lo sviluppo di progetti di innovazione a vocazione imprenditoriale”. Infine Ragusa ha sottolineato che il ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca ha messo a disposizione un milione di euro per il progetto pilota che riguarda quattro regioni del Sud, e che porterà al lancio dei primi CLab presso le università di Calabria, Campania, Puglia e Sicilia. Della collaborazione tra Progetto Marzotto e Luiss hanno parlato Pierluigi Celli, direttore generale di Luiss e Luigi Capello, founder di Luiss Enlabs. Per Celli “si è presentata l’opportunità di collaborare con una realtà di visibilità nazionale e internazionale; due 'brand' che rappresentano una storia importante nel nostro Paese e che insieme possono contribuire ad aiutare giovani imprenditori. Le startup innovative rappresentano il futuro per l’Italia: la nostra collaborazione mira a trasformarle in storie di successo imprenditoriale”. Secondo Luigi Capello “questa importante partnership rappresenta una fondamentale ulteriore occasione di collegamento tra il mondo imprenditoriale, il settore dell’innovazione e gli investitori; siamo contenti di questa collaborazione con un prestigioso premio che ogni anno porta alla ribalta importanti progetti innovativi.” 25 Tra gli altri intervenuti Cristiano Seganfreddo, Direttore Generale Associazione Progetto Marzotto, e Stefano Venditti, Camera di Commercio di Roma, Presidente Asset Camera. Dell’esperienza vissuta all’interno di un acceleratore hanno parlato alcuni startupper presenti all’incontro, come Federico Schiano di Pepe, cofounder CoContest, prima piattaforma al mondo di crowdsourcing dedicata al mercato dell’interior design. “Partecipare a Luiss Enlabs – ha detto - è stata un’esperienza molto importante per noi; ci ha dato l'occasione di concretizzare la nostra idea e di accelerare lo sviluppo del nostro business. Ad oggi, dopo 6 mesi dal lancio della nostra piattaforma sul mercato, abbiamo più di 5000 architetti registrati provenienti da oltre 90 paesi, generiamo ricavi e abbiamo chiuso delle partnership con importanti aziende internazionali. Stiamo per chiudere un ulteriore round d'investimento al fine di accelerare la nostra crescita ed esportare all'estero il nostro modello”. Tra gli altri progetti presentati “Risparmio Super”, che confronta i prezzi dei supermercati, aiutando i consumatori a risparmiare tempo e denaro e le aziende ad analizzare il comportamento degli utenti. Il bando della terza edizione del Premio Gaetano Marzotto si è aperto giovedì 4 aprile e fino al 30 giugno 2013 vedrà concorrere i futuri neo imprenditori per riuscire a realizzare la loro idea di impresa innovativa e sociale. Con un montepremi complessivo di 800.000 euro, il concorso raddoppia da quest’anno il suo impegno a favore dei nuovi talenti, grazie all'ingresso di importanti partner istituzionali che rappresentano l'ecosistema dell'innovazione italiana. Confermati i primi due riconoscimenti, Premio Impresa del Futuro e Premio per una Nuova Impresa Sociale e Culturale, rispettivamente da 250 e 100 mila euro in denaro. Il terzo Premio Dall'Idea all'Impresa si triplica con ben dieci percorsi seed, di incubazione e di tutoring da parte dei maggiori incubatori italiani (Boox, Fondazione Filarete, H-Farm, I3P, Luiss Enlabs, M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The Hub, Vega). È inoltre inserito in concorso un quarto Premio Speciale “Unicredit - Talento delle Idee”, rivolto ad almeno tre delle startup vincitrici dei primi tre riconoscimenti, consistente in un articolato percorso che permette a una startup di diventare un’impresa di successo. 08 Maggio 2013 26 Aprile 2013 WIRED.IT - Roma è impazzita per le startup- 29/04/2013 Nella capitale l’attenzione al fenomeno è in grande crescita, grazie al nascere di luoghi fisici d’incontro e complice la spending review 29 aprile 2013 di Silvio Gulizia Nel giro di poco tempo a Roma hanno aperto diversi spazi fisici dedicati alle startup. Dalla nuova sede di EnLabs, al nuovo acceleratore di Telecom Italia: un segno che qualcosa sta cambiando? La nascita di luoghi d'incontro per startupper, spazi in cui è possibile ricevere supporto e aiuto, può davvero fare la differenza, sottolinea Fabio Lalli, Ceo di Iquii, responsabile dell'acceleratore di Telecom, e fondatore di Indigeni Digitali, per la cui crescita riconosce che " gli incontri fisici sono stati la chiave di volta, perché dove c’è aggregazione il sistema si sviluppa, come sta accadendo in Finlandia per Startup Sauna o in Canada con Startup Visa o ancora ad Amsterdam con Rockstart". Luigi Capello, fondatore di EnLabs, conferma: “ Roma è tutto un brulicare di iniziative ”. Di recente è iniziata la terza edizione di InnovAction Lab, corso interuniversitario da cui sono uscite startup come Atooma, in grado di vincere il Mobile Premier Award a Barcellona. Concluso il primo ciclo di formazione il Founder Institute presenterà a maggio le nove imprese create dagli alunni ai potenziali investitori. Roma Startup, associazione presieduta da Gianmarco Carnovale, ha raggiunto in un anno 28 componenti fra investitori, advisor, formatori, incubatori e associazioni del mondo startupparo della capitale. Talent Garden, ci ha confermato il fondatore Davide Dattoli, sta cercando uno spazio in città e a settembre è confermata la seconda edizione di TechCrunch Italy. Di Roma, Carnovale vorrebbe fare la capitale delle startup. Spiega: “ Escluso Israele, che però è grande poco più di Roma, all’estero non esistono ecosistemi nazionali, ma locali: San Francisco, New York, Londra, Berlino e così via. È la concentrazione che rende vincenti”. L’obiettivo di Roma Startup è richiamare attori da altre città, senza però sradicarli: “ Roma può essere un hub dove le statup vengono con la 27 testa, lasciando l'azienda sul terriorio, perché qui ci può essere l'occasione di accelerare, organizzare incontri ed è più facile attrarre investitori dall'estero". Per farlo sarebbe necessaria una cittadella delle startup, uno spazio in cui creare iniziative collaterali, con bar, club, alloggi per startupper e così via. Il sindaco Gianni Alemanno, che ha già annunciato uno spazio gemello di quello di EnLabs alla stazione Tiburtina, avrebbe anche già in mente l'area: il Mattatoio a Testaccio. Siamo però sotto elezioni, quindi tutto va preso con le pinze. L’obiettivo ultimo di Roma Startup, nata a fine del 2011 per iniziativa di Carnovale, Peter Kruger (Ceo di eZecute) e Augusto Coppola (direttore di EnLabs e presidente di InnovAction Lab) è creare una “ cabina di regia per evitare che si continui a spingere in maniera disordinata”. Roma sta cambiando, ma sta cambiando “ alla romana” sostiene Alessandro Nasini, fondatore del neonato acceleratore Startalia: “ Con un po' di lentezza indolente e una certa collosità”. Secondo il censimento di Startupitalia Roma sarebbe già la città italiana con più startup, il 24% di quelle registrate al sito. Fra le startup innovative già iscritte alle Camere di Commercio Roma è invece quarta dopo Torino, Milano e Padova ( dati infocamere). Il boom di startup a Roma è dovuto anche alla spending review, sottolinea Carnovale: costretto a fare i conti con una pubblica amministrazione che non paga più, il mondo dell’ information technology ha cominciato a rimboccarsi le mani. Concordano diversi startupper fra cui Marco Tatta di Uxi, premiata a Working Capital: “ Quello delle startup è un mercato molto più concreto di quello della pubblica amministrazione e richiede ciò che molti ragazzi italiani hanno: idee, intelligenza, inventiva e voglia di fare”. Secondo Carnovale ci sono potenzialmente 18mila persone pronte a "convertirsi". Federico Pacilli di BassBox, premiata da CloudSeed, sottolinea però: “ Il local, inteso come Roma e dintorni, è utile per la fase di connessione, ma poi dal secondo stage in poi il discorso è global e i venture capital possono arrivare da qualsiasi parte del mondo”. Intanto Capello e Coppola pensano a nuove sedi di EnLabs al Nord per trasformare gli spazi dell'incubatore in “ punti di incontro di startupper, mentor, investitori, partner e geek”. Si parla di Bologna, mentre Telecom aprirà acceleratori anche a Milano e Catania. Lalli sottolinea la necessità di non trasformare la capitale in polo delle startup, ma in hub: “ Abbiamo bisogno di tanti nodi con uno sviluppo e un approccio diverso. È necessario trovare in più città lo stesso tipo di connessioni, come suggerisce la teoria della Rainforest”. (Credit: Corbis) 28 THIS IS ITALY - LUISS ENLABS: the startup factory – 22/04/2013 Our mission: help the growth of startups and supports them into successful enterprises LUISS ENLABS helps the growth of startups and supports them into successful enterprises. This is our mission, which is why we founded EnLabs in 2010, now LUISS ENLABS. Research and our own experience has showed that startups are a development and growth engine for the economy. Over the years we have contributed to the success of numerous startups and the creation of over 100 jobs. Now, we created LUISS ENLABS by Wind: the roman University, always devoted to innovation, together with the entrepreneurial world and a big telecommunications company for a great project. We want to offer to the students of LUISS and all universities a real opportunity in the job market and concrete possibilities of stages. We choose Rome for our project: the home to the largest university community in Europe, with its’ 22 universities and a huge talent pool of 290.000 students. How does our accelerating program work? Twice a year we have a call for innovative projects. The selected startups enter in our accelerator program which consists of an initial 29 investment, 6 intensive months in our headquarter, training seminars, mentoring, advisors, various facilities and exposure to the LUISS and ENLABS network. The acceleration program terminates with an “Investor Day” event, in which all the startups pitch their ideas to investors. Three are the foundations of our program: location and facilities, competences and financial resources. • LOCATION: we offer the opportunity to work in a 1500 sqm dynamic space inside Termini railway station, a strategic location right in the heart of the city, equipped with 120 work stations, easily and rapidly reachable from all Italy: a dynamic motivating and highly charged environment where more than 40 startups can experience the benefits and the synergies that are created by working together. • COMPETENCES: the startups selected will participate in an entrepreneurship class where we will teach investing strategies business models, how to leverage social media business plans and how to pitch. Moreover, during the acceleration they will be followed by our advisors and mentors with entrepreneurial, startup and management experience, to ensure all the necessary experience to become a successful entrepreneur. • FINANCIAL RESOURCES : the projects selected will receive an equity financing to start the business and speed up the time to market. A true “booster” for the development of projects, made available by LVenture Group, the first venture capital company listed on the Milan stock exchange. Finally, during the incubation program, the startups will be part of the LUISS ENLABS system and have the possibility to interact with investors, industrial and financial partners. They will get access to the mentors’ networks and they will meet the most important actors in the innovation and financial markets. They will learn on the job the importance of networking: LUISS ENLABS is the hub able to connect the stakeholders of the startup ecosystem, from academia to university to corporate and enablers. Moreover, we are establishing strategic partnerships with leading technology stakeholders such as Microsoft YouthSpark and BizSpark, Amazon, Kaspersky and others. We are already planning further growth for 2013, larger spaces and more capital to support more startups. 22-04-2013 by Luigi Capello 30 LAREPUBBLICA.IT - Industrie e università devono lavorare insieme – 19/04/2013 «ROMA è ricca di potenzialità, è la città universitaria più grande d' Europa. Ma il settore pubblico deve fare di più per le start-up: occorrono infrastrutturee strumenti finanziari per attrarre gli investimenti». Luigi Capello, talent scout dell' innovazione e cofondatore di EnLabs, incubatore di impresa, con una sede di 2 mila metri quadri alla stazione Termini. «Le strutture dedicate alla tecnologia e alle start-up non stanno più fuori dalle città: nelle maggiori capitali dell' innovazione centri simili si trovano dentro il tessuto urbano, ben collegati alle linee della metropolitana e alle università». Il sistema regionaleè un terreno fertile per le start-up? «In regione operano aziende importanti, come Telecom, Cisco o Wind, che fanno da substrato tecnologico. Questo è indubbiamente un buon punto di partenza. Ma c' è bisogno di un distretto dedicato alle tecnologie: bisogna concentrare risorse e obbiettivi in un quartiere dedicato a queste attività». Il Tecnopolo sulla via Tiburtina non è già abbastanza? «Il Tecnopolo va bene, peccato che si siano dimenticati di farci arrivare la linea della metropolitana. Le infrastrutture di collegamento sono fondamentali per simili iniziative». Cosa dovrebbe fare la nuova giunta di Zingaretti? «Partiamo da una constatazione pragmatica: si può fare tutto, si possono avere idee brillanti, ma senza capitali privati non si va da nessuna parte. Occorrono agevolazioni per gli investitori: il settore pubblico li deve attrarre, deve costruire una cornice che li seduca. Bisogna abbattere la burocrazia e creare strumenti di co-investimento con i privati.I fondi pubblici dovrebbero investire dentro i venture capital per portarli a Roma. In sintesi, la Regione deve lavorare su infrastrutture e strumenti finanziari mirati». Quali sono, oggi, i settori più promettenti per le start-up? «In generale, è inevitabile guardare al web. Vanno molto forte il mondo delle applicazioni e quello dei videogame. Ottimi esempi del fermento che c' è in questi ambiti li forniremo col nostro "Luiss EnLabs", un' iniziativa che parte il 4 aprile, in joint-venture con l' ateneo di Confindustria. È un vasto incubatore e acceleratore d' impresa al primo piano della stazione Termini. I ragazzi possono affittare luoghi di lavoro ma soprattutto ricevere una consulenza per il loro progetto di azienda. I migliori saranno selezionati, formati e inseriti in un percorso: li aiutiamo con 30 mila euro e poi cerchiamo di trovare finanziamenti importanti, mezzo milione o un milione. Lo ribadisco, la presenza dei venture capital è fondamentale». 31 JOB ONLINE - Start up. Terza edizione del Premio Gaetano Marzotto, il montepremi vola ad 800 mila Euro – 16/04/2013 Tra i giurati Riccardo Illy, Gaetano Marzotto, Mario Moretti Polegato, Alessandro Profumo Entro 30 giugno 2013 i futuri neo imprenditori potranno concorrere per vedere realizzata la loro idea di impresa innovativa e sociale. Ricchissima la dotazione di premi in denaro e servizi di incubazione ed accompagnamento. Chi può partecipare Il Premio si rivolge a tutti coloro – singoli soggetti, team, imprese - che hanno una nuova idea imprenditoriale, in grado di generare una ricaduta economica e un impatto sociale positivo principalmente sul territorio italiano, con sede e base di sviluppo in Italia, ma capacità di crescita internazionale. Le idee proposte devono essere originali, innovative e attuabili, finanziariamente sostenibili o profittevoli. Per partecipare, si deve inviare il progetto d’impresa tramite il sito Il montepremi Confermati i primi due Premi in denaro da 250 e 100 mila euro (Premio Impresa del Futuro e Premio per una Nuova Impresa Sociale e Culturale), il terzo Premio dall'Idea all'Impresa si triplica con ben dieci percorsi seed, di incubazione e di tutoring da parte dei maggiori incubatori italiani (Boox, Fondazione Filarete, H-Farm, I3P, LUISS EnLabs, M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The HUB, Vega). Da quest’anno inoltre si introduce un quarto Premio Speciale “Unicredit - Talento delle Idee”, rivolto ad almeno tre delle startup vincitrici dei primi tre riconoscimenti, consistente in un articolato percorso che permette a una startup di diventare un’impresa di successo. 32 Premio Impresa del Futuro La dotazione è di 250 mila Euro che saranno assegnati al miglior progetto imprenditoriale con capacità di generare significative ricadute positive negli ambiti sociali, culturali, territoriali o ambientali. I componenti della giuria sono: Riccardo Illy, Federico Marchetti, Gaetano Marzotto, Mario Moretti Polegato, Alessandro Profumo, Patrizia Sandretto Re Rebaudengo. I settori di intervento preferibili saranno quelli di riferimento per il Made in Italy: moda e tessile, agroalimentare, turismo, farmaceutico, meccanica, casa, arredamento e ambiente. Al vincitore è inoltre assegnato un percorso di affiancamento della Fondazione CUOA. Premio per una Nuova Impresa Sociale e Culturale La dotazione è di 100 mila Euro che saranno assegnati al miglior progetto imprenditoriale con capacità di generare significative ricadute positive negli ambiti sociali e culturali. I componenti della giuria sono: Emil Abirascid, Ilaria Capua, Luca De Biase, Mario Del Co, Stefano Gallucci e Maurizio Sobrero. I settori di intervento preferibili saranno quelli del terzo settore e dei servizi culturali, sociali, alla persona, all’ambiente. Al vincitore è inoltre assegnato un percorso di affiancamento della Fondazione CUOA. Premio dall’Idea all’Impresa La dotazione complessiva è di 300 mila Euro che saranno suddivisi tra le dieci idee di fare impresa più innovative, alle quali sarà offerto un periodo di residenza all’interno degli incubatori d’impresa Boox, Fondazione Filarete, HFarm, Incubatore I3P del Politecnico di Torino, LUISS EnLabs, M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The HUB, Vega, con programmi seed dedicati, percorsi di formazione, tutoring e mentoring - per trasformare tali idee in impresa, oltre a una giornata di confronto e affiancamento per i team vincitori organizzata dalla Fondazione CUOA. Il Premio che dunque non sarà corrisposto in denaro ma in servizi reali è riservato a giovani di età massima 35 anni. Premio Speciale Unicredit-Talento delle Idee La dotazione complessiva è di 150 mila Euro da assegnare ad almeno una startup per ciascuna delle tre categorie premiate. Prevede l’inserimento in un programma dedicato UniCredit che include: la partecipazione alla Startup Academy, mentorship, l’assegnazione di un Relationship Manager, 33 l’assegnazione di un tutor scelto tra i partner di UniCredit e possibili incontri one-to-one con investitori, partner e clienti. I settori di interesse sono vari e includono: ICT, Digital e Social, Life Science, Nanotech, Moda e Design, Cleantech, Robotica, Agrifood, Turismo ecc. Il Premio non sarà dunque corrisposto in denaro. Il calendario • Entro il 30 giugno, si chiuderà la fase di presentazione e raccolta dei progetti • Entro il 31 luglio, si terrà la preselezione delle proposte, che andrà ad individuare i progetti più mirati: 5 per il primo Concorso; 5 per il secondo; 5 per ogni percorso per il terzo • Entro il 31 agosto, avverrà documentazione aggiuntiva • Il 12 settembre si terranno i colloqui coi finalisti presso Villa Trissino Marzotto • A novembre, si terrà la cerimonia di Premiazione a Vicenza, presso il Teatro Comunale la presentazione, su chiamata, della Incontri di presentazione Una serie di presentazioni e incontri di attivazione con i soggetti dell'innovazione, giovani imprenditori, incubatori, università, associazioni permetteranno di sviluppare un network a supporto del progetto. In agenda: • Martedì 23 aprile 2013 – Cagliari, Sala Congressi del Credito Sardo (Cis) • Mercoledì 8 maggio 2013 – Roma, LUISS EnLabs Incubatore & Acceleratore • Martedì 28 maggio 2013 – Altavilla (Vicenza) – Fondazione CUOA business school Genesi ed obiettivi del concorso Il Premio Gaetano Marzotto, promosso e ideato dall’Associazione Progetto Marzotto, ha durata decennale ed è volto a creare una piattaforma dell’innovazione in Italia fondata sul virtuoso connubio tra capacità imprenditoriale e visione sociale, sull’esempio di quanto fece nella prima metà del Novecento l’industriale Gaetano Marzotto e, successivamente, suo figlio Giannino. Se Progetto Marzotto nasce per creare, attraverso una serie di azioni diversificate, un nuovo tessuto sociale (www.progettomarzotto.org), il Premio Gaetano Marzotto ne è un’appendice, con l’obiettivo di individuare e promuovere lo sviluppo di nuove idee imprenditoriali, in grado di rispondere a criteri di sostenibilità economico-finanziaria e generare al tempo stesso benefici concreti per il territorio italiano, in primis occupazionali, rivolgendosi alle realtà più ‘giovani’ e vivaci del nostro Paese. 34 I vincitori della precedente edizione Nel 2012 il Concorso è stato vinto dai progetti SOLWA, prodotto per la desalinizzazione e potabilizzazione dell’acqua basato sull’utilizzo di energie rinnovabili, in grado di rivoluzionare l’attuale settore e decretato dalle Nazioni Unite sistema di “Innovazione per lo sviluppo dell’Umanità”; BRAIN CONTROL, sistema pensato per aiutare i soggetti con disabilità motorie e di comunicazione consentendo il controllo, attraverso il pensiero, di tecnologie assistive; HAPPY GIFT, un semplificatore dei processi decisionali quando si deve fare un regalo di gruppo aiutati dal web; MOVYM, app gratuita per smartphone e tablet che consente agli utenti di raccogliere tempestivamente informazioni sui prodotti visti in televisione all’interno di film e serie TV; MRS, start-up che opera in ambito cleantech e si occupa del recupero di materiali metallici da processi di deposizione di film sottile (Physical Vapour Deposition: PVD). Soggetti promotori Premio Gaetano Marzotto è un’iniziativa promossa dall’Associazione Progetto Marzotto. Sotto l’Alto Patronato del Presidente della Repubblica e gode dei Patrocini di: Presidenza del Consiglio, Ministero dello Sviluppo Economico Presidenza del Consiglio, Agenzia per l’Italia Digitale CNA – Confederazione Nazionale dell'Artigianato e della Piccola e Media Impresa CRUI – Conferenza dei Rettori delle Università Italiane Unioncamere E’ realizzato in collaborazione con Fondazione CUOA, Jacobacci&Partners, Startupbusiness, UniCredit-Talento delle Idee, Vedrò, Boox, Fondazione Filarete, H-Farm, Incubatore I3P del Politecnico di Torino, LUISS EnLabs, M31, Seedlab, Talent Garden Padova, The HUB, Vega. Vede il coinvolgimento di advisor quali: 360 Capital Partners, Fondamenta sgr, Gradiente sgr, IBAN Italian Business Angel Network, Innogest sgr e Synergo sgr. 35 WIRED.IT - Tutte le startup di EnLabs – 12/04/2013 Sono 16 le aziende innovative di base nel nuovo acceleratore della capital 12 aprile 2013 di Alex Oriani Dalla super app per gestire le altre app alla piattaforma di interior design, dal crowdosourcing per stilisti emergenti al game del manager di Formula 1: sono solo alcune delle proposte delle 16 startup residenti a Luiss EnLabs, l’ acceleratore per startup fondato a Roma da Luigi Capello, imprenditore e business angel con esperienza sia in Italia che nella Silicon Valley. Partiamo con la pluripremiata Atooma, startup italiana che ha vinto il primo premio Techcrunch Europe e quello per miglior app del mondo al Mobile World Congress di Barcellona. Atooma propone una sorta di super app che automatizza e interfaccia le funzioni delle altre applicazioni per smartphone. Si basa sulla formula “ if” e “ do” con la quale l’utente programma l’app come preferisce. Per esempio: “ Se ricevo un’email da un collega di lavoro (if), salva gli allegati nella specifica cartella di Dropbox (do)”. Oltre 100mila utenti hanno scaricato Atooma nei primi cinque mesi dal lancio. Sempre rimanendo nell’affolatissimo campo delle app, troviamo AppsBuilder che, grazie a un sistema self-service online permette di costruire la propria app multipiattaforma, mobile e web - in cinque minuti e poche mosse e quindi pubblicarla su AppStore o Google Play. Sul sito di AppsBuilder vengono al momento realizzate circa 8mila app al mese da parte di una folta community di sviluppatori. Ancora app con Qurami (fusione tra l’inglese queue, fila, e “ curami”) un' applicazione che virtualizza la fila. In pratica il software dell’app si collega con le macchinette erogatrici di biglietti (che comunicano tramite tecnologia http) di luoghi come uffici pubblici, ambulatori e universitá e ogni volta che l’operatore allo sportello preme il pulsante per chiamare il successivo cliente, l’utente di Qurami riceve una notifica che lo aggiorna sul numero di persone ancora in fila davanti a lui. L’app permette inoltre di prenotarsi prendendo un numero elettronico prima di arrivare alla struttura. Come sottolinea Roberto Macina - il fondatore di Qurami - non è certo un caso 36 che un app per risparmiare tempo in fila sia nata in Italia: “ Noi abbiamo creato il problema (delle file) e noi la soluzione”. Passando, invece, nella sempre piú popolare area del crowdsourcing, troviamo CoContest, una startup che ha creato una piattaforma dove chi vuole ristrutturare un appartamento o un locale puó richiedere progetti personalizzati di interior design realizzati da architetti e designer per poche centinaia di euro. Lanciato nell’ottobre 2012, CoContest può già vantare oltre tremila tra architetti e designer registrati. Di filosofia simile è anche Maison Academia, una piattaforma di crowdsourcing in cui stilisti emergenti possono esporre i loro modelli, essere votati da una community di esperti e, i migliori, essere prodotti e commercializzati con il marchio della startup. Passando al gaming, tra i vari, troviamo Interactive project, startup autrice di MyGPTeam, game in cui si diventa manager di Formula 1 e si deve gestire tutto il team, dai contratti per i piloti agli investimenti per le auto. Tra le startup “off line”, invece, Luiss EnLabs ospita l’interessante Soundreef che si propone come unico concorrente alla Siae italiana e a tutte le Siae d’Europa nella gestione delle royalties musicali. “ Siamo un’azienda che crea gli strumenti - spiega Davide D’Atri, presidente di Soundreef, - che permettono all’industria della musica di collezionare, gestire e ripartire le royalties. Il nostro primo servizio è dedicato agli esercizi commerciali – aggiunge Davide - che con le nostre licenze possono risparmiare fino al 50%, e gli aventi diritto, ovvero autore ed editore, per la prima volta, sanno esattamente dove la musica viene suonata, quanto sta guadagnando e quando verranno pagati”. Altra startup non digitale è Bulsara, una società specializzata nella pubblicità “in luoghi insoliti” e leader in Italia nel curioso settore del “Toilet advertising”, ovvero la pubblicità nei bagni. Secondo una ricerca di Demoskopea, questa particolare forma di comunicazione commerciale sarebbe particolarmente efficace visto che il 78% degli intervistati ricorda la pubblicità a cui è stato sottoposto. Le societá che volessero unirsi a questa agguerrita ciurma di startupper e stabilire la loro base a Luiss EnLabs (anche senza partecipare al programma dell’accelleratore per il quale c’è una selezione) devono solo, come ha spiegato il fondatore Luigi Capello, “ Venire qui, firmare un contratto e pagare una piccola quota. In totale ci vogliono dieci minuti”. E nel Paese delle interminabili lungaggini burocratiche questo è già un bel segnale. (Credit: © Atlantide Phototravel/Corbis) 37 LA NOSTRA VOCE – LuissEnlabs, incubatore di idee nel centro di Roma – 09/04/2013 Roma – “Non cercare un lavoro, inventalo”. E’ questo il motto alla base di LuissEnlabs, fortemente voluto da Luigi Capello, fondatore di LVenture, uno dei èpochi fondi di investimento quotati al mondo. Si tratta di uno spazio inaugurato da pochi giorni presso la Stazione Termini di Roma, nato dalla collaborazione di Luiss e Wind e dedicato totalmente alla nascita di nuove aziende. La fabbrica di start up, come da più parti è già stata definita, si prefigge lo scopo di trasformare le idee in vere e proprie iniziative economiche. Milleduecento metri quadri con ben centoventi postazioni di lavoro, dove oltre cinquanta start up potranno insediarsi per aviarsi al lavoro, usufruendo della contiguità dell'incubatore. La novità vera è che Luiss ha aperto le porte: non più esclusivo appannaggio dei suoi studenti ma possibilità di entrare a far parte di Enlabs per gli studenti provenienti da tutti gli atenei d'Italia, con un occhio di riguardo per gli ingegneri, i medici, i biologi, fisici, matematici e informatici. Stile sobrio, uffici trasparenti e cartelli enormi che invitano esplicitamente il visitatore a dare del tu a tutti. Queste le prime caratteristiche di Enlabs che saltano all'occhio di un curioso. "Vogliamo che Enlabs diventi un punto di incontro di quelli che fanno innovazione in Italia. Vogliamo portare qui dentro - afferma Augusto Coppola, presidente di InnavAction Labs e direttore di Enlabs - solo gente in gamba e ce la voglio portare tutti i giorni. Voglio ospitare non solo le startup incubate, ma offrire una parte dei tavoli del grande open space ad aziende innovative, anche internazionali, che vogliano espandere la propria attività in Italia". 38 REPUBBLICA.IT - Febbre da start up: è boom raddoppiano in tre mesi e possono salvare il Paese – 08/04/2013 SUONA STRANO CHE L’INTERA ECONOMIA ITALIANA DIPENDA DALLE MICRO IMPESE INNOVATIVE MA E’ PROPRIO COSÌ PERCHÉ SONO STRATEGICHE PER L’INNOVAZIONE DEI GRANDI GRUPPI. IL DECRETO PASSERA INIZIA A FUNZIONARE: SONO 453 DA GENNAIO Stefano Carli Roma O gni anno in Italia nascono un migliaio di start up ma questo di adesso è un boom: nei primi tre mesi dell’anno ne erano nate 307. Un altro mese e ai primi di aprile sono arrivate a quota 453. Certo, le nuove aziende innovative sono piccole, spesso per partire basta loro una stanza e dei pc. Occupano in media 5 persone. Molte muoiono presto, ma sono anche rapidamente sostituite. Poca cosa? Forse. Ma alla fine, tirate le somme, si vede che la “cosa” coinvolge 5 mila persone l’anno. E’ come se ogni anno nascesse una nuova Fiat di Pomigliano D’Arco, tre nuove Termini Imerese, 10 nuove Alcoa di Portovesme. Eppure è un fenomeno che stenta a farsi conoscere. E il nome straniero non aiuta: start up. Sono le aziende che nascono da zero, ma nascono attorno a un’idea innovativa. E’ la formula del successo della Silicon Valley Usa ma non solo. L’Italia da questo punto di vista è - al solito - ancora molto indietro. Ma ora qualcosa si muove. E se il settore decolla, come sta promettendo di fare, molte cose potrebbero cambiare. A parlare di start up fuori dagli ambienti dei politecnici, delle facoltà scientifiche e del mondo dei tecno-fan di Internet, degli emuli italiani della Silicon Valley (che pure non sono pochi, anche se perlopiù poco ascoltati) era stato Corrado Passerà un anno fa, agli inizi del suo mandato da ministro dello Sviluppo del governo Monti. Passera ci ha poi messo un altro anno per inserire agevolazioni alle start up nel decreto Cresci Italia del dicembre scorso. E in tre mesi arrivano i primi dati a conforto: sono nate con quelle agevolazioni, esenzioni e semplificazioni centinaia di imprese e il ritmo accelera, come dimostrano i dati di Infocamere. E con le imprese, sotto le imprese, crescono e consolidano il loro ruolo incubatori e acceleratori. Sono termini da imparare in fretta. «Sono luoghi in cui chi vuole fondare una start up trova una stanza per il suo primo ufficio, connessione Internet, computer: la logistica primaria a poca spesa perché condivisa con altri», spiega Mario Mariani, tra i fondatori di Tiscali a fianco di Renato Soru, poi ad del gruppo e fondatore dell’incubatore The Net Value, a Cagliari, che ha già al suo attivo un piccolo successo planetario come Paperlit, società che ha creato una 39 piattaforma per portare sugli iPhone i giornali e oggi diffusa ovunque, dall’Italia agli Usa all’Asia. «Ma soprattutto - spiega Mariani - negli incubatori si trovano imprenditori che hanno esperienza nel settore e la mettono a disposizione. E poi trovano altre start up con cui iniziano a scambiarsi informazioni, a collaborare, a sviluppare quella attitudine a condividere la conoscenza che è il fattore cruciale di tutta la nuova generazione di imprenditori ». Prima ancora di The Net Value di Mariani il caso scuola in Italia è stato la H-Farm di Riccardo Donadon a Venezia, partita nel 2005: «Da allora abbiamo investito 14,5 milioni e fatto partire 37 iniziative - spiega Donadon - Anzi, tra pochi giorni saranno 44. E da 7 siamo già usciti». Exit è una parola chiave: si esce quando la start up ha funzionato, cammina con le sue gambe, ha avuto risposte dal mercato. Per l’incubatore è ora di vendere, recuperare l’investito e soprattutto anche quello che si è investito nelle start up che non hanno funzionato (di solito 7 su 10) e andare avanti. «Non siamo nella Silicon Valley - spiega Donadon - là ci sono exit da 30-40 milioni che cambiano la partita. Da noi siamo ancora sotto i 10 milioni». Ma intanto si va. H-Farm ha venduto nel 2009 forse la sua prima start up, H-Art, per 5 milioni: quasi tutta plusvalenza. Poi ha venduto H-Umus a Team System per 4milioni, H-Care alla ComData per 2milioni. Si parte così. Ora gli incubatori si stanno moltiplicando. A parte quelli legati a tutti i maggiori Politecnici, a partire da Milano e Torino, passando poi per la Sant’Anna di Pisa e giù a seguire, si stanno moltiplicando le iniziative di privati. M31 a Trieste, uno dei pochi specializzati nell’hardware più che nel software, anzi, nel “lightware” come viene definito il composito e brulicante universo degli sviluppatori di Apps. E poi Nanabianca a Firenze, EnLab a Roma, a Milano opera da anni la Digital Magics di Enrico Gasperini, dal 2010 Noosalab. Ma forse la vera novità è il salto di qualità della prima generazione di imprenditori-Internet italiani che ora si mettono in gioco per creare nuove imprese e far crescere una nuova leva di imprenditori. Donadon ha messo in H-Farm i soldi guadagnati vendendo ETree, una delle prime web company tricolori; Nanabianca è di Paolo Barberi, fondatore di Dada, poi venduta a Rcs; di Mariani e Tiscali si è detto, ma Mariani è anche in società con Massimiliano Magrini, ex ad di Google Italia in United Venture, una società di investimento di Venture Capital in cui sono entrate anche fondazioni bancarie, investitori privati e anche il Fii, il Fondo Italiano di Investimento legato alla Cdp. Un altro web manager italiano, Gianluca Dettori, uno dei pionieri di Internet e fondatore di Vitaminic, poi confluita in Buongiorno, ha lanciato un’iniziativa di promozione itinerante di nuove start up, girando per l’Italia a incontrare giovani imprese e giovani interessati ad aprirne e usando il camper già utilizzato da Matteo Renzi per le primarie del Pd. La stessa Buongiorno di Mauro Del Rio e Andrea Casalini, uno dei casi di web company italiana di maggior successo, specializzata in applicazioni per la telefonia mobile, ora rilevata dalla giapponese Ntt-Docomo, ha iniziative in corso. Sta per prendere una quota nel prossimo aumento di capitale di H-Farm e sta per lanciare un suo incubatore a Parma. «Vogliamo 40 dare alle nuove generazioni dei punti di riferimento - spiega Donandon - Noi ne avevamo: si chiamavano Benetton, Colomban di Permasteelisa, Renzo Rosso di Diesel. Gente che è partita da zero». Questi stessi nomi li ritroviamo ora in una iniziativa come Italia Start Up, di cui proprio Donadon è il presidente: una Confindustria delle start up, se non fosse che il paragone a loro non piace troppo: «Non vogliamo essere un organismo burocratico ma vogliamo raccogliere e dare voce unitaria a quello che ora va considerato come un vero “settore”, condividendo esperienze e esigenze ». E forse non è estraneo a questo nuovo clima che la Consob abbia messo in consultazione la bozza di regolamento per il “crowd raising”, racconta Andrea Casalini ad di Buongiorno: «Il crowd raising è lo strumento ideale per raccogliere capitali in piccole quote, dirette esclusivamente alle start up. Deve avere più flessibilità e meno oneri rispetto al fund raising tradizionale, di stampo più finanziario. Se passa, saremo i primi in Europa». Il clima sta cambiando. E sarebbe importante che, assieme alla politica, alle istituzioni e alle banche se ne accorgessero le stesse grandi e medie imprese. Perché le start up non sono i loro concorrenti di domani, ma la loro innovazione di oggi. «Oggi le grandi e medie imprese hanno bisogno di fornitori intelligenti di parti, componenti e accessori – spiega Riccardo Varaldo vice Presidente della Fondazione Ricerca & Imprenditorialità, presieduta da Enrico Cucchiani, ceo di Intesa Sanpaolo - Per questo, le Pmi devono mettersi in grado di concorrere alla competitività dell’industria italiana. E le start up tecnologiche devono essere sostenute per diventare partner strategici nelle supply chain. Con una visione lungimirante Ansaldo Energia del gruppo Finmeccanica ha dato vita ad un programma di sostegno alle imprese fornitrici per renderle più competitive anche tramite il ricorso al decentramento nei Paesi emergenti per forniture più standardizzate, recuperando dal lato dei costi. Per l’Italia è una partita cruciale non disperdere il potenziale innovativo delle start-up tecnologiche. Se non riusciamo ad inserirle in modo organico nel tessuto produttivo perderemo due opportunità: dare loro gambe per crescere, e nel contempo consentire alle nostre grandi e medie imprese di fare un salto in avanti sul fronte dell’innovazione tecnologica, recuperando uno storico gap di competitività». Incubatori e acceleratori: sono società che offrono alle start up l’uso di uffici, telefoni, pc, connessioni web in modo da abbattere le risorse necessarie a farle decollare E lavorando fianco a fianco imparano a fare sinergia Nel grafico a lato, gli investimenti delle società di Venture Capital in Italia nelle start up innovative. 41 ASSODIGITALE.IT - Per lanciare e farsi finanziare la propria startup arriva Luiss Enlabs la ‘fabbrica delle start up’ in collaborazione con Wind – 05/04/2013 Scritto da Lorenzo Ficara il 5 aprile 2013 Nell’ecosistema Luiss Enlabs entrano progetti ed escono imprese: una vera e propria ‘fabbrica delle startup’ a livello nazionale e internazionale. La joint venture tra l’Università e l’incubatore e acceleratore di impresa, in collaborazione con Wind, ha l’obiettivo di fornire agli studenti un’importante opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Luiss Enlabs, inaugurato oggi alla presenza del presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e del presidente della Luiss Emma Marcegaglia, sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma anche a quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia. Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1500m2, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove più di 50 start up potranno avviare le loro attività beneficiando della contaminazione positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta dall’incubatore, in una location strategica, architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di vista tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana. Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia grazie ai treni ad alta velocità e dunque un crocevia tra il Sud e il Nord del Paese. Per Massimo Angelini, direttore public relations di Wind “questo è uno di quei progetti che servono al Paese perché’ mettono insieme energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E’ il mix di ingredienti fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula nella quale investiamo e ci riconosciamo anche perché’ in linea con i valori di Wind”. 42 IL TEMPO.IT - «Wind al fianco di Luiss ed EnLabs per creare il futuro» - 05/04/2013 Un salone di 1.500 metri quadrati in cima alla stazione Termini di Roma, con 120 postazioni di lavoro e nel quale più di 50 start up possono sviluppare idee, analizzare progetti, far nascere imprese e creare posti di lavoro. «La fabbrica delle start up», presentata ieri nella Capitale, è un’iniziativa della Luiss e di EnLabs e vede la collaborazione di Wind, la compagnia telefonica guidata dall’ad Maximo Ibarra. «Un’alleanza per fornire agli studenti opportunità nel mercato del lavoro e per trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo» spiega a Il Tempo Massimo Angelini, Direttore Public relations di Wind che aggiunge come «la mission del modello, che si basa sull’interazione di imprese, università e finanziatori, sia quella di contribuire a sviluppare una vera cultura imprenditoriale» .Cosa rappresenta Luiss Enlabs per Wind? Questo è uno di quei progetti che servono al Paese perché mettono insieme energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E’ il mix di ingredienti fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula nella quale investiamo e ci riconosciamo perché in linea con i valori di Wind. Nel 2011 abbiamo, infatti, lanciato «Wind Business Factor» un’iniziativa di Wind Business, il brand che accompagna le offerte rivolte alle aziende, ed è un «incubatore virtuale», una piattaforma di business coaching e di networking rivolta a start up e a nuovi imprenditori. Il business social network di Wind è il luogo ideale dove acquisire conoscenze, cogliere opportunità, trovare alleanze per sviluppare idee imprenditoriali e ricevere un aiuto concreto per la crescita della propria impresa. Wind punta sul capitale umano ….. Sì. Le persone sono al centro del progetto di strategia industriale di Wind perché rappresentano il valore strategico più importante dell’azienda. È fondamentale supportare i giovani talenti affinché le loro idee possano concretamente realizzarsi e trasformarsi in iniziative di successo. Questo è l’obiettivo del nuovo progetto Luiss Enlabs. Da Roma possono dunque decollare le future aziende innovative? Il contesto universitario dinamico e internazionale favorisce lo sviluppo di idee. Roma è la città universitaria più grande d’Europa, ricca di potenzialità, di culture diverse e dove operano aziende importanti, tra le quali Wind, che da sempre offre eccellenti e trasparenti servizi di comunicazione, ma anche innovazione tecnologica d’avanguardia. 43 TRASPORTIITALIA.COM - Roma Termini inaugura Luiss Enlabs, l'incubatore per le imprese – 05/04/2013 VENERDÌ 05 APRILE 2013 10:10 La stazione di Roma Termini diventa uno dei più importanti incubatori di innovazione per le imprese italiane. Nell’ala mazzoniana del complesso gestito da Grandi Stazioni (Gruppo FS Italiane) è stata inaugurata Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup che trasforma le migliori idee di business in iniziative economiche di successo, offrendo al tempo stesso agli studenti di talento un’opportunità nel mercato del lavoro. L’iniziativa conferma la centralità strategica di Roma Termini, crocevia dei più importanti flussi di persone e idee. Mini uffici, scrivanie, connessioni a banda larga all’interno di box trasparenti: nei 1.500 metri quadrati allestiti per l’iniziativa sono state predisposte circa 120 postazioni dove si sviluppano idee e si analizzano progetti per la nascita delle imprese del futuro. La nuova “fabbrica delle idee” sarà aperta oltre che agli studenti della Luiss anche ai giovani usciti dagli atenei di tutte le città italiane, con particolare attenzione per chi arriva dalle facoltà di Ingegneria, Fisica, Informatica, Matematica, Biologia e Medicina. Ogni sei mesi saranno selezionati sei progetti da trasformare in vere e proprie imprese con un finanziamento di 30mila euro e un percorso di crescita assistito, al termine del quale i progetti verranno presentati alla comunità degli investitori per cercare nuovi finanziamenti. Obiettivo dell’importante iniziativa, stimolare la nascita di aziende altamente innovative per i settori della tecnologia, delle applicazioni informatiche, telefonia, design e moda. 44 FER PRESS - Termini: inaugurata Luiss EnLabs. 1500 metri quadri dell’ala Mazzoniana per fabbrica di startup – 05/04/2013 (FERPRESS) – Roma, 5 APR – La stazione di Roma Termini diventa uno dei più importanti incubatori di innovazione per le imprese italiane. Nell’ala mazzoniana del complesso gestito da Grandi Stazioni (Gruppo FS Italiane) è stata inaugurata Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup che trasforma le migliori idee di business in iniziative economiche di successo, offrendo al tempo stesso agli studenti di talento un’opportunità nel mercato del lavoro. L’iniziativa conferma la centralità strategica di Roma Termini, crocevia dei più importanti flussi di persone e idee. Mini uffici, scrivanie, connessioni a banda larga all’interno di box trasparenti: nei 1.500 metri quadrati allestiti per l’iniziativa sono state predisposte circa 120 postazioni dove si sviluppano idee e si analizzano progetti per la nascita delle imprese del futuro. La nuova “fabbrica delle idee” sarà aperta oltre che agli studenti della Luiss anche ai giovani usciti dagli atenei di tutte le città italiane, con particolare attenzione per chi arriva dalle facoltà di Ingegneria, Fisica, Informatica, Matematica, Biologia e Medicina. Ogni sei mesi saranno selezionati sei progetti da trasformare in vere e proprie imprese con un finanziamento di 30 mila euro e un percorso di crescita assistito, al termine del quale i progetti verranno presentati alla comunità degli investitori per cercare nuovi finanziamenti. Obiettivo dell’importante iniziativa, stimolare la nascita di aziende altamente innovative per i settori della tecnologia, delle applicazioni informatiche, telefonia, design e moda. Pubblicato il giorno 5/4/2013 alle ore 09:30 45 STARTUP BUSINESS - LuissEnlabs, a Roma batte un nuovo cuore dell'innovazione – 05/04/2013 Inviato da Emil Abirascid il Ven, 05/04/2013 - 11:31 Ieri mattina, 4 aprile 2013, un nuovo treno è partito dalla stazione Termini di Roma. Non un treno fisico ma certamente un treno ad alta velocità, altissima. Da ieri mattina la stazione Termini di Roma ospita LuissEnLabs, il nuovo incubatore voluto con tutte le sue forze da Luigi Capello che ha saputo mettere insieme risorse, forze, idee e ottenere un grande risultato. Luigi Capello che ha esperienza di investimenti in start-up e che di recente ha anche, per primo in Italia e forse anche in Europa, quotato il suo veicolo di investimento LVenture Group alla Borsa di Milano anticipando a suo modo il concetto di 'crowdfunding', è stato il vero protagonista dell'evento di inaugurazione che peraltro ha visto la partecipazione di ospiti come Emma Marcegaglia presidente Luiss, Giorgio Squinzi presidente di Confindustria, Pierluigi Celli direttore generale Luiss, il sindaco di Roma e il presidente della Regione Lazio. LuissEnlabs è uno spazio grande, aperto, dove le idee possono crescere e svilupparsi e dove hanno già sede start-up di grande rilievo e spessore come Qurami, come Atooma, come Appsbuilder e poi Bulsara Advertising, CoContest, Codemotion, Gamepix, Interactive Project, Maison Academia, Mindigno, Soundreef, Urlist e altre ancora. 46 Lo spazio copre una superficie di 1500 metri quadrati con 120 posti di lavoro e si trova nell'ala Mazzoniana della stazione, quella che scorre lungo via Giolitti al cui numero 34 c'è l'ingresso principale. Tra gli altri partner, oltre alla Luiss, Luigi Capello ha coinvolto Wind, il Gruppo Ferrovie dello Stato, Deloitte, Sas e un gruppo di advisor di primo livello. "Il programma di accelerazione che offriamo - dice Luigi Capello - ha una durata di sei mesi con l'obiettivo di trasformare un'idea in un'impresa. Alle start-up selezionate sarà dato un contributo di 30mila euro tramite LVenture Group, corsi di formazione, assistenza dei mentor, incontri con altri investitori oltre che, naturalmente, lo spazio per lavorare". Il luogo è accogliente e strategico sia nell'ambito della città di Roma sia perché facilmente raggiungibile, ovviamente in treno, da tutto il Paese, e poi, ricorda Capello: "Roma è la principale città universitaria d'Europa con oltre 22 atenei e 300mila studenti, un bacino di idee e talenti di grande valore potenziale". 47 LA STAMPA.IT - Enlabs, l'acceleratore Luiss alle start up – 05/04/2013 A disposizione degli startupper anche un locale da 15oo metri quadri alla Stazione Termini, mini uffici all'interno di un box trasparente e open space VIRGINIA GULLOTTA (REPORTER NUOVO) L’acceleratore di start up Enlabs inaugura un nuovo corso insieme alla Luiss Guido Carli. La joint venture Luiss Enlabs è la prima forma di collaborazione tra l’università e il mondo imprenditoriale nel nostro paese. Wind ha creduto e partecipato sin da subito a questo progetto a cui si sono unite anche Deloitte e Sas come partner dell’iniziativa. Luiss Enlabs si pone l’obiettivo di incubare nuove idee e imprese, prepararle al mercato attraverso un programma di accelerazione, offrendo spazi e facilities, per poi trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo A disposizione degli startupper anche1500 mq al secondo piano della Stazione Termini, nell’ala Mazzoniana: mini uffici all’interno di box in vetro trasparente, scrivanie in open space, connessione wifi, un ambiente stimolante e creativo in una posizione strategica di collegamento all’interno della città e dell’intero paese. 48 “Quando il lavoro non c’è, bisogna farsi venire un’idea, inventarne uno.” Così Pier Luigi Celli, direttore generale della Luiss Guido Carli di Roma spiega l’importanza delle start up oggi. “E’ solo intrecciando i saperi e le diverse esperienze che nascono delle folgorazioni di successo – continua Celli – e alla Luiss vogliamo dare vita alle idee e ai nuovi progetti per dimostrare che fare impresa è una scelta e uno sbocco professionale possibile. Il legame con Luiss e Confindustria acquisisce per Enlabs un valore cruciale per fare impresa. È di importanza fondamentale sensibilizzare il tessuto imprenditoriale italiano alla trasformazione che è in atto, quella che alla Stazione Termini è stata ribattezzata come “la nuova rivoluzione industriale” che è in corso in tutti i paesi e le economie avanzate. Così l’ala Mazzoniana della Stazione Termini ''è un luogo di opportunità di voglia di futuro e di ottimismo – ha affermato Giorgio Squinzi, presidente di Confindustria - Dove il talento dei giovani meritevoli potrà esprimersi al meglio”. Luiss EnLabs, dunque, “sarà aperto non solo agli studenti della Luiss, ma anche a quelli provenienti dalle università di tutta Italia - ha detto Emma Marcegaglia, presidente della Luiss - con particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia”. E in questo contesto, oltre alle idee, a far da padrone è Internet. La rete per molto dei giovani coinvolti nel programma Luiss Enlabs è la chiave di accesso al mercato globale; ha permesso l’abbattimento dei costi della costituzione e dell’avviamento di una nuova impresa; molte delle start up presenti sono nate e lavorano grazie alla rete; altre basano il loro business sulla condivisione di saperi online. Nell’open space messo a disposizione degli startupper, infatti, ci sono imprese produttive e imprese che facilitano i processi, ossia che ti portano a trovare una soluzione ad un problema. Come ad esempio Qurami,l’applicazione che permette di prenotare il posto in coda alla posta o in un ufficio convenzionato, verificare l’attesa in tempo reale e ricevere una notifica all’avvicinarsi del proprio turno. E tutto questo grazie ad un click. E ancora Cocontest, start up più votata dai presenti in sala, una piattaforma dedicata al mercato dell’interior design, che mette in contatto architetti e potenziali clienti, offrendo soluzioni in tempi rapidi e a prezzi vantaggiosi. L’avventura di Enlabs è cominciata grazie a una idea di Luigi Capello, laureato Luiss, che nel 2010, dopo un viaggio nella Silicon Valley è tornato a Roma carico di entusiasmo e determinato a creare un acceleratore di start up. “Non potevi scegliere luogo e tempo migliore per lanciare un incubatore e acceleratore di start up”, gli disse allora al telefonoRoberto Magnifico, ora board member di LVenture Group, la holding di venture capital 49 quotata alla borsa di Milano che sostiene le nuove imprese lanciate da Enlabs. “Siamo in una fase in cui l’ecosistema delle start up sta nascendo in un tutto il mondo. – spiega Magnifico – E Roma è il posto migliore dove avviare un nuovo acceleratore, è un terreno molto fertile con un potenziale di talenti enorme grazie soprattutto alle università presenti”. L’ecosistema degli accelleratori di start up è molto ampio, “tra le tante ricordiamo H-Farm, Nana Bianca, TechPeaks – continua Roberto Magnifico – poi ci sono alcune eccellenze come il Politecnico di Milano e quello di Torino che si occupano di start up. In Italia ci conosciamo tutti, ed è impossibile non collaborare”. In due anni Enlabs ha già lanciato già tre programmi di accelerazione. Le start up vengono selezionate due volte l’anno e ottengono per un periodo di incubazione di 6 mesi, un mentore, contatti con corporation e investitori, 30 mila euro di capitale di partenza e il sostegno necessario per il fundraising, Per il futuro Luiss Enlabs intende “seguire il programma di accelerazione e scambio tra start up italiane ed estere. – spiega Magnifico – L’idea è di mandare per un mese una nostra start up all’estero e in cambio ospitare in Italia una start up straniera per permettere a entrambi di conoscere il mercato locale”. Ogni mercato ha un suo linguaggio, una sua struttura regolamentare e questo scambio sarebbe dunque fruttuoso per le nuove imprese. “Farsi conoscere è una aspetto fondamentale nel processo di sviluppo di una start up – sostiene Roberto Magnifico – Più ci facciamo conoscere, più interagiamo con centri accademici, imprese italiane e estere, mercati, agenzie governative e via dicendo, più cresciamo”. L’idea che unisce le donne e gli uomini presenti all’inaugurazione di Luiss Enlabs, giovani e meno giovani, incravattati, con piercing e in jeans “ognuno è una start up” e per combattere la crisi bisogna continuare a sperare, non rassegnarsi e lavorare, come ha più volte ripetuto Emma Marcegaglia nel corso della mattinata. “Oggi più che mai dobbiamo essere imprenditori di noi stessi, puntare sulle proprie capacità personali e fare rete” dice Celli ai suoi studenti, soprattutto in un momento storico come questo. “Il vecchio modello di sviluppo è finito e non tornerà più – ha detto Nicola Zingaretti, neo presidente della regione Lazio – in questi primi giorni di mandato ho visitato purtroppo solo aziende in chiusura. È il momento di trasformare il talento in produttività e far prevalere il talento su altre logiche che invece hanno solo rovinato il nostro paese”. 50 CORRIERE DELLA SERA.IT - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito 05/04/2013 Luiss EnLabs, il laboratorio del merito(v.san.) Bando al vocabolario da recessione, la «crisi è un'occasione»: siamo a Luiss EnLabs, fabbrica delle startup inaugurata a Roma, dove la parola d'ordine è entusiasmo. La «gigantesca sala parto delle imprese», come l'hanno ribattezzata gli sponsor, è uno spazio di 1.500 metri quadrati, in grado di ospitare fino a 50 startup. Gli angeli custodi si chiamano Luiss, l'università privata che una volta selezionati i progetti mette a disposizione corsi e mentor qualificati; e Enlabs, un acceleratore nato a Roma nel 2010 per iniziativa di Luigi Capello, ex studente Luiss. «Ma le porte sono aperte a studenti di tutto il mondo - spiega Capello e di tutte le età». Ciò che conta è l'idea: se funziona, alla luce di una rigorosa analisi delle opportunità d'investimento, la startup può partecipare al programma di accelerazione, che prevede 30mila euro, e sei mesi di formazione. «Largo ai giovani: negli ultimi 25 anni l'impatto generazionale sul Pil si è ridimensionato, è una tendenza che va invertita», dice il presidente di Confindustria Giorgio Squinzi. Applaudendo ai 7 ragazzi di Cocontest, premiata come migliore startup: nata da un'idea di Francesco Schiavo, consente di richiedere on line un progetto per ristrutturare casa offrendo un premio in palio. «Entro 15 giorni gli architetti propongono la propria versione, e il progetto che piace di più si aggiudica il compenso fissato dal cliente». 51 IL SOLE24ORE - Decolla l'incubatore di Luiss ed Enlabs – 05/04/2013 Di Mar.B Si chiama «Luiss Enlabs» la fabbrica di start up inaugurata ieri nel cuore di Roma che punterà a trasformare progetti e idee innovative in aziende nuove di zecca. Ad aiutare chi sogna di fare l'imprenditore sotto le nuvole della crisi è la join venture tra l'università Luiss ed Enlabs, uno dei più importanti incubatori d'impresa in Italia, con la collaborazione di Wind. Un'alleanza battezzata ieri dal presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi, che ha promosso l'iniziativa come «un luogo di opportunità, di voglia di futuro, di ottimismo dove il talento dei giovani meritevoli potrà esprimersi al meglio». «Le start up hanno un impatto diretto sulla crescita economica contribuendo a generare Pil e occupazione», ha spiegato Squinzi ricordando come negli Stati Uniti il 40% del Pil «è stato generato da imprese nate negli ultimi 30 anni». La fabbrica delle start-up, aperta a tutti gli studenti d'Italia e non solo a quelli della Luiss (in particolare per chi arriva da medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica e biologia), si trova in cima alla stazione Termini di Roma. In un salone di 1.500 metri quadrati – messo a disposizione dal Gruppo ferrovie dello stato – dotato di 120 postazioni di lavoro pronte a ospitare le attività di almeno una cinquantina di start up, si potranno sviluppare idee per far nascere imprese e posti di lavoro. «Qui noi lanciamo una piccola cosa, ma una cosa seria, concreta e vera, con la quale aiutiamo i ragazzi a far sì che la loro idea diventi una 52 impresa», ha spiegato ieri il presidente della Luiss Emma Marcegaglia. «Il modello ha potenzialità enormi – ha aggiunto il direttore generale, Pier Luigi Celli – poiché è dall'intreccio di saperi e dalla condivisione delle esperienze che si individuano le strade non ancora percorse e, in definitiva, si produce innovazione di successo». Per Massimo Angelini, direttore public relations di Wind, il progetto Luiss Enlabs è invece un buon esempio di quello che serve al Paese perché si «mettono insieme energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale». Il programma prevede una preventiva selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno successivamente inserite in un programma di accelerazione e incubazione della durata di sei mesi. Durante questo periodo le start-up usufruiranno degli spazi di lavoro e di una serie di servizi tra cui un corso di imprenditoria e l'assistenza da parte di mentor qualificati, oltre a un investimento finanziario a fronte dell'acquisto di partecipazioni. Il supporto finanziario alle start up meritevoli, «fino alla dimensione che possa interessare il venture capital», sarà assicurato da LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano. Inoltre Luiss Enlabs stringerà accordi con partner terzi, come gruppi industriali o banche, per accrescere le possibilità di finanziamento delle aziende incubate e per ottenere accordi di mercato favorevoli. Ieri alcuni startupper con progetti giunti a uno stadio avanzato si sono presentati alla platea per un primo assaggio di competizione che alla fine è stata vinta da «Cocontest», sito che permette a chi deve arredare casa di lanciare una gara fra i membri della community dove sono iscritti già 3mila architetti e designer provenienti da più di 90 Paesi. «Con i nostri programmi di accelerazione abbiamo già creato oltre 100 posti di lavoro e decine di imprese di successo, ora – ha detto Luigi Capello, fondatore di Enlabs – ci aspettiamo nei prossimi mesi importanti progressi». 53 SUSSURRI E GRIDA CORRIERE DELLA SERA - Luiss EnLabs, il laboratorio del merito – 05/04/2013 Luiss EnLabs, il laboratorio del merito(v.san.) Bando al vocabolario da recessione, la «crisi è un'occasione»: siamo a Luiss EnLabs, fabbrica delle startup inaugurata a Roma, dove la parola d'ordine è entusiasmo. La «gigantesca sala parto delle imprese», come l'hanno ribattezzata gli sponsor, è uno spazio di 1.500 metri quadrati, in grado di ospitare fino a 50 startup. Gli angeli custodi si chiamano Luiss, l'università privata che una volta selezionati i progetti mette a disposizione corsi e mentor qualificati; e Enlabs, un acceleratore nato a Roma nel 2010 per iniziativa di Luigi Capello, ex studente Luiss. «Ma le porte sono aperte a studenti di tutto il mondo - spiega Capello - e di tutte le età». Ciò che conta è l'idea: se funziona, alla luce di una rigorosa analisi delle opportunità d'investimento, la startup può partecipare al programma di accelerazione, che prevede 30mila euro, e sei mesi di formazione. «Largo ai giovani: negli ultimi 25 anni l'impatto generazionale sul Pil si è ridimensionato, è una tendenza che va invertita», dice il presidente di Confindustria Giorgio Squinzi. Applaudendo ai 7 ragazzi di Cocontest, premiata come migliore startup: nata da un'idea di Francesco Schiavo, consente di richiedere on line un progetto per ristrutturare casa offrendo un premio in palio. «Entro 15 giorni gli architetti propongono la propria versione, e il progetto che piace di più si aggiudica il compenso fissato dal cliente». 54 SOLE24ORE - Squinzi: rinvio positivo, il Dl era un «pateracchio» - 04/04/2013 di Eugenio Bruno 4 aprile 2013 Soddisfazione del presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi, per la decisione del Governo di rinviare l'approvazione del decreto sui debiti della Pa: bene il rinvio, il Dl era un «pateracchio». Ricordando però che la situazione per le imprese rimane «disperata» e che il Governo ha promesso di arrivare a una nuova stesura del testo domani o, al massimo, nel weekend. Squinzi soddisfatto per il rinvio Giorgio Squinzi plaude alla decisione dell'Esecutivo di rimettere mano al testo del decreto sui pagamenti alle imprese.«Il commento - ha detto il presidente di Confindustria a margine della presentazione di Luiss EnLabs - non può che essere positivo». A suo giudizio, infatti, la prima stesura del provvedimento «era assolutamente insoddisfacente». Per il numero uno degli industriali «piuttosto che avere un pateracchio meglio che ci si torni sopra e si faccia con calma». La necessità di agire in tempi stretti La speranza delle imprese è che il varo del provvedimento avvenga comunque in tempi stretti. «C'è stato promesso - ha sottolineato Squinzi - che ci sarà una stesura per venerdì o al più tardi nel corso del fine settimana. Questa è una cosa positiva, anche se come già detto, abbiamo veramente bisogno di avere questi soldi al più presto possibile perché le nostre imprese sono in sofferenza disperata». A chi gli ha chiesto se alla base dello slittamento ci fosse un un problema di copertura del provvedimento, il presidente di Confindustria ha replicato: «Credo che lo stiano valutando. Mi auguro di no, perché se ci fosse un problema reale di copertura vorrebbe dire che il nostro Stato e la pubblica amministrazione sono al default. Ma non credo - ha aggiunto - che sia questa la situazione». Ai 10 saggi il documento di Confindustria Interrogato sul quadro politico uscito dalle urne e sulle assenza di un Esecutivo nel pieno dei suoi poteri, il 55 presidente di Confindustria ha risposto: «Bisogna prendere la cosa in maniera pragmatica» e comunque «abbiamo un Governo in carica per l'amministrazione corrente». A proposito del lavoro dei 10 saggi nominati dal Quirinale Squinzi ha sottolineato di avere loro inviato il documento di Confindustria con le proposte per il Paese. Il ruolo delle start up per la crescita Squinzi si è poi soffermato sulle start up: «Se gli esempi servono a indicare la via, ricordo che negli Usa il 40% del Pil del 2010 è stato generato da imprese create negli ultimi 30 anni. Le start up hanno un impatto diretto sulla crescita economica contribuendo a generare Pil e occupazione. A proposito di iniziative come Luiss EnLabs (la fabbrica di start up dell'università Luiss presentata oggi a Roma) il presidente di Confindustria ha evidenziato come la presenza di una crescita di nuove imprese e un tessuto imprenditoriale capace di trasformare le idee in business di successo sia «una delle condizioni necessarie per lo sviluppo di un mercato competitivo». Ed è anche per questo, ha concluso, che iniziative come Luiss EnLabs vanno sostenute». 56 PANORAMA.IT - Luiss Enlabs, l'incubatore italiano per le startup 04/04/2013 Sul binario 24 della Stazione Termini di Roma nasce la fabbrica delle nuove imprese. Aperta anche a realtà straniere di Giovanni Iozzia "Non mi aspettavo di trovare tutto questo e tanta gente qui dentro", dIce il presidente di Confindustria Giorgio Squinzi, arrivato per l'inaugurazione, davanti alla sequenza di uffici di vetro di LuissEnlabs. Lì dove c'era un dimenticato museo del treno adesso c'è una gigantesca "sala parto" per nuove imprese (copyright di Massimo Angelini, direttore public relations di Wind, main sponsor). Siamo al binario 24 della Stazione Termini, Roma: 1.500 metri quadrati dove hanno già la loro base una ventina di imprese neonate che potrebbero presto raddoppiare. "Siamo aperti a tutti, a studenti di altre università, a non studenti, a operatori internazionali", spiega Emma Marcegaglia, presidente della Luiss, l'università di Confindustria che con Enlabs ha dato vita a questa "fabbrica delle startup" in una posizione nevralgica come una grande stazione e in una delle più grandi città universitarie d'Europa con 22 atenei e quasi 300mila studenti. "Abbiamo già richieste dall'estero, presto si trasferirà qui da Milano l'americana Uber . Questo è anche uno spazio di coworking per professionisti e consulenti. Non accogliamo solo le startup sulle quali investiamo", spiega Luigi Capello, ideatore, anima e motore dell'iniziativa. Nel 2010 aveva fondato Enlabs dopo una lunga esperienza nel venture capital. "Invece di portare le nostre migliori idee negli Stati Uniti, ho preferito creare qui le basi per il loro sviluppo", racconta. 57 Nel 2012 ha raccolto circa 2,5 milioni e ne ha investiti 1,5. Adesso il salto con la nuova casa in partnership con Luiss. Le startup selezionate due volte l'anno ricevono 30mila euro, diversi servizi, assistenza legale, consulenza, contatti con investitori. Vengono accudite per sei mesi, quindi devono trovare nuove risorse finanziarie per portate il loro "prodotto" sul mercato. Un programma di accelerazione, quindi, che ha come obiettivo la trasformazione di un'idea in un'impresa, possibilmente di successo. "È la nostra piccola risposta ma concreta a tre grandi problemi che ha l'Italia", sostiene la Marcegaglia, "la scomparsa di troppe aziende, la disoccupazione, la scarsa innovazione". "Il sistema economico italiano non si mostra fertile alla nascita di nuove imprese", denuncia Squinzi come se non ne facesse parte. E invita a ritrovare lo spirito e l'intraprendenza del secondo dopoguerra. Un augurio probabilmente poco sentito (e compreso) dai giovani abitanti di LuissEnlabs alle prese con app, videogames e crowdsourcing . Ma il fatto che Confindustria abbia deciso di metterci la faccia al massimo livello è un buon segnale per il mondo delle startup. E l'incontro fra un investitore e una università è un interessante modello di scambio di esperienze e competenze che potrebbe anche fare scuola. L'importante è cominciare a fare impresa. "E oggi basta poco" è la conclusione dell'entusiasta e ottimista Capello. 58 SOLE24ORE - Il treno per le startup parte dal binario 24 di Roma Termini – 04/04/2013 di Giuditta Mosca 4 aprile 2013 Il paesaggio attorno ai binari non è più brullo e, oltre all'erba che nasce spontanea, imparano a volare le startup italiane. EnLabs, incubatore nostrano creato da Luigi Capello nel 2010, stringe una collaborazione con l'università LUISS e inaugura proprio nella Capitale "la fabbrica delle startup" LUISS EnLabs, ovvero un ponte diretto tra ateneo e imprenditoria. Sono circa cinquanta le startup che possono trovare spazio nei laboratori di 1.500 metri quadrati ubicati all'interno della Stazione Termini, crocevia di gran parte dei 290mila studenti che frequentano una delle 22 università dislocate per la Capitale, non a caso Capello sta già pensando di replicare questa joint-venture a Bologna, altra importante città universitaria italiana. LUISS EnLabs offre un programma completo: contributo di 30mila euro alle startup selezionate, corsi di formazione imprenditoriale (una delle pecche degli startupper nostrani), mentoring e incontri con gli investitori. Un'iniziativa che assume un ruolo a suo modo innovativo e importante con l'obiettivo di avvicinare la nuova imprenditoria italiana a quella americana, laddove negli ultimi 10 anni le startup hanno creato 30milioni di posti di lavoro e il PIL è realizzato al 40% da aziende nate dopo il 1980. 59 L’HUFFINGTON POST - Roma, alla stazione Termini sbarca l'incubatore Luiss Enlabs – 04/04/2013 Silvio Gulizia, L'Huffington Post | Pubblicato: 04/04/2013 17:44 CEST C'erano anche il sindaco Gianni Alemanno e il presidente della Regione Lazio Nicola Zingaretti questa mattina a Roma all'inaugurazione della nuova sede di EnLabs, l'incubatore e acceleratore d'impresa che insieme all'università Luiss ha dato vita alla Fabbrica delle Startup, uno spazio di 1.500 metri quadrati al secondo piano della stazione Termini, sponsorizzato da Wind. Qui Luigi Capello, fondatore di EnLabs, ospita una dozzina di startup e vuole creare un crocevia di persone che fanno innovazione, potendo ospitare fino a 50 startup. L'evento è stato anche un'occasione per presentare al mondo di Confindustria alcuni di quegli startupper che la rivoluzione la stanno facendo per davvero. Quella rivoluzione che sia Alemanno che Zingaretti ritengono inevitabile e unico strumento per salvare il Paese. Alemanno ha parlato di "unica vera speranza per dare occupazione ai giovani" e ha annunciato l'apertura di una sede gemella alla stazione Tiburtina. Zingaretti è ancora più drastico: "Il vecchio modello di sviluppo di questo paese non tornerà più, l'unico modo per riaccende i motori è creare luoghi come questo". Ossia spazi dove innovatori, investitori e formatori si possono incontrare e dove nuove aziende possano crescere. Durante l'evento cinque fra le startup incubate da EnLabs e giunte a uno stadio avanzato si sono presentate alla platea, in cui erano presenti il presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e quello della Luiss Emma Marcegaglia. La competizione è stata vinta da Cocontest, sito che permette a chi deve arredare casa di lanciare una gara fra i designer della community, cinquemila architetti di novanta paesi di tutto il mondo. Per ogni contest si ricevono in media quindici progetti, fra cui si sceglie, pagando una cifra che in media è intorno ai 300 euro, su cui Cocontest prende una percentuale del 5 per cento. Che effetto fa vincere davanti a una platea composta per lo più da 60 industriali già affermati? "Ovviamente ogni successo è un piacere, ma non è in questi eventi che si concretizzano le cose - afferma Federico Schiano di Pepe, fondatore di Cocontest insieme al fratello Filippo - C'è in corso una rivoluzione, ma molti industriali non hanno ancora capito cosa sta accadendo e temo che quando lo capiranno sarà tardi: fra dieci anni tutto sarà diverso". Squinzi ha però riconosciuto: "Le startup hanno un impatto diretto sulla crescita economica contribuendo a generare Pil e occupazione. Negli Stati uniti il 40% del Pil del 2010 è stato generato da imprese nate negli ultimi trent'anni". Sul palco di EnLabs sono salite altre quattro startup. Fa queste Qurami, il cui team ha sviluppato un'app in grado di eliminare le code consentendo di prendere il numerino con lo smartphone ed essere avvisati quando è il proprio turno, rimanendo così liberi di impiegare altrimenti il proprio tempo. Sperimentato dalla Luiss, il sistema verra inaugurato oggi alle biglietterie della Stazione Termini. Farci risparmiare tempo è anche uno degli obiettivi di Atooma, startup la cui app permette di automatizzare i processi dello smartphone, oggi, e della casa, domani con l'integrazione della demotica. Cose tipo: leggimi i messaggi se sono in auto, spegni il wifi quando esco di casa. Per questo è stata premiata al Mobile Premier Award a Barcellona, dopo aver vinto TechCrunch Italy lo scorso anno, e ha già conquistato 120 mila utenti. Le altre protagoniste dell'evento sono state Soundreef, capace di fare concorrenza alla SIAE sulla base di una normative europea, e Maison Academia, nuovo brand di moda che con un sistema simile a quello di Cocontest crea capi di moda attraverso una gara fra giovani stilisti. La cosa più innovativa che fa Soundreef è il pay-per-play con cui mostra all'autore dove viene suonata la propria canzone. Così un utente del Nevada con 15 brani è riuscito a incassare 1.300 dollari negli ultimi sei mesi, tanto per fare un esempio. Maison Academia invece è riuscita a conquistare l'ex ad di Ferré, Michela Piva, ora advisor della startup che ha appena lanciato la propria prima collezione prêt-à-porter. 61 STARTUPITALIA.EU - Mister Capello, ma davvero Roma è una città per startup? – 04/04/2013 Published by Geraldine Schwarz on Gio, 04/04/2013 - 07:28 Ventinove domande essenziali, ovvero tutto quello che era possibile chiedere al fondatore di Luiss Enlabs, il programma per trasformare gli innovatori in startupper Prima è stato imprenditore, poi Angel investor, oggi, dopo un anno di Silicon Valley nel 2010 è creatore dell’incubatore e acceleratore più conosciuto dagli startupper. Lavora per passione più di 12 ore al giorno, non usa twitter e vede in Roma le potenzialità per diventare il principale Hub europeo. Chi è Luigi Capello il padrone di casa Enlabs, che oggi insieme a Luiss e WIND inaugura Luiss Enlabs il primo programma di studio concepito per trasformare l’innovatore e il ricercatore in uno startupper. Appuntamento al Binario 24, al primo piano della Stazione Termini. Da Roma parte un treno per il futuro. Nome? Luigi Capello Nato a? Roma 14.7.1960 Che studi hai fatto? Economia e commercio alla Luiss Primo lavoro? Holding di investimento I tuoi primi investimenti? Nel settore dei dispenser Oggi che lavoro fai? Come definiresti Luiss Enlabs? Sono un imprenditore che dà l'anima per creare un sistema integrato di creazione e finanziamento delle startup. Come ci possiamo definire? La fabbrica delle startup che è anche il nostro pay off Come hai conosciuto Giovanni Gazzola e perché siete diventati soci? Ci siamo conosciuti da bambini e dopo esserci persi di vista nel 2010 ci siamo ritrovati per iniziare questa avventura Si può dire che l'idea di Enlabs nasce dalla crisi del 2008 (te l’ho sentito dire in un'intervista)? Direi che Luiss Enlabs nasce dall'esperienza di quasi 1 anno in Silicon Valley nel 2010 ed è ispirato a modelli di acceleratori di successo come ycombinator. 62 Quindi anche in questo momento di crisi possono nascere idee come quella? Assolutamente si, lo diceva anche Einstein. Le crisi possono essere un’opportunità per chi sa vederle. Quali sono le linee di business di Luiss Enlabs? Affitto di spazi, eventi, consulenza per fundraising Perché avete scelto Roma? Roma è la città universitaria più importante d'Europa con circa 300.000 studenti e 22 università. Un tesoro di creatività ancora largamente inespressa. Quante startup avete supportato? Al momento abbiamo investito, come lventure srl, in 14 startup e comunque come Luiss Enlabs ne abbiamo viste passare una moltitudine Quale la startup che ti ha dato più soddisfazione? Numerose sono le startup che mi stanno dando soddisfazione da qurami, risparmio super, soundreef, game pix, cocontest and atooma. Quella che avresti voluto creare tu? Quella che sto creando, Luiss Enlabs Quanti progetti selezionate ogni anno e come (i contest)? 12 progetti ogni anno oltre ad investimenti in altre 3/4 startup Come vedi l'ecosistema dell'innovazione italiana? In grossa crescita e sono molto positivo sull'evoluzione Cosa manca a Roma per diventare come la Silicon Valley? L'ecosistema! Ovvero l'insieme delle forze collegate/unite tra loro: università, corporation, banche, investitori. Vogliamo essere il primo hub e tra i principali d'Europa Lo diventerà mai? Se si gioca in squadra qualcosa si potrà fare Qual'è la città più creativa in termini di idee di startup secondo te? In italia oggi, sicuramente, Roma I tre elementi per creare una startup di successo? Team, team, execution Si può fare una startup come secondo lavoro? Assolutamente no Che potenzialità di crescita ci sono in Italia? Enormi. La nostra fabbrica è solo all'inizio Tra poco parte questo binomio Enlabs e Luiss, cosa sarà? Oggi è già una realtà. ci siamo trasferiti nei nuovi spazi di termini di circa 2.000 mq ed abbiamo come sponsor Wind. E’ il primo esempio di università, imprenditoria e sponsor. 63 Quante startup ospiterete nella nuova sede? Abbiamo 120 desk disponibili per 30-40 startup Come immagini Enlabs fra tre anni? 10.000 mq. 500 startup!!!!! Una tua passione? La barca a vela, ma non ci vado spesso Il libro che hai sul comodino? The lean startup di Eric Ries. La tua canzone preferita? A beautiful day degli U2. Chi segue su Twitter? Nessuno. 64 IL MONDO – Lavoro/ Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 04/04/2013 Un incubatore Roma, startup 4 d'impresa apr. a per Arriva livello fornire a studenti Luiss Enlabs, e internazionale. nazionale opportunità lavoro fabbrica delle la La joint venture tra l'università presieduta da Emma Marcegaglia e l'incubatore di impresa, in collaborazione con Wind, ha l'obiettivo di fornire agli studenti una importante opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Luiss Enlabs sarà aperto non solo agli studenti della Luiss, ma anche a quelli particolare ingegneria, provenienti attenzione fisica, per dalle chi università arriva matematica, da di facoltà informatica tutta Italia, con come medicina, e biologia. Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1.500 metri quadri, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove più di 50 startup potranno avviare la loro attività. La sede è la stazione Termini di Roma, nell'ala Mazzoniana. 65 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Luiss Enlabs, nasce a Roma la fabbrica delle start up – 04/04/2013 IL DEBUTTO Inaugurazione nella capitale dell'incubatore di imprese innovative, realizzato dall'Università Luiss in collaborazione con Wind. Uno spazio di 1500 mq con 120 postazioni è ora a disposizione di 50 neo-imprenditori di F.M. Oggi a Roma è nata la "fabbrica delle startup” (http://www.enlabs.it). Nell'ecosistema Luiss Enlabs entrano progetti ed escono imprese: una vera e propria fabbrica delle startup a livello nazionale e internazionale. La joint venture tra l’Università e l'incubatore e acceleratore di impresa, in collaborazione con Wind, ha l'obiettivo di fornire agli studenti un'importante opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Luiss Enlabs, inaugurato oggi alla presenza del presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e dal presidente della Luiss Emma Marcegaglia, sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma anche a quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia. Luiss Enlabs è uno spazio di oltre 1500m2, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove più di 50 start up potranno avviare le loro attività beneficiando della contaminazione positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta dall'incubatore, in una location strategica, architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di vista tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana. Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia grazie ai treni ad alta velocità e dunque un crocevia tra il Sud e il Nord del Paese. Per Massimo Angelini, direttore public relations di Wind "questo è uno di quei progetti che servono al Paese perché' mettono insieme energie, competenze, voglia di fare e capacità imprenditoriale. E' il mix di ingredienti fondamentale per fare innovazione e creare opportunità di lavoro. Una formula nella quale investiamo e ci riconosciamo anche perché' in linea con i valori di Wind". Per l’occasione, è stato lanciato su Twitter l’hashtag #LuissEnLabs, attraverso cui è stato possibile seguire in tempo reale l’evento. 66 REPUBBLICA.IT - Se le startup nascono alla stazione. Luiss EnLabs, luogo di creatività – 04/04/2013 Si trova al secondo piano dello scalo ferroviario di Termini, a Roma. Frutto dell'alleanza tra l'incubatore e l'Università Giodo Carli. "Se il lavoro non c'è bisogna crearlo, noi vogliamo dare corso alle idee coraggiose" di FILIPPO SANTELLI OCCUPA un'ala della stazione Termini, al secondo piano. Con l'obiettivo di trasformare un semplice spazio di transito in un luogo di contaminazione. Una "fabbrica di startup": questo vuole essere Luiss EnLabs, contenitore per aziende innovative inaugurato oggi a Roma. Frutto dell'alleanza tra l'incubatore EnLabs e l'Università Guido Carli. "Ma che sarà aperto", ha assicurato il direttore generale dell'ateneo Pier Luigi Celli, "agli studenti di tutte le università italiane, specie quelle tecniche e scientifiche, che abbiano un'idea imprenditoriale da sviluppare". Nei 1500 metri quadrati dell'ala Mazzoniana di Termini sono state predisposte circa 120 postazioni di lavoro. Mini uffici, scrivanie e connessione a banda larga all'interno di box trasparenti, che a pieno regime potranno accogliere fino a 40 squadre di sviluppatori. Ogni semestre verranno selezionati sei nuovi progetti da incubare, da trasformare cioè in vere e proprie imprese, con un finanziamento di 30mila euro ed un percorso di crescita assistito della durata di 6 mesi. Al termine del quale si presenteranno alla comunità degli investitori per cercare nuovi finanziamenti. "Se il lavoro non c'è bisogna crearlo, noi vogliamo dare corso alle idee coraggiose", ha detto Celli. La Luiss garantirà al progetto i contatti con il mondo della formazione e quello dell'impresa: all'inaugurazione, oltre al sindaco Gianni Alemanno e al presidente della Regione Nicola Zingaretti, era presente anche il numero uno di Confindustria Giorgio 67 Squinzi. La gestione operativa però, come la gran parte dei fondi investiti, saranno di Luigi Capello. Un imprenditore attivo da anni nel settore delle startup: nel 2010 ha fondato l'incubatore Enlabs e da qualche mese controlla la maggioranza di LVenture, società di venture capital quotata alla borsa di Milano. È stato proprio Capello a presentare i dieci team di ragazzi che già occupano una postazione all'interno della stazione. Aziende come CoContest, piattaforma di crowdsourcing rivolta ad architetti e designer. Come Soundreef, che propone un sistema di gestione dei diritti d'autore alternativo alla Siae. Come Bulsara, specializzata nella pubblicità in luoghi non convenzionali, tra cui i bagni dei cinema o dei centri commerciali. O come Atooma, applicazione che permette di creare speciali comandi per rendere più intelligente il proprio smartphone. Ideata da un ex studentessa della Luiss, la 27enne Francesca Romano. E nominata qualche settimana fa migliore app del mondo al Mobile World Congress di Barcellona. Tutte società incubate o finanziate da LVenture. Ma in Luiss Enlabs, ha spiegato Capello, ci sarà posto anche per aziende esterne alla scuderia. "Non è necessario aderire al nostro progetto di incubazione per essere ammessi - ha detto - questo è anche uno spazio di coworking, dove si può accedere pagando una quota di iscrizione". Così, tra le startup presenti a Termini, ci sarà dai prossimi giorni anche Uber, il servizio di noleggio auto con conducente nato a San Francisco e da poco sbarcato in Italia. Ma le scrivanie saranno a disposizione anche di professionisti attivi nel mondo della tecnologia, come avvocati o pubblicitari. Nel tentativo di creare un piccolo ecosistema digitale. (04 aprile 2013) 68 LASTAMPA.IT - Apre LuissEnLabs, la fabbrica per le startup – 04/04/2013 Mille e cinquecento metri quadri pieni di ragazzi per l’inaugurazione. E’ stato inaugurata oggi a Roma, al secondo piano dello scalo ferroviario di Termini, “la fabbrica delle startup” (http://www.enlabs.it). Per l’occasione, è stato lanciato su Twitter l’hashtag #LuissEnLabs, attraverso cui è stato possibile seguire in tempo reale l’evento. Si tratta di un luogo dove “creare lavoro”, perchè di questi tempi bisogna avere menti imprenditoriali capaci di mettersi in gioco. Alla presentazione c’era il direttore della Luiss dott.Celli, il presidente Luiss Emma Marcegaglia e il presidente di Confindustria Squinzi. L’inaugurazione ha avuto un grande successo, con lo spazio di circa 1500 metri quadri pieno di ragazzi ed esperti del settore. Questo luogo è frutto di una partnership tra l’università Luiss e l’ incubatore EnLabs di Luigi Capello. Lo spazio offre 120 postazioni. Nessuno ha una definizione precisa di startup. Ne abbiamo parlato con Phil Libin, ceo di Evernote. Bisogna - secondo Libin - creare un prodotto che possa vivere 100 anni e che sappia rinnovarsi. Quella è una startup. Sicuramente questa “fabbrica” darà molte soddisfazione e ne sentiremo ancora parlare per molto. Se l’Italia è pronta per il digitale, la risposta è certamente no, ma stiamo piano piano cercando una strada da seguire. Di spazio sulla stampa e di premi ne stiamo vedendo tanti, di eventi tantissimi, speriamo però che qualche startup possa iniziare presto ad assumere e diventare una vera e propria azienda, altrimenti il movimento di euforia si abbatterà con la realtà che ad oggi, startup o non startup, non promette nulla di buono. 04/04/2013 ANDREA STROPPA ROMA 69 FORMICHE.NET - Luiss Enlabs, la Silicon Valley italiana a Roma. Parla il fondatore Capello – 03/04/2013 03 - 04 - 2013Valeria Covato In programma il 4 aprile a Roma, la presentazione al pubblico di Luiss Enlabs, “La Fabbrica delle startup”, la joint venture creata da Enlabs con l’Università Luiss per trasformare le buone idee in imprese di successo, ha origini più lontane, nel tempo e nello spazio. Tutto nasce nel 2010, quando Luigi Capello, cofondatore di Italian Angels for Growth, il maggiore gruppo di Business Angels in Italia, attraverso la sua esperienza diretta a San Francisco ha avuto modo di apprezzare la struttura e il funzionamento degli incubatori della Silicon Valley.Dopo aver conseguito una laurea in Economia presso l’Università Luiss di Roma, Capello ha maturato oltre 20 anni di esperienza nel settore dei servizi finanziari e nel Private Equity. Attualmente insegna Entrepreneurship e Venture Capital alla LUISS. In una conversazione con Formiche.net il fondatore di Enlabs racconta come nasce la sua dedizione al mondo delle start up e i progetti ambiziosi in programma per il 2013 grazie alla collaborazione con la Luiss. Come nasce EnLabs? Nel 2010 andai a San Francisco con l’intento di aiutare le start up italiane ad entrare nel mercato americano. Fu lì che entrai in contatto con gli incubatori ed in particolare con quelli un po’ più innovativi della Silicon Valley. Mi sono meravigliato di come questi incubatori creassero degli elementi positivi per la nascita di nuove aziende mentre in Italia questo tipo di attività erano in uno stato embrionale. Anziché portare le start up in America decisi allora di 70 importare in Italia un sistema già consolidato. Il 30 novembre del 2010, giorno dell’aperture di Enlabs si presentarono 300 persone, segno che su Roma c’era un tessuto pronto di persone dedite alla tecnologia e con l’ambizione di aprire una start up. Quale fu il passo successivo? Dopo gli ottimi risultati ottenuti dalle prime start up bisognava cercare nuovi sponsor. Ad aprile del 2010 fu fondata LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano, che oggi assicura il supporto finanziario alle startup meritevoli. La joint venture tra il nostro incubatore e l’Università Luiss, in collaborazione con Wind, ci ha permesso poi di pensare più in grande: spazi fisici, competenze e risorse economiche. Come si può sintetizzare il contributo che offre l’incubatore? Può essere sintetizzato in tre elementi: semplicità e facilitazioni nella creazione, mentori che mettono a disposizione conoscenze tecniche e imprenditoriali e risorse finanziarie. Cosa prevede il programma e come funziona? Un incubatore è uno spazio fisico dove persone possono affittare una scrivania per il coworking o partecipare ad un programma di incubazione per sviluppare la propria idea. Il programma prevede una preventiva selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno successivamente inserite in un programma di accelerazione e incubazione della durata di sei mesi. A quel punto si lavora insieme sulla futura impresa assistendole tramite mentoring. Poi al termine del programma, se l’azienda è in grado di stare sul mercato si inizia un’attività di fundraising che prevede incontri con Business Angel o Venture Capitalist. Quali sono le criticità in Italia rispetto all’esperienza americana? Nel mercato americano vi è un ecosistema dove a collaborare alla riuscita degli incubatori lavorano diversi attori. In Italia siamo solo all’inizio. Gli studenti ad esempio hanno ottime idee ma mancano di conoscenze imprenditoriali. Forse creare una Silicon Valley sarà impossibile, ma ciò non ci vieta di essere competitivi a livello europeo ed internazionale. 71 WIRED.IT - A Roma arriva la Fabbrica delle startup – 03/04/2013 Wired ha visitato in anteprima il nuovo incubatore romano. Uno spazio di 1.500 metri quadri a Stazione Termini che EnLabs lancia insieme a Luiss e Wind 03 aprile 2013 di Silvio Gulizia Domani EnLabs inaugurerà la nuova sede dell’ incubatore romano, 1.500 metri quadrati al secondo piano della stazione Termini. È il primo grande spazio dedicato all’innovazione e alle startup nella capitale, che in questo momento è un brulicare di iniziative, come racconta Luigi Capello, founder di LVenture, uno dei pochi fondi di investimento quotati al mondo, che ha appena chiuso una ricapitalizzazione di cinque milioni di euro e a cui fa capo EnLabs. Abbiamo dato uno sguardo alla nuova sede in occasione dell’evento che ha visto diversi startupper romani salutare il team di Pick1, startup italiana con la testa negli Stati Uniti e che dopo aver vinto Startup Chile ha raccolto un milione di dollari di investimento. È anche questo quello che vuole essere EnLabs: crocevia di startupper e luogo dove chiunque è in grado di aggiungere valore all’ecosistema è ben accetto. Anche solo per leggersi un libro in attesa del treno, perché gli innovatori per prima cosa fanno questo: risolvono problemi. E a Termini una sala d’attesa decente non c’è. Tanto meno con libri dedicati! Per il nuovo progetto, naturale estensione dell’attività iniziata nel 2010, Capello ha scelto come partner l’università Luiss e registrato il nuovo marchio LUISSEnLabs. Ora la sfida è legarsi anche ai politecnici e in programma c’è l’apertura di uno spazio al Nord, con Bologna in pole position. L’ operazione Termini ricorda il Moby Bick, con gli studenti universitari formati dalla Luiss che si trovano giunti al punto di partenza come Ismael al porto: “ Per loro, come per noi, è giunto il momento di salpare: è qui 72 che dopo aver studiano vogliamo che vengano per cominciano a fare le cose serie”. Che la sede sia ancora in fase di allestimento balza all’occhio fin da subito, ma nonostante questo sembra già funzionare al meglio. Ci sono box trasparenti sulle cui pareti si prendono appunti, litigandosi però i cancellini che non bastano mai. Ci sono cartelli che invitano i visitatori a usare il tu con tutti e l’ufficio di Capello e soci non è diverso da quello delle altre startup che qui sono incubate. Abbiamo trovato Qurami, Le Cicogne, GamePix, Interactive Project e di qualcun altro il nome ora sfugge. La grande sala dedicata agli eventi ospita ogni giorno un seminario e noi ci abbiamo incontrato Ermanno Cece che raccontava la propria iniziativa, Finsmes, sito di informazione finanziaria legato al mondo delle startup, approfondendo il tema dell’analisi dei dati. Augusto Coppola, presidente di InnovAction Labs e direttore di EnLabs, ci ha spiegato il progetto legato alla nuova sede disegnando l’ecosistema con un pennarello blu sul vetro del proprio box: “ L’obiettivo è trasformare EnLabs in un punto di incontro di quelli che fanno innovazione in Italia. Voglio portare qui dentro solo gente in gamba e ce la voglio portare tutti i giorni”. Come? Ospitando non solo le startup incubate, ma offrendo una parte dei tavoli del grande open space ad aziende innovative, anche internazionali, che vogliano espandere la propria attività in Italia. Qualche giorno fa, per fare un esempio, è passato a dare un’occhiata uno dei co-founder di Skype e Uber ha già prenotato una scrivania per lanciare a Roma. “ Per venire qui non basta pagare l’affitto, non è uno spazio di coworking e non guadagniamo su quello - precisa Coppola - Devi anche portare qualche cosa: affittiamo le scrivanie, sì, ma a chi diciamo noi”. Eventi e hackaton sono i progetti collaterali per far vivere questo luogo d’incontro che verrà inaugurato il 4 aprile, con un doppio appuntamento. Alla mattina è previsto un incontro istituzionale, con interventi del presidente di Confindustria Giorgio Squinzi e quello della Luiss, Emma Marcegaglia. Sarà l’occasione per presentare le startup incubate da LVenture, che sta per aprire un nuovo bando per finanziare sei nuove imprese, ognuna delle quali avrà 30 mila euro e il sostegno per provare ad accelerare il proprio progetto. In serata invece ci sarà la festa di inaugurazione dello spazio, battezzato La fabbrica delle startup e sponsorizzato da Wind. 73 IO DONNA - La Luiss inaugura la "fabbrica" delle start up03/04/2013 Al primo piano della stazione Termini inaugura il più grande incubatore d'Italia. Obiettivo: trasformare le idee dei ragazzi in business di Cristina Lacava - 03 aprile 2013 Ragazze al lavoro nella fabbrica delle star up della Luiss-EnLabs. Taglio del nastro in grande stile domani 4 aprile a Roma, alla stazione Termini: ci saranno tra gli altri Giorgio Squinzi, presidente di Confindustria, ed Emma Marcegaglia, presidente dell'università Luiss, oltre all'ad di Grandi Stazioni Fabio Battaggia. Nell'ala che si affaccia su via Giolitti, tra i corridoi in marmo e gli atri anni Quaranta si inaugura Luiss-EnLabs, la più grande “fabbrica” delle start up in Italia: uno spazio di 1500 mq che ospita 120 postazioni di lavoro, dove 40 start up verranno aiutate a trasformarsi da semplici progetti a imprese vere e proprie. Ogni sei mesi, un contestselezionerà le idee più innovative e competitive. I vincitori troveranno nell'incubatore della stazione Termini oltre agli spazi fisici anche assistenza di mentoring e corsi di formazione. Insomma, puntare sulle idee innovative di studenti e giovani laureati perché creino business, valorizzare i talenti: questo è l'obiettivo. Molto diverso dal semplice “trovare lavoro” che spesso i ragazzi si propongono. La scelta della Luiss per la sede è caduta su Roma, dove si trovano 290.000 studenti universitari, e sulla stazione Termini, crocevia internazionale ed edificio di pregio, con grandi spazi oggi inutilizzati. Da sottolineare che l'iniziativa è aperta a tutti, non solo agli studenti o ex studenti Luiss. Tra le prime star up selezionate e già in pista, molte sono quelle guidate da ragazze. Le Cicogne, per esempio, “vuole diventare un luogo virtuale d'incontro tra domanda e offerta di baby sitting”, dice Monica Archibugi, 74 una delle tre socie (le altre sono Giulia Gazzelloni e Monica Tibaldi). “Dovevamo decidere se partire da sole o farci aiutare: abbiamo scelto la seconda strada. Ora, nell'incubatore Luiss-EnLabs, ci stanno già aiutando a creare il business, potenziando il sito che ripartirà nella nuova forma a fine mese. Il bello dello stare qua è anche potersi confrontare con altri ragazzi e altre idee. La nostra novità, rispetto ad altre iniziative simili, è che qua i protagonisti sono i giovani, le aspiranti cicogne. Sono loro a candidarsi e a scegliere le famiglie dove lavorare, negli spazi e nei tempi compatibili con gli studi”. Chiara Lo Cascio è impegnata invece nella start up Emdea, che si occupa di studi di fattibilità e piani finanziari per le imprese appena nate, mentre Francesca Romano è ceo di Atooma, che sviluppa le interazioni tra utenti, i loro smartphone e le app più utilizzate. Insomma le idee ci sono. Lasciamole andare avanti. 75 SOLE24ORE - Verso il futuro – 03/04/2013 Fonte: GlobalWebIndex.net, 2013 Si può resistere all'invasione degli eserciti, ma non si resiste all'invasione delle idee. Victor Hugo, letterato francese (1802 - 1885). Ecco il terzo post di questa trilogia di news d'attualità su innovazione e creatività su questo NòvaBlog. I due post delle settimane precedenti sono qui (Notizie dal mondo contemporaneo) e qui (Habemus news). Nonostante il presente non offra un panorama generale molto incoraggiante, ci sono tuttavia mondi in evoluzione che guardano al futuro. E di queste realtà trattiamo in questo post. Domani a Roma, 4 aprile 2013, avverrà l'inaugurazione di Luiss Enlabs, la struttura nata dalla collaborazione tra l'Università Luiss e l'acceleratore d'impresa Enlabs (con la collaborazione di Wind) per favorire lo sviluppo di start up italiane. La struttura sarà aperta a studenti provenienti da tutte le università italiane, con particolare riferimento a studenti e laureati in medicina, fisica, ingegneria, matematica, fisica, informatica. Sede dell'incontro: via Giolitti, 34, secondo piano (stazione Termini), con conferenza stampa alle ore 10 ed inaugurazione alle ore 11.30. Alla conferenza stampa parteciperanno Luigi Capello (fondatore Luiss Enlabs), Pier Luigi Celli (amministratore delegato Università Luiss di Roma), Massimo Angelini (direttore Public Relations Wind). L'inaugurazione vedrà la partecipazione di Giorgio Squinzi (presidente Confindustria), Emma Marcegaglia (presidente Università Luiss), Fabio Battaggia (amministratore delegato Grandi Stazioni), con il coordinamento di Carlo Massarini (giornalista radiotelevisivo ed esperto di new media). 76 Marzo 2013 FORMICHE.NET - Arriva Luiss EnLabs, la fabbrica delle startup – 30/03/2013 30 - 03 – 2013 Domenico Lofano Si terrà il 4 aprile a Roma, alla stazione Termini, l’inaugurazione dell’incubatore e acceleratore di imprese, Luiss EnLabs. A presentare il progetto ci saranno il direttore dell’Università, Pierluigi Celli, il fondatore di Luiss EnLabs, Luigi Capello e il direttore delle Public Relations di Wind, Massimo Angelini. Subito dopo ci saranno gli interventi del presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi, del presidente della Luiss, Emma Marcegaglia e dell’amministratore delegato di Ferrovie dello Stato, Mauro Moretti. Cos’è Luiss EnLabs Quella che verrà presentata il 4 aprile può essere definita una vera e propria “fabbrica delle startup” a livello nazionale e internazionale. La joint venture tra l’Università e l’incubatore e acceleratore di startup, in collaborazione con Wind – si legge in una nota – ha l’obiettivo di fornire agli studenti un’importante opportunità nel mercato del lavoro e di trasformare le migliori idee di business in iniziative economiche di successo. Luiss EnLabs sarà aperto non solo agli studenti Luiss, ma a quelli provenienti dalle Università di tutta Italia, con particolare attenzione per chi arriva da facoltà come medicina, ingegneria, fisica, matematica, informatica, biologia. “Il modello Luiss EnLabs ha potenzialità enormi”, dichiara in una nota Pier Luigi Celli, “poiché è dall’intreccio di saperi e dalla condivisione delle esperienze che nascono le idee ancora non pensate, si individuano le strade non ancora percorse e, in definitiva, si produce innovazione di successo”. 77 Un modello basato sull’incontro di tre diversi soggetti: imprese, università e finanziatori con altrettanti fattori: spazi fisici, competenze e risorse economiche. Il programma prevede,infatti, una preventiva selezione delle migliori idee imprenditoriali, che verranno successivamente inserite in un programma di accelerazione e incubazione della durata di sei mesi. Durante questo periodo le startup usufruiranno degli spazi di lavoro e di una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria e l’assistenza da parte di mentor qualificati, oltre ad un investimento finanziario a fronte dell’acquisto di partecipazioni. Il supporto finanziario alle startup meritevoli, fino alla dimensione che possa interessare il venture capital, sarà assicurato da LVenture Group, società quotata alla borsa di Milano. In questo modo, l’Università Luiss prosegue sulla strada della ricerca e dell’innovazione, già tracciata con successo nell’ambito della sua didattica, e sempre secondo quella cultura d’impresa che la caratterizza, nella convinzione che i giovani debbano oggi “inventarsi” il proprio lavoro, oltre che affidarsi ai tradizionali canali di occupazione offerti dal mercato. Luiss EnLabs è uno spazio di oltre 1500 metri quadri, dotato di 120 postazioni di lavoro, dove più di 50 startup potranno avviare le loro attività beneficiando della contaminazione positiva facilitata proprio dalla vicinanza offerta dall’incubatore, in una location strategica, architettonicamente pregiata e perfettamente attrezzata dal punto di vista tecnologico: Roma, Stazione Termini, ala Mazzoniana (ingresso da via Giolitti,34). Un luogo raggiungibile rapidamente da tutta Italia grazie ai treni ad alta velocità, e dunque crocevia tra il Sud e il Nord del Paese Per Luigi Capello, fondatore di EnLabs “le startup sono un grande motore di crescita e di sviluppo per l’economia del Paese: con i nostri programmi di accelerazione abbiamo già creato oltre 100 posti di lavoro e decine di imprese di successo. Ci aspettiamo nei prossimi mesi importanti progressi”. Jacchia Antonia 78 IL SOLE 24ORE – Un pool di investitori per Maison Academia – 29/03/2013 Una startup vera: un'idea innovativa che convince investitori coraggiosi. Si chiama Maison Academia, un brand di moda partecipata, basato sulla sinergia tra giovani designer e aziende italiane, attraverso internet. Tutto è cominciato con 25mila euro provenienti dall'incubatore Luiss Enlabs controllato da LVenture group, holding di partecipazioni quotata in Borsa operante nel settore del venture capital. È la cifra che è servita a Mary Palomba (35 anni) e Maurizio Palumbo (29) per mettere online il portale, relazionarsi con il mondo dell'innovazione per presentare il progetto e lanciare il primo concorso rivolto ai giovani designer da tutto il mondo. L'obiettivo era la creazione del marchio in crowdsourcing, cioè «cocreazioni nate grazie al talento di quei giovani che faticano a trovare spazio» spiega Mary. Una community (in crescita) di 15 mila utenti iscritti al portale, di cui circa 800 sono creativi internazionali. «Le collezioni nascono da tracce che lanciamo su maisonacademia.com che servono da ispirazione per le linee che vorremmo produrre - continua Mary -. Per la prima collezione, quella in vendita attualmente sul sito, abbiamo avuto contributi creativi da ogni continente, dall'Asia all'Africa». Si riferisce a 350 bozzetti proposti e poi presi in esame da un gruppo di mentor che ha instaurato con i ragazzi un dialogo costruttivo, un confronto sui tipi di stoffe adatti a ottenere risultati estetici e pratici, consigli tecnici che saranno utili per competere sul mercato. «In questa prima fase l'aspetto formativo è per noi essenziale. I giovani, età media 18-25 anni, hanno modo di capire esattamente la differenza tra un disegno e un capo d'abbigliamento realizzato, anche se i loro progetti poi non andranno in produzione». Poi i bozzetti sono sottoposti al giudizio della community di utenti e contemporaneamente valutati anche da un team di esponenti del mondo della moda, imprenditori e artisti. «Tutto è e sarà prodotto esclusivamente in Italia – precisa Mary – nonostante molti ci abbiano suggerito di rivolgerci all'estero per abbattere i costi, ma per noi è una 79 condizione fondamentale che sia tutto veramente made in Italy e di prima qualità». Dalla selezione dei bozzetti ricevuti per il primo contest alla fine è nata la collezione creata da una dozzina di giovani stilisti che hanno lavorato su 18 outfit. «L'e-commerce è per ora l'unico modo per acquistare i capi, ma stiamo immaginando soluzioni per il retail, questo potrebbe essere il passo successivo». Oltre alle line di prêt-à-porter presto saranno disponibili anche collezioni per uomo, bambino e accessori. Al momento sono cinque, compresi Mary e Maurizio, le persone impiegate a tempo pieno nel progetto, ma l'obiettivo a breve termine è assumere nuovi collaboratori: «Ci serviranno almeno altre tre persone, se andrà bene anche questa seconda fase di fund raising partiremo con nuovi contratti». Per la prima collezione hanno raccolto 500mila euro con Filas, la Finanziaria della Regione Lazio, primo socio finanziario (15,6%), insieme a un pool di investitori privati. All'operazione, condotta attraverso il Fondo Por Fesr I.3 (leader dell'investimento con il 70%), hanno partecipato anche le holding LVenture e Mind The Seed Fund (il Business Angel Stefano Pighini) che hanno acquisito una partecipazione complessiva pari al 33,3% della società. A seguito dell'apertura del capitale ai venture capitalist, i soci fondatori e manager della società detengono ora circa il 66% delle quote in parti eguali. Per Laura Tassinari, direttore generale di Filas, «Maison Academia è la dimostrazione di come nuove idee e tecnologie 2.0 possano creare startup in grado di innovare settori chiave per l'economia. Il Fondo per il capitale di rischio del Lazio, misto pubblico-privato, ha chiuso 11 coinvestimenti per oltre 6,6 milioni di euro e ne ha deliberati altri 6 in fase di finalizzazione per 4,8 milioni di euro ». 80 CORRIERE DELLA SERA.IT - LVenture e Luiss battezzano il social network della moda – 27/03/2013 Il progetto L'obiettivo del progetto è aggregare le nuove iniziative. Il ruolo dei «business angels» MILANO - Due anni fa era solo un'idea nella testa di due giovani che muovevano i primi passi nel mondo della comunicazione (soprattutto virtuale). Oggi è un nuovo brand della moda, made in Italy al 100% anche se creato da designer emergenti provenienti da tutto il mondo e lanciato nel mercato internazionale del fashion attraverso la vetrina online di maisonacademia.com. In mezzo c'è stato l'incontro di Mary Palomba e Maurizio Palumbo (i due giovani imprenditori napoletani, 35 anni lei, 29 lui, fondatori di Maison Academia) con EnLabs (oggi Luiss Enlabs), «una vera fabbrica di start up» sottolinea il fondatore Luigi Capello, che per sei mesi li ha accolti nel «primo incubatore di startup italiane controllato da LVenture group, holding di partecipazioni quotata in Borsa», e che dopo averli sostenuti con un mentore nella definizione della strategia e dei processi aziendali, ha dato loro un primo finanziamento di 25 mila euro. Mary e Maurizio sono partiti da una piattaforma virtuale e dal lancio di un contest a tema. Gli aspiranti stilisti della «community» hanno risposto con la realizzazione di bozzetti che, dopo una consultazione con un team di professionisti della moda, sono stati votati dagli «amici» del sito e alla fine scelti da una giuria di esperti (tra cui Michela Piva, ex amministratore della Gianfranco Ferré e Lidewij Edelkoort, tra i più noti trend forecaster del mondo). Per organizzare la produzione della prima collezione (da oggi sul sito e realizzata al 100% in aziende italiane) la start up è riuscita, in un secondo raising di capitale, a raccogliere 500 mila euro con Filas, la finanziaria della Regione Lazio, come primo socio finanziario (15,6%) insieme con un pool di investitori privati mentre i soci fondatori e manager della società controllano il 66% delle quote in parti uguali. Il progetto? «Volevamo dare una vetrina agli stilisti emergenti e far crescere nuovi talenti ? spiegano i due giovani imprenditori ?. Maison Academia vuol diventare un punto di incontro internazionale tra designer, esperti del settore, aziende del made in Italy e clienti. E internet è lo strumento più efficace». Ambizioso anche il business plan: 300 mila euro il fatturato 2013 per salire a 1,5 milioni nel 2014. 81 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Nuovo incubatore con la Luiss – 15/03/2013 Sono stati annunciati i vincitori del Programma di Incubazione Luiss portato avanti avanti da EnLabs in partnership con l’Università Luiss Guido Carli: il progetto prevede la selezione di sei tra le numerose idee imprenditoriali innovative pervenute ad Enlabs da team composti da almeno uno studente Luiss. Attraverso il programma, della durata di sei settimane, i ragazzi vincitori occuperanno le postazioni in EnLabs per trasformare la propria idea imprenditoriale in progetto concreto, ovvero in “proof of concept”. L’incubatore fornirà ai giovani aspiranti imprenditori il supporto adeguato e le basi per la realizzazione successiva dei progetti, tramite l’ausilio sia dei mentor di EnLabs sia di mentor ex-alunni dell’Emba Luiss e la partecipazione ad un percorso di formazione. Fondamentale per i neo imprenditori poter partecipare all’ecosistema EnLabs, “respirare” l’aria delle start up, essere a contatto con altri neo imprenditori che in pochi mesi stanno già in fase di lancio delle proprie iniziative. “Questo Programma - dice Luigi Capello, fondatore di EnLabs - intende segnare l’inizio di una serie di collaborazioni future con la Luiss Guido Carli, che da sempre offre un modello formativo all’avanguardia, fornendo ai suoi studenti strumenti validi e concreti per la costruzione del proprio futuro”. Collateralmente a questa iniziativa, è in corso il Programma di Incubazione di Enlabs, al quale è possibile partecipare attraverso una selezione aperta a chiunque, compilando l’application form direttamente sul sito www.enlabs.com, entro il 10i aprile o in una successiva sessione di selezione (ogni sei mesi circa). Le start-up che saranno selezionate per partecipare al programma di incubazione, della durata di 6 mesi, riceveranno un apporto complessivo del valore di 50mila euro di cui 20mila euro cash da impiegare nel periodo per lo sviluppo del progetto. 15 Marzo 2011 82 Febbraio 2013 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - Atooma, italiana la migliore app del mondo – 26/02/2013 Un "kit" fai-da-te per mini-applicazioni alla base della start-up romana che si aggiudica la medaglia d'oro al Mobile World Congress di Barcellona (era già stata premiata al TechCrunch Italy) di L.M. L’app per smartphone premiata come “migliore al mondo” è italiana ed è nata dalla start-up Atooma. L’idea imprenditoriale per creare miniapps per smartphone anche senza conoscere i linguaggi di programmazione ha vinto il Mobile Premiere Awards che si è tenuto nell’ambito del Mobile World Congress di Barcellona, dopo una selezione che ha coinvolto oltre 1.400 concorrenti. Atooma è nata a Roma da un’idea di Gioia Pistola, Francesca Romano, Andrea Meriggioli e Fabrizio Cialdea, che hanno tutti meno di 30 anni. “È un’applicazione Android che permette di personalizzare le funzioni del proprio cellulare” ha spiegato Gioia Pistola. “Con Atooma si possono creare tante ‘azioni’ o mini-app che svolgono determinate funzioni e senza che sia necessario conoscere o lavorare su alcun codice di programmazione”. Utilizzando il programma, ad oggi scaricato da 70.000 persone, si può istruire il cellulare affinché esegua tutta una serie di compiti tra i più vari: mandare da solo un sms ogni volta che si sta per arrivare a casa, attivare il vivavoce quando si è in macchina, eliminare la suoneria se si è al lavoro e molte altre operazioni ancora, anche assai più complesse e articolate, che possono includere app come Facebook, Dropbox o i servizi di Google, oltre alle funzioni di localizzazione del telefonino. All’origine della start-up c’è la tesi di laurea di Francesca Romano, oggi Ceo di Atooma. La squadra di lavoro si è conosciuta nel 2011 all'Innovation Lab, evento dedicato a chi vuole mettere in piedi una startup. Il lavoro dei quattro è stato ripagato con un finanziamento seed, il programma di incubazione della romana EnLabs e il successivo programma di accelerazione del fondo Mind The Seed. A settembre scorso Atooma aveva vinto il TechCrunch Italy. Il progetto era stato premiato dallo studio legale Portolano Cavallo con un bonus di 20.000 euro in assistenza legale gratuita e due ticket per partecipare al prossimo TechCrunch Disrupt di San Francisco. 83 CORRIERE DELLA SERA.IT - E gli atenei adesso incubano le giovani aziende Parte Speed Mi Up, ideato da Bocconi e Comune di Milano – 01/02/2013 Le Università si danno da fare per accelerare la nascita di nuove imprese. Questa settimana ha visto la luce Speed Mi Up, ideato da Bocconi, Camera di Commercio e Comune di Milano, un incubatore per 20 start up e 40 professionisti. Fino al 29 marzo imprenditori under 35 potranno presentare la candidatura al bando per cinque imprese (www.speedmiup.it). Alla fine di febbraio partirà poi Enlabs dell'ateneo romano Luiss, che permetterà alle idee innovative di trasformarsi in iniziative economiche di successo (www.luiss.it). Infine anche la Ca' Foscari di Venezia ha dato vita insieme a H-Farm a Contamination Lab, luogo fisico e piattaforma digitale, a metà tra il laboratorio universitario e l'incubatore. Consigliere Irene Pagina 37 (01 febbraio 2013) - Corriere della Sera 84 Gennaio 2013 LAREPUBBLICA.IT - Debutta in Borsa Enlabs, Motore di Startup Digitali – 05/01/2013 Non sappiamo se il 2013 sarà l' anno della quotazione di Twitter alla Borsa di Wall Street; intanto, tra qualche giorno, a piazza Affari si quota Enlabs. O meglio, la società finanziaria Lventure che sta dietro questo incubatore-acceleratore romano per startup digitali. L' operazione non è paragonabile alla eventuale initial public offering di Twitter ma va seguita con attenzione per capire che tempo farà. Fra la Borsa e Internet c' è sempre stato un rapporto di amore e odio. Nella seconda metà degli anni 90 un plotone di Web company raggiunse quotazioni stratosferiche, negli Stati Uniti e in Italia, prima che l' esplosione della bolla lasciasse sul terreno molte vittime della speculazione. Poi c' è stata una lunga, lunghissima pausa, con poche eccezioni, fino alla scorsa primavera quando è stata la volta di LinkedIn, Zynga e soprattutto Facebook, partito a razzo e precipitato nel giro di pochi mesi. In Italia il 3 dicembre 2009 ha debuttato in Borsa Yoox, la società specializzata nel commercio elettronico dell' alta moda nel mondo: ed è stato un meritato successo. Ora tocca a EnLabs: non è una startup ma un sostenitore di startup: il suo fondatore Luigi Capello, 52 anni, le ospita (presto in un nuovo grande spazio alla stazione Termini), le finanzia, le assiste e in cambio detiene delle partecipazioni. La quotazione è soprattutto la validazione di un metodo: quello che scommette sulla innovazione per creare valore. RICCARDO LUNA 05 gennaio 2013 32 sez. CLUB 85 Dicembre 2012 LA REPUBBLICA - Capello acquista Le Buone Società e porta in Borsa il venture capital – 17/12/2012 CON UN AUMENTO DI CAPITALE DA 5 MILIONI L’IMPRENDITORE, A CAPO DI EN LABS, PICCOLO INCUBATORE D’IMPRESA, DIVENTEREBBE IL PRIMO AZIONISTA DELLA SOCIETÀ QUOTATA, CHE OGGI È IN PRATICA UNA SCATOLA VUOTA Daniele Ferrazza Milano L a sfida è tutt’altro che agevole. Ma certamente ambiziosa ed innovativa, almeno per il mercato italiano che non conosce precedenti. L’idea è quella di portare a quotazione una società di venture capital, subentrando con un aumento di capitale a una società quotata esistente. Per Piazza Affari sarebbe la prima volta. L’anima di questo progetto è un cinquantaduenne romano, Luigi Capello, con esperienza nel venture capital per aver partecipato alla fondazione di Italian Angel of Growth ma soprattutto per aver dato vita, nel novembre 2010, a un incubatore d’impresa privato sostenuto da Wind e dall’Università Luiss. «Naturalmente in questa avventura non sarò da solo – sostiene Capello – ma rappresento un gruppo di investitori. Che in questa fase preferiscono restare un passo indietro, almeno fino a quando non sarà perfezionata l’operazione». L’incubatore e acceleratore d’impresa si chiama EnLabs ed ha una piccola sede a Roma, in zona stazione Termini. Tra poche settimane potrà contare su spazi maggiori ma, assicura il suo fondatore, in poco più di due anni ha già investito in buone società, soprattutto nei segmenti delle telecomunicazioni, dell’ecommerce e dell’information technology. Tra i “mentori” di quest’attività Valerio Caracciolo, Gianmarco Carnovale, Antonio Conati Barbaro, 86 Augusto Coppola, Matteo Flora, Peter Kruger, Roberto Magnifico, Stefano Pighini, Fabrizio Minei. L’incubatore è controllato da LVenture: svolge attività d’investimento finanziario istituzionale, e accompagna nelle fasi di avvio e sviluppo di nuove imprese che si ritiene abbiano potenzialità di forte crescita. Con Capello lavorano Giovanni Gazzola e Augusto Amatori. Tra le società “incubate” da Capello alcune sono effettivamente piccoli casi aziendali. Canvace opera nel settore dei browser game destinati al web e all’ambiente mobile. CoContest è una piattaforma web di crowdsourcing rivolta al mondo degli architetti. Mindigno è uno strumento web e mobile specifico per esprimere la propria indignazione come reazione a eventi o fatti di qualsiasi tipo. Qurami è una Web Application ed una App Mobile in grado di virtualizzare le code che si possono creare in uffici pubblici, ospedali, segreterie universitarie. Risparmio Super consente ai consumatori di creare online la propria lista della spesa ed individuare il supermercato più conveniente dove effettuare i propri acquisti. L’ambizione dichiarata del gruppo è quella di ripetere il case history di Jobrapido, l’aggregatore per offerte di lavoro fondato da un giovane ingegnere di Conversano e venduto sei anni dopo per 25 milioni di sterline. “Non so se ne saremo capaci, ma ci proveremo” aggiunge Capello. Per l’ingresso a piazza Affari, Capello e i suoi investitori hanno stipulato un accordo con l’Istituto Ligure Mobiliare (attualmente in liquidazione), che detiene il controllo della quotata Le Buone Società spa, nata dal subentro nell’ex Filatura di Pollone, storico marchio quotato a Milano. Dopo un lungo periodo di controversie e incertezze, la società ha venduto tutte le attività industriali ed è rimasta una holding di partecipazioni. Svuotata anche di queste ultime, è rimasta sul listino di Milano in attesa di un cavaliere bianco. Che ha preso le sembianze dei nuovi investitori, che lo scorso settembre hanno siglato un accordo per la sottoscrizione di un aumento di capitale fino a 87 cinque milioni di euro. Il patto prevede l’ingresso, in qualità di azionista di riferimento, di Luigi Capello e il cambio della denominazione: sparirà il nome Le Buone Società, la nuova quotata si chiamerà LVenture Group (la sede sarà spostata da Genova a Roma) e sarà, appunto, il primo fondo di venture capital quotato in Italia. I nuovi soci prevedono di immettere altri venti milioni di capitale nel medio periodo e di investire in un portafoglio di almeno venti o trenta start up di successo. L’assemblea straordinaria è fissata per la fine di dicembre. «Il settore del venture capital oggi rappresenta una grande opportunità – spiega Luigi Capello - . Gli investitori si sono stancati di investire direttamente nelle imprese, probabilmente anche per qualche delusione di troppo. Per questo preferiscono affidarsi a un operatore specializzato che porta in sé un portafoglio di nuove imprese, accuratamente selezionate. Trovano questa modalità come una valida alternativa ai fondi di investimento. La quotazione in Borsa ci consentirà di essere trasparenti con il mercato e di dimostrare che questo strumento innovativo può davvero funzionare anche in Italia». 88 LA REPUBBLICA - Capello, l' ostetrico dell' hi-tech - La nostra piccola Silicon Valley idee giovani che diventano realtà – 11/12/2012 IN APPARENZA, è un ufficio come tanti altri, 400 metri quadri in via Montebello, zona Castro Pretorio, qualche stanza, una cinquantina di scrivanie, tanti computer. Già, inconsuetamente tanti. «Qui ci sono oggi una dozzina di aziende dell' alta tecnologia, ognuna elabora i suoi software, le sue idee, in un ambiente collaborativo, cordiale, costruttivo», spiega Luigi Capello. Tutto questo l' ha messo insieme lui. Si chiama EnLabs ed è un "acceleratore" di aziende, «non un semplice incubatore», tiene a precisare. «Noi seguiamo questi ragazzi, ognuno con il suo progetto, la sua piccola società. Entriamo nel capitale di ogni società start-up, gli offriamo il tutoraggio, li assistiamo nell' elaborazione del business plan, li aiutiamo a migliorare le tecnologie». All' inizio del 2013 EnLabs si trasferirà nel nuovo avveniristico open space di mille metri quadrati nel "soppalco" della Stazione Termini, «e allora potremo veramente dare il meglio e creare tante altre start-up ». PERCHÉ nel mondo dell' alta tecnologia per fare un' azienda non servono capannoni o infrastrutture di sorta, basta un computer e soprattutto una buona idea. «Ne riceviamo tantissime di idee», racconta Capello, 52 anni, romano, laureato in economia alla Luiss. «Quelle che selezioniamo le aiutiamo a trasformarsi in una mini-azienda. Noi contribuiamo con 30mila euro, pari al 10% del capitale. I ragazzi assumono l' 85% del pacchetto, ma non mettono soldi bensì il loro lavoro. L' ultimo 5% lo intestiamo ad un tutor di nostra fiducia, che è la figura chiave: anziché il denaro mette a disposizione la sua esperienza, la sua capacità finanziaria, tecnologica e imprenditoriale. Se l' azienda riesce a superare la fase iniziale, se comincia a sfornare prodotti 89 davvero convincenti, se insomma entra a pieno titolo nel tessuto industriale dell' hi-tech, allora provvediamo ad una seconda più robusta iniezione di capitale, diciamo di 4-500mila euro, per sostenerne lo sviluppo». E quanto tempo ci vuole? «Beh, potrebbero essere due anni. Qui sta il nostro rischio imprenditoriale e, mi permetta, il nostro acume: nell' identificare le idee potenzialmente vincenti. Poi di solito l' azienda comincia a produrre utili e quindi l' investimento acquista un senso, e spesso finisce per essere acquistata da qualche società tecnologica più grande e consolidata». E allora avete fatto bingo? «Diciamo che abbiamo dimostrato la validità anche economica del modello». A monte di tutto c' è una società di gestione finanziaria, la L-Venture, che Capello ho lanciato insieme ad un socio, Giovanni Gazzola, e a fine anno quoterà in Borsa. «L-Venture possiede EnLabs, il luogo fisico dell' accelerazione e inoltre acquisisce le quote nelle piccole aziende che lavorano al suo interno». Capello si muove bene sul doppio fronte tecnologico-finanziario: dopo la laurea è andato a Milano, dove ha lavorato per vent' anni nel mondo del private equity, le aziende che gestiscono fondi d' investimento con i quali acquistano società manifatturiere, le rilanciano e poi le rivendono. «Ma soprattutto, decisivo è stato un periodo nel 2010 trascorso a San Francisco per vedere come lavorano gli incubatori della Silicon Valley e come vengono finanziati. Proprio quel metodo ho portato in Italia rientrando a Roma e fondando EnLabs». Andare a curiosare fra i "banchi" di EnLabs è come itinerare nella fertilità delle menti dei ragazzi più bravi con la tecnologia. C' è il gruppo di Geomfree (Andrea, Gabriele, Silvia, Davide) che sta sviluppando un' applicazione mobile per geolocalizzare gli eventi gratuiti, c' è quello di Cocontest (Federico, Filippo, Davide) che ha creato una piattaforma web dedicata al mondo dell' architettura che indice piccoli "concorsi" per singoli progetti con tanto di premio in moneta per il vincitore, c' è Mindigno (Stefano, Umberto, Burcu) che ha creato una comunità web intorno alle indignazioni su qualche aspetto 90 della vita associata, c' è Interactive Project per giocare online come se si partecipasse a un Gran premio di Formula 1, c' è Qurami che offre soluzioni per evitare di perdere tempo in coda. E così via. Ogni applicazione avrà il suo mercato: almeno questa è la scommessa di EnLabs. EUGENIO OCCORSIO 91 MILANO FINANZA - LVenture inaugura il laboratorio di EnLabs e si prepara alla borsa - 10/12/2012 92 KEY4BIZ - È Drope Share la migliore app per smart mobility al Cleanweb Hackathon di Roma - 03/12/2012 SMART CITY - Il gioco da sempre è il modo migliore per apprendere comportamenti virtuosi, sia a livello individuale che collettivo. L’applicazione mobile Drop Share, una specie di green trainer per adottare uno stile di vita più salutare e allo stesso tempo per rendere il traffico in città meno congestionato, si è aggiudicato il premio ‘Migliore app per la mobilità urbana ecosostenibile’ al Cleanweb Hackathon di Roma. Con la web-social app ecofriendly Drop Share (per Android) si potranno presto calcolare, oltre alla quantità di Co2 risparmiata, gli alberi salvati e le calorie bruciate da ognuno di noi muovendosi in città, a piedi o in bicicletta. Ogni comportamento virtuoso, spiega un comunicato stampa sull’evento, verrà premiato con un drop (un elemento “preferito” come una canzone, un video ecc.) che incentiva le sfide tra gli utenti più ecosostenibili. Altri premi sono stati il “Filas Guerilla Cyclers Prize” del valore di 2mila euro che è andato a Green Moon, un gruppo di 5 ragazzi dell’Università La Sapienza di Roma guidati dal giovane Luca Vallarelli. Tra le motivazioni del premio, la ‘perfetta adesione all’obiettivo richiesto’ e ‘l’uso di mappe open OSM’ (e Google) del portale Futouring.com. 93 L’altra app premiata è Breath in, dello spagnolo Gustavo Giudici, che, attraverso un dispositivo indossabile, registra ed elabora dati individuali (umidità, temperatura, CO, battito cardiaco, NO2) utili all’utente e alle organizzazioni. La stessa app si è aggiudicata anche il secondo posto nella sfida generale dell’Hackathon, portando a casa il premio di mille euro. Terzo classificato nella gara “Guerilla Cyclers Prize” è Ecorun del team romano Fieldeffectlabs: oltre a misurare la Co2 risparmiata dall’utente, monitora attraverso una blackbox anche i dati dell’ambiente circostante. Il primo Cleanweb Hackathon d’Italia, organizzato da FIlas Lazio ed Enlabs, ha visto la partecipazione di 97 sviluppatori impegnati su 17 progetti da sviluppare in sole 36 ore. L’evento, che si è svolto dal 30 novembre al 2 dicembre a Roma presso l'Università Roma Tre, è stato in termini assoluti il più grande Hackathon della serie partita da San Francisco che ha girato il globo. (3 dicembre 2012) Key4biz 94 NÒVA – Un habitat sempre più fertile per le startup – 02/12/2012 95 Novembre 2012 PMI.IT - Start up e aziende: il modello ibridazione – 29/11/2012 di Alessia Valentini - Giovedì 29 Novembre 2012 Da qualche tempo gli incentivi alle start up sembrano moltiplicarsi: con la crisi e la disoccupazione governo, investitori e incubatori d’impresa vi scommettono per fare innovazione e creare posti di lavoro. A voler essere ottimisti si direbbe che in Italia si respira un’aria nuova, fatta di iniziative di frontiera che stimolano l’economia e rinvigoriscono l’eccellenza italiana, “culla del sapere e del saper fare”. Ma è tutto oro quel che luccica? Da Italiani consapevoli, meglio non creare false aspettative in giovani e meno giovani, che potrebbero essere indotti a pensare che fare impresa sia facile e immediato. Una start up fatica a vedere i primi guadagni. Il successo è sempre frutto di una buona idea imprenditoriale, che però da sola non basta. Al di là del business plan, ci vuole molta determinazione e molto lavoro. in Italia il primo problema è farsi conoscere. E per questo si può ricorrere alle start up competion per presentarsi e fare rete. Poi bisogna trovare gli spazi fisici a buon mercato. E per questo si può ricorrere al coworking come quelli dell’acceleratore/incubatore Enlabs ed Università Luiss presso la stazione Termini di Roma (1400 mq da gennaio 2013). Il trend più stimolante per le aziende e i giovani startupper è l’ibridazione, ossia l’incubazione diretta delle nuove start-up in imprese grandi e piccole contaminandosi a vicenda. Al recente evento “Italian Rainforest”, organizzato da Telecom Italia nell’ambito del progetto Working Capital Accelerator, Greg Horowitt - guru internazionale dell’innovazione e coautore di “Rainforest: the secret to building the next Silicon Valley” - ha spiegato come sia possibile riprodurre in Italia l’esperienza della Silicon Valley. Ciò che fa la differenza è l’organizzazione dei gruppi, che dovrebbero trasformarsi in tribù sociali caratterizzate da fiducia e diversità, e da collaborazioni fruttuose e sperimentazioni con costi di transazione ridotti al minimo. 96 TRIBUNA ECONOMICA - Enlabs e Filas firmano protocollo per lo sviluppo di start-up innovative del Lazio – 28/11/2012 Mercoledì 28 Novembre 2012 Filas, Finanziaria Laziale di Sviluppo e Enlabs, primo acceleratore di impresa italiano fondato da Luigi Capello, siglano un accordo per operare congiuntamente in favore delle PMI del Lazio. Da oggi nel Lazio sarà quindi più facile trasformare idee innovative in start up d’impresa. Se Enlabs infatti, sul modello degli acceleratori di impresa della Silicon Valley, assiste nuove idee imprenditoriali, ne segue lo sviluppo e l’inserimento sul mercato, Filas mette a disposizione € 20 milioni da investire in start up in co-partecipazione con investitori privati attraverso il fondo POR-FESR I.3 per il Venture Capital. Tra i primi frutti di questa collaborazione c’è l’investimento congiunto in due promettenti start up incubate da Enlabs: Nextstyler e Interactive Project. Nextstyler è il nuovo brand di moda Made in Italy che, attraverso una piattaforma dedicata, lancia nuove collezioni create da stilisti emergenti che vengono perfezionate grazie al supporto di esperti del settore. Le migliori creazioni, votate dalla community di fashion lover, saranno messe in produzione e in vendita direttamente sulla piattaforma. Interactive Project ha lanciato invece “myGPteam”, il primo browsing game italiano indipendente nel mondo dei giochi manageriali dedicati ai motori. Altro risultato dell’accordo tra Filas e Enlabs è il primo Cleanweb Hackathon d’Italia, l’iniziativa mondiale nata in USA e in programma a Roma dal 30 al 2 dicembre, dove Filas è partner. Una ‘maratona’ di 97 creatività e innovazione tra sviluppatori di software, che, su input degli organizzatori e delle aziende partecipanti, dovranno elaborare programmi o App tese a migliorare la sostenibilità ambientale: dal clima all’energia, dall’acqua ai trasporti, dalla mobility fino alla gestione dei rifiuti. Filas darà il suo contributo mettendo in palio un premio specifico per chi realizzerà la migliore app destinata a stimolare la mobilità urbana ecosostenibile. In sintesi si intende promuovere la creazione di un social game che incentivi l’aggregazione tra i “cyclers” con sfide e premi per gli utenti più “eco-sostenibili”. Durante l’hackaton verrà quindi sviluppata una App che misurerà anche la CO2 risparmiata da ognuno di noi muovendosi in città, a piedi o in bicicletta. Al miglior progetto elaborato sarà riservato un “Guerilla Cycling Prize” del valore di 2mila euro per l’idea che coniughi al meglio gli aspetti green, social e mobilità. Non solo: l’Hackathon sarà un’opportunità per sviluppare nuovi servizi e prodotti a partire dai dati aperti provenienti dal sito www.futouring.com del Distretto Tecnologico per i beni e le attività Culturali, ma anche per conoscere tutte le modalità per accedere ai finanziamenti promossi dalla Regione Lazio gestiti da Filas, tra cui i bandi POR FESR 2007-2013 Open Data e Spin off e Start up. 98 KEY4BIZ.IT - Accordo Filas – Enlabs per investire nelle PMI. Spazio al social gaming per sviluppare comportamenti ‘ecovirtuosi’ – 28/11/2012 Novità sostanziosa nel mondo delle piccole e medie imprese laziali, con l’accordo tra Filas, Finanziaria di Sviluppo del Lazio, operatore di venture capital della regione, e Enlabs, acceleratore di impresa italiano fondato da Luigi Capello, per trovare nuove risorse da investire sul territorio. Un’iniziativa tesa a facilitare la trasformazione di idee innovative in startup d’impresa, con Enlabs che, sul modello degli acceleratori ‘impresa della Silicon Valley, supporterà le nuove idee imprenditoriali, seguendone direttamente lo sviluppo e l’inserimento sul mercato, e Filas che metterà a disposizione dei progetti 20 milioni di euro da investire in startup, in co-partecipazione con investitori privati, attraverso il fondo POR-FESR I.3 per il venture capital (VC). Tra i primi frutti di questa intesa, c’è il lancio del Cleanweb Hackathon italiano, che si terrà a Roma dal 30 novembre al 2 dicembre 2012 (Leggi articolo Key4biz), ‘maratona’ di creatività e innovazione per sviluppatori di software che, su input degli organizzatori e delle aziende partecipanti, dovranno elaborare programmi o applicazioni web/mobile tese a migliorare la sostenibilità ambientale: dal clima all’energia, dall’acqua ai trasporti, dalla mobilità intelligente alla gestione dei rifiuti. Esempio ne è il concorso per il miglior social game che incentivi l’aggregazione tra i “cyclers”, con sfide e premi per gli utenti più “ecovirtuosi”. Durante l’hackaton, verrà quindi sviluppata una applicazione che misurerà anche la CO2 risparmiata da ognuno spostandosi in città, a piedi o in bicicletta. Al miglior progetto elaborato sarà riservato un 99 “Guerilla Cycling Prize” del valore di 2 mila euro per l’idea che coniughi al meglio gli aspetti ambientali, social e della smart mobility. Filas metterà in palio un premio specifico per chi realizzerà la migliore app destinata a stimolare la mobilità urbana ecosostenibile. Per Laura Tassinari, DG di Filas: “L'innovazione è sempre più, per le imprese, il fattore cruciale della competitività. Una città è "smart", ovvero intelligente, se lo sono i servizi e le applicazioni a disposizione dei cittadini, come ad esempio quelle per la sostenibilità energetica, l’ ecomobilità e la fruizione dei beni culturali aumentata dalle tecnologie. Ne sono un esempio, oltre al contest che lanciamo al primo Cleanweb Hackathon Italiano, anche App come iLazio o RomeVIEW, realizzate attraverso il Distretto Tecnologico per i beni e le attività Culturali, che fanno scoprire i tesori di Roma e Lazio attraverso cartografie digitali o tramite la realtà aumentata. Un enorme potenziale è offerto dagli open data sui quali la Regione Lazio, attraverso Filas, ha messo in campo 12 milioni di euro con i Fondi POR FESR Lazio 2007-2013. Obiettivo: software e servizi sviluppati a partire da data set pubblici”. C’è inoltre l’investimento congiunto in due promettenti startup incubate da Enlabs: Nextstyler e Interactive Project. Il primo è il nuovo brand di moda made in Italy che, attraverso una piattaforma dedicata, lancia nuove collezioni create da stilisti emergenti che vengono perfezionate grazie al supporto di esperti del settore. Le migliori creazioni, votate dalla community di fashion lover, saranno messe in produzione e in vendita direttamente sulla piattaforma. Interactive Project, invece, ha lanciato “myGPteam”, il primo browsing game italiano indipendente nel mondo dei giochi manageriali dedicati ai motori. L’Hackathon di Roma sarà infine un’opportunità per sviluppare nuovi servizi e prodotti a partire dai dati aperti provenienti dal sito www.futouring.com del Distretto Tecnologico per i beni e le attività Culturali (DTC), ma anche per conoscere tutte le modalità per accedere ai finanziamenti promossi dalla Regione Lazio gestiti da Filas, tra cui i bandi POR FESR 2007-2013 Open Data. Spin off e Start up. © 2011 Key4biz (28 novembre 2012) 100 LAREPUBBLICA.IT - L'Italia ha scoperto le startup è iniziata l'era dell'alta velocità – 15/11/2012 Dopo le misure decise dal governo per favorire le giovani imprese innovative, si susseguono le iniziative lungo la Penisola: convegni, progetti di acceleratori d'impresa e incontri tra investitori e chi il lavoro prova a crearselo invece che cercarlo. Qualcosa sembra stia cambiando davvero di RICCARDO LUNA DOPO essere stati ignorate per anni, le startup stanno diventando un fenomeno mediatico e politico. Il mese scorso il governo ha inserito nel decreto sviluppo un robusto pacchetto di misure per favorire la nascita di un ecosistema di nuove imprese innovative e in questi giorni il Parlamento lo sta esaminando: si tratta i norme che potrebbero cambiare molte cose. Intanto proprio fra gli startupper si registra una certa inquietudine per come i giornalisti e i politici approcciano questo nuovo argomento: dopo averlo snobbato, è la tesi che gira in queste ore in rete, ora una enfasi eccessiva e molto provinciale rischia di fare danni a quei ragazzi che il lavoro provano a crearselo invece di cercarlo. Ma anche senza voler dare alcuna enfasi eccessiva, i fatti di questi ultimi giorni, messi in fila uno dopo l'altro, fanno intravedere la nascita di un modello italiano per le startup e quindi, in definitiva, di una strada nuova per il nostro paese per sostenere l'innovazione, la crescita economica e la creazione di posti di lavoro. Andiamo con ordine. Sabato 10 novembre a Torino è partito iStarter. Si tratta di un nuovo incubatore e acceleratore d'impresa, nato dall'iniziativa di 40 soci dell'età media di 32 anni con professionalità provenienti da consulenza, industria, finanza, accademia, medicina, pubblicità... Si tratta di 1200 mq in via del Carmine (alle spalle della stazione ferroviaria di Porta Susa, un dettaglio che come vedremo poi potrà diventare strategico) dove gli aspiranti startupper troveranno non 101 solo una scrivania e la banda larga, ma dei coach che li aiuteranno a trasformare una idea innovativa in una impresa di successo. Due giorni dopo, lunedì 12 novembre, è stata annunciata l'apertura di Talent Garden Milano. Si tratta di un format di successo, sperimentato a Brescia, Bergamo, Padova e Torino da qualche mese, che grazie alle alleanza con la rete di Startup Business e alla sede davvero imponente (l'ex sede di Smau, in via Merano 14), prova a fare un salto di scala: "Oltre 3000 metri quadrati destinati a startup e aziende innovative, freelance, agenzie, venture capitalist, incubatori, acceleratori, imprese piccole e medie, perché solo con la contaminazione reciproca possiamo far nascere e accelerare l'ecosistema dell'innovazione in Italia", spiega il giovanissimo promotore Davide Dattoli; "Sarà un luogo aperto 24h al giorno, con 250 postazioni lavoro tra salette private e coworking, 25 sale riunioni, spazi eventi fino a 200 persone, fablab dedicato ai maker, 20 posti letto, aree relax, sono i numeri di quello che diventerà uno dei più grandi coworking space in Europa". Il giorno dopo, martedì 13 novembre, al tempio di Adriano a Roma si è svolta la finale di Working Capital, il progetto di Telecom Italia per premiare le migliori idee innovative: 20 premi da 25 mila euro ciascuno ma soprattutto la possibilità di entrare in un circolo virtuoso di investitori e partnership. In quella occasione l'amministratore delegato di Telecom Marco Patuano ha annunciato che da gennaio Working Capital aprirà tre acceleratori/incubatori a Milano, Roma e Catania. In tre spazi già individuati non grandissimi, 400 metri quadri ciascuno, ma strategicamente posizionati accanto alle università (in omaggio alla convinzione di Patuano secondo il quale la vera innovazione non si farebbe nei garage ma negli atenei). Non è finita. Lunedì prossimo, il 19 novembre, a Milano la Vodafone, alla presenza del ministro dello sviluppo economico Corrado Passera, presenta Xone, il progetto di acceleratore per le startup nato in Silicon Valley e da poco sbarcato in Italia: "Una occasione per riflettere sul ruolo delle grandi aziende per accelerare e facilitare la nascita delle startup". Questo elenco di iniziative in soli dieci giorni dimostrano che si tratta di molto più di una moda. Inoltre dalle mosse di Telecom e Vodafone (ma sul terreno sono impegnati anche Enel, Wind, Microsoft Italia, Cisco e Banca Intesa con progetti specifici), è sempre più evidente il fatto che le grandi aziende, per continuare ad essere innovative, hanno ormai capito che devono tornare ad avere lo spirito delle startup e per farlo, per respirare aria nuova, hanno deciso di "incubare" gli startupper. Allevare giovani talenti, sperando che, per contaminazione, ringiovaniscano anche le storiche grandi aziende italiane. 102 L'altro aspetto rilevante del fenomeno in corso è la creazione di tanti spazi fisici dove ospitare gli startupper. Finora il trend erano state le startup competion, le occasioni dove vedersi, presentarsi e fare rete. Ora il trend sembra essere il mattone, la scrivania. Una certa voglia di solidità e di lavorare duramente anche. Il primo ad intuire l'importanza di questo aspetto, qualche anno fa, è stato Riccardo Donadon il quale nella campagna alle spalle di Venezia avviò la trasformazione di casali agricoli abbandonati in moderni uffici per giovani innovatori. In stile Google, per intenderci, col bigliardino. A chi gli chiedeva il motivo per cui riteneva necessaria questa impostazione "immobiliare" della piccola Silicon Valley di Roncade, Donadon ha sempre risposto: "Perché quando parlo di digitale e di startup in Italia non mi capisce nessuno, quando invece vedono dei ragazzi che lavorano nei casali allora capiscono". A questa esigenza di "fisicità" del digitale, negli ultimi tempi si è aggiunto il fenomeno del coworking, ovvero il desiderio di tanti giovani di lavorare in spazi comuni, a basso costo, dove condividere la banda larga e le buone idee. Uno degli spazi più interessanti, oltre a quelli citati, è in arrivo a Roma: si tratta della nuova sede di Enlabs, un acceleratore/incubatore di successo con sede anche in Silicon Valley, che a gennaio, in collaborazione con la università di Confindustria Luiss, apre 1400 metri quadrati di uffici dentro la stazione Termini. La nuova sede "ferroviaria" di Enlabs potrebbe essere il primo tassello di una rete di incubatori nelle stazioni italiane sulla rotta della Alta Velocità: a Torino, come abbiamo visto già c'è, mancano Napoli,Firenze, Bologna e Milano ma ci sarebbero già progetti in corso di valutazione. Intanto ieri il presidente del Fondo italiano di investimento, Gabriele Cappellini, che gestisce 1,2 miliardi di euro, ha ribadito che è in rampa di lancio un "fondo dei fondi" per le startup digitali con 60 milioni di euro. Senza voler dare alcuna enfasi eccessiva e provinciale a questi fatti, l'impressione è che per le startup italiane sia finalmente iniziata l'era dell'Alta velocità. (15 novembre 2012) 103 CHEFUTURO.NET - Matteo Palumo: Il mio MyGpTeam, da un quaderno a quadretti a progetto di vita – 14/11/2012 Tutto nasce da un’idea avuta un pomeriggio di qualche anno fa in un’aula universitaria. Giocavo ad un manageriale di calcio su un sito, mi accorsi di come fosse tremendamente coinvolgente poter gestire una propria squadra, con uno stile simile al fantacalcio ma con i giocatori inventati e con il motore di gioco “calcolato” dal sistema e sfidare altre persone reali online Fu così che tra una chiacchierata e l’altra pensai insieme al mio collega ed amico Paolo Montagna di realizzare un gioco che avesse una struttura di quel tipo, con delle peculiarità e delle dinamiche ancora più virali, e che trattasse uno sport che oltre ad appassionare entrambi fosse anche meno inflazionato sul web. Da lì prendemmo la decisione di realizzare qualcosa che avesse come ispirazione i motori e in particolare la Formula 1. Primo problema da affrontare: la scelta del nome. Doveva esprimere il concetto dello sport a cui ci ispiravamo, e al tempo stesso far capire quale fosse lo scopo del gioco: creare un progetto, una scalata, meditata e studiata, al successo. F1Project, sembrava perfetto, e il dominio era libero: preso! Furono pomeriggi concitati, passati a creare e a programmare: non ricordo niente di più emozionante a livello professionale del veder prendere forma ad una propria creatura, nata da un progetto delineato, abbozzato e descritto a penna su un quaderno a quadretti dalla copertina arancione che ancora conservo, gelosamente, in un cassetto. Lo schema per il database, la struttura delle pagine. E ancora, come ideare il mercato dei piloti personalizzati, e infine la creazione dell’algoritmo di simulazione delle gare. E poi, perchè non dare agli utenti che decideranno di pagarci anche delle funzionalità particolari in più? Ed ecco nascere il Project Manager, un abbonamento che permette ai giocatori di diramare comunicati stampa e personalizzare alcune caratteristiche del gioco come le auto e i propri piloti virtuali. Abbiamo impiegato circa quattro mesi per la fase di sviluppo e test per poter essere pronti con il primo prototipo. Un hosting da 10 euro al mese, un post su un forum di un gioco simile per farci conoscere inizialmente in Rete ed eccoci tutti schierati ai blocchi di partenza: scatta il semaforo verde e siamo online. 104 La sensazione appassionante del creare qualcosa di proprio e pubblicarlo, divenne ancora più forte nel vedere le iscrizioni arrivare una dopo l’altra, persone che popolavano la nostra creatura, iniziando ad utilizzarla, a commentarla, a darci suggerimenti, a creare post sui forum in rete per invitare altri amici. I mesi passavano e F1Project, manageriale online ispirato alla F1, continuava ad appassionare i giocatori e produrre iscrizioni. Io e Paolo, assorbiti dagli impegni universitari, ci dedicavamo al gioco quando potevamo, non eravamo sufficientemente maturi per potenziarlo “commercialmente” in quanto ancora poco avvezzi al mondo come quello imprenditoriale che, però, avrei scoperto di lì a poco. Sono presto arrivati i primi pagamenti e guadagni ed anche i primi passi avanti in termini di investimenti personali: un server dedicato almeno dieci volte più oneroso di quello precedente, una struttura più organizzata, i primi inviti di potenziali partner industriali ad incontrarli presso le loro sedi Tra aprile e maggio 2011 è poi arrivata la svolta. Gli importanti impegni lavorativi hanno portato Paolo a concentrarsi maggiormente su una carriera professionale lontana dal progetto, mentre per me il conseguimento della Laurea Magistrale rappresentava un punto cruciale per decidere cosa fare del mio prossimo futuro lavorativo. Leggendo online il bando di EnLabs, incubatore e acceleratore di impresa di Luigi Capello, ho deciso di inviare la candidatura per la mia idea. La prima fase era rappresentata dal “pitch”, realizzato studiando online i video di Augusto Coppolache durante i seminari di InnovAction Lab spiegava le modalità con cui si presenta un’idea agli investitori. E poi la selezione, fino alla telefonata che mi informava che F1Project era tra i progetti scelti per far parte del primo programma di incubazione. “Fare startup è come andare sulle montagne russe” mi ripete spesso una persona. Niente di più vero. I mesi di incubazione sono stati un susseguirsi di emozioni, eventi, momenti che mi hanno provocato sentimenti contrastanti, che si alternavano di continuo, e che mi vengono in mente come dei flash: la nascita della società, Interactive Project; il confronto con altri startupper; la formazione imprenditoriale; l’aiuto dei mentor, e di uno in particolare: Augusto, punto di riferimento fondamentale in questa avventura e al quale devo molto. Sono poi seguite la diffida da parte della Formula 1 (con cui da poco abbiamo stretto un accordo di “non belligeranza”) per l’utilizzo del marchio “F1”, e il conseguente cambio di nome del gioco in MyGPTeam ; la partecipazione alla Game Connection a Parigi nel dicembre 2011, durante la quale ho presentato la mia startup andando a bussare alla porta dei più grandi. Grazie alla partecipazione a questo evento ho potuto avviare i contatti per quello che di lì a qualche mese si sarebbe trasformato nel primo accordo 105 internazionale con il publisher di giochi online più importante del Brasile; l’inizio della trattativa, ancora in corso, con una multinazionale asiatica nel campo del gaming quotata al NASDAQ, e la cena indimenticabile con i loro manager a base di rane, lumache e mojito. Sono poi seguiti l’investor day e gli incontri con gli investitori, gli eventi e i pitch in ogni salsa e in ogni luogo, alla ricerca di nuovi fondi per la crescita di Interactive; l’addio ufficiale di Paolo ad una realtà in cui l’impegno full time era diventato indispensabile, e l’ingresso in team di nuove persone. Tutto questo fino ai giorni nostri, con la chiusura recente di un seed-round da 400 mila euro per portare Interactive Project, con il suo MyGPTeam e i suoi giochi futuri, ad essere pronta per il grande lancio nel mercato internazionale, con un team di 7 persone che con passione e dedizione ha l’obiettivo di far diventare questo progetto, abbozzato la prima volta su un quaderno a quadretti dalla copertina arancione, un progetto di vita. Roma, 14 Novembre 2012 Matteo Palumbo 106 LAREPUBBLICA.It - Con i ragazzi coraggiosi delle start-up la California adesso diventa più vicina – 12/11/2012 “SIAMO ALLA VIGILIA DI UN BOOM, GRAZIE ANCHE ALLE ULTIME LEGGI”, ASSICURA LUIGI CAPELLO, CHE DOPO UNA CARRIERA NEL PRIVATE EQUITY SBARCA A ROMA CON UN FONDO E UN INCUBATORE «In Italia stiamo vivendo l'inizio di una nuova rivoluzione, anche se in ritardo rispetto agli altri paesi ». Parla con entusiasmo di risorse all'innovazione e di investimenti alle start-up, Luigi Capello. Classe 1960, banchiere d’investimento di punta a Londra e Milano, attivo dal private equity all’M&A, si è ora riconvertito al venture capital per le tecnologie nel nostro Paese. In questa veste ha debuttato la scorsa settimana al seminario “Europa, Start up!' organizzato dal dipartimento innovazione della Provincia di Roma. Ha fondato la società di investimento LVenture e ora l'incubatore d'impresa Enlabs: «Cerchiamo di valorizzare il crowdfunding, la raccolta fondi online, a cui in genere si ricorre per attrarre finanziamenti per le campagne di beneficenza e i progetti creativi. Ora, perché no, è valido per il venture capital, i finanziamenti a start-up, i progetti imprenditoriali. L'ultimo decreto del ministro Passera sulla defiscalizzazione per chi investe in start-up apre la strada ad una rapida crescita del settore e io sono molto ottimista su questo». In Italia, spiega ancora Capello, dobbiamo recuperare anni luce ma negli ultimi tre anni gli investimenti sono aumentati in maniera importante. «Certo, il ritardo è forte: in Francia si sono investiti in innovazione 2 miliardi nel 2011 mentre in Italia 80 milioni. Ma dal 2013 la legge diventerà esecutiva e credo che sarà il motore dello sviluppo italiano». Capello con LVenture finora ha portato a termine 12 operazioni di investimento in start-up. A fine anno ci sarà la quotazione in borsa del fondo. Ora è la volta di Enlabs: «Con quest’incubatore 107 abbiamo la misura di quello che sta succedendo in Italia giorno per giorno. Ci sono tanti giovani creativi, preparati ed eccellenti. Le nostre università sono un esempio di ottima formazione ma fino ad un certo punto. Finito il triennio o si va all'estero o il bagaglio di creatività e conoscenza non viene utilizzato per mancanza di fondi e politiche sbagliate». Il mix delle nuove leggi e dell’intraprendenza dei privati valorizzerà le eccellenze del nostro Paese. «Con Enlabs ci stiamo provando e fino ad oggi disponiamo di 50 postazioni di lavoro per una media di circa 20 start-up. Abbiamo un programma di accelerazione d'impresa nato per supportare i giovani imprenditori nella realizzazione delle proprie idee imprenditoriali, giunto quest'anno alla terza edizione. Il nostro compito è quello di facilitare l'avvio e il processo di sviluppo delle start-up a livello globale, per sviluppare ulteriormente i rapporti con le aree tecnologiche mondiali: Silicon Valley, Mumbai, Bangalore e Shanghai e con università come Stanford e Berkeley. Abbiamo definito un accordo strategico con la Luiss, che entra nella ragione sociale dell’incubatore, con Wind come sponsor ». Con quest’accordo «abbiamo avuto l'opportunità di poter affittare nuovi spazi e a fine anno ci sposteremo all'interno della stazione Termini in uno 1.500 metri quadrati e potremo ospitare fino a 50 nuove imprese. Roma è una delle città universitarie più brillanti d'Europa, con 22 università frequentate da circa 288.000 di studenti iscritti. Il contesto universitario romano è dinamico e internazionale e rende la capitale un posto ottimo per lo sviluppo e la crescita di idee innovative ». Gli studenti che si laureano a Stanford per l'80% vogliono fare gli imprenditori: «Vogliamo che succeda anche da noi ed è per questo che vogliamo creare un un network virtuoso che faciliti la crescita delle startup e lo sviluppo del Paese». Il venture capitalist Luigi Capello che ha fondato il fondo LVenture e l’incubatore Enlabs Laura Kiss (12 novembre 2012) 108 Ottobre 2012 LAREPUBBLICA.IT - Università e venture capital lo scatto di Roma nel future – 29/10/2012 SU IMPULSO DELLA PROVINCIA E DI DIVERSE ISTITUZIONI PRIVATE, SI STA CREANDO NELLA CAPITALE L’ECOSISTEMA FAVOREVOLE ALLA CREAZIONE DI AZIENDE NEI SETTORI “DI PUNTA” Difficilmente si pensa a Roma, terra di politici, polverosi ministeri e tutt’al più turismo, come capitale dell’hi-tech e della multimedialità più innovativa. Invece la realtà sta profondamente e rapidamente cambiando. «Si sta creando un ecosistema favorevole a Roma per le aziende tecnologiche», conferma Gian Paolo Manzella, un passato alla direzione fondi strutturali di Bruxelles e oggi capo del dipartimento innovazione della Provincia. «Da parte nostra, cerchiamo di favorire il dialogo fra mondo finanziario e giovani imprenditori, e di costruire un ponte fra università e impresa». L’attività della Provincia su questo fronte è di crescente intensità. Partita nel 2009 con un Fondo per la creatività che ha permesso la nascita di 60 start-up, è proseguita con una raffica di iniziative di incontro fra venture capitalist, business angel, imprenditori, studenti, docenti, esperti, tutti interessati alle tecnologie più innovative: si chiamano Roma start-up, Ted, Tech-Crunch e “Europa, start-up!” la più recente, giovedì scorso, nella sede della Provincia. Al workshop sono state presentate le iniziative più brillanti presenti nell’area capitolina, con le quali la Provincia ha instaurato un rapporto di proficua collaborazione. Fra queste, EnLabs: «È un acceleratore 109 d’impresa e un incubatore che permette alle start-up selezionate di essere ospitate, seguite da un mentor, aiutate nella creazione di un network, e ricevere risorse finanziarie in cambio di quote di capitale», spiega il fondatore Luigi Capello, un passato nell’investment banking londinese. «Vogliamo creare un sistema integrato per la nascita di imprese e occupazione. Abbiamo finora investito in 12 start-up e stiamo per trasferirci in una location all’interno della Stazione Termini di 1500 metri quadrati: ci allarghiamo così come si amplia l’attività». Dall’incontro fra mondi imprenditorial- finanziario ed accademico è nato poi InnovAction Lab, presente anch’esso all’incontro romano. È un appuntamento annuale nella capitale diventato anche struttura permanente di formazione con corsi e seminari nelle università. «La nostra - spiega il presidente Augusto Coppola - è un'iniziativa aperta a tutti gli atenei il cui scopo è quello di trasformare gli studenti universitari in start-up talent, insegnandogli come si valuta il potenziale business di un progetto imprenditoriale e come presentare tale potenziale ai fondi di venture capital». L’obiettivo è ambizioso ma i risultati non mancano: «Dalla nostra iniziativa sono nate 20 start-up finanziate da privati». Dopo un'edizione sperimentale nel 2010, InnovAction Lab ha coinvolto via via 400 studenti di quattro regioni (Lazio, Trentino, Emilia, Puglia). L’edizione del luglio 2012 ha avuto 800 presenti, studenti e poi 80 professionisti dell'investimento in rappresentanza di 29 fondi. E per quella 2013 si punta a sfondare il tetto dei 1000 partecipanti. (e.occ.) A destra, TechCrunch 2012, una delle iniziative organizzate dalla Provincia di Roma per favorire l’incontro fra giovani con buone idee tecnologiche e venture capitalist che potrebbero finanziarle. 110 ILMESSAGGERO.IT - Qurami, la app per risparmiare tempo. Lo smartphone evita le file – 29/10/2012 Valentina Parasecolo ROMA - Questa storia inizia qualche anno fa, alle segreterie di un’università romana. Roberto Macina, uno studente ventiseienne di ingegneria, deve consegnare dei fogli e si ritrova in una di quelle interminabili file note a tutti gli universitari.Come sempre il tempo di attesa è di almeno trenta, quaranta minuti. Mentre aspetta di raggiungere lo sportello gli viene un’idea: inventare un sistema che permetta di risparmiare minuti, talvolta ore di code. A lui piace la tecnologia, la studia, la usa quando lavora da stagista. La sua intuizione e la sua esperienza lo portano a ideare Qurami, una app per smartphone (disponibile per iPhone, Android, Symbian e presto anche Windows Phone e Blackberry) che potrebbe aiutare a salvare il tempo. Oltre alla Provincia di Roma, al Comune di Firenze, alla Camera di Commercio di Milano e a Trenitalia, il servizio è stato attivato anche a La Sapienza, Roma Tre, Luiss e Tor Vergata. Come funziona Qurami? Si apre la app dallo smartphone per controllare se la struttura usufruisce del servizio, selezionare quella che fa al caso proprio e scoprire il percorso più rapido per arrivarci. A quel punto il biglietto si prende direttamente attraverso Qurami che segnala l’avanzamento della fila e l’arrivo del proprio turno. «È nota l’insofferenza degli italiani per le file. Del resto l’idea del biglietto è un’astrazione tipicamente mediterranea», commenta il fondatore della start up. La app, gratuita per gli utenti, è inoltre unica per tutti i servizi, che siano stazioni ferroviarie o uffici della pubblica amministrazione. L'avventura. A circa un anno e mezzo da quando Macina ha messo insieme la sua giovane squadra, Qurami si sta diffondendo a partire dal Lazio, dove è nata. Lui, ex stagista in un’importante società di telecomunicazioni, spiega: «Non mi sentivo motivato. Ho pensato: se sto così a 26 anni devo fare altro. Forse se fossi nato 20 anni prima, avrei avuto un contratto a tempo indeterminato e quindi non avrei cercato di realizzare la mia idea. In questo senso è stata una fortuna avere prospettive poco esaltanti e aver tentato di fare altro». Già, una fortuna. Chissà se quella fila alle segreterie dell'università da cui è iniziata questa avventura imprenditoriale in futuro sarà solo un ricordo. 111 TECHCRUNCH - Atooma Is Like An IFTTT For Mobile And It’s Insanely Clever – 02/10/2012 MIKE BUTCHER - Tuesday, October 2nd, 2012 During our CrunchUp in Rome last week – where which I wasblown away by the amount of Italian startups that have emerged from almost nowhere in the last year – I came across an extremely interesting (and I don’t use that phrase lightly) startup which deserves much closer examination. Atooma is an Android app [Google Play link] which is in itself like carrying around a mobile toolkit to create your own mini-apps – but without needing any coding skills. In fact, it operates almost like an App store inside an app store. But the closest thing it resembles is a sort of IFTTT for mobile, and some of its applications could well be insanely useful. Let me explain. In essence, Atooma lets you set up conditional events (an “IF”) that will automatically trigger simple actions (a “DO”), based on things like time, location, your favourite apps, email (and so on). So, because it is a contextual app which is aware of your location and the time of day, it effectively makes your smartphone smarter. Here are some examples: - Because you can set a command to execute when your GPS tracks you exceeding a certain speed, you could have Atooma read new emails or SMSs to you while driving - You can prevent your phone from ringing or logging onto a network when the battery 112 is about to die - Automatically save photos to Dropbox - Automatically post a photo to your Facebook wall when you take it in a certain - Automatically location send an email when you leave a location - You get the idea… Actions can be triggered by shaking the phone horizontally or vertically; based on the level of daylight; whether a headphone is plugged/unplugged; whether the phone is on WiFi or not. And there are many, many others, tied in to SMS< email, Facebook, Twitter, GPS and others. The implications are quite far and wide. Leaving aside the obvious ones about snapping holiday pictures, you could even give a smartphone to an elderly relative and get it to email you if they left their house. Crucially, users can publish their little apps in the Atooma community and others can download them. Hence the app store inside an app. Right now Atooma is just on Android but the startup – co-founded by Francesca Romano and Gioia Pistola – plans to develop on iOS soon. Frankly I see this being so useful that I would love to see it developed for iOS. It’s the kind of thing mobile operators would probably kill to have pre-installed in their Androids right now. 113 ATOOMA Company:Atooma Website:atooma.com Launch Date:March 5, 2012 Funding:€60k Atooma allows your smartphone to perform certain actions when certain conditions are fulfilled. Shape your phone from your everyday life. You can set up conditional events (IF) that automatically trigger simple actions (DO), based on things like time of day, location, your favourite apps, email, battery levels and much more. Whether you want your inbox Sms or e-mail automatically read while driving, or prevent your phone from ringing or log onto a network when battery is about to die. What if... 114 115 Settembre 2012 CORRIERE DELLE COMUNICAZIONI.IT - TechCrunch, Atooma si aggiudica il primo premio start up– 28/09/2012 Mini-apps fai da te per smartphone realizzabili anche dai meno esperti: questa l'idea imprenditoriale che si è aggiudicata la medaglia d'oro nella competizione organizzata da TechCrunch e Populis di Luciana Maci La possibilità di creare mini-apps per smartphone anche senza conoscere i linguaggi di programmazione è l’idea imprenditoriale premiata al TechCrunch Italy, convegno svoltosi ieri a Roma che ha chiamato a raccolta i big del settore. Organizzata da TechCrunch e Populis, la prima edizione dell’evento ha visto sfilare le 47 migliori start up italiane selezionate da Mind the Bridge. Tra loro è stata votata come migliore start up italiana Atooma, nata da un’idea diGioia Pistola, Francesca Romano, Andrea Meriggiolie Fabrizio Cialdea e selezionata una giuria di venture capitalists. Atooma ha l’obiettivo di rendere in grado le persone di automatizzare i processi sul proprio telefono (per ora solo Android) creando regole su misura per i loro gusti. Combina così in modo utile e geniale sia le funzioni del telefono sia le applicazioni più utilizzate. Il progetto è stato premiato dallo studio legalePortolano Cavallo, con un bonus di 20.000 euro in assistenza legale gratuita e due ticket per partecipare al prossimo TechCrunch Disrupt di San Francisco. Accanto all’imprenditorialità digitale, TechCrunch Italy ha voluto premiare il talento italiano in materia di programmazione. Il duo Empatica, autore di un inedito stress-meter per poter misurare e condividere con gli amici su Facebook il proprio livello di stress, ha trionfato all’hackathon di Hackitaly.org, gruppo di sviluppatori 116 tutto italiano fondato da Max Ciociola e Stefano Bernardi.Empatica potrà sviluppare il proprio progetto grazie ad un finanziamento di 25.000 euro all’interno dell’acceleratore Alliance, che comprende, Boox, H-Farm e NanaBianca, quest’ultimo fondato daPaolo Barberis, Alessandro Sordi e Jacopo Marello, ex fondatori di Dada. “In Italia esistono moltissime realtà interessanti, spesso più conosciute all’estero che nel nostro Paese, così come molti giovani talenti della net economy autori di progetti realmente innovativi” ha detto ieriLuca Ascani, co founder di Populis e co-organiser di TechCrunch Italy. “ L’obiettivo dell’appuntamento – ha proseguito - è proprio quello di puntare i riflettori internazionali su queste case history virtuose, creando i presupposti per la nascita di una Silicon Valley locale e stimolare nuove occasioni di confronto con la community globale di imprenditori del web e finanziatori, in grado di generare innovazione, non solo per il nostro Paese”. 28 Settembre 2012 117 DNEWS - “Capitali coraggiosi” e la campagna elettorale a suon di start up – 27/09/2012 Posted by Diletta Parlangeli on set 27, 2012 in dnews, internet Di seguito un po’ quello che è successo ieri nel corso di “Capitali Coraggiosi”, investor day che si è svolto nella sala congressi di Eataly, Roma. […] EnLabs, per chi comincia Roma non sarà la Silicon Valley, ma se difende. Negli ultimi due anni la Capitale è diventata aggregatore di idee made in Italy per lo sviluppo tecnologico. EnLabs, ieri protagonista al fianco di Telecom Italia della “Capitali Coraggiosi” organizzata dall’Associazione Roma Start Up, si gioca il gioco primato di Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia che mira alla creazione e allo sviluppo di nuove startup. Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs occupa un ufficio di 400 mq a un passo da Termini. Via Montebello è la sede per circa 20 startup e 50 postazione di lavoro: oltre al programma di accelerazione ospita anche spazi di co-working. Quando arriva un progetto a Roma non sarà la Silicon Valley, ma si difende. Negli ultimi due anni la Capitale è diventata aggregatore di idee made in Italy per lo sviluppo tecnologico. EnLabs, ieri protagonista al fianco di Telecom Italia della giornata “Capitali Coraggiosi” organizzata dall’Associazione Roma Start Up, si gioca il primato di Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia che mira alla creazione e allo sviluppo di nuove startup. Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs occupa un ufficio di 400 mq a un passo da Termini. Via Montebello è la sede per circa 20 startup e 50 postazioni di lavoro: oltre al programma di accelerazione ospita anche spazi di co-working. Quando arriva un progetto valido viene offerta per sei mesi alle startup una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria ed un investimento in cambio dell’acquisto di partecipazione. Ieri Enlabs ha portato alcuni progetti davanti al pubblico di potenziali investitori. Al fianco di Bulsara Advertising, InteractiveProject, NextStyler, Qurami, RisparmioSuper, SoundReef e Urlist, che hanno fatto parte del primo programma di accelerazione, c’erano Canvace, piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5, CoContest, una piattaforma web di crowdsourcing rivolta al mondo dell’architettura, per giovani architetti o imprese che operano nel mercato immobiliare per esternalizzare progetti a costi contenuti, Geomefree, applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti (che, di questi tempi, è cosa a dir poco gradita). E ancora Mindigno, app che consente di esprimere la propria indignazione su fatti di qualsiasi tipo, e Atooma – a touch of magic, app che permette di combinare creativamente le feature del telefono con le app esterne. Qualche domanda a Luigi Capello (fondatore Enlabs) Come selezionate i progetti? 118 Ci sono delle chiamate aperte (la prossima scade il 30 settembre), quelle che noi chiamiamo “call” e senza alcuna distinzione né restrizione, chi ha l’idea più brillante vince. Bando alle mode: cosa deve davvero fare una start up? Le start up, bisogna ricordarlo, creano occupazione. Negli States il 40 per cento del pil è generato da società nate negli ultimi 30 anni. Dietro le start up ci sono sviluppo e occupazione. È un buon momento? Assolutamente! È un momento ottimo! Abbiamo competenze tecniche, ottime capacità imprenditoriali e capitali. E le istituzioni, sono attente? Ultimamente c’è stata un po’ di polemica… C’è sempre qualche polemica! Io invece di Passera dico che finalmente c’è una persona che ci capisce qualcosa! E Roma è una buona fucina? È la città universitaria più grande d’Europa, con 280mila studenti, il 10 per cento dei quali internazionale… Con le disgrazie che stiamo vivendo in questo momento, l’unica soluzione è fare gli imprenditori di se stessi. Tre segreti per essere uno start upper. Primo, trovare un team forte. Secondo, avere una buona idea. Terzo, se posso… Beh, venire da Enlabs. (DNews, 27/09/2012) 119 TRIBUNA ECONOMICA - Luigi Capello, fondatore Enlabs: “grandi opportunità in Italia per le start up con il decreto Passera” – 27/09/2012 Luigi Capello, fondatore di EnLabs, tra i primi open incubator e acceleratori d’impresa italiani, lancia un appello poco prima dell’inizio dell’Investor Day di EnLabs, nell’ambito dell’evento Capitali Coraggiosi, organizzato dall’Associazione Roma Startup in collaborazione con EnLabs e Working Capital di Telecom Italia. “La situazione in Italia è molto complessa per le startup”, sostiene Capello, “a causa di decine e decine di vincoli riguardanti il personale, il codice civile e gli aspetti fiscali. Ma”, continua Capello, “abbiamo grandi opportunità grazie alle ottime capacità creative delle nostre risorse umane, senza dimenticare le brillanti capacità imprenditoriali e, nonostante il momento, la disponibilità di alcuni capitali. Il decreto di sviluppo predisposto dal ministro Passera”, conclude Capello “rimuoverebbe il 90% dei vincoli. Il sistema per funzionare richiede dei capitali, abbiamo lanciato un fundraising con LVenture fino a 20 milioni per aumentare il numero di startup su cui investire e l’importo finanziato”. Luigi Capello presenterà all’Investor Day le startup che hanno partecipato al Secondo Programma di Accelerazione promosso dalla società. EnLabs propone, infatti, cicli di incubazione della durata di sei mesi durante i quali viene offerta alle startup selezionate una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria ed un’assistenza da parte di mentori qualificati, oltre a un investimento in cambio dell’acquisto di partecipazione. Tra le startup EnLabs presenti all’evento figurano: Canvace, piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5; CoContest, piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo dell’architettura; Geomefree, applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti; Mindigno, web e mobile app che consente di esprimere la propria indignazione; Atooma – a touch of magic, app mobile e web che rivoluziona l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e le app più utilizzate. 120 COMUNICATO STAMPA - In Occasione dell’Investor Day Enlabs Presenta le Più Promettenti Startup Italiane – 26/09/2012 Appuntamento a Roma il 26 settembre 2012 dalle 16.00 alle 21.00 presso Eataly Roma, 20 settembre 2012 – Si terrà il 26 settembre 2012 a Roma - in occasione dell’evento Capitali Coraggiosi, organizzato dall’Associazione Roma Startup in collaborazione con EnLabs e Telecom Italia - l’Investor Day di EnLabs, tra i primi open incubator e acceleratori d’impresa italiani: un’occasione da non perdere per conoscere da vicino le startup italiane più interessanti del momento. Obiettivo dell’incontro è creare un contatto tra il mondo dei capitali e le startup, che potranno presentarsi direttamente agli investitori italiani e stranieri all’interno dell’area espositiva. Un momento cruciale per il futuro delle stesse startup, che potranno così ampliare la loro platea di investitori. Luigi Capello, fondatore di EnLabs, presenterà le startup che hanno partecipato al Secondo Programma di Accelerazione promosso dalla società. EnLabs propone, infatti, cicli di incubazione della durata di sei mesi durante i quali viene offerta alle startup selezionate una serie di servizi, tra cui un corso di imprenditoria ed un’ assistenza da parte di mentori qualificati, oltre ad un investimento in cambio dell’acquisto di partecipazione. L’obiettivo è creare un ecosistema favorevole nel quale l’idea creativa possa crescere e svilupparsi, per diventare un’impresa competitiva sul mercato nazionale e internazionale. Tra le startup EnLabs presenti all’evento figurano: 121 Canvace: piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5. Canvace è adatta a sviluppatori professionali e amatoriali e comprende strumenti come un ambiente di sviluppo visuale per creare e controllare asset di gioco (livelli, personaggi, nemici ecc.) e una libreria JavaScript che fornisce le funzionalità di grafica e fisica tipicamente richieste in un videogame. I giochi basati su tecnologia Canvace funzionano su tutte le piattaforma abilitate al web: desktop, smartphone e tablet. CoContest: piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo dell’architettura. Chiunque sia alla ricerca di idee progettuali per rinnovare la casa o l’ufficio può accedere al sito e indire un concorso rivolto a tutti gli architetti iscritti stabilendo il premio in denaro e decretando il vincitore. Oltre ad offrire nuove opportunità di lavoro ai giovani architetti, CoContest si rivolge anche alle imprese che operano nel mercato immobiliare come canale per esternalizzare le attività progettuali a costi contenuti. Geomefree: applicazione che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti. Il servizio mobile connette in tempo reale una community interessata a partecipare a eventi gratuiti ed esercenti che offrono promozioni dedicate. Geolocalizzazione, gamification e aspetto social sono le feature più efficaci di questo strumento di marketing e PR. Mindigno: web e mobile app che consente di esprimere la propria indignazione in relazione a fatti od eventi di qualsiasi tipo. Mindigno ha lo scopo di unire coloro che sono indignati per uno stesso argomento, ottenendo un’unica voce che possa farsi sentire e creare un cambiamento positivo. Atooma – a touch of magic: app mobile e web che rivoluziona l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e le app maggiormente utilizzate. Atooma permette di combinare in modo creativo, utile e geniale le feature del telefono con le app esterne, per ottenere nuove funzionalità in modo automatico. Saranno presenti anche Bulsara Advertising, Interactive Project, NextStyler, Qurami, RisparmioSuper, SoundReef e Urlist. Maggiori informazioni sull’evento sono disponibili al link http://www.geomefree.com/it/eventostartup26settembre2012 *** 122 EnLabs è il primo Open Incubator & Accelerator d’impresa in Italia e mira alla creazione e allo sviluppo di nuove startup. Fondato a novembre 2010 da Luigi Capello, EnLabs attualmente occupa un ufficio di 400mq a Roma, dove operano circa 20 startup e dove oltre a un programma di accelerazione, EnLabs offre anche spazi di co-working. Ufficio Stampa Business Press Beatrice Caputo, Federica Mariani [email protected], [email protected] tel. 02.72585.432, 02.72585.312 www.bpress.it 123 BORSA ITALIANA - Fondi: Connect Ventures investe in startup Urlist – 26/09/2012 MILANO (MF-DJ)--Connect Ventures, fondo di venture capital specializzato in start-up operanti nei settori Internet e Mobile a livello europeo, punta su una start-up italiana investendo in Urlist. Il finanziamento seed in Urlist, informa una nota, e' stato realizzato da Connect Ventures nel ruolo di lead investor, con la partecipazione di LVentures che aveva gia' supportato Urlist tramite il programma di "incubazione" di EnLabs. Dopo Citymapper, Ondango, Space Ape Games e Secretsales.com, Connect Ventures finalizza con Urlist il quinto investimento a livello europeo, a soli sei mesi dalla sua nascita. Connect Ventures, basato a Londra, ha recentemente finalizzato un secondo closing, portando cosi' la raccolta a circa 21 mln euro su un target di 40 mln, ed ha l'obiettivo di investire a livello europeo in iniziative promosse da imprenditori con talento che hanno costruito prodotti innovativi con il potenziale di diventare business globali. Connect Ventures e' stata assistita nell'operazione dagli advisor Bird & Bird e Pedersoli Associati. com/alb [email protected] (END) Dow Jones Newswires September 26, 2012 07:11 ET (11:11 GMT) Copyright (c) 2012 MF-Dow Jones News Srl. 124 CORRIERE DELLA SERA.IT - «Capitali coraggiosi»: Roma rilancia le start up che possono cambiare il Paese – 25/09/2012 I guru Phil Wickham e Jason Best alla Giornata dei nuovi investimenti: per spiegare come le istituzioni possono far nascere un distretto delle aziende innovative ROMA - Recuperare di corsa il tempo perduto rispetto altri Paesi europei e agli Stati Uniti. E’ il primo comandamento della giornata «Capitali coraggiosi e Investor day» in programma mercoledì 26 settembre, dalle 16, al centro congressi Eataly, piazzale 12 ottobre 1492, organizzata da Roma StartUp, primo polo italiano di sviluppo delle nuove imprese, in collaborazione con En Labs, cui spetterà presentare il fiore all’occhiello delle start up italiane. Per parlarne sono stati chiamati a un confronto il sindaco di Roma, Gianni Alemanno, e il presidente della Provincia, Nicola Zingaretti. CITTADELLA DELL’INNOVAZIONE - Alle istituzioni si chiede in pratica cosa sarebbero disposte a fare sui temi della creazione di impresa e della promozione di investimenti pubblici e privati. E, soprattutto, cosa ne pensano della possibilità di individuare una zona dove far nascere un vero distretto delle aziende innovative. La Capitale così sarebbe sul medesimo piano di Londra, Berlino e Israele, già «filiali» della Silicon Valley. All’incontro anche i deputati Paolo Gentiloni (Pd), Roberto Rao (Udc) e Antono Palmieri (Pdl), i quali hanno recentemente firmato un decreto legge sul tema innovazione. I GURU DELLE START-UP - Ma sono Phil Wickham e Jason Best, due guru della Start Up, i veri protagonisti della giornata. Il primo, per capirci, è il Ceo della Society of Kauffman Fellows, emanazione della Kauffman Foundation, la più grande fondazione al mondo dedicata alla diffusione dell’imprenditorialità, all’innovazione e all’educazione. Wickham, chiamato, intorno alle 17, a una lectio magistralis su «Il capitale di rischio», potrebbe essere colui il quale darà le prime risposte positive alla proposta di creare a Roma una costola europea 125 della Kauffman. Il Crowdfunding come alternativa è invece il titolo della lectio magistralis di Jason Best. LECTIO, INCONTRI E INVESTITORI - Quando si parla di microfinanza e della possibilità di coinvolgere in questo processo economico i soggetti più disparati, pescando tra la folla insomma, non facciamo altro che riferirci al cofondatore di Crowdfund Capital Advisors, Best, lo startupper in grado di convincere il presidente degli Usa, Barack Obama, a rendere legale il crowdfunding. Roma Startup, invece, collegata con i maggiori hub internazionali (da San Francisco a New York, da Singapore a Londra) è la prova provata di come sia ormai «diventata necessaria la creazione nella capitale di una cittadella dell’innovazione, magari da costruire nell’area del Gasometro o della Miralanza», ricorda Gianmarco Carnovale di Roma Startup. Inoltre, si prospetta interessante lo «Startup e capitali in Italia oggi e domani». Così come l’Investor Day, compito affidato a Luigi Capello, fondatore di EnLabs. UN PREMIO PER CHI INVENTA - Intanto al Globe di Villa Borghese si è aperta la 1a edizione di TechCrunch Italy, con oltre 1000 partecipanti registrati, 47 startup italiane selezionate da Mind The Bridge, tra i progetti più interessanti del momento, 100 developers dalla community di HackItaly; 53 speaker d’eccezione, per una giornata di dibattiti con i massimi esperti mondiali di web, tecnologia e innovazione. In questo ambito Vodafone ha lanciato «Xone», un progetto che mira a intercettare le startup dalle maggiori potenzialità che aspirano a entrare nel mercato di internet e delle tlc e accompagnarle nella loro crescita: una sorta di premio per le startup selezionate, che verranno affiancate da un team di specialisti e aiutate nella loro crescita fino alla commercializzazione di nuovi prodotti e servizi. Peppe Aquaro 126 AFFARITALIANI.IT - Aspettando il decreto di Passera/ Venture capital e aziende si incontrato a Capitali Coraggiosi. Luigi Capello (Enlabs): "In Italia poche opportunità" – 25/09/2013 Martedì, 25 settembre 2012 - 15:25:00 Startup e venture capital si incontrano mercoledì a Roma, in occasione dell’evento Capitali Coraggiosi organizzato dall’Associazione Roma Startup in collaborazione con EnLabs e Working Capital di Telecom Italia. All'interno della rassegna si tiene l’Investor Day di EnLabs, durante il quale Luigi Capello, fondatore di EnLabs, presenta le startup che hanno partecipato al Secondo Programma di Accelerazione promosso dalla società. "L'obiettivo - spiega Capello ad Affaritaliani.it - è presentare cinque startup che abbiamo 'coltivato' a una platea composta da un buon numero di investitori - fra gli 80 e i 100, fra persone fisiche e istituzioni -, professionisti, rappresentanti di aziende". Tra le startup EnLabs presenti all’investor Day figurano Canvace, piattaforma per game developers che accelera lo sviluppo di giochi in HTML5 funzionanti su tutte le piattaforma abilitate al web (desktop, smartphone e tablet); CoContest, piattaforma web di crowsourcing rivolta al mondo dell’architettura, grazie alla quale chiunque sia alla ricerca di idee progettuali per rinnovare la casa o l’ufficio può accedere al sito e indire un concorso rivolto a tutti gli architetti iscritti, stabilendo il premio in denaro e decretando il vincitore; Geomefree, app che permette di geolocalizzare gli eventi gratuiti; Mindigno, web e mobile app che consente di esprimere la propria indignazione in relazione a fatti o eventi di qualsiasi tipo; Atooma – a touch of magic, app mobile e web che rivoluziona l’interazione tra l’utente, il proprio smartphone e le app maggiormente utilizzate, per ottenere nuove funzionalità in modo automatico. "Quattro di queste startup - continua Capello - sono state da noi selezionate nell'ambito del nostro programma di accelerazione durato sei mesi, durante i quali abbiamo tenuto corsi di imprenditoria e di gestione, facendole poi partecipare a eventi e incontri; per questo primo percorso noi stanziamo 30mila euro, e dopo 6 mesi solo quelle che hanno terminato con successo il programma di accelerazione poi proseguono. La quinta, Atooma, non ha 127 partecipato al programma di accelerazione ma è una startup 'da investimento', avendo già un progetto più definito. Poi su tutte ovviamente parte attività di found raising". L'evento romano si tiene proprio mentre da più parti si sollecita il governo Monti a portare avanti il cosiddetto decreto sviluppo bis, che prevede fra l'altro importanti provvedimenti riguardanti proprio le startup: a frenare la presentazione in Consiglio dei ministri sarebbe proprio la difficoltà a reperire risorse per 400 milioni di euro destinate principalmente allo sviluppo della banda larga e Fondo di garanzia per le startup. "L'Italia è un ambiente complesso per le startup, fra decine e decine di vincoli riguardanti il personale, il Codice civile, gli aspetti fiscali (da noi un'azienda è in perdita per oltre tre anni viene considerata 'società di comodo')", commenta Luigi Capello; "Però le opportunità non mancano: abbiamo un'ottima capacità creativa, una discreta capacità imprenditoriale, ottime risorse umane e qualche capitale. Certo, è poca cosa rispetto a ciò che si potrebbe fare: il decreto sviluppo predisposto dal ministro Passera rimuoverebbe il 90-95 per cento dei vincoli cui accennavo". Ma qual è la situazione dei capitali, in questo momento di crisi che vede, peraltro, un generalizzato blocco dei finanziamenti da parte degli istituti bancari? "E' difficile, anche se non drammatica. Nella fase iniziale a una startup non servono grandi risorse; le grandi difficoltà, semmai, arrivano nella fase di crescita, a supporto della quale servono capitali decisamente maggiori. E sono davvero pochi i venture capitalist italiani in grado di sostenere un fund raising di 2-3 milioni di euro". 128 MILANO FINANZA – E Risanamento sia -22/09/2012 129 CORRIERE DELLA SERA - Svolte Se l’università diventa socio degli studenti – 10/09/2012 130 ILSOLE24ORE - TechCrunch ha detto stop: ecco le startup italiane selezionate per l'evento romano – 06/09/2012 di Giuditta MoscaCronologia articolo6 settembre 2012 Tra le centinaia di richieste inviate dagli startupper italiani TechCrunch valuterà 43 imprese che, il 27 settembre, presenteranno il proprio progetto davanti ad una platea formata da esperti di caratura internazionale, innovatori navigati e venture capital pronti ad aprire il portafogli. L'evento, organizzato da TechCrunch e Populis, è di forte impatto e non solo perché il parterre è di primissimo ordine ma anche perché le startup selezionate da Mind the Bridge, ancora prima di dare risalto al potenziale made in Italy, dimostrano che l'humus per l'innovazione c'è, ora ci vogliono strutture, infrastrutture e incentivi; ciò che i giovani italiani (e, in qualche caso, anche i meno giovani) potevano e dovevano fare è stato fatto. La palla passa ora ad Enti ed Istituzioni per fare in modo che questo capitale non venga disperso. Al Globe Theatre di Roma ci saranno, in rigoroso ordine alfabetico: AdEspresso, Applix Group, appsBuilder, Atooma, BeMyEve, Chupamobile, Cloudweavers, CoContest, Commercialista.com, Cryptodrone, Dropis, Fhoster, Fubles, HyperTV, In3D Gallery, Korallya, Mangatar, Metwit, MoneyFarm, NextStyler, OpenPicus, Paperlit, Pick1, Qurami, RisparmioSuper, Rysto, Save The Mom, Selfloops, Spinta, Sporthis, Stamplay, Stereomood, Style4Real, Styloola, Tanaza, Ultimoprezzo, Uribu, Urlist, VideoOMG, Vivocha, YooDeal, Youppit e Zero 12. I temi ricorrenti sono il cloud, lo sharing ma anche la ricerca sul web, così come il gaming e le applicazioni. Ce n'è per ogni gusto e non mancano neppure i servizi di consulenza specialistici. Una vetrina, quella romana del 27 settembre, che saprà certamente mettere in luce – e perché no fertilizzare – l'enorme potenziale degli startupper. 131 T3 – La startup del mese: “1000 architetti al tuo servizio” 132 Agosto 2012 T3 - Fondare una startTup al tempo della crisi. Come trasformare una semplice idea in un successo commerciale 133 Luglio 2012 134 T3 - La svolta gratuita al tuo divertimento Giugno 2012 135 Giugno 2012 T3 – La startup del mese : “La cosa più importante il tempo" 136 Maggio 2012 PANORAMA ECONOMY – Presentatevi e partite – 23/05/2012 137 LASTAMPA.IT - Eppur si muove. L'ecosistema italiano dell'innovazione, fra entusiasmo dei giovani e malumori degli investitori – 20/05/2012 Nonostante la scarsità di investimenti e un contesto ancora immaturo, la "giovine Italia" forse sta trovando la sua strada FEDERICO GUERRINI C'è andato giù pesante Enrico Gasperini, presidente dell'incubatore Digital Magics. La settimana scorsa, nel corso del Digital Summit ha paragonato la situazione del mondo digitale italiano a quella che si aveva al termine della prima guerra mondiale. Un panorama desolato, bisognoso di ricostruzione, di un nuovo Piano Marshall per trasformare le macerie in futuro pulsante. La ragione? La mancanza di un ecosistema che sostenga a faccia crescere le giovani startup, a differenza di quanto avviene non soltanto nella solita Silicon Valley ma anche in località più vicine a noi, come a Berlino. Ogni volta che si apre un nuovo settore di business legato a Internet, che si tratti del couponing o dei pagamenti online, il mercato italiano viene colonizzato dalle società di Oltreoceano e pare incapace di esprimere, a differenza di quanto avviene altrove, dei propri prodotti che reggano il passo con la competizione. Il problema, sempre secondo Gasperini, non è la scarsa diffusione della banda larga, rispetto alla media europea, ma la mancanza di investimenti. L’investimento di capitale di rischio in Italia è il più basso in Europa e corrisponde a un sesto della media europea, che a sua volta è un sesto degli USA. La penetrazione della rete fra i cittadini in Italia invece fa registrare un gap delle audience e degli utenti molto minore rispetto agli altri indicatori economici. In Italia il Pil digitale si aggira intorno al 2%, un terzo rispetto a Germania 138 e Francia. L’advertising vale circa 1,1 miliardo di euro, una quota del 13% contro il 20% della gran parte dei Paesi europei. L’e-commerce pesa solo il 2% del retail: il mercato italiano (8 miliardi) è un sesto rispetto a quello inglese (oltre 51 miliardi), un quarto di quello tedesco (34 miliardi) e meno della metà di quello francese (20 miliardi). Solo il 4% delle PMI italiane vendono online, mentre la media dell’Unione Europea è del 12%. Gasperini non è stato il solo a tracciare un quadro non proprio incoraggiante della situazione italiana; il mood generale del convegno è stato tutto sommato abbastanza dimesso; molti i problemi, poche le soluzioni proposte, se non quella di unire le forze per cercare di capovolgere la situazione e invocare l'intervento governativo a sostegno dell'innovazione. Eppure mai come in questo momento il concetto di "startup" è stato sulla cresta dell'onda. Bastava osservare con quanta attenzione i partecipanti a un altro evento tenutosi in settimana, la Brain Calling Fair organizzata dalla Camera di commercio americana a Milano, ascoltassero i relatori spiegare tutte le opportunità di accesso ai finanziamenti per chi vuole intraprendere nel settore Ict per capire quale patrimonio di energie e creatività sia pronto a esplodere una volta create le condizioni più favorevoli. Molti dei giovani spettatori, oltre a poter ascoltare alcuni dei principali Venture Capitalist e Angel Investor come Massimiliano Magrini di Annapurna Ventures, Peter Krueger di eZecute, Luigi Capello di enLabs o Francesco Marini Clarelli di Italians Angels for Growth, hanno potuto avere un colloquio privato con alcune delle principali aziende americane operanti in Italia e con gli stessi investor. Forse le startup non saranno la soluzione al problema della disoccupazione giovanile in Italia ma, "con 30.000 euro di investimento possono iniziare a fatturare - come ha spiegato 139 Capello -e a regime, fra collaboratori e soci, possono dare lavoro almeno a una decina di persone". Si tratta ora di migliorare il tasso di successo di queste imprese innovative, portarlo dall'attuale 20 % almeno al 40 %". Sarebbe bello anche che lo spirito startupparo non si fermasse alle società di nuova formazione, ma "contaminasse" anche chi già opera sul mercato. "Prima o poi - ha detto Krueger - bisognerà affrontare il problema delle grandi aziende, dove persone di talento si ritrovano inserite in contesti che bloccano qualsiasi iniziativa". Occorre in sostanza un cambio culturale e di mentalità, altrimenti il business dell'innovazione rischia di restare solo una moda o un'opportunità concessa a pochi talentuosi privilegiati. Intanto, però, qualcosa si muove; un esempio ne è la presenza, questa settimana, del ministro Passera all'incubatore di imprese nordestino H-Farm, per un Open Day in cui il ministro potrà confrontarsi con i referenti principali della filiera affrontando insieme a loro le tematiche più significative di ogni categoria. 140