il concept del gioco - BusinessGamesOnLine

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il concept del gioco - BusinessGamesOnLine
I BUSINESS GAMES SONO SOLO NELLA
MANAGEMENT ARENA
di
www.BusinessGamesOnLine.com ©
a cura di:
M&U-Management Utilities – Milano - ++39-02-878832
[email protected]
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DOVE LA REALTA’ VIRTUALE
DIVENTA APPRENDIMENTO
I SIMULATORI PER MANAGER
Business Simulation & BusinessGamesOnLine (BGOL)
Il mondo del business richiede
oggigiorno capacità sempre più
avanzate, globali, dinamiche e
multifunzionali.
L'apprendimento basato sulla
simulazione è il luogo, unico, dove
i partecipanti si immergono in una
vera e propria esperienza reale per
comprendere, praticare e misurare
le nuove richieste professionali.
L'ambiente protetto in cui si
utilizzano i simulatori manageriali
esalta l'approccio
dell’apprendimento attivo e facilita
lo scambio di conoscenze tra
partecipanti e docenti, consulenti,
tutor, colleghi.
I percorsi formativi sono strutturati
in un processo continuo focalizzato
sulla connessione tra le decisioni di
gestione e risultati di business; in
questo modo si sviluppano e
monitorizzano le competenze, la
confidenza in se stessi, la capacità
di esplorare e di maturare stili
personali.
La filosofia di
BusinessGamesOnLine (BGOL) è
quello di dare la possibilità di
utilizzare la più ampia scelta di
simulazioni costruite su aziende e
situazioni reali e sviluppato con i
top manager in una ampia varietà
di settori.
Il portale si rivolge a manager,
professionisti e imprenditori.
Le simulazioni di BGOL
uniscono un ambiente di
apprendimento mirato ai
risultati ed un contesto attivo e
dinamico.
I simulatori sono stati utilizzati
dal 2006 nelle Scuole di
Management, Corporate
University, Società; in
specifici programmi, dal
general management alle
vendite, dal marketing alla
distribuzione, dalla gestione
dei programmi alla supply
chain, dal project management
al problem solving.
Fulvio Ulessi
Partner e consulente
* BGOLè dedicato ai manager che vogliono diventare attori del proprio business
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Sviluppare conoscenze, competenze, comportamenti
L’ESPERIENZA PORTA AL MIGLIORAMENTO DELLA
BUSINESS PERFORMANCE, ALLO SVILUPPO DI CAPACITA’
IMPRENDITORIALI E MANAGERIALI
Attraverso le simulazioni i
manager possono sviluppare le
proprie
capacità
analitiche
necessarie per identificare le
situazioni e risolvere problemi di
business complessi
L'approccio esperienziale:
Garantisce la sedimentazione dei
processi e la trasferibilità delle
conoscenze e competenze in una
varietà di discipline e di settori.
Migliora la confidenza necessaria
per prendere importanti decisioni
in ambienti incerti e competitivi.
Massimizza l'impatto di
competenze e conoscenze per
guidare il cambiamento delle
organizzazioni.
Nell'ambiente BGOL è garantito
un approccio multidimensionale
in cui è possibile collegare teorie
e pratiche di successo in tutte le
fasi del processo strategico,
partendo dall’analisi fino alla
misurazione delle prestazioni.
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PERCHE’ SPERIMENTARE ?
IL CONCEPT
La missione di BGOL è quella di ispirare i manager di oggi e di domani, i
professionisti aziendali, ovunque essi siano, qualunque sia l'industria e la funzione in
cui lavorano.
Con oltre 20 anni di esperienza nella formazione manageriale basata sulla
simulazione, è uno dei leader nella progettazione e nella fornitura di soluzioni attive
per l’apprendimento.
Tutte le simulazioni di BGOL sono a disposizione dei suoi parnters, formatori,
scuole di management, società, aziende, enti pubblici, manager, imprenditori.
La Struttura di una Simulazione
Il metodo dei “casi dinamici” è
uno dei più efficaci per
l'insegnamento del
management soprattutto per
professionisti, alti potenziali e
futuri dirigenti.
La virtualità reale di BGOL
propone diversi livelli di
apprendimento, in cui i
partecipanti apprendono quanto
necessario per essere applicato
all’interno del proprio business
e delle loro società.
L'approccio integra diverse
procedure, materiali e
documenti:
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La simulazione on-line (che rappresenta l'ambiente imprenditoriale dinamico)
Materiali di supporto guidato (manuali destinati a formatori e partecipanti)
Materiale didattico (documenti di messa a fuoco sugli apprendimenti chiave)
Demo Guidate (video di presentazioni dinamiche)
Sessioni di De-briefing (discussioni delle linee guida in sessioni plenarie)
Consulenti on-line(supporto a distanza nelle versioni complete on-line)
Pillole di apprendimento (presentazioni o fogli di calcolo su applicazioni pratiche)
Test di valutazione qualitativi (durante o dopo il programma)
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COME E’STRUTTURATA UNA SIMULAZIONE?
Applicazioni
Tutte le simulazioni sono completamente disponibili on line. Ogni modello elencatato nel
portale può essere utilizzato in una varietà estremamente ampia di applicazioni. Alcune
alternative di metodo:
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Corsi autonomi (da mezza giornata fino a 5 giorni)
Integrato in programmi di lunga durata(fino a 12 mesi)
Inseriti in programmi di coaching individuale
Programmi “blended” o completamente a distanza
Webinars
Business convention
Mini-casi di studio (mini case histories)
Le simulazioni
disponibili
possono essere adattate a
molteplici corsi di business
secondo gli specifici obiettivi, i
tempi a disposizione, il livello dei
partecipanti, i contenuti.
E 'necessaria solo una
connessione web per accedere
all'ambiente BGOL ed avviare la
sessione formativa!
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CHE BENEFICI
Per i manager esperti e professionisti provenienti dai settori pubblici e privati che
ambiscono a raggiungere posizioni di leadership.
L'ampio numero di simulazioni e il
diverso livello dei contenuti non
permette di identificare un solo tipo
di utilizzo.
BGOL è stato sviluppato non solo
per forgiare manager,
professionisti, imprenditori ed i
leader di domani, ma per supportare
persone che possono gestire e
integrare se stessi in un ambiente di
business complesso diventando
attori del cambiamento.
L’obiettivo principe è quello di
finalizzare il processo di
apprendimento sul "cosa fare", per
individuare e scoprire come fare le
cose giuste in un ambiente
aziendale.
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PER CHE FINALITA’ E’ INDICATO ?
L'elenco degli aspetti specifici su cui fare
perno include:
o Ampliare le conoscenze manageriali
o Adottare un’ampia prospettiva di
business
o Costruire nuove funzionalità
o Riconoscere e razionalizzare le
situazioni, i dati, gli indicatori per la vita
reale
o Identificare le strategie
o Approfondire la comprensione delle
dinamiche organizzative
o Ampliare la visione sistemica
o Migliorare la progettazione e
pianificazione
o Guidare il cambiamento
o Scoprire le soluzioni attraverso
interscambi di esperienze
o Andare oltre le competenze di base,
teorie e schemi preconfezionati
o Scoprire e sviluppare i talenti
o Ricreare ruoli di general management
o Costruire capacità di leadership
o Sviluppare relazioni tra funzioni e
culture
o Diventare efficaci strateghi,
costruttori di organizzazioni e leader
…e molto molto altro ancora.
APPLICAZIONI PRATICHE
Le Sessioni Formative
I simulatori dinamici presentano una
situazione-problema specifica in cui i
partecipanti interagiscono attraverso
una serie di decisioni e azioni.
Nella replica di società virtuali, ogni
team di partecipanti esplora le
informazioni reali per trovare la
propria soluzione in un processo che
include l'analisi dei dati, la
strutturazione di ipotesi e strategie, l’
esecuzione operativa attraverso
l’assunzione delle decisioni, la
definizione del sistema di controllo,
la valutazione dei risultati,
l’adattamento tattico e la
valorizzazione delle performance.
Il programma è costituito da un ciclo
di periodi finalizzato
all'apprendimento dei temi specifici
del corso di formazione.
La simulazione è classicamente usata
da gruppi di partecipanti in scenari
competitivi, dove la competizione ed
il confronto sono stimolo
all’apprendimento. I partecipanti
ottimizzano l’apprendimento in
discussioni di gruppo, cui si
aggiungono il supporto formatori e
lo scambio attivo con i colleghi (se
usato nella stessa azienda) o con altri
professionisti (che apportano
l'esperienza di diverse culture, settori
o funzioni).).
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QUAL’E’ IL PERCORSO ?
Il confronto tra i diversi approcci delle
squadre fornisce un contributo
fondamentale alla discussione in modo
da far emergere le best practice.
Tutte le simulazioni evidenziano
specifici indicatori di performance che
guidano il programma formativo
attraverso la misurazione dei risultati ed
il metodo utilizzato. L’obiettivo di ogni
team non è quello di superare i
concorrenti, l'obiettivo è di vincere la
sfida di apprendimento migliorando i
risultati attraverso l’apprendimento
attivo.
La chiave del successo è rappresentata
dal supporto fornito dai docenti,
consulenti, tutor che seguono tutte le
fasi del processo.
La Logistica di un Evento Formativo
Ogni formatore, tutor, docente e partecipanti ha un accesso personale al portale web
BGOL; l'accesso personale permette di entrare nella web-arena e di utilizzare tutti i
materiali e gli strumenti che supportano tutti i programmi.
Per diventare un formatore efficace, è necessario seguire un programma specifico di 2
giornate (anche a distanza) in cui sperimetare tutte le fasi della simulazione.
Ogni formatore ha a disposizione per ogni sessione un set di tool operativi collegati ad
ogni business game:
o Materiali standard (manuali, pillole di apprendimento, presentazioni, fogli di
calcolo)
o Aread di upload on-line di materiali personali
o Area per inviare i materiali ed i messaggi globalmente, alle squadre o ai singoli
partecipanti
o Sistema di monitoraggio degli accessi
o Sistema di valutazione costante delle prestazioni
o Mappa di di causa-effetto mappe per collegare le decisioni alle performance
o Sistema di comunicazione interno
Il portale on-line facilita l'utilizzo del programma di apprendimento a distanza; per
rafforzare la fruizione in modalità blended è disponibile anche la piattaforma web
http://businessgamesonline.webex.com dedicata a seminari webinar ed al supporto sia
individuale che dei team.
Questo è estremamente utile per aziende a vocazione internazionale e per sfide globali.
E per sfide residenziali, in hotel, resort o aziende ad alta protezione è disponibile la rete
virtuale BGOL-wireless .
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COME VIENE ORGANIZZATO ?
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Programmi specifici
Sul portale BGOL è disponibile una lista di simulazioni divise per settore specifico e
per finalità di apprendimento. I contenuti toccano le aree di General Management,
Marketing, Operation, Vendite, Dettaglio - GD, Commercio, Finanza.
Le simulazioni sono disponibili in italiano ed in inglese; queste simulazioni sono
proposte anche in ua serie di percorsi già ampiamente consolidati
Questi percorsi vengono utilizzati anche all'interno di master, corporate university,
programmi integrati; con i formatori interni all’azienda, con i consulenti di fiducia, con
esperti o tutor BGOL.
Programmi formativi:
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L'Integrazione Funzionale (approccio alla visione sistemica)–su Euronet
I basic nel Marketing dei servizi- Basato su Hotel Sim
Marketing avanzato- Basato su Airlines Millennium
Il Pipeline di vendita Organizzazione - Basato su SuperSeller Advanced
I fondamenti della Supply Chain - Basato su Supply Chain Game
Finanza per non specialisti - Basato su Vertical
Fondamenti di general management per operativi- Basato su ShopNET
Il problem solving - Basato su EuroShop (Hotel per le aziende di servizi)
Gestire una rete di vendita - Basato sul VAM-Virtual Area Manager
Il successo di un progetto (project management) - Basato su @-Game
Il value-Positioning - Basato su EuroNet
10 passi per re-inventare la propria imprenditorialità - Basato su Vertical
o Per avere maggiori informazioni sui percorsi indicati, su altri business game e altre
alternative, contattate:
[email protected]
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QUALI GAME, CORSI E PERCORSI ?
The BGOL EXPERIENCE
Aag Stucchi, ABB, Absolute-North, Abv, Acamar Shipping, Accenture, Acse, Acts, Adam Patterson, Adidas-Group, Aermacchi, Alenia, Aethra,
Agipkco, Aia-Spa, Aida-Europe, Airliquide, Alamweb, Alcatel, Alcoa, Alfawassermann, Alfresco-Awnings, Alice, Alitalia, Allbecon,
Allendebrea, Almaweb, Alpenboys, Altieri, Altroconsumo, Alvieromartini, Amadeus, Ambrosetti, Amgen, Amiat, Amm, Ammsre, Amr
research, Amsa, Andreafusaro , Angelini, Angeloviti, Apioil, Apricot, Arcolavori, Arin, Armandugon, Arnerbank, Arnet, Aronsrl, Artsana,
Ascocnc, Asi, Asm-Ricerche, Asseprim, Asseprim, Asu, Atesonline, Atlas, Att, Aub, Auchan, Aurora Assicurazioni, Autostrade per l’Italia,
Avenance, Aviogroup, Aviousa, Avon, Axis-Electronics, Azetalub, Banca, Banca Opi, Banca Roma, Banco Frances, Banco Galicia, Banex,
Bank of Cyprus, Barilla, Basf-V-I, Bassetti, Bausch, Baxter, Bcube, Bedini, Bench, Benelux, Berloni, Bice, Bic Sardegna, Bigpond, Bih,
Blogger, Blueline, Blueyonder, Bmgroup, Bms, Bnfl, Bnl Multiservizi, Boaron, Bobstgroup, Bol, Marelli, Bologna-Airport, Bolton Alimentari,
Bonanza, Bonduelle, Bonfiglioli, Bps-Suisse, Braskem, Bresnan, Brightview consulting, British Nuclear Group, Brusadelli, Bsci, Bt, Bticino,
Btinternet, Buby, Buondi, Buptis, Business, Businesslinksolutions, Business-Smart, Butlerboe, Bwconsulenza, Valbruna, Cabot-Corp, Caltanet,
Calzolarisrl, Cam, Camst, Canali, Canonarg, Cantab, Captha, Careers After Sport, Carel, Carglass, Carisbo, Carrefour, Cartasi, Casappa, Casino
de la Vallee, Castaspell, Cat, Cattini, Cavagnagroup, Ccci, Cdc, Ceam, Cefla, Ceglie, Celaschispa, Celestica, Cemon, Centro Commerciale
Giotto, Ceramichelea, Cesab, Cesma, Ceur, Cfmt, Cfpfonte, Cgspace, Gucci, Cheapnet, Chiesigroup, Christianpassuti, Ciba, Cibasc, Cicrespi,
Cierre, Cimaglobal, Cineca, Cinti, Cisnet, Ciudad, Calvin Klein, Claytopottery, Cnipa, Cobra-At, Collegiodimilano, Colt, Comcst,
Comerindustries, Commuication, Comteam, Consort, Consulenze Manageriali, Corbetta, Costamp, Coster, Cponline, Cralessandria, Cranfield,
Credem, Credicoop, Crif, Cri-Man, Crippa, Crn-Yacht, Csc, Csi Imprese-Ca, Csl Milano, Cvsferrari, Dada, Daiichi-Sankyo, Daimler Chrysler,
Daldoss, Dallara, Datacom Informatica, Datalogic, Davide, Dellas, Deloitte, Delphi, Deltacommerce, Denbigh, Dhl, Dialoguelife, Didagroup,
Dideco, Dimsi, Unversità Di Roma, Ditecva, Doradair, Dow, Dr, Dslipipex, Ducati, Monsanto, Ebs, Ecare, Ecipar, Econstat, Electicitè De
France, Edipower, Edizpiemme, Education, Education,Mondadori, Edwards, Eg, Einaudi, Elcibao, Electrolux, Elettric80, Elica, Emc, Emisfera,
Emwlaw, Enel, Eni Corporate University, Enkilab, Eon energy, Eon-Italia, Equasoft, Ericsson, Es, Escpeurope, Esen, Irco, Omron, Eur,
Euroflex, Eurogroup, Euronics, Europropulsion, Eurorunner, Euro sales finance, Eurovie, Eusider, Evolution, Ews, Execweb, Exxon Mobil,
Fadda, Falck, Fastweb, Fater, Ferplast, Ferrari, Ferrero, Ferrettigroup, Ferretti-Yachts, Ferrovie dello Stato, Festo, Festoacademy, Abb, Fiat,
Fibertel, Findea, Finmeccanica, Finnat, Finri, Finservice, Flashnet, Flowserve, Flyairone, Fondazione Carisbo, Fracarro, Francoli, Freeserve,
Fructamine, Fss-Police, Furla, Gabetti, Galileo Informatica, Games-Workshop, Gamma, Gapac, Garnerassociates, Gasjeans, Gasmarketing,
Gatto, Geasar, Gemeaz, Georgetown University, Geox, Gerdau, Getronics, Giano, Gidi, Giessegroup, Giminot, Giovanni Contarini, Gire, Giuda,
Giusti, Gkndrivelne, Gmcspa, Gmsistemi, Gmssa, Gmx, Goglio, Granmilano, Grattarola, Greatplacetowork, Grinfor, Gruporoble, Gruposise,
Gruppoapi, Gruppo Didacom, Gruppo Hera, Gruppo Novelli, Gruppo Pam, Gruppo Tc, Gruppo Temsi, Gsurf, Guaber, Guala Closures, Gucci,
Guidant, Gvs, H3g, Hanken, Hantarex, Hayes-Lemmerz, Haygroup, Helmut Rauch, Henkel, Hertz, Hkkk, Honegger, Honeywell, Housemusic,
Hp, Hse, Htmail, Humangest, Humap, Ico, Icons, Idrapatrimonio-Spa, Ied, Ig, Ilgigante, Ilsworld, Imal, Imelde, Inail, Inbox, Indamail, Indena,
Indesitcompany, Inet, Infineon, Infovia, Inpdap, Inter-Research, Intesa casse del centro, Intranet, Invitrogen, Inwind, Ior, Iperv, Irisbus,
Irplastgroup, Irso-Bep, Iseoserrature, Isil, Isottafraschini, Isrud, Itacable, Italcementi, Italiazuccheri, Italspazi, Itempro, Itp-Agency, Iveco, Jci,
Jedi, Jto, Juno, Justice, Kci1, Kesw, Killin, Kingsbrook, Klm, Knowsys, Kodak, Kone, Konsultavimas, Kpmg, Ksb, Lamborghini, Laminerva,
Largoconsumo, Lario, Le, Legillumination, Leon, Levantegroup, Level10, Libertyart, Librerie Mondadori, Ligabue, Lilly, Lloydsbank, Lngs,
Logosnet, Lombard, Lombardia-Servizi, Lordgrey, Loreal, Lovecchioconsulting, Loxam, Lt3, Mac, Madaus, Madecosa, Madiventura, Magnaghi
Aeronautica, Magneti Marelli, Magnetti, Magnox, Mailblocks, Malmstrom, Manishbrassparts, Manuel Macchiavelli, Marcegaglia,
Marcoavezzano, Marcolin, Marimatic, Markas, Martin, Mat, Mbe, Mcelettrici, Me, Medarchiver, Mediaset, Mediaworld, Mediolanum,
Medipass, Medtronic, Megalab, Megs, Memc, Memosystem, Merckserono, Meriton, Merloni, Metes, Metsogeda, Mib, Micosbanca,
Microsystem, Mida3, Millbrook, Millutensil, Mobicool, Modo-Ntk, Mondadori, Mondolibri, Montebovi, Montenegro, Motivaent, Motovario, Mt
distribution, Mts, Mynet, Naserron, Natuzzi, Nch, Negroni, Nelsa, Nelsa, Netscalibur, Netscape, Nettuno, Neuborglass, Neusearch, Neusearch,
Nevicolor, Newave, Newfieldsrl, Ngi, Nidec-Ma, Nokia, Nonso, Nordmilano, Northampton Saints, Np, Ntg, Ntn-Europe, Nuovatcm, Ode, Ode,
Officinebrennero, Oleificiozucchi, Oliveti, Omgsrl, Opac, Open, Optissimo, Orange, Orangemail, Osralombardia, Ossind, Otenet, Ottolina,
Ousedale, Ousedale, Overnet, Oxon, Ozone, Pago, Palmer-Finance, Panafonet, Panpacific, Panta, Parker, Patagoniasudameris, Paten, Pdfor,
Pecom, Pedrali, Pelagus, Pellegrini, Pentland, Perform, Pershing-Yachts, Peugeot, Peugeot-Motorcycles, Pfci, Phd, Piaggio, Pirelli, Pisa-Airport,
Planet, Pm, Pma-It, Pmintl, Polimerieuropa, Polimi, Pop, Popso, Posteitaliane, Postino, Powell, Power-One, Ppg, Prada, Praxi, Precicast,
Prodest, Professionisti-Associati, Pronet, Protecma, Publitalia, Pucci, Purina, Qdatainformatica, Qlafuente, Q8, Racine, Radcliffe, Rambler,
Ratti, RBS, RCS, Realemutua, Rediffmail, Regina, Regus, Renicompensati, Rfi, Richmonditalia, Ricoh, Ricordiarte, Rielloboilers, Rimini,
Riskprofiles, Riva-Yacht, Robinoegalandrino, Rogers, Roj, Rompani, Rosetti, Rso, Run, Sabanciuniv, Sacmi, Saes-Group, Sagat, Sakhalin
Energy, Salchirh, Salchirh, Salmson, Sama-Italia, Samp Ingranaggi, Sampspa, Sanpaoloimi, Sapo, Sbcglobal, Sbe, Sbs-Power, Sca, Scai
Comunicazione, Schenck Process, Schenkerit, Schering, Schifani, Scmgroup, Scsconsulting, SDA, Sdrossi, Seacon, Seat, Seeber, Seimec
Motori, Selspa, Sepyme, Sergiobruno, Sermacspa, Sfsoluzionisrl, Sgm, Shell, Sherwineu, Shire, Siassb, Siboboccole, Siderar, Siemens, Silsis,
Sim2, Sitespa, Sixminds, Skoda, Skynet, Sky tv, Sma, Smr, Snobmx, Sodexho, Softerspa, Sogemagv, Soilmec, Sollevante, Som, Sondel, Sorin,
Sotral, Spadaro, Spaggiari spa, Spambox, Spcorp, Speedline, Sperling, Ssb, Stageup, Stantonbury, Steiner Creatifs, Steponweb, Stilarte, Stispa,
Stratejika, Stratos, Stsconsulting, SDA Bocconi, Studio, Studio Carozzi, Studio Eco, Studio Mario Silvano, Studioseb, Sudameris, Supereva,
Survey, Sviluppoitalia, Sviluppo Italia Basilicata, Svimservice, Tagd, Techint, Tecnologistica, Tecnosistemi, Tele2, Telecomitalia, Telefin,
Telefonica, Telemovil, Telespazio, TeliaSonera, Telkom, Tellabs, Temacons, Temainformatica, Tenax, Tenotex, Ter, Terna, Terra, Tesco, Tesi,
Tesoro, Test, Testispa, Tetrapak, Thecolomergroup, Thermofisher, Thermowatt, Thun, Tichgiang, Tifinance, Tinadue, Tntitaly, Tntlogistics,
Topix, Topmail, Topsolutions, Torno, Toshibamachineth, Trafimet, Tre, Trevipark, Trubok, Turismotorino, Tutopia, Uccini, Ug, Ugs, Ukr,
Unahotels, Università di Bologna, Università Cattolica, Unicredit Banca, Unicredit Group, Università di Foggia, Unile, Unilever, Università di
Palermo, Università di Padova, Università di Perugia, Unipol Banca, Università di Verona, Uniword, Unyversys, Usa, Vaccarigiovanni,
Valbruna, Valente, Vaziri, Veba-Group, Velux, Veronesi, Vetorial, Villanisalumi, Villanova Interactive, Vire, Visiant, Vitre, Vlsi research,
Vmc-Industries, Vodafone, Vodafone, Volpon, Vw, Walbro, Wall, Walvoil, Wanadoo, Warnaco, Way-Intl, Wbs, Web, Wella, Whoever, Wilocs,
Windowslive, Wonderware, Worknetspa, Wp, Wtg, Wwiiol, Xcorsi, X-Factor, Zagnoni, Zani, Zegna, Zip24, Zucchigroup.
© Fulvio Ulessi
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