flavio castellani - OSA Officina Sviluppo Aziende

FLAVIO CASTELLANI
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0732 625461 - 331 6281001
Ho maturato 35 anni di esperienza svolti prevalentemente in un’azienda manifatturiera leader nel
settore degli elettrodomestici nella quale ho ricoperto il ruolo di Direttore Sistemi Informativi a
riporto diretto della proprietà e della Direzione Generale. Successivamente, in altre realtà industriali ho gestito
progetti complessi sia come ERP Manager sia come Direttore Operativo.
Capacità analitiche e relazionali, intraprendenza e spirito di iniziativa, orientamento al problem solving e flessibilità
unitamente ad uno spiccato interesse per i processi industriali e gestionali mi consentono facilmente di progettare
flussi organizzativi ed informatici per il miglioramento e la gestione degli stessi. Apertura al cambiamento e
curiosità insieme alla passione per il mio lavoro completano il profilo professionale.
ESPERIENZE PROFESSIONALI
DR MOTOR COMPANY Spa di Isernia
(Produzione e commercializzazione autovetture )
Direttore ICT e Responsabile Operation, a riporto dell’AD e gestendo 5 analisti programmatori, ho svolto le seguenti
Attività:
 Revisione processi funzionali, definizione nuovo modello organizzativo
 Implementazione ERP Gamma Enterprice a copertura di tutti processi
 Progettazione e implementazione di un sistema Web Oriented per l’integrazione della rete vendita (Dealer)
e post vendita (Riparatori) e la gestione on-line delle riparazioni in garanzia
 Implementazione CRM per la parte Customer Care
Risultati:
Ottimizzazione e integrazione dei flussi operativi attraverso la riduzione dei tempi necessari all’evasione dei
documenti con un recupero di circa il 70% in efficienza operativa e un notevole aumento della qualità del lavoro e
della soddisfazione del cliente.
TEAM SYSTEM Srl di Pesaro (Software Gestionali/ERP.)
ERP Manager, a riporto del Direttore Customer Care e gestendo 5 analisti programmatori mi sono occupato di:
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Business Process Re-engineering
Responsabile di Progetto con supporto ai processi logistici nello Start-Up ERP in aziende medio grandi:
 per il Gruppo Berloni di Pesaro, azienda operante nel settore arredo e cucine, ho svolto un’analisi
As-Is To-Be, a cui è seguita l’implementazione del gestionale Gamma Enterprise.
 per il Gruppo CAR , specializzato nello stampaggio lamiera per la produzione guardrail, ho seguito il
progetto di Business Process Re-engineering e la relativa implementazione e coordinamento del
progetto ERP (Gamma Enterprise)
Definizione strategie ICT
Risultati:
Recupero di 4 unità operative in Gruppo Staff attraverso l’automazione dell’acquisizione ordini clienti e
centralizzazione del servizio logistico, eliminando tutta la fase manuale di input/output e pianificazione
IFI Spa di Tavullia (PU) (produzione arredo bar e refrigerazione Industriale)
Responsabile Operativo a riporto dell’AD e gestendo lo staff ICT (4 Persone) e 2 Controller oltre allo staff dedicato
all’implementazione SAP (analisti funzionali e relativo capo progetto) ho svolto le seguenti attività:
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Analisi dei processi e relativo Business Process Re-engineering
Software Selection, implementazione SAP con integrazione configuratore Grafico Specifico di settore
Strutturazione del piano di codifica e riprogettazione modelli distinta base
Introduzione della metodologia Make to Order
Risultati:
Incremento produttività del 50% a parità di addetti nel settore commerciale con riduzione del time to market da 4
a 3 settimane e dei tempi di progettazione e consegna ambienti.
ANTONIO MERLONI Spa di Fabriano (An) (produzione e commercializzazione di elettrodomestici)
1999 -2005: Direttore ICT responsabile Business Intergration Worldwide a riporto della proprietà e della direzione
generale, gestendo 15 risorse (analisti programmatori, sistemisti, tecnici hardware ed analisti funzionali), ho svolto
le seguenti attività:
 Coordinamento del progetto relativo alla definizione di un nuovo modello organizzativo aziendale e di
gruppo attraverso l’analisi dei processi funzionali e gestionali.
 Definizione strategie ICT e implementazione del sistema gestionale Cronos
 Sistemi di raccolta dati di produzione e relativa analisi difettosità
 Implementazione sistemi di qualità
 Progettazione e implementazione sistema call center per la gestione delle home delivery (mercato Inglese)
 Sistemi e tecniche per la gestione post vendita e ricambistica
 Documentazione dei processi e formazione del personale
1999 -2005: Responsabile gestionale ed operativo a riporto della proprietà e della direzione generale gestivo
l’integrazione all’interno del gruppo delle seguenti aziende:
 Tecnogas: produzione commercializzazione Cottura (Gualtieri, Italia)
 Domar: produzione e commercializzazione Lavabiancheria (Spagna)
 Servis: commercializzazione Elettrodomestici (Inghilterra)
 EFS: commercializzazione Elettrodomestici (Germania)
 ARDO: commercializzazione Elettrodomestici (Polonia)
 Gruppo ASKO: analisi di progetto (Paesi Scandinavi)
1984 – 1999: Responsabile progetto ERP, a riporto del direttore ICT mi sono occupato di:
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Distinta base: implementazione distinta base, configuratore, cicli, analisi dei costi
Fabbisogni: MRP: pianificazione materiali, conto lavoro
Ciclo attivo e ciclo passivo: ordine, DDT, fattura, Rda, DDT in entrata, controllo qualità, carico di magazzino
Magazzino: tecniche di gestione di magazzino, principali normative
Tecniche di produzione: make to stock, make to order
Anagrafiche: implementazione piano di codifica settore elettrodomestici
Risultati:
Ottimizzazione e integrazione dei flussi operativi attraverso una riduzione dei tempi necessari all’evasione dei
documenti con un recupero in efficienza e qualità del lavoro
1980-1984: Responsabile di progetto R&D a riporto del Direttore di Funzione ero Responsabile della pianificazione
e della delivery dei nuovi prodotti del lavaggio
1978-1980: Progettista R&D a riporto del Responsabile di Servizio mi sono occupato della progettazione in team dei
prototipi per i modelli di futura produzione.
STUDI E FORMAZIONE
1975: iscrizione per tre anni alla facoltà di Ingegneria meccanica (10 esami sostenuti)
1973: Diploma Perito Meccanico
Corsi aziendali: leadership e processo decisionale, l’efficacia nel processo decisionale, Analizzare i processi, Project
Management
CONOSCENZE LINGUISTICHE ed INFORMATICHE
Inglese discreto e francese scolastico
Ottima conoscenza dei sistemi ERP e del sistema pacchetto Office
DATI PERSONALI
Nato il 18-01-1955 a Scheggia (PG) e residente in via Piersanti Mattarella, 2 - 600044 Fabriano (AN). Coniugato con
due figli