Stadi integrati di proprietà. Osservazioni da una ricerca sul campo

Stadi integrati di proprietà
Osservazioni da una ricerca sul campo
Pietro Palvarini (Università di Milano), Simone Tosi (Università di Milano‐Bicocca)
Le trasformazioni del calcio
1) finanziarizzazione
2) internazionalizzazione/globalizzazione
3) normalizzazione delle pratiche di tifo
Calcio come pratica di consumo
Verso i nuovi stadi di proprietà
Nuove esigenze economiche imposte ai club dalle trasformazioni del calcio spingono verso la continua ricerca di nuove forme di investimento e diversificazione dei ricavi.
La gestione pubblica degli stadi rappresenta un limite: •Costi per le società sportive (locazione).
•Limiti alle risorse in entrata (biglietti, pubblicità, media production ecc.).
Stadi integrati di proprietà come soluzione verosimile
Gli Stadi Integrati di Proprietà (SIP)
Modello tradizionale
Nuovo modello “SIP”
• Proprietà e gestione pubblica (comune)
• Uso di uno o più club
• Grande
• Polifunzionale
• Proprietà e gestione di un club calcistico
• Uso di un solo club
• Più piccolo
• Monofunzionale
o calcio + altri sport
o concerti, eventi ecc.
o solo calcio
• «Integrato»
o aree commerciali
o aree direzionali
o musei, leisure
SIP: un modello diffuso in Europa
‐ London
‐ Manchester
‐ Munich
‐ Istanbul
‐ Barcelona
‐ Lyon
‐ Torino
Emirates Stadium Etihad Stadium Allianz Arena Türk Telekom Arena Estadi Cornellà‐El Prat Stade des Lumières Juventus Stadium Arsenal
Manchester City
Bayern München
Galatasaray
Espanyol
Olympique Lyon
Juventus
Un caso (ancora) unico in Italia
Juventus è la prima squadra di serie A proprietaria del proprio stadio. Esistono però numerosi progetti in corso: Udinese, Roma,
altri…
Perché SIP
• strutture economicamente sostenibili/redditizie;
• sviluppo locale e occupazione;
• sistema sportivo italiano a livello dell’Europa; • città di serie A
• sicurezza negli stadi / riportare le famiglie allo stadio;
Lo Juventus Stadium
La città della Juve
180.000 mq
€11,7M
Gli spazi
All‐seater stadium
64 skyboxes
21 bar 8 ristoranti
Sport production
Juventus Museum
1500 mq
Centro commerciale Area 12
Le popolazioni
I tifosi
Le famiglie
Le famiglie
Il mondo corporate
Riflessioni a partire dagli stadi
Conseguenze dei nuovi stadi integrati di proprietà
Dentro lo stadio
•Attrazione di tifosi benestanti, famiglie, «mondo corporate» + respingimento implicito dei ceti più popolari
•Disciplinamento delle pratiche di tifo
Attorno allo stadio
•Contrasto di pratiche devianti / indecorose •Espulsione di gruppi marginali
E la sicurezza?
• Privato non sembra rilevante/pertinente. Casomai si tratta di nuovo/vecchio o adeguato/inadeguato (alle normative, ai dispositivi).
• Integrato… come sopra.
• Diverse concezioni di sicurezza per i diversi attori in gioco.
• Sicurezza sulle diverse scale spaziali (stadio, zone limitrofe, città e … oltre).
• Ragioni (e torti) dell’insicurezza  interrogarsi sul rapporto tra sport tifo e società nel suo complesso.
Grazie
per l’attenzione
!