Analisi e controllo dei costi aziendali - Shopping24
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Analisi e controllo dei costi aziendali - Shopping24
FORMAZIONE IL SOLE 24 ORE O SCONT CONTROLLO DI GESTIONE 15% a d n e i z a ’ l e r Come adattasviluppi del mercato agli Pianificare e controllare il business Roma, 3 luglio 2006 Logiche e tecniche di costruzione del budget Roma, 4 e 5 luglio 2006 • Milano, 14 e 15 settembre 2006 Analisi e controllo dei costi aziendali Roma, 20 e 21 settembre 2006 • Milano, 23 e 24 ottobre 2006 Conoscere i sistemi di controllo per gestire efficacemente il rapporto tra previsione e performance aziendale IN COLLABORAZIONE CON O SCONT 15% IONI ISCRIZ 6 PER LEIL 16/06/200 ENTRO www.formazione.ilsole24ore.com Perché partecipare In un mercato concorrenziale è importante saper pianificare le attività e le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi aziendali ed è fondamentale individuare le criticità e le variabili che incidono sul controllo dei risultati. Nei tre appuntamenti proposti, tutti coloro che hanno una responsabilità economica, potranno: • accrescere le competenze riguardo ai sistemi di controllo che influiscono sul comportamento delle risorse • migliorare la capacità di elaborazione e interpretazione del budget • approfondire le principali metodologie di misurazione e analisi dei costi al fine di sfruttarne le potenzialità gestionali e supportare le decisioni operative. Destinatari I destinatari sono Responsabili di Funzione, Consulenti aziendali e tutti coloro che non operano nell’Area Amministrazione e Controllo ma hanno una responsabilità di Business. La Redazione del Sole 24 ORE La progettazione, il coordinamento didattico e il tutoring dell’iniziativa sono curati dalla Dottoressa Concetta Leone. Per informazioni sui contenuti del corso e per eventuali richieste di personalizzazione In House • tel. 02 3022.3529 • e-mail: [email protected] ATTESTATO DI FREQUENZA Al termine delle iniziative verrà distribuito a ciascun partecipante l’attestato di frequenza. Questi corsi possono essere personalizzati sulla base delle specifiche esigenze dell’Azienda/Ente e organizzati direttamente presso la sede richiesta. Per i programmi dettagliati consultare il sito: www.formazione.ilsole24ore.com/cdg 1+1=3 à: opportunit Una grande s! ti a gr è o rz te il i: rs co e u d a iscriviti Iscrizione a: Iscrizione a: 1 corso a scelta Logiche e tecniche di costruzione del budget Per iscrizioni entro il 16/06/2006 e abbonati alle riviste Il Sole 24 ORE O SCONT 15% Iscrizione a: + Analisi e controllo dei costi aziendali Euro 2.780,00 + IVA 20% —› Pianificare e controllare il business GRATIS Pianificare e controllare il business Roma, 3 luglio 2006 I plus della formaOzRioEne Il Sole 24 ■ Dispensa strutturata ad hoc ■ I libri editi da Il Sole 24 ORE in omaggio ai partecipanti: 1° corso: “Manuale di Controllo di Gestione” di U. Bocchino; 2° corso: “Il Budget” di A. Bubbio; 3° corso: “Contabilità analitica – Calcolo dei costi e decisioni aziendali” di I. Facchinetti ■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al Corso on line “Budget: tecniche di costruzione” PROGRAMMA turo u f il a t n o r f f a e ch Per il Manager Docente Bruno De Rosa Professore Associato all’Università degli Studi di Trieste Le “logiche” che guidano il Top Management possono influenzare positivamente il comportamento delle più importanti risorse aziendali, le persone, favorendo un cambiamento nella visione del business. È fondamentale scegliere efficaci modalità di controllo per adattare l’organizzazione alle dinamiche evolutive di un ambiente economico sempre più complesso e instabile nel quale, inevitabilmente, la tradizionale logica della pianificazione preventiva rischia di avere il “fiato corto”. Il controllo come esigenza degli individui e delle organizzazioni • Indirizzare le persone al raggiungimento di obiettivi comuni Definizioni di strategia e relazioni con il controllo • Evolvere o perire: come affrontare le sfide lanciate dal nuovo contesto competitivo I sistemi di controllo basati sui valori • Ispirare i comportamenti lasciando agli individui libertà di azione I sistemi di controllo di tipo barriera • Conoscere i propri limiti: l’importanza di saper dire anche “NO„ I sistemi di controllo diagnostico • Misurare i risultati, i processi e i fattori produttivi I sistemi di controllo interattivo • Innovazione, spirito di squadra e comunicazione interna: alcuni temi importanti per gestire il futuro Un appunertadmerene.t..o da non p Per il programma dettagliato consultare il sito: www.formazione.ilsole24ore.com/cdg ■ “Manuale di Controllo di Gestione” di U. Bocchino ■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al Corso on line “Budget: tecniche di costruzione” Logiche e tecniche di costruzione del budget Roma, 4 e 5 luglio 2006 • Milano, 14 e 15 settembre 2006 PROGRAMMA Docenti Bruno De Rosa Professore Associato all’Università degli Studi di Trieste Barbara Santoli Consulente di Direzione Fabio Serini Professore Associato di Economia aziendale Università di Napoli Parthenope Consulente di Pianificazione e Controllo Budgeting e sistema di controllo • La programmazione degli obiettivi • Il bilanciamento delle variabili di successo: dagli indicatori economici ai value drivers • Adattamento ai cambiamenti esterni e aggiornamento del budget Il processo di costruzione del budget • Il budget come sistema, come strumento e come processo • Budget fissi e flessibili; budget scorrevole e non scorrevole Il sistema di reporting e il suo ruolo nel processo di budgeting • Le analisi tradizionali degli scostamenti tra consuntivo e programmato • Le cause di scostamento e azioni correttive Il budget delle vendite e dei costi commerciali • Budget delle vendite: un punto di partenza inevitabile? • Politiche di credito ed interessi impliciti: gli effetti sulla gestione finanziaria • Gestione dei canali di distribuzione e della forza vendita I budget della produzione, dei costi e degli approvvigionamenti • Utilizzazione della capacità produttiva e costi della capacità inutilizzata • L’attribuzione dei costi di capacità: qualche insegnamento dall’Activity Based Costing Il budget del costo del lavoro e degli investimenti • Costo del lavoro e sua attribuzione nel tempo e nello spazio • Gli effetti delle decisioni di budget sugli investimenti Budget economico, finanziario e patrimoniale • Configurazioni di costo e loro effetto sul risultato di budget • Strutture e schemi del conto economico • Il budget di tesoreria a breve termine • La sintesi patrimoniale La giornata di docenza verrà svolta mediante l’analisi di casi aziendali Per completa la formazione gesti ■ “Il Budget” di A. Bubbio ■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al Corso on line “Budget: tecniche di costruzione” Analisi e controllo dei costi aziendali Roma, 20 e 21 settembre 2006 • Milano, 23 e 24 ottobre 2006 PROGRAMMA Docenti Francesco Sansonetti Senior Manager – KPMG Advisory Fabio Serini Professore Associato di Economia aziendale Università di Napoli Parthenope Consulente di Pianificazione e Controllo Classificazione e quantificazione dei costi • La contabilità analitica come strumento di gestione • Le differenti nozioni di costo e le tecniche di costing Analisi dei costi e scelte strategiche • I livelli di fabbisogno informativo • L’impatto della strategia competitiva sulle strutture di costo • La catena del valore e il posizionamento strategico Analisi e impiego dei costi nelle decisioni operative • La variabilità dei costi rispetto ai volumi di attività e l’analisi di redditività • Il break even point La metodologia dell’Activity Based Costing • L’evoluzione delle esigenze aziendali e i limiti della contabilità analitica tradizionale • I vantaggi dell’ABC nella valutazione strategica dei prodotti Product costing e product pricing • La determinazione del costo delle forniture • L’analisi dei costi di struttura e il costing dei nuovi prodotti • La determinazione del prezzo di vendita Scelte di convenienza economica: l’analisi costi e benefici • L’eliminazione di un prodotto della gamma • L’ottica dell’outsourcing • Gli aspetti specifici del “make or buy” • Il controllo di gestione per la definizione dei transfer price interni La gestione dell’azienda con l’Activity Based Management • La misurazione dei Key Performance Indicators • Il benchmarking e l’analisi comparata degli indicatori dei concorrenti • L’ABM nei processi di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale Casi di studio • L’implementazione di una mappatura di processo • La determinazione dei costi con l’Activity Based Costing are al 100% zienda ionale dell’a ■ “Contabilità analitica – Calcolo dei costi e decisioni aziendali” di I. Facchinetti ■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al Corso on line “Budget: tecniche di costruzione” SCHEDA DI PARTECIPAZIONE da inviare via fax al numero 02 4587.025 Informazioni Sede: Il Sole 24 ORE Formazione - Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano Visconti Palace Hotel - Via Federico Cesi, 37 - 00193 Roma Orario: 9.15 -13.00 / 14.15 - 17.15 Come iscriversi DAL SITO INTERNET www.formazione.ilsole24ore.com/cdg TELEFONICAMENTE 02 4587.020 con successivo invio della scheda di iscrizione E-MAIL [email protected] con successivo invio della scheda di iscrizione VIA FAX 02 4587.025 inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti Quota di partecipazione • Pianificare e controllare il business: € 750,00 + IVA 20% • Logiche e tecniche di costruzione del budget: € 1390,00 + IVA 20% • Analisi e controllo dei costi aziendali: € 1390,00 + IVA 20% LA QUOTA INCLUDE COFFEE BREAK E MATERIALE DIDATTICO Modalità di pagamento La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione effettuando il pagamento tramite: • ASSEGNO BANCARIO, o CIRCOLARE, intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A. da inviare a: Il Sole 24 ORE S.p.A. - Amministrazione Vendite Via Tiburtina Valeria km 68,7 - 67061 Carsoli (AQ) • BONIFICO BANCARIO, indicando il codice del corso prescelto, da effettuarsi presso: Banca Popolare Italiana Sede Piazza Mercanti, 5 - 20100 Milano BBAN: Q 05164 01611 000000359792 intestato a Il Sole 24 ORE S.p.A. Verrà spedita lettera assicurata convenzionale a ricevimento della quota di iscrizione con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazione fornite. ADVANCE BOOKING Sconto 15% per iscrizioni pervenute entro il 16 giugno 2006 ABBONATI RIVISTE DEL SOLE 24 ORE O SCONT 15% O SCONT 15% Sconto 15% per singola iscrizione 1+1=3 Una grande opportunità: iscriviti a due corsi: il terzo è gratis! OFFERTA ISCRIZIONI 2 CORSI Logiche e tecniche di costruzione + Analisi e controllo dei costi aziendali EURO 2.780,00 + IVA 20% Pianificare e controllare il business 3° corso GRATUITO GRATIS Le OFFERTE SPECIALI non sono cumulabili tra loro Si, desidero iscrivermi al corso contrassegnato qui sotto con una crocetta L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE, della presente scheda - da inviarsi via fax - debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio. ■ ■ ■ ■ ■ Cod. TA 3061: Pianificare e controllare il business Cod. TA 3062: Logiche e tecniche di costruzione del budget (Roma) Cod. TB 3062: Logiche e tecniche di costruzione del budget (Milano) Cod. TA 3063: Analisi e controllo dei costi aziendali (Roma) Cod. TB 3063: Analisi e controllo dei costi aziendali (Milano) IT Nome Cognome Funzione Settore di attività Società P.IVA o C.F. Indirizzo Città Tel. Fax Cellulare E-mail Abbonato Rivista n. Cap. Prov. Firma In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall’Art.14 L. 537/93, barrare la casella ■ Modalità di pagamento ■ Bonifico bancario ■ Assegno bancario ■ Assegno circolare Modalità di disdetta È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ., che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare via fax al numero 02 4587.025 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità: a) fino a 5 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell’inizio del corso, il partecipante potrà recedere senza dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborso dell’intera quota di iscrizione, se già versata; b) Oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota é già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura ai sensi dell’Art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta. Firma L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella ■ Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 - Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A., Via Monte Rosa 91, 20149 Milano - il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in 24047 Treviglio (BG) Via Casnida, 22 - e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano - o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento de Il Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale. Consenso – Letta l’informativa, • con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa • attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per l’invio di informazioni commerciali. Segreteria Organizzativa www.aimgroup.it