CORSO PREPARAZIONE ePMQ

CORSO
PREPARAZIONE ePMQ
Percorso formativo di introduzione alla metodologia di project management
e preparazione alla certificazione ePMQ
Modulo 1 – Foundamentals
3° giorno
Elementi di conoscenze
manageriali di base Elementi di conoscenze
comportamentali
2°giorno
Conoscenze
tecnico – metodologiche
1°giorno
Conoscenze di contesto
Progetto, Project e Program
Management - Strategie di progetto,
requisiti, obiettivi, criteri di successo
e di valutazione del progetto - Ciclo
di vita : Avvio, Pianificazione,
Esecuzione,
Monitoraggio&Controllo, Chiusura Contesto e stakeholder - Approccio
sistemico e integrazione
Strutture gerarchiche di progetto Leadership – Negoziazione
(WBS
–
Work
Breakdown Teamworking - Problem solving
Structure) - Gestione ambito
progetto e deliverable - Gestire il
triplo vincolo: tempo, costo e qualità
- Gestione rischi e opportunità Gestione contrattualistica e acquisti
di
progetto
Valutazione
dell’avanzamento
–
Durata totale Modulo 1
21 ore
Modulo 2 - Planning
4°giorno
Prima parte
5°giorno
Seconda parte
Lavorare con le applicazioni di gestione progetti – Risorse – Costi – Percorso critico – Controllare lo stato di
Creare e impostare un nuovo progetto – Creare e avanzamento – ordinare le informazioni – Impostare le
modificare attività – Collegare le attività – Vincoli e opzioni di stampa - Stampare
scadenze – Note e collegamenti ipertestuali
Durata totale Modulo 2
14 ore
Modulo 1 + Modulo 2
Durata totale 35 ore
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CONTENUTI
La struttura didattica offre ai partecipanti una porta di accesso alla cultura del project management per
rispondere alle domande che normalmente nascono all'interno di una organizzazione che lavora per progetti.
Disporre di un metodo di lavoro che permetta di gestire correttamente i principali vincoli di tempo costi e qualità
che caratterizzano il contesto progettuale offre l'opportunità di dare valore aggiunto al lavoro svolto valorizzando
le proprie competenze.
Si potrà quindi apprendere un metodo per riorganizzare il proprio modello lavorativo o impostarne uno nuovo in
un ottica di crescita nella maturità di gestione progetti che potrà essere utilizzata come elemento distintivo nel
proprio mercato di riferimento valorizzando i prodotti o i servizi offerti.
Il modulo Planning definisce le competenze chiave necessarie per utilizzare un'applicazione di pianificazione di
progetto. Il programma software preso ad esempio è MS Project 2013.
Questo modulo consente di candidati a usare i software di Project Management per pianificare e monitorare i
progetti, tra cui definizione e gestione di attività, risorse, tempi e costi.
Per dare evidenza ai nuovi strumenti acquisiti si potranno ottenere successivamente le certificazioni ISIPM-Base
ed ePMQ al superamento dei relativi esami.
DESTINATARI
L'offerta formativa è rivolta a tutti coloro che operano o dovranno operare per progetti e quindi con l'esigenza di
gestire le dinamiche legate alla presenza di più attività, come:
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figure che si trovano a gestire progetti in organizzazioni private o pubbliche
liberi professionisti
imprese già presenti sul mercato o in fase di avvio (start-up) che lavorano per progetti
project manager che vogliono affinare le loro competenze
neolaureati interessati a sviluppare una competenza nella gestione progetti
manager di reti di imprese
BASE DIDATTICA
ISIPM (Istituto Italiano di Project Management®) è un’associazione culturale, senza scopi di lucro per la
diffusione in Italia della disciplina del Project Management, che vuole essere un centro di riferimento e di
eccellenza per tutti coloro che si occupano di gestione progetti.
AICA (Associazione Italiana per l’Informatica ed il Calcolo Automatico) è la prima e più
importante associazione dei cultori e dei professionisti dell’Information & Communication Technology (ICT).
Fondata nel 1961, AICA è un’ Associazione senza scopo di lucro che ha come finalità lo sviluppo delle
conoscenze informatiche in tutti i suoi aspetti scientifici, applicativi, economici e sociali.
CERTIFICAZIONI
ISIPM-Base® è la certificazione progettata e promossa da ISIPM in modo da definire gli elementi di conoscenza
che si ritengono necessari per iniziare un percorso professionale o culturale nel project management.
www.isipm.org
ePMQ (european Project Management Qualification) è un programma di formazione certificata che nasce
dall'accordo tra AICA e ISIPM (Istituto Italiano di Project Managenent), collegando tra loro i programmi di
certificazione ECDL Project Planning e ISIPM Base. www.aica.it
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MATERIALE DIDATTICO
Slide di approfondimento in formato elettronico, libro di testo “Nuova ECDL Project Planning” ed. AICA, libro di
testo “Guida alle conoscenze e gestione progetti” ed. Franco Angeli.
ATTESTATO
Al termine del percorso formativo ai partecipanti verrà rilasciato l’attestato di frequenza.
ESAME FINALE
L'esame consiste nel superamento di due prove relative ai moduli Foundamentals e Planning.
Foundamentals (ISIPM-Base)
La durata del test è di 90 minuti.
Il test si intende superato se si è risposto correttamente ad almeno 40 delle 60 domande; le domande con
risposta assente vengono considerate come errate ai fini della valutazione.
Planning (ECDL Project Planning)
La durata del test è di 45 minuti.
La prova d’esame consiste di 32 domande (di cui 6 teoriche a risposta multipla e 26 pratiche).
Il test si intende superato se risultano corrette il 75% delle risposte.
Le sessioni d'esame verranno svolte in data successiva al termine dei corsi.
DOCENZA
Vito Titaro
Professionista qualificato ASSIREP PM-L7 (Project Manager Senior), consulente e
formatore in Project Management con una lunga esperienza nel settore della
progettazione e della gestione di commesse nel settore impiantistico, relatore in
numerosi seminari e workshop sul tema del project management.
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