LA LEADERSHIP VINCENTE, SCOPRIAMO L`INNOVAZIONE

LA LEADERSHIP VINCENTE, SCOPRIAMO L’INNOVAZIONE
Essere leader vincente vuol dire avere la visione della strada su cui guidare il Team , avere chiaro il concetto che il vero
salto nella leadership si fa quando si diventa consapevoli che si devono prendere decisioni sulle soluzioni create dai
collaboratori. Il processo per diventare un leader vincente inizia capendo come relazionarsi efficacemente con i
collaboratori, quale strategia di comunicazione mettere in atto, come motivare il team. Poi ci sono le decisioni che
devono essere vincenti e come tali non possono essere frutto dell’intelletto bensì di un salto di coscienza. Ecco la vera
essenza del leader riuscire a vedere l’isola che non c’è. Metto a disposizione la mia esperienza con leader eccellenti
(Michael Schumacher,Alain Prost,Gianni Agnelli, Valentino Rossi, Ross Brawn) per vedere quegli aspetti che sono
necessari per diventare un leader vincente
Il corso è diretto a quadri e dirigenti di qualsiasi funzione,ad imprenditori, a chiunque deve gestire team e gruppi di
lavoro. E’ diretto anche a chi si appresta a crescere in azienda in modo da integrare le proprie competenze nei soft skill
ed a laureandi per la preparazione all’entrata nel mondo del lavoro.
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Elementi descrittivi della leadership di personaggi eccellenti con cui ho lavorato , i loro punti di forza
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La comunicazione efficace  sintonizzazione
La motivazione e lo stato di risorse , essere racer
La passione e l’energia
Il coinvolgimento
La dissociazione, entrare in mode low frequency
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Come entra in gioco l’intelligenza emotiva
Il gioco di squadra
Vedere il mio obiettivo nel contesto superiore
Solo attraverso il successo di tutti ottengo il mio successo
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Il managing coaching ed il modello S.P.I.R.A.L
Setting
Passion
Involving
Resource
Action
Lunge  operatività
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Strategie vincenti
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La creatività, l’osservatore della mente pensante
Come fa Michael a fare il tempo migliore al primo giro
La decisione non esiste la dobbiamo scoprire
La definizione di leadership
Lo stile coaching come stile più efficace per la performance
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Simulazione di una riunione con applicazione del modello di managing coaching S.P.I.R.A.L
Durata  1 giorno 10.00 – 13.30 14.30 – 17.30