IL VALORE DEI VALORI

IL VALORE DEI VALORI
Shalom H. Schwartz
The Hebrew University of Jerusalem
Intervento di apertura del convegno
Catania, 7 Ottobre 2005
Definire le caratteristiche dei valori
libertà, ricchezza, uguaglianza, sicurezza, piacere, obbedienza
…Caratteristiche condivise
 credenze su ciò che è desiderabile
 scopi motivazionali
 trascendenza di specifiche azioni e situazioni
 criteri di giudizio
 ordine gerarchico
… Caratteristiche differenziate
 tipo di motivazione
Basi esperienziali della struttura valoriale
La struttura dei valori si sviluppa a partire
dalle scelte quotidiane fra diverse azioni
Le scelte producono conseguenze rispetto a
valori molteplici
 I valori sono implicati simultaneamente e
sentiti come congruenti o in conflitto, sul
piano:
pratico
cognitivo
sociale
Apertura al
cambiamento
AutoDirezione Universalismo
Stimolazione
Creatività,
Libertà
AutoTranscendenza
Vita eccitante
Giustizia sociale
Uguaglianza
Benevolenza
Essere di aiuto
Edonismo
Piacere
Conformismo
Obbedienza
Tradizione
Umiltà
Devozione
Successo
Autoaffemazione
Realizzazione,
Ambizione
Sicurezza
Potere
Autorità
Ricchezza
Ordine sociale
Conservativismo
Fondato su somiglianze e
opposizioni motivazionali
Radici dinamiche della struttura valoriale
Basata sull’ansia
Prevenzione di perdita
Auto-protezione
Auto-affermazione
Successo
Focus Personale
Potere
Focus Sociale
Conservativismo
Sicurezza
Conformismo
Tradizione
Libera da ansia
Promozione di guadagno
Auto-espansione/crescita
Apertura al
cambiamento
Edonismo
Stimolazione
Auto-Direzione
Auto-trascendenza
Universalismo
Benevolenza
Teoria unitaria per la motivazione umana?
 Tutti i costrutti motivazionali si adattano alla struttura
 Bisogni di Maslow: sicurezza vs. attualizzazione del Sé
(Conservatorismo vs. Apertura al cambiamento)
stima vs. senso di appartenenza (Auto-affermazione vs Autotrascendenza) (Ronen)
 Successo, Potere, Affermazione, ne mancano alcuni? (Bilsky)
??
Affermaz.
??
Successo
Potere
??
Teoria unitaria per la motivazione umana?
Confronto con i Big Factors (Roccas et al. 2003)
Universalismo
Autodirezione
Gradevolezza
Apertura
Benevolenza
Stimolazione
Tradizione
Extraversione
Edonismo
Conformismo
Successo
tà
i
s
o
i
z
n
e
c
Cos
Pro
Potere
In
Sicurezza
Questionario SVS
In questo questionario ti si chiede di giudicare: “Quali valori sono importanti per ME
come principi guida nella MIA vita, e quali valori sono meno importanti per ME?” Il
tuo compito è quello di valutare quanto ciascun valore è un importante PRINCIPIO
GUIDA nella tuo vita. Ti chiediamo di utilizzare la scala riportata qui sotto.
COME GUIDA PRINCIPALE NELLA MIA VITA, questo valore è:
opposto
al mio
valore
-1
non
importante
0
1
2
importante
3
4
5
molto
importante
6
di
suprema
importanza
7
Prima di iniziare, leggi i valori nelle Lista I, scegli uno che è più importante per te e
valutane l’importanza. Poi, scegli il valore che è maggiormente opposto ai tuoi valori e
valutalo –1. Se non c’è un valore simile, scegli il valore meno importante per te e valutalo
0 o 1, secondo la sua importanza.
1___UGUAGLIANZA (pari opportunità per tutti)
2___ARMONIA INTERNA (essere in pace con me stesso)
3___POTERE SOCIALE (controllo sugli altri, dominanza)
4___SODDISFAZIONE (gratificazione dei desideri)
QUANTO RITIENE SIMILE A LEI QUESTA PERSONA?
Per
niente
simile a
me
Non
simile
a me
Poco
simile
a me
Abbastanza
simile
a me
Simile
a me
Molto
simile
a me
1. Ritiene importante avere nuove
idee ed essere creativo. Gli piace
fare le cose in un suo modo
originale (Auto-direzione)
1
2
3
4
5
6
2. Ritiene importante essere ricchi.
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
PVQ: Esempi
Ambisce ad avere molti soldi e
cose costose (Potere)
3. Pensa sia importante che ogni
persona al mondo venga trattata
allo stesso modo. Crede che
ognuno dovrebbe avere le stesse
opportunità nella vita (Universal.)
Strutture dei valori in Europa: Test
 Analisi mediante
Scaling
Multidimensionale
 Distanza fra gli
items riflette
correlazioni
 Aree di items per i
diversi valori?
 Aree combinate:
una struttura
circolare?
+-------------------------------------------------------------------------------------+
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|
3
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|
8
univers
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|
auto -direz.
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1
|
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|
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|
12
benevol
11
|
18
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|
|
|
stimol
6
9
|
|
|
21
tradiz
15 |
10
|
14
|
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19
|
|
20
edon
5
13
16
conform
m
|
4
sicur
potere
succ
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7
17
2
+--------------------------------------------------------------------------------------
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|
+
Struttura di Comportamenti e Valori
(C = comportamenti; V = Valori)
APERTURA
AL
CAMBIAMENTO
Auto-Direz ione
AUTOTRANSCENDENZA
C Universalism o
C
V
V
Benevolenza
C
V
Stimolazione C
V
V
Edonism o
Tradizione
Conform ismo
C
C
V
C
V
V
Potere
V
C
V
AUTOAFFERMAZIONE
C
Sicurezza
C
CONSERVATIVISMO
Valori come cause di comportamento 1
 I comportamenti comportano una priorità e interscambi di
valori
 Centrare i valori all’interno della persona  priorità
 Cooperazione (vs. competizione) nel lavoro
Bilanciamento: Benevolenza vs. Potere  condividere vs.
ricchezza per sé
%
Cooperazione
Benevolenza
Alta
Benevolenza
Bassa
Potere
Alto
Potere
basso
43%
35%
87%
43%
Valori come cause di comportamento
1 Stili di Leadership
Valori
Successo
Potere
Sicurezza
Conformi smo
Tradizione
Benevolenza
Universalism o
Auto-Direzione
Stimolazio ne
Edonism o
Trasformaz ionale
Carisma Sviluppo
Transazionale
LaissezFaire
Valori come cause di comportamento
1 Stili di Leadership
Valori
Trasformaz ionale
Carisma Sviluppo
Transazionale
LaissezFaire
Successo
.39**
-.28**
Potere
.19**
-.15*
Sicurezza
-.12
.17*
Conformi smo
Tradizione
-.11
.28**
Benevolenza
.19**
-.15*
Universalism o
.24**
Auto-Direzione
.25**
Stimolazio ne
Edonism o
-.19**
.15*
-13*
Valori come cause di comportamento
3 Attivismo politico
# rilevante politicamente, atti (legali) negli anni
precedenti (su 9)
 contatto con un politico
 dimostrazione pubblica
 boicottaggio di un prodotto
Francia ESS 2003, N=1244
Predizioni:
 Bilanciamento Universalismo vs. Sicurezza
 Apertura alta, conservativismo basso
Priorità valoriali e attivismo politico
0,3
0,28
0,2
0,21
0,1
0,17
0,11
0,1
0
Correlazioni
-0,1
-0,07
-0,14
-0,2
-0,16
-0,3
-0,19
-0,4
Pow
Ach
Hed
-0,31
Sti
SDir
Uni
Ben
Valori: max universalismo, stimolazione, autodirezione ,
min conformità e sicurezza
Tra
Con
Sec
Comportamenti sistematicamente
predetti dalla priorità dei valori










Crimini dei ‘colletti bianchi’
Furti in negozi
Delinquenza giovanile
Comportamenti sessuali a
rischio
Alcoolismo
Uso dell’anticoncezionale
Andare a caccia
Attività ambientaliste
(acquisti, boicottaggi, etc.)
Uso di internet
Uso del telefono cellulare
 Scelta di
• occupazione
• università
• specializzazione medica
 Contatto sociale con outgroup
 Convolgimento sociale ingroup
 Osservanza religiosa
 Orientamento politico e voto
 Cooperazione / competizione
 Mostrare iniziative come
counselor
 Adottare innovazioni
Conclusioni -1
I valori formano un continuum motivazionale,
separato in costrutti distinti solo per
convenienza scientifica
Varie misure di valori producono la stessa
struttura ordinata in diverse culture
Bilanciamenti fra valori di base stanno alla
base di atteggiamenti motivati, azioni,
opinioni, tendenze di personalità
Conclusioni - 2
I valori di base costituiscono costrutti molto
utili per predire e spiegare i comportamenti
I valori di base, essendo relativamente stabili
e indipendenti dal contesto :
Ancorano gli atteggiamenti e i comportamenti e
aumentano la loro stabilità
Possono rivelare fondamentali cambiamenti
sociali
ma la spiegazione richiede analisi delle
conseguenze nel contesto: ad esempio, SD e
contatti verso l’out-group tra Israeliani Ebrei (+) e
Musulmani (-)
Bibliografia essenziale
•
•
•
Schwartz, S. H. & Bilsky, W. (1987). Toward a universal psychological
structure of human values. Journal of Personality and Social Psychology,
53, 550-562.
Schwartz, S. H. (1992). Universals in the content and structure of values:
Theory and empirical tests in 20 countries. In M. Zanna (Ed.), Advances
in experimental social psychology (Vol. 25) (pp. 1-65). New York:
Academic Press.
Schwartz, S. H. (1994). Are there universal aspects in the content and
structure of values? Journal of Social Issues, 50, 19-45.
•
•
In italiano:
Capanna, C., Vecchione, M., Schwartz, S.H. (2005) La misura dei valori:
un contributo alla validazione del Portrait Values Questionnaire su un
campione italiano. Bollettino di Psicologia Applicata (in stampa)
•
Copia di queste ed altre voci bibliografiche sono riportate in una scheda
disponibile in segreteria.
Informazioni e materiali possono essere richiesti agli indirizzi:
[email protected]
[email protected]
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