Attenzione sociale

SQUADRA N. ___
ATTENZIONE SOCIALE
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Donazioni enti benefici
Livello CSR: 1_informale
Caso aziendale: Oleificio Zucchi; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005
Destinazione volontaria di denaro, contributi in natura o altre risorse per aiutare
un’organizzazione a carattere benefico nell’attività di sensibilizzazione o per promuovere
la raccolta di fondi, la partecipazione o il reclutamento di volontari.
Costo
Stakeholder
clienti
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società
Cause related marketing
Livello CSR: 2_corrente
Caso aziendale: Avon Breast Cancer Crusade; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005
Campagne di marketing in cui l'azienda si impegna a destinare un contributo a una
determinata causa attraverso varie forme: somma fissa per ogni bene/servizio venduto
oppure legata al raggiungimento di un certo obiettivo di vendite, % dei profitti netti,
somma legata ad un prodotto creato ad hoc o ad uno specifico periodo di promozione...
Costo
Stakeholder
società
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Campagna cambiamento comportamentale
Livello CSR: 3_sistematico
Caso aziendale: Pampers, Ferrero; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005
Consiste nell’ideazione e attuazione di un campagna finalizzata a migliorare la salute
pubblica, l'ambiente o, in generale, il benessere della comunità attraverso la promozione
di modelli comportamentali virtuosi. Rientra nel c.d. “marketing sociale” delle imprese.
Costo
Stakeholder
clienti
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Fondazione con scopi benefici
società
Livello CSR: 4_innovativo-dominante
Caso aziendale: Vodafone Italia, McDonald’s Italia; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005
La creazione di una fondazione con scopi benefici rappresenta il punto più alto che
un'azienda può raggiungere nel campo dell'impegno nei temi sociali. Si può occupare dei
problemi delle comunità locali o, nel caso di multinazionali, di sviluppare dei programmi
mirati per i Paesi ospitanti, spesso con un approccio “innovativo” rispetto a enti e
istituzioni.
Costo
Stakeholder
clienti
società
finanziatori