in copertina yamazaki mazak

IN COPERTINA YAMAZAKI MAZAK
Michele Rossi
OTTOBRE 2015
Macchine Utensili
Marcus Burton Direttore Generale
di Yamazaki Mazak Europe
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MACCHINE UTENSILI
INTERVISTA I
MASSIMI LIVELLI
AZIENDALI DI
YAMAZAKI MAZAK,
A PARTIRE DAL DR.
TAKASHI YAMAZAKI,
VICE PRESIDENTE
DI YAMAZAKI
MAZAK, A SEGUIRE
IL DR. MARCUS
BURTON DIRETTORE
GENERALE DI
YAMAZAKI MAZAK
EUROPE E IL SIG.
VITTORIO PRONESTI,
DIRETTORE
GENERALE DI
YAMAZAKI MAZAK
ITALIA.
SEMPRE PRECURSORI TECNOLOGICI
La tecnologia ibrida MAZAK
HIntegrex .i – 400 AM che integra la nota tecnologia multitasking con la
fabbricazione con tecnologia additiva, costituisce uno dei più recenti passi
avanti di Mazak nella realizzazione di soluzioni produttive avanzate per la
lavorazione dei metalli. Un ulteriore efficace supporto al manufacturing, anzi
una vera e propria alternativa per la progettazione e produzione chiavi in mano
di piccoli lotti di componenti e parti “near net shape” in materiali di difficile
lavorazione da finire di precisione sulla stessa macchina con lavorazione
tradizionale. La fabbricazione additiva è realizzata tramite tecnologia FDM
(Fused Deposition Metal) che utilizza il fascio laser in fibra per depositare strati
successivi di materiale metallico fuso seguendo il profilo indicato dall’apposito
programma di lavoro, caricato direttamente dal Cad.
Integrex .i – 400 AM dispone di due mandrini, uno per l’alta velocità e
l’altro per l’alta precisione. Integrex .i – 400 AM è quindi una soluzione
particolarmente versatile che si presta anche alla possibilità di “legare” fra loro
materiali diversi, per esempio nella effettuazione di riparazioni di componenti
danneggiati, come palette di turbine, oltre che alla possibilità di realizzare una
marcatura laser del componente finito.
Vittorio
Pronesti,
Direttore
Generale di
Yamazaki
Mazak Italia
OTTOBRE 2015
La progressiva globalizzazione
dei mercati e il conseguente
decentramento produttivo
hanno imposto nuovi parametri
organizzativi, gestionali e operativi.
La Fabbrica digitale rappresenta
oggi la più evoluta espressione
del modello di produzione
manifatturiero in tutti i settori.
L’interconnettività delle attività
e la gestione di una enorme
mole di dati e informazioni ne
caratterizzano la funzionalità.
Il sistema fabbrica è sempre
più complesso e articolato.
L’informatica di fabbrica, calata
come un velo sull’officina, sta
offrendo al sistema grandi
potenzialità competitive. A tutti
i livelli è in atto una evoluzione
tecnologica, che molti definiscono
una nuova rivoluzione. Le
opportunità sono molto superiori
alle difficoltà. Le macchine utensili
sono sempre più intelligenti
e sempre più “amichevoli”
grazie ai nuovi controlli e alle
relative interfacce. La gestione
dell’operatività, della manutenzione
e la loro supervisione sono
attività sempre più effettuabili
tramite smarphone e tablet. In
questa nuova era tecnologica
abbiamo voluto intervistare una
MU: La filosofia produttivo/
tecnologica giapponese si basa su
alcuni principi e modalità diversi da
quella europea. Quali sono i principi
vincenti della filosofia Yamazaki
Mazak?
T.Y.: La nostra azienda è stata
fondata nel 1919 e tra pochi anni
celebreremo il nostro centenario. Il
principio della filosofia produttivo/
tecnologica giapponese è da sempre
lo stesso: la qualità e lo sviluppo di
Filosofia e strategia 2015
nuovi prodotti e nuove tecnologie.
della Yamazaki Mazak
Questa è una filosofia valida anche
MU: La globalizzazione dei mercati per l’Europa. Massima qualità,
e le loro turbolenze stanno
massima tecnologia e affidabilità
modificando le strategie dei
del prodotto, questi sono i nostri
costruttori di macchine utensili,
principi vincenti. La nostra politica
nella ricerca di più moderni modelli di gestione, nel corso degli anni, è
industriali. Il modello Yamazaki
rimasta quindi la stessa: sviluppare
Mazak sui mercati internazionali
tecnologie originali e fornire il miglior
è ancor vincente, oppure sta
servizio pre e post vendita.
mutando?
T.Y.: Yamazaki Mazak ha da
sempre pensato al mercato
mondiale sia per lo sviluppo
dei suoi prodotti, sia per
la delocalizzazione della
produzione, il marketing e i
servizi. Ha iniziato la sua attività
di internazionalizzazione già dal
lontano 1964. In questo modo ha
acquisito dei vantaggi competitivi
in termini di presenza ed
esperienza e oggi è una realtà con
10 stabilimenti produttivi in tutto il
mondo: cinque in Giappone, due
azienda leader dell’innovazione,
la giapponese Yamazaki Mazak
e lo abbiamo fatto in esclusiva ai
massimi livelli aziendali, a partire
dal Dr. Takashi Yamazaki, Vice
Presidente di Yamazaki Mazak.
A seguire il Dr. Marcus Burton
Direttore Generale di Yamazaki
Mazak Europe e il Sig. Vittorio
Pronesti, Direttore Generale di
Yamazaki Mazak Italia.
Macchine Utensili
Fabbrica digitale:
il più avanzato modello
di produzione
in Cina, uno negli Stati Uniti, uno in
Gran Bretagna e uno a Singapore.
Attualmente, il nostro moderno
modello industriale ci consente
di assorbire e gestire le diverse
fluttuazioni dei mercati. Abbiamo
79 centri tecnici e tecnologici
in tutti i continenti e forniamo
soluzioni globali di produzione e
supporto avanzato e completo ai
nostri clienti. Mazak è un’azienda
globale e circa l’80% del nostro
business è al di fuori del Giappone,
infatti più della metà dei nostri
7.800 dipendenti non è giapponese
e lavora in altri paesi.
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IN COPERTINA YAMAZAKI MAZAK
OTTOBRE 2015
Macchine Utensili
La Fabbrica digitale
e la nuova officina
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MU: La Fabbrica digitale
manifatturiera, o Fabbrica del
futuro, poggia sempre più
sulla integrazione macchina –
automazione – informatica e
queste ultime giocano un ruolo
forte. La macchina utensile si può
considerare un prodotto maturo?
La sua evoluzione è dovuta in
massima parte all’elettronica e
all’informatica?
M.B.: La Fabbrica digitale o
Industry 4.0 rappresenta la punta
più avanzata dell’innovazione
e dello sviluppo della fabbrica
manifatturiera e, per quanto
ci riguarda, anche l’indirizzo
verso il quale Mazak è orientato
da sempre. Ne è un esempio
l’introduzione del nostro nuovo
Il panorama
completo
dell’offerta
Yamazaki Mazak
controllo numerico SMOOTHX,
che al passo con le nuove
esigenze, rappresenta una nuova
modalità di comunicazione
bidirezionale tra operatore e
macchina e che permette la
totale integrazione delle nostre
macchine nei moderni sistemi
di gestione della produzione. IL
CNC SMOOTHX rappresenta
quindi la continua evoluzione
della macchina utensile che non
è e non sarà mai un prodotto
maturo. Per evidenziarne il
continuo sviluppo è sufficiente
confrontare i modelli attuali di
macchine con quelli di una decina
di anni fa. Ci sono stati veri e
propri salti tecnologici. Certo, i
continui progressi dell’elettronica
e dei software, accompagnati
dalla ricerca e dall’evoluzione
anche nel settore della meccanica,
hanno portato ad un costante
perfezionamento della macchina
stessa. Oggi è dall’unicum
integrato delle diverse tecnologie
che nasce una nuova generazione
di macchine molto più evolute e
intelligenti. Tutto ciò si traduce in
un notevole miglioramento delle
prestazioni in termini di velocità,
avanzamenti, numero di giri,
precisione e affidabilità.
Nuove funzionalità CNC
CNC MAZATROL SMOOTHX rappresenta
l’ultima generazione dei CNC Mazak che oltre
a incrementare la produttività, la connettività
con il mondo di fabbrica e la semplicità
d’utilizzo grazie al nuovo schermo touch con
tecnologia “Graphical User Interface” (GUI) e
con tastiera intelligente per un utilizzo intuitivo,
paragonabile a quello di smartphone e tablet,
aggiunge anche nuove importanti funzionalità.
Intelligent Pocket Milling (IPM) è una funzione
ottimizzata per la lavorazione di tasche.
Consente di mantenere un angolo utensile
costante al profilo, evitando movimenti non
necessari e aumentando le prestazioni di
taglio degli utensili impiegati. Consente una
significativa riduzione, fino al 60%, del ciclo
di lavoro rispetto ai programmi generati con
strategie convenzionali.
Smooth Corner Control (SCC) è stata
sviluppata per ridurre i cicli di lavoro che includono lavorazioni di angoli e raggi; permette di
ottimizzare le accelerazioni/decelerazioni aumentando la qualità superficiale.
Variable Acceleration Control (VAC) permette di attribuire valori diversi di accelerazione su
assi rotanti e lineari in modo indipendente, in modo da avere le massime performance con le
lavorazioni che includono questi assi macchina.
Smooth Machining Configuration (SMC) permette di selezionare diversi livelli di prestazione in
funzione delle specifiche esigenze di lavorazione, in termini di velocità e/o qualità superficiale
e grado di precisione. Semplice e intuitivo da usare, simile alla regolazione di un equalizzatore
audio. Interviene in modo automatico su specifici parametri macchina di riferimento.
Per le funzioni SCC, VAC e SMC controlla in modo variabile le accelerazioni e decelerazioni assi;
combinato con la funzione di programmazione dei diversi livelli di taglio consente un’ottimale e
razionale programmazione di superfici fino ai 5 assi simultanei.
OTTOBRE 2015
Un centro di lavoro Variaxis 700
Macchine Utensili
MU: Dal punto di vista tecnologico
quale ritenete sia la linea di
sviluppo oggi vincente di Yamazaki
Mazak e quali gli orientamenti
futuri?
M.B.: Mazak è da sempre orientata
verso lo sviluppo di prodotti che
guardano al futuro. Certamente
rivendichiamo il nostro primato
nel settore Multitasking e siamo
all’avanguardia anche nel settore
di macchine a 5 e più assi.
Questo sviluppo è e resta quindi
la nostra linea guida. Miglioriamo
le prestazioni delle nostre
macchine multitasking, integrando
costantemente importanti
funzionalità e assicurando la
nostra posizione di leadership.
Un esempio è la nostra soluzione
Integrex .i – 400 AM (Additive
Manufacturing) che si può definire
una tecnologia “ibrida” che
include una fase di addizione di
materiale mediante alcune testine
laser localizzate nel magazzino
utensili della macchina e una
fase di sottrazione di materiale
attraverso asportazione. Tutto
su una sola macchina. Inoltre
possiamo affermare che oltre ai
prodotti, grazie al radicamento sul
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IN COPERTINA YAMAZAKI MAZAK
territorio, abbiamo sviluppato ottimi
rapporti di partnership con i nostri
clienti, con una crescita di valore
aggiunto da ambe le parti. La
presenza di stabilimenti nei diversi
paesi, in particolare del nostro
importante stabilimento produttivo
in UK, ci permette di offrire
prodotti altamente tecnologici a
prezzi competitivi e ci consente di
guardare al futuro con fiducia.
Yamazaki Mazak: un ruolo
trainante in Italia
MU: In Europa, culla del
manifatturiero, c’ è fermento
nella ricerca di strumenti
efficaci per favorire la ripresa
e il suo consolidamento. Quali
strumenti dovrebbe adottare
l’Europa per questo rilancio? Nel
contesto peculiare del sistema
industriale italiano, costituito
fondamentalmente da PMI,
quali strumenti dovrebbe
adottare l’Italia. Le nostre
imprese sono pronte alla
ripresa?
V.P.: La globalizzazione, la
comunicazione e gli scambi
internazionali consentono
una maggior integrazione
tra i vari paesi, in particolare
quelli europei. Un maggiore
interscambio e l’abbattimento
di barriere ideologiche e
culturali sono i principi
che stanno alla base della
ripresa economica e del suo
consolidamento. La macchina
utensile rappresenta un investimento
e come tale deve essere
Un centro di tornitura
multitask Integrex i420
ALWAYS AT THE TOP OF TECHNOLOGY
MU: Markets globalization and their changes are influencing machine tools
manufacturers’ strategies. Is Yamazaki Mazak’s industrial model still successful or
is it changing?
OTTOBRE 2015
Macchine Utensili
T.Y.Yamazaki Mazak has always focused on world market for the development
of its products, for global manufacturing, marketing and services. We started
our internationalization activities in 1964. We gained competitive advantages in
terms of presence and experience and now we have 10 manufacturing plants
all around the world: five in Japan, two in China, one in USA, one in UK and one
in Singapore. Currently, our modern industrial strategy allows us to manage the
various market changes. We have 79 technical and technological centers in all
continents and we provide global solutions to manufacturing, advanced support
and total service to our customers. Mazak is a globalized company and about
80% of our business is outside of Japan, as a matter of fact more than half of our
7800 staff are not Japanese and working in other countries.
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2-Japanese technological-productive philosophy is different from the European
one. Could you please tell us the principles of Yamazaki Mazak’s successful
philosophy?
T.Y. Our company was founded in 1919 and in a few years we will celebrate our
100th anniversary. The principle of our philosophy coincides with European one,
that means high quality and development of new products and new technologies.
The highest quality, the highest technology and product reliability are our successful
principles. Mazak’s management policy is the same since the beginning: developing
original technologies and providing the best service, before and after sale.
incentivata. In Italia è
necessario sostenere
gli investimenti per
orientare le imprese
verso lo sviluppo e
proiettarle verso il
futuro e l’innovazione,
oltre che l’espansione
verso nuovi mercati.
Le nostre PMI sono da
sempre pronte alla ripresa
e alla crescita e i loro punti di
forza sono proprio la dinamicità e
la volontà che questi imprenditori
riescono a esprimere.
added value for us and our partners. Having our manufacturing
operations in many different countries, especially our important
manufacturing plant in UK, is a strength for us and gives us the
assurance of a confident future. We offer the highest technologies
at competitive prices and this means a safety factor for us.
5- Europe, the birthplace of manufacturing, is looking
for effective tools to encourage economic recovery and
consolidation. What are the right strategies to adopt for this
revival? In the Italian industrial sector, built on SMEs, which
is the plan of action used by Italian companies? Are Italian
enterprises ready for this recovery?
V.P. Globalization, communication and international exchanges
allows a better integration among the various countries, particularly
in Europe. A greater interchange and the removal of ideological
and cultural barriers would stimulate the economic recovery and
consolidation. Machine tool represents an investment and for this
reason should be encouraged. With the innovation as purpose,
supporting the investments for the enterprises should be inevitable
and Italy should adopt this strategies to project enterprises into the
future, giving them the opportunity of expanding into new markets.
SMEs have always been prepared to economic growth and
recovery and their main strengths are dynamism and ambition.
6-What are the Yamazaki Mazak’s strategies for the promotion of
manufacturing economic recovery?
V.P. In addition to high quality of products, there are some other
important factors like the support and the services that a company
is able to offer. The companies are constantly looking for machines
that guarantee high competitiveness and Yamazaki Mazak wants to
be the best partner in supporting their choices. z
OTTOBRE 2015
4-From the technological point of view, could you tell us the right
guideline to use? Future intentions?
M.B. Mazak has always been oriented towards the development
of its cutting edges products. Certainly we claim our first place
in Multi-tasking sector and we are leaders in 5 and more axis
machines. Development is our guideline. We continue to add
important functionality to our multi-tasking machines to ensure
we remain the leader. One example is additive manufacturing
which can be combined with metal cutting processes in a
hybrid system. It is necessary to underline that in addition to
products evolution, thanks to the internationalization process, we
have developed real partnership with our customers. This is an
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Macchine Utensili
3-Digital manufacturing factory, or factory of the future, is always
based on integration machine, automation and IT, which play
a key role in this sector. Machine tool can be considered as a
mature product and its evolution is especially due to electronics
and computers. How can mechanics recover its original role?
M.B. Digital manufacturing or Industry 4.0 represents that kind
of innovation and progress to which Mazak is oriented since a
lot of time. Our new CNC SMOOTHX is the perfect example. It
introduces a new method of two/way communication between
operator and machine and further integrate CNC into the overall
factory management system. Machine tool is not and will never
be a mature product, in fact it is continuously growing; just
compare current models of machines with those of 10 years ago.
The constant progress of electronics and software, together with
mechanics evolution, lead to a nonstop improvement of machine
itself. As a consequence , this means a significant improvement
of machine performances concerning speed, feed, number of
rounds, accuracy and reliability.
MU: Quali strategie pensa di
adottare Yamazaki Mazak per
contribuire al rilancio della nostra
economia manifatturiera?
V.P.: Oltre alla qualità del
prodotto, sono sempre
più importanti i servizi che
un’azienda è in grado di offrire.
Le aziende sono costantemente
alla ricerca di macchine
che garantiscano un’elevata
competitività e Mazak vuole
essere partner a supporto nelle
loro scelte. z
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