allegato 2 questionario per l`analisi dei fabbisogni formativi individuali
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allegato 2 questionario per l`analisi dei fabbisogni formativi individuali
ALLEGATO 2 QUESTIONARIO PER L’ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI INDIVIDUALI SEZIONE I – DATI GENERALI ED OCCUPAZIONALI 1. SESSO maschio femmina 2. CATEGORIA GIURIDICA A C altro (specificare) B D ____________________________ 3. SETTORE / SERVIZIO / UFFICIO 4. ANZIANITÀ DI SERVIZIO (indicare l’anno di assunzione) 5. TITOLO DI STUDIO media inferiore master media superiore altro (specificare) laurea ____________________________ specializzazione di laurea 6. TIPO DI CONTRATTO tempo indeterminato, tempo pieno tempo determinato, part time tempo indeterminato, part time altro (specificare) tempo determinato, tempo pieno ____________________________ ALLEGATO 2 - QUESTIONARIO PER L’ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI INDIVIDUALI (continua) SEZIONE II 1 – AREA DEL SAPERE (conoscenze) Al fine di migliorare le conoscenze necessarie per svolgere la Sua attività lavorativa indichi, per ciascuno degli ambiti sotto elencati, quale è, a suo avviso, il livello di importanza e il suo grado di conoscenza (scala da 1 a 4): 1.per niente - 2.poco - 3.abbastanza - 4.molto ATTUALE GRADO DI CONOSCENZA IMPORTANZA ARGOMENTI 1 2 3 4 1 2 3 4 Ordinamento comunale e riforme p.a. Organizzazione e personale Predisposizione e gestione degli atti amministrativi Semplificazione delle procedure Informatica Normativa in materia di qualità Economico – finanziario Legislazione ambiente Normativa opere pubbliche Commercio e attività produttive Polizia e vigilanza Servizi sociali Servizi culturali ed educativi Altro (specificare) 2 – AREA DEL SAPER FARE (capacità) Al fine di migliorare le capacità necessarie per svolgere la Sua attività lavorativa indichi, per ciascuno degli ambiti sotto elencati, quale è, a suo avviso, il livello di importanza e il suo grado di padronanza (scala da 1 a 4): 1.per niente - 2.poco - 3.abbastanza - 4.molto 1 Risoluzione problemi complessi Analisi e pianificazione attività Utilizzo delle tecnologie Interpretare correttamente le procedure amministrative Interpretare correttamente le proc. tecnico professionali Valutare e prendere decisioni Monitoraggio / controllo attività Gestire il tempo Organizzare e gestire risorse Orientamento al risultato Senso critico e iniziativa Altro (specificare) ATTUALE GRADO DI PADRONANZA IMPORTANZA ARGOMENTI 2 3 4 1 2 3 4 ALLEGATO 2 - QUESTIONARIO PER L’ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI INDIVIDUALI (continua) 3 – AREA DEL SAPER ESSERE (comportamenti organizzativi) Al fine di migliorare le capacità relazionali necessarie per svolgere la Sua attività lavorativa indichi, per ciascuno degli ambiti sotto elencati, quale è, a suo avviso, il livello di importanza e il suo grado di padronanza (scala da 1 a 4): 1.per niente - 2.poco - 3.abbastanza - 4.molto ATTUALE GRADO DI PADRONANZA IMPORTANZA ARGOMENTI 1 2 3 4 1 2 3 4 Comunicazione (con colleghi e utenti) Orientamento al servizio e all’utente Gestione relazioni umane Rapporti con l’utenza / front office Gestioni situazioni di conflitto Flessibilità e adattabilità Leadership Gestione e sviluppo dei gruppi di lavoro Capacità di motivare e valorizzare i collaboratori Capacità di ascolto Negoziazione Altro (specificare) SEZIONE III CUSTOMER SATISFACTION 1. Tenuto conto dell’anzianità di servizio, a chi dovrebbero essere indirizzate, principalmente, le attività formative? soprattutto ai più anziani (più di 15 anni di servizio) soprattutto ai funzionari di media anzianità (tra i 10 ed i 15 anni di servizio) soprattutto ai funzionari meno anziani (meno di 10 anni di servizio) soprattutto ai neoassunti a tutti indifferentemente a nessuno in particolare altro _______________________________________________________________________________ 2. Quali sono a Suo avviso i fattori critici che ostacolano, nella Amministrazione comunale, una più efficace programmazione e gestione delle attività formative per i dipendenti? (indicare i tre principali) lo scarso ruolo assegnato alle politiche formative dell’amministrazione il ridotto interesse dei dipendenti lo scarso ruolo della formazione come strumento per incentivazioni lo scarso numero delle risorse professionali disponibili per lo svolgimento della funzione formativa la scarsità delle risorse finanziarie messe a disposizione mancanza di continuità nell’azione formativa eccessivo impegno di tempo difficoltà di conciliare l’impegno formativo con l’impegno lavorativo istituzionale mancanza di collegamento tra formazione e problemi lavorativi altro _______________________________________________________________________________ ALLEGATO 2 - QUESTIONARIO PER L’ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI INDIVIDUALI (continua) 3. Quali dovrebbero essere, a Suo giudizio, gli obiettivi generali di una attività di formazione? individui una priorità PRINCIPALMENTE OBIETTIVI DI CARATTERE Operativo AD ESEMPIO Fornire strumenti di valutazione, verifica e controllo delle procedure, attività, prestazioni e servizi Fornire informazioni di settore per rispondere alle necessità operative di specifiche comunità professionali Formare all’utilizzo delle nuove tecnologie informatiche ed alle lingue straniere Metodologico, organizzativo Applicare nuove metodologie di organizzazione e gestione del lavoro Permettere lo scambio di problemi, esperienze e buone prassi Ottimizzare le relazioni e la comunicazione all’interno ed all’esterno dell’organizzazione Sistemico Preparare alla soluzione delle problematiche ed alla utilizzazione delle opportunità offerte dalla riforma della p.a. Costruire o rafforzare l’identità dell’organizzazione (mission) Valorizzare le risorse umane e le potenzialità presenti all’interno dell’amministrazione Definire una politica del servizio orientata alla soddisfazione degli utenti e al miglioramento delle prestazioni fornite 4. È soddisfatto di come l’amministrazione comunale risponde alle sue aspettative di formazione? per niente poco abbastanza Suggerimenti per il miglioramento dell’offerta formativa Grazie per la collaborazione! molto