VITA FUTURA COOPERATIVA SOCIALE Relazione sulla gestione

VITA FUTURA COOPERATIVA SOCIALE
Sede in SOLIERA, VIA DON MINZONI 5
Capitale sociale 17.525
Cod.Fiscale Nr.Reg.Imp. 02865260364
Iscritta al Registro delle Imprese di MODENA
Nr. R.E.A. REA: 337970
Relazione sulla gestione del Consiglio di
Amministrazione in data 28/03/07
Signori soci,
il bilancio che viene sottoposto alla Vostra approvazione è la più chiara
dimostrazione della situazione in cui si trova la Vostra società. Sulla base
delle risultanze in esso contenute, possiamo esprimere un parere
sicuramente favorevole per i risultati raggiunti nel corso dell’ultimo esercizio,
chiuso al 31/12/2006.
In sostanza, vengono confermati gli auspici espressi in sede di chiusura del
bilancio dell’esercizio precedente; il 2006 ha l’anno di svolta,
in cui la
cooperativa, è riuscita ad incrementare i ricavi ed i margini di guadagno.
Situazione della società
L’esercizio chiude con un utile di 14.151. Il patrimonio netto, dato dalla
somma del capitale sociale e delle riserve accantonate negli scorsi periodi,
è pari a 19.235, ed ha rappresentato una componente significativa delle
fonti di finanziamento. La cooperativa, al 31/12/06 non è ricorsa a
finanziamenti di medio-lungo periodo in quanto l’attivo immobilizzato è
totalmente coperto dal Patrimonio Netto. Tuttavia a causa di tempi di
pagamento da parte dei clienti particolarmente lunghi, relativamente normali
nel settore di attività, la cooperativa non è particolarmente liquida.
Come, anticipato, l’attivo immobilizzato della società è pari a complessivi
10.022, finanziato totalmente dal Patrimonio netto.
La struttura del capitale investito mostra una parte significativa composta da
attivo circolante; i valori immediatamente liquidi (cassa e banche)
ammontano a
211; i crediti nei confronti della clientela ammontano a
86.099: la maggior parte di tale somma è considerata esigibile nell’arco di
un esercizio. Si segnalano inoltre crediti verso altri per 668.
Dal lato delle fonti di finanziamento si può evidenziare che il bilancio
presenta un importo delle passività a breve termine pari a
65.432 ,
rappresentata da :
banche
12.933
fornitori
18.597
debiti tributari
5.174
debiti vs. ist. Prev. E s. soc.
5.633
altri debiti
23.095
Totale
65.432
Il capitale circolante netto, dato dalla differenza tra l’attivo circolante e il
passivo a breve, risulta pari a 21.551 ed evidenzia un equilibrio tra impieghi
a breve termine e debiti a breve termine.
In breve, gli impegni a breve termine sono interamente coperti dai crediti a
breve termine verso i clienti.
La situazione economica presenta aspetti positivi.
Segnaliamo infatti la dinamica positiva dell’utile di esercizio che è passato
dall’importo di
2. 691 dell’anno scorso a 14.151 nel presente bilancio.
La differenza tra valore e costo della produzione (A-B in bilancio) è pari a
16.152. Gli accordi che la società ha concluso e che è in procinto di
concludere, dovrebbero consentire negli esercizi futuri di consolidare la
redditività operativa della gestione.
La società è in procinto di trasferire la sede e di acquistare un nuovo
automezzo; è prevedibile, nel breve periodo, che il finanziamento di tale
investimento determini un lieve incremento degli oneri finanziari.
Come anticipato, dal punto di vista finanziario, la società non ha debiti di
medio – lungo periodo; essa fa leva sul debito di breve periodo, in
particolare sull’anticipo sul c/c delle fatture clienti. Di conseguenza, sotto il
profilo economico, la gestione finanziaria è negativa, in quanto gli interessi
passivi ammontano a 1.074 contro soli 7 di interessi attivi maturati sui conti
correnti bancari.
La situazione fiscale della società, infine, può essere considerata regolare:
risultano pagate le imposte a carico dell’esercizio, ed il residuo di Irap ed
Ires dovuto all’Erario risulta accantonato nell’apposita voce relativa ai debiti
tributari.
Le risultanze contabili possono inoltre dimostrare il regolare pagamento di
Iva, ritenute e altre imposte e tasse.
Non esistono contestazioni né contenziosi in atto, e nemmeno si è ravvisata
l’opportunità di procedere ad accantonamenti al fondo imposte per eventuali
imposte future.
Gli amministratori, in relazione a quanto previsto dal combinato disposto
degli artt. 26 e 19 dell'allegato B del decreto legislativo n. 196 del 30/6/2003,
riferiscono
che
si
è
provveduto
all’aggiornamento
del
documento
programmatico sulla sicurezza.
Andamento della gestione
Alla luce delle considerazioni che abbiamo esposto circa la situazione
generale della società è possibile delineare le linee fondamentali della
gestione.
Come è facile rilevare dai dati del bilancio, la mano d’opera incide in modo
significativo sul risultato dell’esercizio: l’ammontare complessivo dei salari e
degli stipendi, al lordo del trattamento di fine rapporto accantonato e degli
oneri sociali, ammonta a
142.571, pari a circa il 67% del fatturato. Non
bisogna tuttavia dimenticare che la società è una cooperativa sociale,
iscritta nella sezione cooperative di produzione e lavoro; tra i suoi scopi
statutari vi è pertanto anche quello di offrire opportunità di occupazione a
condizioni migliori rispetto al mercato del “profit” .
Schematicamente, i costi sono ripartiti come segue, raffrontati con quelli
dell’esercizio precedente:
es. 2006
Costi per materie prime e di consumo
Costi per servizi
Costi per godim. Beni di terzi
Costi del personale
es. 2005
5.549,00
51.608,00
142.571,00
Differenza %
5.821,00 -
272,00
-4,67%
56.878,00 - 5.270,00
-9,27%
80,00 -
80,00 -100,00%
98.675,00 43.896,00
44,49%
Ammortamenti
4.491,00
3.439,00
1.052,00
30,59%
Oneri diversi di gestione
2.321,00
1.256,00
1.065,00
84,79%
206.540,00 166.149,00 40.391,00
24,31%
Totale
Si nota un incremento dei costi del 24,31%; tale incremento è tuttavia
bilanciato dall’incremento dei ricavi. Come schematizzato di seguito:
es. 2006
Totale
es. 2005
Differenza %
214.026,00 158.431,00 55.595,00 35,09%
L’incremento dei ricavi è stato possibile grazie al consolidamento delle
convenzioni e dei contratti con il Comune di Soliera per la gestione di una
ludoteca e per vari servizi di pulizia della Farmacia Comunale e con il
Consorzio di Solidarietà Sociale per la gestione di un’isola ecologica e dei
servizi ambientali di spazzamento. La gestione del centralino della casa
protetta di Soliera ha permesso la stabilizazione di altri inserimenti lavorativi
ed i nuovi servizi di pulizia di interni affidati da associazioni e privati hanno
permesso il consolidamento di una piccola squadra di lavoro e la creazione
di una nuova . La cooperativa ha anche ottenuto importanti risultati dal
punto di vista sociale, sia per quanto riguarda la qualità di intervento nei
servizi educativi, sia per l’attività prevalente finalizzata agli inserimenti
lavorativi.
Al 31 dicembre 2006 il personale in forza della cooperativa era di
19 persone: (+5 rispetto al 2005)
o 8 dipendenti svantaggiati di cui alla legge 381/91 (div B) (+2
rispetto al 2005)
o 1 dipendente svantaggiato con disagio sociale (div B)
o 4 dipendenti normodotati (divisione B) (+2 rispetto al 2005)
o 3 dipendente normodotato (divisione A) (+1 rispetto al 2005)
o 1 collaboratori a progetto (div A)
o 2 persone in stage formativo
Per quanto riguarda le persone svantaggiate al 31/12/2006 erano
11 e Le tipologie di disagio sono le seguenti:
- 6 persone con invalidità fisica
- 3 persona con disagio psichico
- 1 persona alcolista
- 1 persona con disagio sociale
Le persone avviate al lavoro nel 2006 sono state complessivamente
15 di cui: (+3 rispetto al 2005)
- 6 lavoratori dipendenti normodotati + 5 rispetto al 2005)
-
3 collaborazioni a progetto (- 2 rispetto al 2005)
- 3 lavoratori dipendenti svantaggiati
-
2 persone in tirocinio formativo
-
1 collaboratore esterno
Mutualità prevalente e scopo mutualistico
La cooperativa è iscritta all’albo delle società cooperative al N.
A107077, nella sezione delle cooperative a mutualità prevalente di diritto in
quanto cooperativa sociale. La mutualita’ prevalente [ inoltre commentata in
nota integrativa alla quale si rimanda.
Ai sensi invece della Legge n. 59/92, art. 2 e dello Statuto, in funzione
di quanto detto nel paragrafo precedente, la cooperativa ha raggiunto
appieno lo scopo sociale ed i suoi specifici scopi mutualistici.
Si evidenzia inoltre che la percentuale delle persone svantaggiate
relative alla divisione “B” al 31/12/2006 era pari a circa il 50% contro il 30%
previsto dalla legge;
Fatti di rilievo
Nel periodo che va dalla data di chiusura del bilancio ad oggi, non
si segnalano fatti di rilievo che possano aver influito in modo rilevante
sull’andamento aziendale.
In questo periodo si è proceduto regolarmente al pagamento delle
fatture e degli altri debiti che risultavano sospesi alla data di chiusura del
bilancio, e sono altresì continuate in modo regolare le attività della
cooperativa.
Risultato dell’esercizio
Per quanto riguarda il risultato di esercizio, ossia un utile di 14.151, gli
amministratori propongono all’assemblea di destinarlo integralmente a
riserva, dopo il versamento del 3% ai fondi mutualistici.
Sulla scorta delle indicazioni che sono state fornite, Vi invitiamo ad
approvare il bilancio chiuso al 31/12/2006 e la proposta di destinazione del
risultato di esercizio.
Soliera, data 28/03/2007
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Firmato Il vice presidente
FLAMMIA ANGELO
“Il sottoscritto amministratore dichiara che il presente documento informatico
è conforme a quello trascritto e sottoscritto sui libri sociali della società”
Esente da Imposta di bollo in quanto cooperativa sociale art. 17 del dlgs
04.12.1997 n.460
Firma Digitale Flammia Angelo