1 Esercizio Nel suo stabilimento produttivo, sito a
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1 Esercizio Nel suo stabilimento produttivo, sito a
Esercizio Nel suo stabilimento produttivo, sito a Catania, l’impresa Microchip Emozionale Srl produce due tipi di schede elettroniche per una azienda di assemblaggio di personal computer. Si tratta della AS, per un modello di palmare, e della AZ, per un modello di notebook. Per l’esercizio 2007, i dati relativi ai prodotti sono riportati nella seguente tabella: Prezzo unitario di vendita (€) Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito (min) Mercato potenziale (unità/anno) Materiali diretti (€/pezzo) Manodopera diretta (€/pezzo) Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo) Costi fissi totali di produzione allocati (€) Altri costi fissi totali allocati (packaging, distribuzione, amministrazione) (€) AS 4 AZ 3 6 4,5 1.200.000 0,3 1,2 0,8 1.000.000 900.000 1.000.000 0,5 0,8 0,6 550.000 400.000 Tenendo conto che per la produzione delle schede elettroniche l’azienda impiega 100 operai specializzati per 8 ore al giorno per 25 giorni al mese e 11 mesi all’anno, si valuti: 1. il margine di contribuzione unitario per ognuno dei due tipi di scheda; 2. il profitto totale originato dalla vendita delle due tipologie di prodotto. In seguito al profilarsi di nuove prospettive di mercato, Microchip Emozionale srl sta valutando l’opportunità di iniziare la produzione di una nuova scheda elettronica, la AP, per smart phone. Le informazioni disponibili sulla scheda AP sono le seguenti: AP Prezzo unitario di vendita (€) Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito (min) Mercato potenziale (unità/anno) Materiali diretti (€/pezzo) Manodopera diretta (€/pezzo) Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo) 5 9 530.000 -10% rispetto a AS +20% rispetto a AS Invariato rispetto a AS Nel caso si avviasse la produzione della scheda AP, l’ammontare complessivo dei costi fissi risulterebbe invariato data l’estrema flessibilità della organizzazione produttiva della Microchip Emozionale. Si chiede di valutare quale sia il nuovo mix produttivo ottimale per la Microchip Emozionale srl. 1 Soluzione esercizio Microchip Emozionale srl Punto 1 Punto 2 Punto 3 AS Materiali diretti (€/pezzo) Manodopera diretta (€/pezzo) Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo) Costi fissi totali di produzione allocati (€) Altri fissi totali allocati (€) Prezzo unitario di vendita (€) tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito (minuti) Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito (ore) Mercato potenziale (pezzi/anno) AZ AP 0,3 1,2 0,8 1.000.000 900.000 0,5 0,8 0,6 550.000 400.000 0,27 1,44 0,8 4 3 5 6 4,5 0,100 1.200.000 0,075 1.000.000 9 0,150 530.000 Totale Ore a disposizione per la produzione del mercato potenziale Ore necessarie per la produzione del mercato potenziale Ore scarse per produzione dei prodotti AS e AZ Ore scarse per produzione dei prodotti AS, AZ e AP 220.000 120.000,00 75.000,00 79.500,00 274.500 0 Non c'è vincolo di capacità produttiva -54.500 Calcolo del margine di contribuzione unitario (€/pezzo) 1,7 1,1 2,49 Calcolo del margine di contribuzione orario (€/ora) 17 14,67 16,6 Calcolo del profitto 140.000 150.000 Calcolo del profitto totale 290.000 Priorità Ore utilizzate per produzione mix produttivo Ore residue per la produzione 1 3 2 120.000 100.000 75.000 -54.500 79.500 20.500 726.667 Quantitativo non producibile Quantitativo mix ottimale 1.200.000 273.333 530.000 2