1 Esercizio Nel suo stabilimento produttivo, sito a

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1 Esercizio Nel suo stabilimento produttivo, sito a
Esercizio
Nel suo stabilimento produttivo, sito a Catania, l’impresa Microchip Emozionale Srl produce due
tipi di schede elettroniche per una azienda di assemblaggio di personal computer. Si tratta della AS,
per un modello di palmare, e della AZ, per un modello di notebook.
Per l’esercizio 2007, i dati relativi ai prodotti sono riportati nella seguente tabella:
Prezzo unitario di vendita (€)
Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto
finito (min)
Mercato potenziale (unità/anno)
Materiali diretti (€/pezzo)
Manodopera diretta (€/pezzo)
Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo)
Costi fissi totali di produzione allocati (€)
Altri costi fissi totali allocati (packaging,
distribuzione, amministrazione) (€)
AS
4
AZ
3
6
4,5
1.200.000
0,3
1,2
0,8
1.000.000
900.000
1.000.000
0,5
0,8
0,6
550.000
400.000
Tenendo conto che per la produzione delle schede elettroniche l’azienda impiega 100 operai
specializzati per 8 ore al giorno per 25 giorni al mese e 11 mesi all’anno, si valuti:
1. il margine di contribuzione unitario per ognuno dei due tipi di scheda;
2. il profitto totale originato dalla vendita delle due tipologie di prodotto.
In seguito al profilarsi di nuove prospettive di mercato, Microchip Emozionale srl sta valutando
l’opportunità di iniziare la produzione di una nuova scheda elettronica, la AP, per smart phone. Le
informazioni disponibili sulla scheda AP sono le seguenti:
AP
Prezzo unitario di vendita (€)
Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito (min)
Mercato potenziale (unità/anno)
Materiali diretti (€/pezzo)
Manodopera diretta (€/pezzo)
Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo)
5
9
530.000
-10% rispetto a AS
+20% rispetto a AS
Invariato rispetto a AS
Nel caso si avviasse la produzione della scheda AP, l’ammontare complessivo dei costi fissi
risulterebbe invariato data l’estrema flessibilità della organizzazione produttiva della Microchip
Emozionale.
Si chiede di valutare quale sia il nuovo mix produttivo ottimale per la Microchip Emozionale srl.
1
Soluzione esercizio Microchip Emozionale srl
Punto 1
Punto 2
Punto 3
AS
Materiali diretti (€/pezzo)
Manodopera diretta (€/pezzo)
Costi di produzione variabili allocati (€/pezzo)
Costi fissi totali di produzione allocati (€)
Altri fissi totali allocati (€)
Prezzo unitario di vendita (€)
tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto finito
(minuti)
Tempo necessario per realizzare un’unità di prodotto
finito (ore)
Mercato potenziale (pezzi/anno)
AZ
AP
0,3
1,2
0,8
1.000.000
900.000
0,5
0,8
0,6
550.000
400.000
0,27
1,44
0,8
4
3
5
6
4,5
0,100
1.200.000
0,075
1.000.000
9
0,150
530.000
Totale
Ore a disposizione per la produzione del mercato
potenziale
Ore necessarie per la produzione del mercato potenziale
Ore scarse per produzione dei prodotti AS e AZ
Ore scarse per produzione dei prodotti AS, AZ e AP
220.000
120.000,00
75.000,00 79.500,00
274.500
0 Non c'è vincolo di capacità produttiva
-54.500
Calcolo del margine di contribuzione unitario
(€/pezzo)
1,7
1,1
2,49
Calcolo del margine di contribuzione orario (€/ora)
17
14,67
16,6
Calcolo del profitto
140.000
150.000
Calcolo del profitto totale
290.000
Priorità
Ore utilizzate per produzione mix produttivo
Ore residue per la produzione
1
3
2
120.000
100.000
75.000
-54.500
79.500
20.500
726.667
Quantitativo non producibile
Quantitativo mix ottimale
1.200.000
273.333
530.000
2