il cruscotto per guidare l`azienda

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IL CRUSCOTTO PER GUIDARE L’AZIENDA
Codice corso NL0
FINALITÀ
DOCENZA
Il corso aiuterà i partecipanti a porre l’attenzione e
approfondire le leve economico-finanziarie del proprio
business e a saperne interpretare rapidamente gli
effetti.
Elmar Vareschi vanta una trentennale esperienza
nelle tematiche economico-finanziarie, raccolta nella
carriera lavorativa, “sul campo”, quale Financial
Manager in Gruppi Industriali Internazionali. Dal
1990 è Docente e Consulente in Imprese italiane e
estere, è Personal Coach di Manager, Imprenditrici e
Imprenditori, trattando le tematiche di economia e di
finanza.
Al termine del seminario i partecipanti saranno in
grado di
Prevedere, interpretare e focalizzare gli effetti
economico-finanziari delle proprie decisioni
Capire metodi, modelli e strumenti della
gestione economico-finanziaria necessari per
la creazioni di valore economico aggiunto
Collegare la propria attività operativa ai
concetti economico-finanziari
PROGRAMMA
La visione sistemica: il concetto del Reddito
del Capitale operativo investito
La scomposizione del modello in due leve
decisionali distinte e autonome: l’efficacia
economica e l’efficienza finanziaria
L’interdipendenza (conflittuale) tra efficacia
(redditività) e efficienza (liquidità)
Esercitazioni:
→ la leva del Capitale Circolante Netto
Operativo: quali effetti (±) possono
determinare i giorni di incasso, i giorni di
pagamento e le rotazioni delle giacenze
sulla redditività del business?
→ l’individuazione di una selezione di scelte
decisionali per incidere sulla redditività del
Capitale operativo investito;
→ chi in Azienda ha in mano le leve
decisionali per incidere sulle dinamiche
del
sistema
finanziario?
Le
interdipendenze
e
l’inter-funzionalità
vengono a galla!
Il collegamento con i flussi finanziari (Free
Cash Flow): gli aspetti comuni che vanno
evidenziati;
La sintesi del cruscotto dell’albero ROIC e
dell’albero del Free Cash Flow
Il metodo didattico utilizzato durante il seminario è
quello del “Knowlege in action!”: l’input del docente si
riduce a ca. 50%-60%, la restante quota delle attività
sono eseguite direttamente dai partecipanti in esercizi
e casi studio. I concetti e i contenuti di formazione
sono elaborati e rappresentati in tempo reale su
flipchart in modo da aumentare il coinvolgimenti dei
partecipanti durante le sessioni di formazione,
garantendo loro un apprendimento ottimale.
DESTINATARI
Imprenditori, responsabili aziendali
collaboratori dell’imprenditore.
e
primi
DURATA E PERIODO DI SVOLGIMENTO
5 ore di aula
Venerdì 11 dicembre dalle 14.00 alle 19.00.
SEDE DI REALIZZAZIONE
Ecipar Bologna
Via Di Corticella, 186 - 40128 Bologna
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
260,00 Euro più IVA
230,00 Euro più IVA per le aziende associate alla
CNA di Bologna.
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Il pagamento deve effettuarsi tramite bonifico
bancario prima dell’avvio del corso, al momento
della conferma da parte di Ecipar tramite fax o
e−mail.
L’iscrizione al corso è ritenuta valida solo alla ricezione della
scheda di iscrizione. L’avvio del corso è garantito al
raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. Ecipar
Bologna si riserva di modificare le date di inizio e di termine o di
annullare il corso: ogni variazione sarà comunicata ai partecipanti.
ATTESTATO RILASCIATO
Attestato di frequenza
PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONE
Ecipar Bologna Soc. cons.a.r.l.
Via Di Corticella, 186 - 40128 Bologna
Giovanna Marchiol – Formazione per lo sviluppo
della piccola e media impresa
Tel. 051 4199718
[email protected]