logistica e pianificazione della produzione
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logistica e pianificazione della produzione
LOGISTICA E PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE FONDAMENTI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE PRINCIPALI CONTENUTI PRINCIPALI DESTINATARI DURATA Principi generali di pianificazione e programmazione della produzione. I sistemi di pianificazione a scorta. Il calcolo del punto di riordino e della scorta di sicurezza. Il modello del lotto economico. Il sistema MRP. La programmazione operativa. Simulazione di un caso di pianificazione della produzione. Responsabili di produzione. Responsabili della logistica. Responsabili della programmazione della produzione. Responsabili degli approvvigionamenti. 16 ore CORSO DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PRINCIPALI CONTENUTI PRINCIPALI DESTINATARI DURATA La filiera logistico-produttiva. L’approccio collaborativo cliente-fornitore per il miglioramento delle prestazioni della SupplyChain. Sistemi avanzati per la gestione della Supply Chain. La rete web e l'informatizzazione dei processi. Valutare un nuovo sistema informativo gestionale. Lo stato dell’arte nelle PMI. Direttori di Stabilimento. Responsabili della logistica. Responsabili della programmazione della produzione. Responsabili degli approvvigionamenti. 12 ore SEMINARIO SPECIALISTICO: STRATEGIE DI APPROVVIGIONAMENTO PRINCIPALI CONTENUTI PRINCIPALI DESTINATARI DURATA Analisi Make or Buy. Il processo di acquisto nel B2B. L’analisi strategica degli approvvigionamenti: la matrice di Kralic. Analisi ABC degli acquisti. Qualificazione dei fornitori: il vendor rating. Il costo totale di acquisto (TCO). Le tecnologie RFID. Direttori di Stabilimento. Responsabili degli approvvigionamenti. Responsabili degli acquisti. 4 ore SEMINARIO SPECIALISTICO: LA GESTIONE E IL CONTROLLO DEI MATERIALI A SCORTA PRINCIPALI CONTENUTI PRINCIPALI DESTINATARI DURATA La filiera logistico-produttiva. I sistemi di pianificazione a scorta. Il calcolo del punto di riordino e della scorta di sicurezza per massimizzare il livello di servizio. Simulazione e discussione su un caso aziendale. Le nuove tecnologie RFID. Responsabili degli acquisti. Addetti alla programmazione della produzione. Responsabili di magazzino. 4 ore SEMINARIO SPECIALISTICO: RAZIONALIZZARE I FLUSSI LOGISTICI E PRODUTTIVI PRINCIPALI CONTENUTI PRINCIPALI DESTINATARI DURATA La razionalizzazione del flusso dei materiali. Lo studio del lay-out e dei processi (tempi di percorrenza, trasporti, tempi di lavorazione del prodotto, ergonomia), handling, trasparenza (linearità flusso logistico). Le nuove tecnologie RFID. Direttori di Stabilimento. Responsabili della logistica. Responsabili di magazzino. 4 ore MET Company S.r.l. Via Bellini, 7 | 25077 Roè Volciano (BS) | www.metcompany.eu | [email protected] | Fax +390365 638094