logistica e pianificazione della produzione

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logistica e pianificazione della produzione
LOGISTICA E PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE
FONDAMENTI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
PRINCIPALI
CONTENUTI
PRINCIPALI
DESTINATARI
DURATA
Principi generali di pianificazione e programmazione della produzione. I sistemi di
pianificazione a scorta. Il calcolo del punto di riordino e della scorta di sicurezza. Il
modello del lotto economico. Il sistema MRP. La programmazione operativa.
Simulazione di un caso di pianificazione della produzione.
Responsabili di produzione. Responsabili della logistica. Responsabili della
programmazione della produzione. Responsabili degli approvvigionamenti.
16 ore
CORSO DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PRINCIPALI
CONTENUTI
PRINCIPALI
DESTINATARI
DURATA
La filiera logistico-produttiva. L’approccio collaborativo cliente-fornitore per il
miglioramento delle prestazioni della SupplyChain. Sistemi avanzati per la
gestione della Supply Chain. La rete web e l'informatizzazione dei processi.
Valutare un nuovo sistema informativo gestionale. Lo stato dell’arte nelle PMI.
Direttori di Stabilimento. Responsabili della logistica. Responsabili della
programmazione della produzione. Responsabili degli approvvigionamenti.
12 ore
SEMINARIO SPECIALISTICO: STRATEGIE DI APPROVVIGIONAMENTO
PRINCIPALI
CONTENUTI
PRINCIPALI
DESTINATARI
DURATA
Analisi Make or Buy. Il processo di acquisto nel B2B. L’analisi strategica degli
approvvigionamenti: la matrice di Kralic. Analisi ABC degli acquisti. Qualificazione
dei fornitori: il vendor rating. Il costo totale di acquisto (TCO). Le tecnologie RFID.
Direttori di Stabilimento. Responsabili degli approvvigionamenti. Responsabili
degli acquisti.
4 ore
SEMINARIO SPECIALISTICO: LA GESTIONE E IL CONTROLLO DEI MATERIALI A SCORTA
PRINCIPALI
CONTENUTI
PRINCIPALI
DESTINATARI
DURATA
La filiera logistico-produttiva. I sistemi di pianificazione a scorta. Il calcolo del
punto di riordino e della scorta di sicurezza per massimizzare il livello di servizio.
Simulazione e discussione su un caso aziendale. Le nuove tecnologie RFID.
Responsabili degli acquisti. Addetti alla programmazione della produzione.
Responsabili di magazzino.
4 ore
SEMINARIO SPECIALISTICO: RAZIONALIZZARE I FLUSSI LOGISTICI E PRODUTTIVI
PRINCIPALI
CONTENUTI
PRINCIPALI
DESTINATARI
DURATA
La razionalizzazione del flusso dei materiali. Lo studio del lay-out e dei processi
(tempi di percorrenza, trasporti, tempi di lavorazione del prodotto, ergonomia),
handling, trasparenza (linearità flusso logistico). Le nuove tecnologie RFID.
Direttori di Stabilimento. Responsabili della logistica. Responsabili di magazzino.
4 ore
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