Organizzazione aziendale e gestione

Programma Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane A.A.2015/16
Docente Prof. Floriana Coppoletta
Obiettivi formativi
Il corso Organizzazione Aziendale e gestione delle risorse umane intende fornire le conoscenze e gli strumenti per l’analisi e la
comprensione delle principali problematiche organizzative che caratterizzano le imprese moderne. In particolare, verranno
approfondite le tematiche relative alla progettazione organizzativa esaminando le caratteristiche del processo di costruzione e di
implementazione dell’assetto organizzativo a livello micro, meso e macro aziendale, sino ad arrivare ai modelli reticolari che
collegano l’impresa focale ad altre organizzazioni presenti nel suo ambiente di riferimento. Inoltre si andrà ad analizzare l’aspetto
soft dell’organizzazione che studierà l’efficace gestione delle risorse umane considerando i valori aziendali, le relazioni
interpersonali e la valutazione delle competenze e del potenziale.
La prima parte dello studio approfondirà tematiche che hanno a che fare con lo studio delle variabili fondamentali dell’organizzazione,
sulle quali la direzione aziendale può agire per il miglioramento delle performance ed il conseguimento di posizioni di vantaggio
competitivo sui concorrenti. Inoltre, l’analisi delle relazioni e delle interdipendenze che caratterizzano le suddette variabili permette
di ottenere una visione sistemica dei complessi collegamenti tra organizzazione, strategia ed ambiente.
La seconda parte analizzerà lo studio della gestione delle risorse umane.
Le attività di gestione del personale assumono infatti oggi una crescente rilevanza nelle imprese che operano nei settori più
competitivi, così come nelle Aziende Pubbliche e nel contesto del terzo settore. E’ infatti ampiamente condivisa da chi ha
responsabilità di conduzione delle organizzazioni l’idea che una efficace capacità di governo del fattore umano sia un
presupposto indispensabile per l’economicità di gestione e un’elevata qualità delle prestazioni offerte a clienti ed utenti.
Questo corso intende sviluppare le conoscenze necessarie per poter comprendere le logiche che orientano le attività di
gestione del personale in azienda. In particolare verrà preso in analisi il processo di creazione di valore legati alla gestione del
capitale umano. Nello sviluppo centrale vengono approfondite le leve e i sistemi operativi caratteristici della funzione:
pianificazione del personale, selezione, valutazione, gestione delle ricompense, sviluppo. Infine, nell'ultima parte si considera
come realizzare un efficace assetto organizzativo per le funzioni del personale.
Programma Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane A.A.2015/16
Docente Prof. Floriana Coppoletta
Organizzazione Aziendale
• teorie e modelli organizzativi d'impresa e delle strutture pubbliche e di servizio
• procedure di analisi organizzativa, di programmazione e di valutazione degli obiettivi formativi generali e specifici nelle imprese e nelle
attività di aggiornamento professionale.
il
concetto
e le dimensioni di studio dell’Organizzazione Aziendale
•
• le principali teorie dell’organizzazione
• le variabili dell’organizzazione
• la progettazione della microstruttura
• i concetti di base del job design
• - progettazione e ri-progettazione delle mansioni
• - i modelli di organizzazione del lavoro
• - i confini delle unità organizzative
• il dimensionamento delle unità organizzative
• - il rapporto ambiente-organizzazione
• - il rapporto strategia-organizzazione
• - i meccanismi di coordinamento e controllo
• - le forme organizzative
• - le scelte di integrazione e di esternalizzazione delle attività
• - le forme assunte dalla collaborazione tra imprese
• - la rete
Gestione delle risorse umane
Human Resource Management: dalla gestione alla valorizzazione delle risorse umane. Strategia e risorse umane: il ciclo del
valore delle risorse umane
Il ruolo della direzione delle risorse umane, gli scenari futuri della funzione Gestione Risorse Umane.
La comunicazione interna: dalla bacheca ad internet. Budget del personale e sistema retributivo.
Valutare le posizioni, le persone e le performance, le politiche retributive, la partecipazione e l’empowerment, la gestione delle
differenze.
Le tematiche centrali nella valutazione delle persone. Le persone: la gestione della motivazione, i mercati del lavoro, il sistema
delle relazioni industriali, la programmazione del personale e l’acquisizione delle risorse umane
Sviluppare il capitale umano: i processi di addestramento e formazione.
Programma Organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane A.A.2015/16
Docente Prof. Floriana Coppoletta
Le politiche di organizzazione del lavoro. Rapporto di lavoro e il sistema delle relazioni industriali. L'analisi e la valutazione
delle R.U. Le politiche retributive.
Gli assetti organizzativi per le Direzioni Risorse Umane
L'esternalizzazione (outsourcing) dei servizi del personale
Metodologia didattica:
Discussione di casi e dello svolgimento di esercitazioni pratiche che sono parte essenziale delle attività previste per gli
studenti frequentanti: permettono infatti di esplorare le modalità di applicazione dei modelli teorici attraverso il riferimento
concreto ad esperienze aziendali.
Utilizzo di strumenti di assessment center per la valutazione delle competenze, realizzazione di un organigramma,
realizzazione di job profile e job description.
Materiale didattico fornito dal docente
Valutazione finale:
Lavoro in itinere per gli allievi frequentanti su un argomento a scelta tra quelli trattati di 3000 parole
Scritto con domande a risposta multipla e 3 domande aperte/ Orale
Libri di testo:
G. Costa, Economia e gestione delle risorse umane. UTET Capitoli scelti
Conte, Organizzazione aziendale. SIMONE. Capitoli scelti