Offerta formativa
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Offerta formativa
AUTHENTICITY. INNOVATION. GLOBAL MINDSET. VISION. DEVELOPMENT. COURAGE. SELF. GROWTH. NETWORKING. EMPOWERING. Leadership & Management. Il Coraggio 1 Le imprese e gli individui oggi devono affrontare una serie di nuove sfide che sono frutto dell’incertezza che stiamo vivendo in Italia e a livello globale. Per muoversi all’interno di un contesto così imprevedibile sono necessari stili di leadership e competenze nuove: visione, guidata da competenze ed esperienza per l’apertura di nuovi modi di fare business, flessibilità, per adattarsi ai rapidi cambiamenti e gestire l’ambiguità, coraggio, per stimolare pratiche di crescita personale e del business e rischiare attraverso scelte scomode Ma cosa vuol dire avere coraggio? Significa a livello di sistema contribuire a riformulare cosa vuol dire fare impresa oggi, a livello di impresa sostenere modelli e culture di crescita e sviluppo, a livello individuale essere in grado di portare avanti e superare le sfide che la competitività quotidiana pone. L’ISTUD sul tema del coraggio intende essere un luogo di scambio, confronto e interazione tra manager, imprenditori, individui, imprese e organizzazioni. Alla sua base vi è la condivisione dell’insieme unico e distintivo di esperienze e competenze che ogni individuo e azienda può apportare all’interno di momenti di formazione dedicati. Il tutto, mediato dal bagaglio di know-how maturato da ISTUD in oltre quarant’anni come soggetto leader, della formazione manageriale italiana. I Percorsi e i Programmi proposti nascono dal dialogo e ascolto con il mondo delle imprese, con l’esperienza sportiva e professionale del suo responsabile Gregorio di Leo e dall’apertura e collaborazione con Centri di Eccellenza e Business School italiane e straniere (Links in Danimarca, Tsinghua Business School in Cina, etc). Uno degli obiettivi di questo network è di valorizzare al massimo il potenziale delle imprese, del management italiano e degli individui, incrementandone la capacità di essere coraggiosi, e quindi incidere sui processi, sulle azioni quotidiane, sulla visione di lungo periodo. Utilizzando il modello del coraggio sviluppato, cinque sono le aree di lavoro ed elaborazione, da cui si attinge per la strutturazione dei percorsi e programmi: 1. 2. 3. 4. 5. oraggio di provare C Coraggio di dare fiducia Coraggio di dire Coraggio di dare Coraggio di assumersi responsabilità A partire da queste cinque aree vengono proposte una serie di iniziative tra cui workshop tematici, seminari, executive tour, attività di coaching; con la finalità di formare individui e imprese attraverso un’attività formativa mirata articolata su più percorsi, modulabile nel tempo, finalizzata a sviluppare quelle conoscenze ed abilità indispensabili per aiutare i manager ad operare con coraggio nel mercato attuale. 2 l'offerta formativa L’offerta formativa sul coraggio è un percorso ‘rolling’, che si aggiorna continuamente diventando, così, lo specchio delle tendenze più attuali, consentendo ai partecipanti di essere posti a confronto con esperienze reali e contemporanee e traendo forza dalla esperienze dei partecipanti e delle imprese stesse. Il Programma complessivo è costituito da cinque diverse proposte – corrispondenti ad altrettante modalità di sviluppo – si struttura attraverso una serie di attività a supporto dello sviluppo degli individui e delle organizzazioni ognuna delle quali offre vari momenti di incontro: -- Seminari -- Executive Tour: Il coraggio dell’eccellenza -- Esperienza di Team working/building -- Workshop -- Coaching -- Il festival del coraggio Ogni segmento è caratterizzato da una corrispondente offerta formativa. In ogni area viene ricercata l’eccellenza, anche attraverso il coinvolgimento di testimonial di eccezione e partnership mirate con istituzioni. 3 4 seminari I seminari sono delle attività formative di gruppo personalizzate sulle esigenze delle aziende, dei gruppi o delle singole funzioni. I seminari si pongono l’obiettivo di contribuire a sviluppare i diversi tipi di coraggio e contribuire a costruire una cultura e un linguaggio condiviso che possa supportare i comportamenti coraggiosi, l’innovazione, il cambiamento. The Art of Courage E' un seminario che abbraccia tutti e cinque i tipi di coraggio e le condizioni organizzative che supportano o inibiscono i comportamenti coraggiosi. Il seminario offre uno sguardo d’insieme sulle cinque aree: provare, dare fiducia, dire, dare e assumere la responsabilità. Il seminario può prevedere un’attività esperienziale condotta mediante la metafora delle arti marziali attraverso la quale le persone potranno sperimentarsi e imparare ad agire fuori dalle proprie zone di comfort. Il seminario si rivolge a tutti coloro che vogliono sviluppare la loro capacità di agire e gestire l’incertezza, sviluppare piani di azione concreti . 5 Organizational Courage and Change Il seminario si pone l’obiettivo di fornire una serie di strumenti utili e riflessioni sul tema del cambiamento organizzativo. Quali dinamiche, strategie e condizioni organizzative supportano o inibiscono il cambiamento? Come può un’organizzazione muoversi fuori dalle proprie zone di comfort ed esplorare nuove opportunità? Come coinvolgere l’organizzazione, le funzioni o i gruppi nel processo di cambiamento e come superare le resistenze creando un ambiente in cui le persone abbiano il coraggio di cambiare? Il seminario si rivolge a quelle organizzazioni, funzioni, business unit o gruppi che vogliano essere supportati nel proprio cambiamento, e nell’agire in maniera efficace nel proprio contesto di riferimento. Courage to Try il seminario si pone l’obiettivo generale di fornire gli strumenti per agire in maniera proattiva nei confronti del contesto, anticipando le richieste dell’ambiente anziché reagire ad esse. Il coraggio di provare è il motore stesso delle successive forme di coraggio, poiché richiede da una parte lo sviluppo delle meta-competenze collegate al coraggio, e dall’altra la corretta comprensione del contesto, della cultura e delle leve a disposizione per agire in maniera efficace all’interno dell’ambiente di riferimento. 6 executive tour Il coraggio dell’eccellenza Incontri con imprenditori e imprese di successo per capire la visione imprenditoriale e il tipo di coraggio che li ha portati a diventare leader nei propri mercati. La finalità che ci si pone è quello di offrire ai partecipanti un’occasione per confrontarsi non solo con una visione imprenditoriale vincente, ma anche con le azioni che richiede la conseguente implementazione organizzativa ed i vincoli e le opportunità offerte dal territorio di appartenenza dell’Azienda. In ogni momento delle due giornate i partecipanti potranno scambiare liberamente idee e contributi, anche a partire dalla propria esperienza professionale, supportati dalla presenza di docente Fondazione ISTUD. coaching Il coaching è un’attività di sviluppo rappresentata da una serie d’incontri individuali customizzati sulle esigenze della persona. L’obiettivo generale del coaching è supportare gli individui nello sviluppo dei diversi tipi di coraggio e delle metacompetenze collegate a essi ma anche nella loro capacità di incidere sui fattori contestuali e organizzativi che supportano la creazione di una cultura organizzativa coraggiosa. L’attività di coaching si rivolge a diverse figure aziendali, dai giovani talenti, ai manager con responsabilità di persone fino alla popolazione executive, attraverso diverse metodologie che possono prevedere anche dei momenti esperienziali. 7 8 workshop Ciclo di appuntamenti che analizzano in profondità i contenuti dei cinque tipi di coraggio. Alcuni dei testimonial: Alex Polli è stato il primo wing-suit e base jumper ad attraversare volando una grotta. Il volo comincia dal lancio in elicottero e continua grazie allo speciale utilizzo di una tuta alare alla velocità di 250 km/h.Con un serie di movimenti infinitesimali Alex vola tra la vita e la morte attraverso grotte, sfiorando pareti e alberi.La massima evoluzione della performance umana, un icaro dei tempi moderni, Alex racconta la sua esperienza, le sue tecniche di gestione dello stress, del rischio, e come agire ogni giorno con quel briciolo di follia chiamato a volte coraggio. Alec Ross Prima di divenire braccio destro di Hillary Clinton, è stato l’organizzatore del comitato delle politiche tecnologiche, dei media e delle telecomunicazioni durante la campagna elettorale del Presidente Obama e ha lavorato nel gruppo di transizione presidenziale Obama – Biden. Nel 2000 ha fondato la ONG One Economy, che è diventata la più grande organizzazione che si occupa di digital divide con progetti in tutto il mondo. Nel 2010 Alec è stato nominato “Technology Person of the year” e l’Huffington Post l’ha citato come uno dei “10 game changers in politics”. La rivista Politico l’ha inserito tra i “50 politici da conoscere”. 9 Morag Mc Gill Scozzese di origini, ha studiato in Gran Bretagna e in Australia dove si è laureata in Lettere e Storia con un diploma post laurea in Pedagogia. In Italia dall’82 ha maturato importanti esperienze con Gruppi multinazionali nella direzione didattica e nell’Executive Search. Ha un’esperienza ventennale nella formazione manageriale e dal 2004 opera come Corporate e Executive Coach. Affianca individui e gruppi aziendali nella riscoperta delle proprie risorse e talenti e li supporta nella gestione di progetti di cambiamento personale e aziendale. Morag lavora nell’area del comportamento organizzativo, con una attenzione particolare alla leadership, al self management e alla capacità di comunicazione. Corporate Coach U Italia Certified Graduate dal 2004, è membro dell’Association for Coaching (GB) ed è Istruttore Mindfulness dal 2010 (Centro Italiano Studi Mindfulness). Gregorio Di Leo Psicologo esperto di Leadership, sviluppo personale, e 4 volte Campione del Mondo di Kick Boxing suddivide la propria attività lavorativa tra la direzione della Faculty della Fondazione Istud, la consulenza organizzativa, l’executive coaching e l’insegnamento di una innovativa metodologia di allenamento per le arti marziali da lui stesso creata (Intensive Point Fight Training) oggi presente in più di 20 paesi. Nel corso della sua carriera ha condotto seminari in Italia, Norvegia, Grecia, Inghilterra, Belgio, Germania, Korea, Cile, Brasile, Canada, USA... Gregorio ha seguito diverse specializzazioni sul tema della organizational leadership, della strategia, dello sviluppo personale e dell’allenamento mentale negli Stati Uniti presso la Boston University e la Wharton Business School. Oggi aiuta le aziende e le persone a creare ambienti più coraggiosi attraverso attività di consulenza e formazione. L’obiettivo è di individuare i temi “di frontiera” e i casi di eccellenza sul coraggio che si stanno affermando nella realtà attuale, attraverso il coinvolgimento di testimoni eccellenti: L’obiettivo è quello di andare a gestire in modo più efficace ed efficiente la propria realtà quotidiana e porsi sfide sempre più nuove. 10 team bulding Le attività team building sono dei momenti di crescita, sviluppo e ispirazione dei gruppi. Attraverso una serie di attività, metodologie esperienziali e testimonianze è possibile disegnare delle esperienze uniche attraverso le quali costruire team e organizzazioni sempre più coraggiose. Le nostre attività di team building si distinguono per l’alto contenuto esperienziale associato a una profonda analisi e riflessione sulle dinamiche messe in gioco. Le esperienze che proponiamo sono pensate per portare le persone fuori dalle loro zone di comfort e vivere in maniera concreta il coraggio e tutti gli elementi personali ed organizzativi ad essi collegati. Una selezione di momenti unici che hanno lo scopo di creare spirito di squadra e coesione tra i membri del gruppo. Fight Club 11 Da sempre le arti marziali hanno rappresentato uno strumento di crescita e sviluppo di sé; dal karate al kung fu, fino alle più moderne tecniche di combattimento, lo studio della lotta porta con sé sia l’attenzione a valori fondamentali quali il rispetto e la disciplina, sia una fondamentale attenzione all’individuo nella sua unicità e integrità. L’esperienza offerta dal combattimento offre dunque uno splendido punto di partenza per la riflessione su di sé, e i propri modelli mentali emergenti sotto pressione e la relazione tra l’individuo e il gruppo, soprattutto quando i momenti si fanno difficili e la pressione aumenta. Durante il corso della giornata i partecipanti saranno coinvolti una esperienza altamente coinvolgente, sfidate e divertente attraverso la quale conoscere i propri colleghi fuori dai ruoli e migliorando la propria capacità di lavorare insieme per costruire un’organizzazione coraggiosa. Living Capraia L’isola della Capraia è situata a 64km da Livorno nel Canale di Corsica. Conta appena 410 abitanti ed è il comune italiano meno popolato tra quelli con sbocco sul mare. L’isola è un posto magico e meraviglioso, quasi completamente deserta, sulle terre dell’isola nell’arco dei millenni si sono avvicendate diverse civiltà, popolazioni e culture; dai Greci, ai Saraceni ai monaci cristiani Cenobiti che hanno reso l’isola un posto ricco di storia ed energia. Scopo del cammino della durata complessiva di 2 giorni è quello di far vivere ai partecipanti un’esperienza eccezionale a stretto contatto con la natura e se stessi sia come individui che come gruppo. Il Cammino della Capraia è un cammino incerto, spesso le strade sono indicate male, il caldo e la fatica possono giocare brutti scherzi. E’ un percorso non difficile, ma nel quale bisogna prestare attenzione, aiutarsi l’uno l’altro, imparare a controllare le proprie emozioni. L’isola, grazie alla sua infinta naturalezza offre panorami meravigliosi, è un’esperienza indimenticabile per i partecipanti. Un luogo nel quale costruire insieme il proprio coraggio come individui e come team. festival del coraggio 12 Appuntamento annuale rivolto a tutti coloro riconoscono nel coraggio una virtù fondamentale per il miglioramento e il progresso degli individui e dei gruppi. Il Festival rappresenta un momento di dibattito ed elaborazione di due giornate, alla ricerca delle linee guida e delle tendenze emergenti, delle esperienze più innovative, estreme e sfidanti Testimonial sono individualità di spicco della Business Community italiana e internazionale, Sportivi, Musicisti, Filosofi, Scrittori, etc… L’evento vuole essere un appuntamento di riferimento, che riesca a condividere esperienze, stimolare la propria natura coraggiosa e creare movimento di opinioni, da approfondire in successivi momenti ed incontri. Fondazione ISTUD Strada Nazionale del Sempione Oltrefiume, 25 28831 Baveno (VB) Tel. 0323 933 801 Fax 0323 933 805 www.istud.it - [email protected]