Curriculum Vitae Il Sottoscritto Maurizio Droli, nato a

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Maurizio Droli – Tecnico e docente di Co-marketing del turismo
Maurizio Droli: Curriculum Vitae
Il Sottoscritto Maurizio Droli, nato a Tolmezzo (UD) il 23/7/1965, residente in Udine, Via
Sistiana, n. 8, cap. 33100, consapevole, ai sensi dell’articolo 76 del D.P.R. 445/00 che
chiunque rilascia dichiarazioni mendaci, forma atti falsi o ne fa uso è punito ai sensi del codice
penale e delle leggi speciali in materia,
DICHIARA
Che il proprio Curriculum Vitae è il seguente:
Informazioni personali
Nome e Cognome
Maurizio Droli
Via Sistiana, 8 – 33100 Udine
Indirizzo
Telefono
++39 0432 229 631
Fax
++39 0432 229 631
Indirizzi e-mail
Dati fiscali
Cittadinanza
Luogo e Data di nascita
[email protected]; [email protected]; [email protected];
C. Fisc. DRL MRZ 65L23 L195J; P. IVA 0158 6120 303
Italiana
Tolmezzo, UD 23 Luglio 1965
Esperienza professionale
• Date
• Lavoro e posizione ricoperti
• Tipo di azienda
• Tipo di attività
• Settore
• Principali attività
• Responsabilità
Curriculum vitae
Dal 1993 al periodo attuale:
Lavoratore autonomo, libero professionista;
Studio Droli & Partners, Via Sistiana, 8, 33100 Udine;
Tecnico e docente a contratto di marketing (Università di Udine) e di partnering
turistico (Università di Milano-Bicocca);
Turismo e collegati (agricoltura, artigianato e commercio);
- analisi delle risorse, di marketing, dei fabbisogni associativi e di fattibilità;
- progettazione strategica;
- start-up, assistenza e management temporaneo di partnership di settore/intersett.li;
- formazione per la partnership strategica;
- dal 1993: per i risultati prodotti come libero professionista;
- dal 2004: coordinatore della Scuola Internazionale di Specializzazione per l’Albergo
Diffuso – SISAD – www.sisad.it
- dal marzo 2009: responsabile della formazione dell’Associazione Nazionale
Alberghi Diffusi – ADI – www.alberghidiffusi.it
- dall’a.a. 2009-2010 del corso di Marketing del turismo tenuto presso l’Università di
Udine e del Laboratorio di Cultural planning presso l’Università di Milano-Bicocca;
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• Date
• Nome e indirizzo datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Tipo di azienda o settore
• Principali mansioni e
responsabilità
• Date
• Nome e indirizzo datore di
lavoro
• Tipo di impiego
• Tipo di azienda o settore
• Principali mansioni e
responsabilità
Dal 1990 al 1993:
Lavoratore autonomo;
Consulente iscritto all’albo Periti ed Esperti della CCIAA di Udine dal 1991, n.
posizione 222. Abilitazione per edifici ad uso abitativo, hotel, ristoranti, stabilimenti
termali e balneari;
Libero professionista, consulente nel settore turistico-immobiliare;
Analisi tecnico-estimative per conto di istituti di credito, studi legali e società di
investimento;
Dal 1985 al 1989:
Studio di ricerca archeologica prof. arch. Fabio Piuzzi, Udine;
Collaboratore a progetto;
Studio di architettura medioevale per la ricerca, il recupero e la valorizzazione di beni
storico-archeologici;
Addetto al rilievo topografico nell’ambito di campagne di ricerca effettuate con metodo
stratigrafico all’interno di siti di interesse archeologico per conto della Soprintendenza
ai beni Archeologici, Architettonici, Artistici e Storici della Provincia di Udine e degli
Enti Locali competenti. Rilievi stratigrafico-planimetrici, coordinamento del personale
e sensibilizzazione degli operatori economici locali.
Istruzione e formazione
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di
istruzione o formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
Titolo della qualifica rilasciata
• Date (da – a)
Gennaio-Febbraio 2002:
World Tourism Organization, Madrid;
Corso: “Tourism Destination Risk & Crisis Management” con certificazione TedQual
WTO;
Attestato di partecipazione
a.a. 1993-‘94 – a.a. ‘99-2000:
Università “Carlo Bo” Pesaro-Urbino, Facoltà di Sociologia, laurea specialistica in
sociologia economico-organizzativa (106/110);
Tesi: sperimentale in Tecniche e metodologie di analisi per la ricerca economicosociale (5/5); vedi sezione “pubblicazioni”. La tesi propone un modello di analisi per la
gestione manageriale di un processo di co-operazione fra imprese;
• Date (da – a)
Titolo della qualifica rilasciata
Feb-Apr 1993:
Camera di Commercio Industria, Artigianato Agricoltura della Provincia di Udine;
• Date (da – a)
Curriculum vitae
Corso ed esame di abilitazione alla gestione dell’impresa turistico-ricettiva;
Autorizzazione all’esercizio dell’attività di impresa ricettiva turistica (valida per la
conduzione di strutture ≤200 camere);
1979-1980 / 1983/’84:
Istituto Tecnico Statale Gian Giacomo Marinoni
maturità superiore, diploma geometra;
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Capacità e competenze
personali
Professionali
- Attività didattiche maturate in
ambito accademico
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- Altre esperienze didattiche:
Curriculum vitae
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Anno accademico 2010-2011:
- Docente a contratto di Marketing del turismo presso il corso di laurea in
Scienze e tecniche per il turismo culturale della Facoltà di Lettere e Filosofia
all’Università degli Studi di Udine, II edizione;
- Docente a contratto di Partnering strategico nell’ambito del laboratorio Cultural
Planning, Corso di laurea magistrale in Sviluppo, turismo del territorio, Facoltà
di Sociologia, Università di Milano-Bicocca.
A. a. 2009-‘10:
- Docente a contratto di Marketing del turismo presso il corso di laurea in
Scienze e tecniche per il turismo culturale della Facoltà di Lettere e Filosofia
all’Università degli Studi di Udine. Il corso sviluppa il tema del co-marketing
come strumento indispensabile per affrontare mercato e concorrenza globali;
- Seminario in Partnering turistico, Corso di laurea magistrale in Sviluppo,
turismo del territorio, Facoltà di Sociologia, Università Bicocca di Milano.
Questo seminario ha sviluppato il tema del vantaggio competitivo acquisibile
attraverso la concorrenza e la co-operazione o “vantaggio coopetitivo” (M.D.,
2007). Relazione docente scaricabile da:
http://www.sociologia.unimib.it/DATA/notizie_allegati/Partnering-turisticoDroli%20seminario%20del%2004%20maggio%202010.pdf
Dall’a. a. 2003-‘04 all’a. a. 2006-‘07:
- Seminari in Tecniche di prevenzione efficace del rischio, marketing e gestione
condivisa della crisi nella destinazione turistica, Università degli Studi di
Udine, Facoltà di Economia, Master in Sviluppo turistico del territorio You
Must;
A. a. 2006-‘07:
- Seminario Stringere una partnership strategica per lanciare, rinforzare e
mantenere in efficienza un Albergo Diffuso; Master di primo livello in Sviluppo
Turistico del Territorio You Must; Università degli Studi di Udine;
A. a. 2001-‘02:
- Seminario in Strumenti di management la progettazione e il monitoraggio della
partnership turistica, Università degli Studi di Bologna, Facoltà di Economia
del Turismo, Rimini.
2010:
- Modulo-laboratorio di Co-marketing, progetto: Colombia Tour, Corso di
formazione per Tecnico superiore dell'organizzazione delle strutture ricettive e
del marketing del turismo integrato per operatori privati e pubblici del turismo
colombiano, Ministero del lavoro e delle politiche sociali, IAL FVG, Trieste;
- Corso di Partnership e tecnologie per l’impresa e l’organizzazione di eventi,
Corso-laboratorio FSE IAL FVG, Lignano Sabbiadoro;
- Corso-laboratorio di Partnering aziendale per gli allievi delle classi V dell’Istituto
Tecnico Superiore per il Turismo Di Brazzà, Lignano Sabbiadoro (UD),
Progetto–quadro “Cooperazione e competizione, potenziamento ed
Intensificazione delle discipline turistiche”;
- Seminario pluri-aziendale Definire e condividere la strategia di marketing 2010,
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Curriculum vitae
alberghi diffusi di Sauris, di Comeglians, di Ovaro, di Forgaria e di Lauco (UD);
2009-‘10 (5°edizione):
- Laboratori di partnering aziendale per gli allievi delle classi V dell’Istituto
Tecnico Superiore per il Turismo Di Brazzà, Lignano Sabbiadoro (UD) e gli
operatori turistici locali all’interno del Progetto – Quadro “Cooperazione e
competizione, potenziamento ed Intensificazione delle discipline turistiche”;
- Seminario in Pricing operativo. Differenziare i prezzi in tempo reale, I seminario
Associazione nazionale Alberghi Diffusi;
2008:
- Ciclo di workshop in Laboratorio turismo dell’incontro, Federazione Trentina
della Cooperazione, Trento nell’ambito del progettoCostruire una rete
partecipata del turismo dell’incontro in Trentino;
- Ciclo di seminari Caratterizzare l’offerta termale friulana e rinforzare il network
termale italo-austriaco, Progetto Interreg III Italia-Austria Alpe Adria Termae,
capofila Comune di Arta Terme (UD);
2007:
- Docenza Promozione ed efficienza del turismo integrato, Corso IFTS, IAL FVG
Università degli Studi di Trieste, Gorizia;
- Seminario in Metodi per l’analisi del territorio e il marketing innovativo, BIC
Lazio, Roma;
- Ciclo di seminari per l’Innovazione turistica integrale; Consorzio Trait d’Union,
Aosta;
- Docenza modulo in Promozione della partnership turistica; ENAIP FVG;
2006:
- Ciclo di seminari Migliorare i servizi offerti; Agemont, AD di Sauris, Ovaro,
Comeglians, Paularo, Sutrio, Tarvisio, Natisone, Vetrina del Territorio (UD),
Erto e Casso (PN);
- Ciclo di seminari di Innovazione e animazione turistica territoriale. Operazione
Quadro regionale Innoref; Programmi Interreg IIIC; Progetto STS – Sustainable
Tourist Services; Comune di Sutrio (UD);
- Docenza Seminario Impostare la strategia di marketing 2006 – 2008; Albergo
diffuso e paese di Ferrazzano (CB), Galasso srl (CB);
- Seminario Formule di promozione del territorio e modalità di applicazione del
modello di accoglienza Albergo Diffuso ad una realtà polacca, Drawienski Park
Narodowi, Consolato della Repubblica di Polonia;
2005:
- Docenza Modulo Marketing e partnership strategica territoriale; Programmi
Interreg III Italia – Slovenia; Ente Nazionale di Formazione e Addestramento
Professionale del FVG (ENFAP);
- Seminario Impostare la strategia di marketing e il business-plan dell’Albergo
Diffuso, Lauco, UD; Cooperativa Albergo diffuso Altopiano di Lauco;
- Corso in Destination Marketing & Partnership Development: Programma ALINVEST; Fase III: CAPYMES – Capacitaciòn de Pequeńas y Medianas
Empresas; San Josè, Republica de Costa Rica; EuropeAid Co-Operation
Office; Commissione Europea;
- Corso in Destination Marketing & Partnership Development: Programma ALINVEST; Fase III: CAPYMES – Capacitaciòn de Pequeńas y Medianas
Empresas; Panama City; Republica de Panamà, EuropeAid Co-Operation
Office; Commissione Europea;
- Corso in: Scenario di mercato e Progettazione di Marketing; Progr. INTERREG
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- Ricerca applicata ed esplorativa:
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Curriculum vitae
III Italia – Slovenia; ENFAP del FVG;
2004:
- Corso Progettazione di Marketing e Partnering turistico all’interno del Corso di
specializzazione post-laurea per Esperto di Marketing Turistico per lo Sviluppo
Locale (seconda edizione), CIVIFORM, Cividale del Friuli (UD);
- Corso Customer Partnering; ENFAP del Friuli Venezia Giulia – Monfalcone
(GO);
- Corso Scenario ed orientamento al mercato; ENFAP del Friuli Venezia Giulia –
Monfalcone (GO);
2002.
- Docenze-base in Packaging e cooperazione economica; Istituto Tecnico Statale
per il Turismo Fermo Solari Tolmezzo – UD;
2001:
- Docenze in Tecniche di Marketing Turistico-territoriale; Corso di
specializzazione post-laurea per Esperto di marketing territoriale; IAL del FVG.
2010:
- Analisi dell’offerta turistica rurale, Piano Rural-Net per lo sviluppo e la
promozione dell’ospitalità rurale transfrontaliera, Interreg IV Italia-Austria,
2007-2013, Provincia di Udine, capofila partner nazionale IRTEF. Il piano RuralNet ha come scopo il rinforzo competitivo delle imprese del comparto attraverso
coordinamento, co-operazione e partnership. Responsabile della ricerca.
2009:
- Analisi di fattibilità per il lancio di 5 resort di vallata nel Bellunese, Provincia di
Belluno. L’analisi assumeva l’obiettivo di analizzare la fattibilità e facilitare la
nascita di nuove imprese - cooperative - per la ricettività diffusa in Provincia di
Belluno e nell’area Parco delle Dolomiti Bellunesi. Responsabile ricerca.
2008:
- Domanda e offerta di attività fluviali nell’area delle Dolomiti Friulane; Progetto
Rapide, Programma Interreg IIIA Italia-Slovenia, Comuni di Forni di Sopra,
Forni di Sotto, Ampezzo e Socchieve. I dati raccolti hanno consentito di
rendicontare, in modo analitico i risultati raggiunti dal progetto a fronte dei costi
sostenuti. Responsabile ricerca.
- Analisi di fattibilità per il lancio di un nuovo concetto di ristorazione turistica a
Venezia; Gruppo investitori esteri, Monaco di Baviera. L’analisi ha individuato
10 nuove opportunità d’impresa nella ristorazione veneziana, le ha posizionate
in base al ritorno sull’investimento atteso e ha sviluppato i tratti essenziali della
strategia marketing relativamente alle tre ipotesi d’impresa risultate più
convenienti. Responsabile ricerca.
2007:
- Sistema Informativo per la Gestione del Marketing e dell’Alleanza Turistica
regionale – S.I.G.M.A.Tur. TurismoFVG. Responsabile ricerca.
- Analisi dei servizi offerti, sviluppo di nuove attività di animazione e accordi di
buon coordinamento per destagionalizzare le presenze; Progetto Interreg IIIA
Italia – Austria “Gulliver”, TurismoFVG. L’intervento ha quantificato le mancate
vendite nel comparto animazione e ha poi individuato attività richieste, ma non
offerte (fonti di fatturato-occupazione), figure professionali e opportunità
d’impresa più attrattive. Responsabile ricerca.
- Tuscia romana, Area Ausoni. Individuare le località più adatte ai fini dell’Albergo
Diffuso; Business Innovation Centre – BIC Lazio. Il lavoro ha consentito di
rinforzare i progetti d’impresa (privato-pubblico-associativi) esistenti nei comune
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- Progetti di sviluppo e
Assistenza tecnica:
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Curriculum vitae
di Montelanico, di Castro dei Volsci e di Atina nella regione Lazio (vedere
pubblicazione BICLazio). Responsabile ricerca.
- Friuli Collinare: Analisi di fattibilità su 300 ipotesi di progetto per la
valorizzazione turistica locale, nell’ambito del Piano di Valorizzazione
Territoriale Strategico, Comunità Collinare del Friuli, Udine. Responsabile del
programma. Responsabile ricerca.
- Barometro Estivo sulla Soddisfazione Totale degli ospiti negli Alberghi Diffusi –
B.E.S.T.; S.I.S.A.D. FVG – Scuola Internazionale di Specializzazione in Albergo
Diffuso – Forgaria del Friuli (UD). Il programma aveva l’obiettivo di raccogliere
informazioni utilizzabili per gestire in modo manageriale marketing,
organizzazione e partnership d’impresa. Responsabile ricerca.
2006.
- Lanciare un Centro e un Distretto di formazione turistica d’eccellenza in Friuli
Venezia Giulia. Analisi e sviluppo di un ipotesi di lavoro operativa a sostegno
dei Decision-Makers regionali, IAL FVG. L’intervento ha permesso di
individuare, tra l’altro le aree formative più attrattive, in cui esiste un vantaggio
competitivo locale, coerenti con la strategia di sviluppo economico regionale,
difendibili attraverso la partnership e lasciate scoperte da atenei, da istituti
pubblici e da agenzie di formazione in FVG. Responsabile ricerca.
2005:
- Sistema Informativo per il Marketing, l’Organizzazione e la Cooperazione
Turistico-territoriale - “SIMOCTur”; Comunità Collinare del Friuli, Consorzio fra
le Pro-loco, Colloredo di Monte Albano (UD). Il programma aveva l’obiettivo di
fornire dati utili a promuovere le imprese del territorio e ad attirare nuove
imprese-investimenti. Responsabile ricerca.
2004:
- Sistema Informativo per la Gestione del Marketing-management e dell’Alleanza
Turistica regionale – SIGMATur. MINDSHARE Italia Spa, Milano e
TurismoFVG. Il programma amplia da 1 a 3 gli ambiti monitorati. Responsabile
di ricerca.
- Friuli Turismo S.I.. Sistema Informativo di marketing turistico consortile ;
Consorzio Friuli Turismo (UD). L’intervento ha proposto correttivi per rinforzare
32 tipi di servizi offerti dalle imprese aderenti al consorzio e ha fornito specifiche
tecniche per sviluppare nuovi servizi. Responsabile ricerca.
1996-1999:
- Sistema Informativo di Marketing Turistico SIMTUR della Regione Friuli
Venezia Giulia, coordinamento del programmi di ricerca su incarico di
Econstat–Bologna. La ricerca ha creato l’impianto per la ricerca turistica di base
in FVG. Coordinatore regionale del programma di ricerca.
2010:
- Progetto Grumes, Progettazione d’impresa (marketing-organizzazionepartnership) per un nuovo resort turistico nell’alta Valle di Cembra, Trento;
2009:
- Progetto Word Lover Hotels, creazione e lancio di un club alberghiero
specializzato sul turismo artistico-letterario e musicale in FVG; consorzi CAL
e LTL, Lignano Sabbiadoro (UD);
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2008-2009:
- Progetto di partenariato pubblico-privato nel settore enotecnico, Sviluppo e
lancio delle iniziative sul mercato nazionale; comuni di Buttrio, Pradamano,
Protocollo d’intesa Territoria Nord Est (UD);
2007:
- Progetto Sanvitese in tutti i sensi, piano di lavoro per l’aumento dei benefici
ottenuti a seguito di una serie di manifestazioni e di eventi turistici; Consorzio
fra pro loco del Sanvitese (PN);
2006:
- Progetto Co-marketing Territoria, Piano di lavoro per rilanciare il turismo
nell’area del Distretto della Sedia, Protocollo d’intesa Territoria Nord-Est (UD);
2004-2005:
- Strategia di sviluppo consortile Marketing – Management - Partnering 20052007; Consorzio Friuli Turismo;
1998-1999:
- Piano di Lavoro Comunità Collinare del Friuli, Decisioni,metodi, strumenti e
agenda di lavoro per rilanciare l’area nel mercato turistico nazionale;
Comunità Collinare del Friuli e Consorzio fra le Pro-loco del San Danielese;
1998:
- Strategia di marketing Montagna Pordenonese; Econstat Bologna, GAL
Montagna Leader - Maniago (PN);
1995:
- Progetto ESC - Emozioni Senza Confini, Piano di packaging transfrontaliero;
Ministero per gli Affari Economici della Repubblica di Slovenia, Comunità
Montana Valli del Natisone;
1996–1997:
- Strategia marketing 1998 – 2001 della Carnia; Cliente principale: Azienda di
Promozione Turistica della Carnia, Partner nazionale;
1993:
- Piano marketing per un complesso di unità residenziali di interesse storico;
Cascine Casalappi - Campiglia Marittima – (LI).
Produzione di supporti
professionali e scientifici:
- Pubblicazioni in testi:
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Curriculum vitae
2008:
- Droli, M., Trasformare un fiume in prodotto turistico sostenibile, LINT Editore,
Trieste, (pubblicazione edita all’interno dei programmi Interreg III ItaliaSlovenia, “Progetto Rapide”);
2007:
- Droli, M., Tuscia Romana, area Ausoni: l'individuazione delle località più
adatte ai fini della creazione di un albergo diffuso, in L’albergo diffuso come
strumento innovativo per la valorizzazione del potenziale turistico, Quaderno
trimestrale sulla creazione d’Impresa e lo Sviluppo locale, Business
Innovation Center Lazio, n. 4, dicembre, Roma;
http://www.biclazio.it/documenti/dicembre07_Albergo_Diffuso(1).pdf
- Droli, M., Partnering Turistico. L’impostazione, la creazione, l’organizzazione
ed il rinforzo continuo di una partnership strategica di successo, Editrice
Universitaria Udinese Forum, Udine;
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- Pubblicazioni in riviste:
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2001:
- Droli, M., (2001), Strumenti di motivation management per l’organizzazione
turistico-alberghiera, Cooperativa Libraria Editrice dell’Università di Padova,
Padova (tesi).
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2009:
- Droli, M., The Albergo Diffuso (Scattered Hotel): Presenting the Business
Opportunity to the Local Business Community in a Realistic Way, SISAD
Letters, October, 1, 2009;
2008:
- Droli, M., L’unione fa la forza, in “La Rivista del Turismo”, n. IV/2008, Touring
Club Italiano, Milano;
- Droli, M., Migliorare le prestazioni finanziarie di un gruppo di PMI, in “Turismo
d’Italia”, n. 85, Giugno 2008, Federalberghi, Roma, disponibile
su:http://www.ontit.it/opencms/opencms/ont/it/documenti/archivio/01062
- Droli, M., Organizzare il lavoro nella partnership, in Turismo d’Italia, n. 84,
Maggio 2008, Federalberghi, Roma, disponibile su:
http://www.ontit.it/opencms/opencms/ont/it/documenti/archivio/01063
- Droli, M., Creare una partnership strategica di successo, in Turismo d’Italia, n.
83, Aprile 2008, Federalberghi, Roma, disponibile su:
- Droli, M., Impostare la partnership, in Turismo d’Italia, n. 82, Marzo 2008,
Federalberghi, Roma, disponibile su:
- Droli, M., Fare sistema diventa una scienza, in Turismo d’Italia, n. 81,
Gennaio-Febbraio 2008, Federalberghi, Roma, disponibile su:
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- Pubblicazioni in atti di convegni:
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Curriculum vitae
2010:
- Droli, M., Il Metodo di lavoro Albergo diffuso: le frontiere del marketing
turistico, convegno L’Industria turistica del futuro, Udine, 18 maggio2010;
2009:
- Droli, M., Valorizzare il mosaico paesistico-culturale attraverso l’Albergo
diffuso virtuoso. Backstage di partnering strategico, XIV Convegno
Internazionale Interdisciplinare Il backstage del mosaico paesistico-culturale,
Università degli Studi di Udine, IPSAPA, Associazione Interregionale
Partecipazione e Studi in Agribusiness, Paesaggio e Ambiente, 25 settembre,
Gorizia, in Architettura del paesaggio, Overview, n. 22, Gennaio-Giugno 2010,
Paysage Editore, Milano;
2008:
- Droli, M., Fare squadra per vendere. La situazione e una proposta di metodo,
convegno: Turismo & Collina, Comunità Collinare del Friuli, Treppo Grande
(UD), 21 Ottobre, ed. Comunità Collinare de Friuli;
2007:
- Droli, M., L’Impresa albergo diffuso e la qualità del territorio. aspetti economici,
organizzativi e gestionali; convegno: Opportunità di sviluppo e di
riqualificazione dei centri minori, Regione Emilia-Romagna, Comune di
Sogliano al Rubicone, Forlì-Cesena, 10 Ottobre;
- Droli, M., Le forme dell’ospitalità diffusa, convegno: Turismo di comunità:
verso il turismo dell’incontro, Trento, 31 Marzo;
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- Altre pubblicazioni:
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Curriculum vitae
- Droli, M., L’albergo diffuso in Italia, i punti di forza del FVG e le proposte più
innovative, convegno: Albergo diffuso, rispetto dell’ambiente, rispetto della
cultura, Assemblea delle Regioni d’Europa, Amaro (UD), 22 Marzo;
- Droli, M., Gli alberghi diffusi in Friuli Venezia Giulia nel 2006: dalla
competizione alla co-operazione; convegno: L’albergo diffuso come modello
per lo sviluppo integrato del territorio, Comune di Pieve d’Alpago (BL), 31
marzo;
2006:
- Droli, M., Stringere un’alleanza strategica per creare e far crescere un Albergo
diffuso, convegno: Migliorare i risultati della partnership commerciale,
competitiva e strategica, Agemont, Amaro, 14 Ottobre;
- Droli, M., Organizzare le conoscenze per fare marketing turistico nelle aree
rurali: Buone prassi di carattere generale; convegno: Il marketing territoriale
per le aree rurali, Progetto Innoref, Colloredo di Monte Albano (UD), 4 Luglio;
- Droli, M., Impostare, lanciare e rinforzare costantemente una strada delle città,
dei vini e dei castelli tra l’Italia e la Slovenia; convegno: I tour medioevali alla
scoperta delle città fortificate e dei castelli delle aree trasfrontaliere, Progetto
Med.Tur., Portogruaro (VE), 22 Giugno;
- Droli, M., Il ruolo dei comuni nel creare, nel lanciare, nel rinforzare e nel
mantenere in efficienza un Albergo diffuso, Primo incontro nazionale dei
comuni che ospitano alberghi diffusi, ADI, Rimini, 15 Giugno;
2005:
- Droli, M., Cooperare per vendere in modo efficace; convegno: Dalle risorse
storiche al marketing turistico, Castello di Cosa (PN), 15 Aprile;
2003:
- Droli, M., Rilanciare la redditività aziendale attraverso la cooperazione: un
percorso di lavoro-tipo; Convegno: Qualità e OGM. Difendere e valorizzare i
prodotti locali, Dignano (UD), 18 Ottobre;
2010:
- Droli M., Caratterizzare l’Offerta Turistica Rurale in Provincia di Udine,
Working Paper, pp. 6-63, Provincia di Udine, Istituto per la Ricerca sulle
Tecniche Educativo-Formative - IRTEF, Udine;
2009:
- Droli M., Investire sull’Identità storico-culturale: verso il modello Dolomitico per
la ricettività diffusa, Working Paper, pp. 7-55, Provincia di Belluno;
- Droli M., Valorizzare l’Alta Valle di Cembra: dalle risorse al resort turistico
integrato, Working Paper, pp. 2-35, comuni di Valda, Grumes e Grauno,
Trento;
2008:
- Droli, M., I progetti di valorizzazione turistica in essere: analisi di fattibilità,
rinforzi possibili e indicatori di successo, Working Paper, pp. 3-58, Comunità
Collinare del Friuli;
- Droli M., Lanciare un centro o un distretto di formazione turistico d’eccellenza
in Friuli Venezia Giulia: analisi di scenario e ipotesi operative per i decisionmaker regionali, Working Paper, pp. 3-94, IAL FVG;
- Droli M., Indagine sui nuovi business nella ristorazione a Venezia centro
storico: gamma, caratteristiche e ipotesi organizzative, Working Paper, pp. 347, Gruppo Der Katzlmacher, Monaco;
- Droli M., Montagna Friulana “Lato B”: sviluppo delle innovazioni richieste dagli
ospiti, ma non offerte dagli operatori, Working Paper, pp. 3-26, TurismoFVG,
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Curriculum vitae
Regione Friuli Venezia Giulia;
- Droli M., Piancavallo (PN): rinforzare la competitività e la cooperazione,
Working Paper, pp. 3-44, TurismoFVG, Regione Friuli Venezia Giulia;
2007:
- Droli M., I Marina del FVG verso l’eccellenza: l’attrattività economica della
domanda e la competitività dei servizi offerti agli equipaggi, Working Paper,
pp. 3-84, TurismoFVG, Regione Friuli Venezia Giulia;
- Droli M., Servizi turistici innovativi, flessibili e personalizzabili in tempo reale:
la domanda estiva interessata, Working Paper SIGMATUR, pp. 3-84,
TurismoFVG, Regione Friuli Venezia Giulia;
- Droli M., 300 ipotesi di progetto per valorizzare le risorse turistiche nel Friuli
Collinare: analisi di fattibilità, rinforzi possibili e indicatori di successo, Working
Paper, pp. 3-58, Comunità Collinare del Friuli, Udine;
- Droli M., Montagna Bianca 2006: I “first-timers”, la loro soddisfazione e ... la
richiesta di rinforzare il Piancavallo come villaggio turistico integrato, Working
Paper SIGMATUR, pp. 3-67, TurismoFVG, Regione Friuli Venezia Giulia;
2006:
- Droli M., Consolidare il processo di scelta del turista estivo in FVG: la
necessità di politiche commerciali coordinate, Working Paper, pp. 3-64,
TurismoFVG, Regione Friuli Venezia Giulia;
- Droli M., Montagna Bianca 2005: La nuova clientela tra luxury e budget:
perché e come adottare strategie differenziate, Working Paper, pp. 3-115,
TurismoFVG, Udine;
2005:
- Droli M., Estate 2005: Performance e tendenze globali nel tempo libero da
considerare, Working Paper, pp.3-88, TurismoFVG, Udine;
- Droli M., Inverno 2004: l’urgenza di innovare i prodotti e il processo di
partnership per consolidare i primi risultati ottenuti, Working Paper, pp. 3-55,
Mindshare Milano, Assessorato Regionale alle attività produttive, Regione
Friuli Venezia Giulia;
2004:
- Droli M., Estate 2004: perché (e come) evolvere dal vecchio al nuovo
“sistema”, Working Paper, pp. 3-118, Regione Friuli Venezia Giulia (il
documento contiene l’enunciazione delle 10A del Partnering turistico);
- Droli M., Friuli Turismo SI: I rinforzi competitivi per prepararsi (bene) al 2005,
Working Paper, pp.3-44, Consorzio Friuli Turismo, Udine;
- Droli M., Friuli Collinare: dai volumi ai ricavi da attività turistiche (attraverso la
Partnership), Working Paper, pp.9-52, Comunità Collinare del Friuli, Udine;
2003:
- Droli M., Il Friuli Collinare va meglio, basterà? Analisi dell’andamento turistico
nel periodo 2000-2003, Working Paper, pp. 4-66, Comunità Collinare del
Friuli, Udine;
2002:
- Droli M., 3° Report di progetto: Dati definitivi, variazioni e assestamenti alle
attività del piano, Working Paper, pp. 4-37, Comunità Collinare del Friuli,
Udine;
2001:
- Droli M., 2° Report di progetto: i numeri del 2000, le variazioni sul 2001 e i
correttivi a rinforzo del Piano Marketing d’area, Working Paper, pp. 3-55 ,
Comunità Collinare del Friuli, Udine;
10
•
•
2000:
- Droli M., 1° Report di progetto: i numeri del 1999, le variazioni e i correttivi per
l’anno successivo, Working Paper, pp. 3-43, Comunità Collinare del Friuli,
Udine;
1999:
- Droli M., Programma turismo 2000-2003: piano di lavoro per il rilancio del
Friuli Collinare sul mercato turistico, Working Paper, pp. 3-123, Comunità
Collinare del Friuli, Udine;
Competenze linguistiche
- Prima lingua
- Altre lingue
Italiano;
Inglese, spagnolo;
Comprensione
Autovalutazione
Ascolto
Livello europeo
Lettura
Parlato
Interazione orale
Scritto
Produzione orale
Inglese
B2
C1
A2
B1
B1
Spagnolo
C1
C2
B1
B1
B1
Competenze sociali
empatia, attenzione alle necessità altrui, predisposizione a considerare la persona
centrale, piena consapevolezza dell’importanza delle questioni del partenariato
strategico pubblico-privato e associazionistico sia di settore (turismo), che
intersettoriale (servizi al cittadino, turistici, commercio, artigianato, agricoltura) privato
e misto pubblico-privato;
Competenze tecniche
sono legate all’aver sviluppato dal 1993 al 207 un metodo ad-hoc che faciita il
coordinamento, la co-operazione, la coopetizione e il partenariato strategico a partire
dal settore dell’accoglienza, dell’ospitalità e via via negli altri settori (partnering
turistico);
Competenze organizzative
Apertura all’ascolto in profondità nella fase di impostazione o di rilancio del
partenariato; interesse per le necessità che possono unire le persone e incompatibili
nella fase di progettazione, attenzione verso il “non detto” nell’organizzazione delle
attività, volontà di stimolare l’eccellenza nella fase di rinforzo continuo del
partenariato. Competenze queste acquisite attraverso il percorso di studi universitari,
il lavoro di assistenza tecnica prestato a gruppi, la ricerca applicata ed esplorativa e
l’adesione a network professionali;
Competenze informatiche:
Autodidatta autonomo nell’uso delle applicazioni che costituiscono il pacchetto Office
per l’acquisizione, la sistematizzazione, l’elaborazione, la rappresentazione gtrafica e
la presentazione di dati. Autonomia nella produzione di modelli di analisi statistica per
la rappresentazione grafica sintetica di dati complessi;
Altri interessi
Nella tutela della Salute
Hobbies
Curriculum vitae
Associazione Contro l’Elettrosmog - ACE Udine www.aceudine.it, presidente;
Attuali: bicicletta, escursioni in famiglia.
11
Io sottoscritto Maurizio Droli autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi del Decreto Legislativo 30 giugno
2003, n. 196 "Codice in materia di protezione dei dati personali”.
In fede,
Maurizio Droli
Udine, Novembre 2010.
Curriculum vitae
FIRMA _______________________________
12

Curriculum Vitae Il Sottoscritto Maurizio Droli, nato a

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