innovAzione di business innovAzione PeR iL business

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innovAzione di business innovAzione PeR iL business
PERCORSI
DI FORMAZIONE
BREVE
1
2
in collaborazione con
3
Innovazione di business, Innovazione per il business è un ciclo di incontri
di formazione breve indirizzati ai decisori
aziendali per stimolare le capacità
di competere, identificare nuove
opportunità di sviluppo e in generale
ampliare la propria visione del business.
innovazione
di business
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IL business
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ico di Pordenon/b
Polo Tecnologni
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Via
Andrea Galva
Pordenone
TRE PERCORSI
DI FORMAZIONE
DA 12 ORE
DESTINATARI
CALENDARIO EVENTI
Imprenditori, responsabili di funzione
e di processo e tutti coloro che in azienda
vogliono crescere e aggiornarsi.
METODOLOGIA
1
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15 e 16/06/2012
STRATEGIA E CREATIVITÁ
PER COMPETERE: ampliare
la propria visione
del business
6 e 7/07/2012
CONTROLLO STRATEGICO
COME STRUMENTO
PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO
20 e 21/07/2012
DALLA TEORIA ALLA PRATICA:
COME TRASFORMARE
LA STRATEGIA IN AZIONI
DI SUCCESSO
La metodologia didattica adottata è basata
sull’action learning cioè tecniche di gestione
attiva dell’aula attraverso discussioni,
confronti in plenaria, esercitazioni pratiche,
analisi dei casi, role-playing, simulazioni,
team work e business games.
Alcuni interventi e
testimonianze saranno
condotte anche
in video-conference.
SEDE
Le attività formative si terranno presso
il Polo Tecnologico Galvani nelle giornate
di venerdì e sabato mattina.
PARTECIPAZIONE
Il costo di ogni singolo percorso
è di € 600,00. Per gli iscritti
all’Unione Industriali, a Strategia&Controllo
e per gli insediati al Polo Tecnologico
di Pordenone l’importo è di € 350.
INFO E ISCRIZIONI
Dott.ssa Orietta Biason
e-mail: [email protected]
tel 0434 505418
o presso Polo Tecnologico Galvani
(Pordenone - Via Roveredo 20/b)
il mercoledì pomeriggio
dalle 15.00 alle 18.00.
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
fax +39 (0434) 504.410 [email protected] - [email protected]
www.polo.pn.it
PERCORSI
DI FORMAZIONE
BREVE
1
2
in collaborazione con
3
VENERDì
15 GIUGNO
DALLE 09.00
ALLE 18.00
SABATO
16 GIUGNO
DALLE 09.00
ALLE 13.00
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STRATEGIA E CREATIVITA’ PER COMPETERE:
ampliare la propria visione del business
identificando nuove opportunità di sviluppo
(anche in situazioni congiunturali negative)
OBIETTIVI
CALENDARIO EVENTI
1
STRATEGIA E CREATIVITÁ
PER COMPETERE:
AMPLIARE LA PROPRIA
VISIONE DEL BUSINESS
2
3
6 e 7/07/2012
CONTROLLO STRATEGICO
COME STRUMENTO PER GESTIRE
IL CAMBIAMENTO
20 e 21/07/2012
DALLA TEORIA ALLA PRATICA:
COME TRASFORMARE
LA STRATEGIA IN AZIONI
DI SUCCESSO
INFO E ISCRIZIONI
Dott.ssa Orietta Biason
e-mail: [email protected]
tel 0434 505418
o presso Polo Tecnologico Galvani
(Pordenone - Via Roveredo 20/b)
il mercoledì pomeriggio
dalle 15.00 alle 18.00.
L’obiettivo del corso è trasferire le competenze
tipiche di business analysis, strategic planning,
sia in area marketing che più in generale
di sviluppo del business integrate da competenze
di pensiero creativo. Saranno, inoltre, evidenziate
le principali peculiarità e differenze tra un approccio
all’innovazione di tipo “closed innovation” e un
approccio al business secondo il modello della
“open innovation”, il quale si sta dimostrando
un significativo elemento di competitività per
le imprese. Infine saranno messe in luce
le opportunità offerte da progetti di innovazione
che sfruttano il “crowdsourcing”, in un’ottica
di apertura e condivisione di competenze e risorse.
ARGOMENTI
Strumenti e tecniche per analizzare il mercato
e identificare nuove opportunita’ di sviluppo
del business. Analisi delle tendenze, analisi
degli scenari, analisi della competizione allargata,
focalizzazione sui fattori critici di successo
e sulla identificazione di strategie di approccio
secondo i modelli della Blue Ocean.
Tecniche di pensiero creativo applicate al business.
Brainstorming, brainsailing, pensiero laterale,
riflessioni propositive sulle modalità per coniugare
creatività e razionalità. Il modello della open
innovation e del crowdsourcing, e sua applicazione.
DOCENTI
Alessandro Piras
Alessandra Gruppi
Valeria Forzano
Nitin Chaudhary
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
fax +39 (0434) 504.410 [email protected] - [email protected]
www.polo.pn.it
PERCORSI
DI FORMAZIONE
BREVE
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in collaborazione con
3
VENERDì
6 LUGLIO
DALLE 09.00
ALLE 18.00
SABATO
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DALLE 09.00
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CONTROLLO STRATEGICO COME
STRUMENTO PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO:
la Balance Score Card applicata anche a PMI
OBIETTIVI
CALENDARIO EVENTI
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STRATEGIA E CREATIVITÁ
PER COMPETERE: ampliare
la propria visione
del business
CONTROLLO STRATEGICO
COME STRUMENTO PER
GESTIRE IL CAMBIAMENTO
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DALLA TEORIA ALLA PRATICA:
COME TRASFORMARE
LA STRATEGIA IN AZIONI
DI SUCCESSO
L’obiettivo del corso è fornire una nuova prospettiva
di analisi delle performance aziendali trasferendo
le competenze tipiche di controllo strategico,
con un approccio al monitoraggio e alla valutazione
della creazione del valore in tutte le aree aziendali
in coerenza con la strategia deliberata. Tale attività
è realizzabile attraverso l’utilizzo di strumenti e indicatori
che analizzano le cause dei fenomeni e non solamente
gli effetti economico finanziari, spesso di breve periodo.
Solamente monitorando sistematicamente i fenomeni
e i comportamenti aziendali è possibile fornire alla
Direzione uno strumento di gestione, realmente capace
di esprimere l’effettiva realizzazione degli obiettivi
strategici e verificare l’allineamento dell’organizzazione
al loro raggiungimento.
ARGOMENTI
Il controllo di gestione, un’esigenza naturale: obiettivi,
scopi e limiti degli strumenti tradizionali. Introduzione
al controllo strategico e alla misurazione delle performance.
Le mappe strategiche come strumento per visualizzare
la strategia aziendale e le relazioni di causa ed effetto
presenti tra le varie componenti di essa.
Analisi dei processi aziendali core e ottimizzazione
degli stessi. Il modello della Balanced Scorecard come
strumento di controllo a supporto della gestione
del cambiamento. Esempi di applicazione e confronto
tra diverse esperienze.
DOCENTI
ALBERTO BUBBIO
Alessandra Gruppi
FRANCESCO LAGONIGRO
INFO E ISCRIZIONI
Dott.ssa Orietta Biason
e-mail: [email protected]
tel 0434 505418
o presso Polo Tecnologico Galvani
(Pordenone - Via Roveredo 20/b)
il mercoledì pomeriggio
dalle 15.00 alle 18.00.
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
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PERCORSI
DI FORMAZIONE
BREVE
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in collaborazione con
3
VENERDì
20 LUGLIO
DALLE 09.00
ALLE 18.00
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DALLE 09.00
ALLE 13.00
CALENDARIO EVENTI
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15 e 16/06/2012
STRATEGIA E CREATIVITÁ
PER COMPETERE: ampliare
la propria visione
del business
6 e 7/07/2012
CONTROLLO STRATEGICO
COME STRUMENTO PER GESTIRE
IL CAMBIAMENTO
DALLA TEORIA ALLA PRATICA:
COME TRASFORMARE
LA STRATEGIA IN AZIONI
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Pordenone
DALLA TEORIA ALLA PRATICA:
COME TRASFORMARE LA STRATEGIA
IN AZIONI DI SUCCESSO
OBIETTIVI
L’obiettivo del corso è trasferire competenze relative
alla fase di execution delle strategie con una particolare
attenzione ai processi di cambiamento.
ARGOMENTI
Strategia, tattica e controllo dei risultati: il circuito
virtuoso del cambiamento. Come superare gli ostacoli
all’implementazione della strategia. La gestione dell’errore
sia nelle previsioni che nell’implementazione, capire
e sostenere la componente umana nei processi
di implementazione delle strategie.
L’allineamento strategico. Adattare la tattica nel rispetto
degli obiettivi. Rigidità e flessibilità degli strumenti
di pianificazione e controllo delle attività, il ruolo
fondamentale della strategia nelle situazioni di grande
cambiamento dello scenario. Leadership del cambiamento.
La percezione del cambiamento e i diversi orizzonti
temporali in azienda. Come influenzare positivamente
l’accettazione del nuovo.
DOCENTI
ALESSANDRA GRUPPI
FRANCESCO LAGONIGRO
VALERIA FORZANO
INFO E ISCRIZIONI
Dott.ssa Orietta Biason
e-mail: [email protected]
tel 0434 505418
o presso Polo Tecnologico Galvani
(Pordenone - Via Roveredo 20/b)
il mercoledì pomeriggio
dalle 15.00 alle 18.00.
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
fax +39 (0434) 504.410 [email protected] - [email protected]
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in collaborazione con
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Strategia&Controllo - www.strategiaecontrollo.it
Società di consulenza di direzione fondata nel 1998 da esperti
di sviluppo d’impresa e controllo di gestione. Grazie alle competenze
maturate sia a livello nazionale che internazionale Strategia&Controllo
è in grado di seguire i propri clienti nei progetti di Creazione di Valore,
Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Rilancio e Riorganizzazione
anche in fasi di criticità quali le Ristrutturazioni e Crisi aziendale.
I DOCENTI
ALESSANDRA GRUPPI
Esperta di management e marketing strategico
Laureata in Scienze Economiche e Bancarie, MBA in International Business, si occupa di sviluppo d’impresa, start up e progetti di business
marketing territoriale e cooperativo. E’ docente di marketing nei moduli dell’Executive MBA di MIB School of Management, collabora con altre
business school ed istituzioni a livello internazionale. Nel 1999 ha fondato la Net. Ex your network expertise, network di professionisti esperti
in varie discipline aziendali. E’ partner e Amministratore di Strategia & Controllo srl.
FRANCESCO LAGONIGRO
EspertO di CONTROLLO DI GESTIONE E BUSINESS PLANNING
Laureato in Economia e Commercio presso l’Università Ca Foscari di Venezia, ha maturato significative esperienze professionali come Controller
e Direttore Amministrazione Finanza e Controllo in aziende di medie dimensioni del settore industriale, commerciale e dei servizi. Ha conseguito
un MBA - Master in Business Administration - presso Mib School of Management di Trieste e un Executive MBA in Organizzazione dei processi
aziendali presso Sda Bocconi di Milano. Oltre all’attività libero professionale collabora con il Mib School of Management di Trieste e con altre
business school ed enti formativi nazionali nell’area Pianificazione e Controllo e Marketing Strategico.
E’ partner e Amministratore di Strategia & Controllo srl.
VALERIA FORZANO
Laureata in Lettere Classiche, diploma MBA in International Business e Master in Programmazione Neurolinguistica, svolge attività
di counselor e formatrice, si occupa di aiutare le persone a raggiungere i propri obiettivi e a utilizzare il proprio potenziale all’interno
di un’organizzazione aziendale. Docente di Sviluppo Manageriale presso MIB School of Management.
Lavora dal 2000 sia con i corsi Master Full-time (corsi multuculturali) sia con aule internazionali
che in corsi Executive appositamente progettati per l’azienda committente.
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
fax +39 (0434) 504.410 [email protected] - [email protected]
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Andrea Galva
Pordenone
Strategia&Controllo - www.strategiaecontrollo.it
Società di consulenza di direzione fondata nel 1998 da esperti
di sviluppo d’impresa e controllo di gestione. Grazie alle competenze
maturate sia a livello nazionale che internazionale Strategia&Controllo
è in grado di seguire i propri clienti nei progetti di Creazione di Valore,
Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Rilancio e Riorganizzazione
anche in fasi di criticità quali le Ristrutturazioni e Crisi aziendale.
I DOCENTI
ALESSANDRO PIRAS
Laureato in chimica e dottore di ricerca in Tecnologie chimiche e dei nuovi materiali. Dal 2004 si occupa di innovazione tecnologica
con esperienza nello start up di impresa e nella consulenza alle PMI. Nel 2007 entra in Dintec - Consorzio per l’Innovazione Tecnologica
dove è responsabile del progetto Osservatorio Brevetti Marchi e Design di Unioncamere. Si occupa di analisi brevettuali, trend tecnologici
e normativa sulla proprietà industriale. E’ iscritto all’albo dei chimici e fa parte del consiglio direttivo dell’Associazione Italiana
Documentalisti Brevettuali.
NITIN CHAUDHARY
In Evalueserve dal Novembre 2004, dopo la laurea all’Indian Institute of Technology di Delhi. Attualmente è il Client Executive
per la Danimarca ed il sud della Svezia. Prima di fare parte del gruppo di vendita, Nitin faceva parte dell’IP operations team dove ha maturato
esperienze nella gestione dei brevetti, nelle ricerche di anteriorità e gestione di portafoglio brevetti. Durante questa esperienza, si è occupato
di più clienti, con la competenza del suo tema di sviluppo a supporto dei servizi delle controversie legali. Nitin ha una concreta specializzazione
sul ruolo di analisi brevettuale per la crescita dell’innovazione, tematica sulla quale ha tenuto svariati speech in diverse conferenze.
Nitin ha una laurea in ingegneria tecnologica industriale e della produzione dell’Istituto indiano di tecnologico di Delhi, India.
alberto bubbio
Inlberto Bubbio si è laureato all’Università Bocconi (Laurea in Economia Aziendale, specializzazione in amministrazione e Controllo)
e successivamente ha perfezionato i suoi studi all’Harvard Business School.
Nel 1985 fonda Dimensione Controllo S.r.l., società di consulenza direzionale specializzata su temi di pianificazione e controllo della gestione
in diverse tipologie di impresa.
Come docente è stato membro della Faculty dell’Università Bocconi dal 1979 al 1997. Sempre dal 1979 fa parte della Faculty
della Sda - Bocconi dove, dopo aver ricoperto diversi incarichi, oggi insegna, come docente senior in corsi dell’Area Amministrazione e Controllo.
Nel 1994 entra a far parte della Faculty dell’Università Cattaneo - Liuc, occupandosi dell’area pianificazione strategica e controllo di gestione.
Sempre in quest’area, con Dimensione Controllo, continua a svolgere attività di consulenza direzionale per imprese italiane e multinazionali
estere. Inoltre svolge attività di formazione manageriale per alcune fra le principali Business School italiane.
POLO TECNOLOGICO DI PORDENONE Andrea Galvani SCpA
Via Roveredo, 20/b Pordenone - tel +39 (0434) 504.411
fax +39 (0434) 504.410 [email protected] - [email protected]
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