15022_all_2_b_traduzione - Camera di Commercio di Brescia

PART A – Panoramica del progetto
A.1 Identificazione del progetto
Programme priority Priority 1
Programme
objective
priority
Priority 1 - Innovative Alpine Priorità 1 – Macro Regione
Space
Alpina Innovativo
specific Improve
the
framework Migliorare le condizioni di
conditions for innovation in the insieme per l'innovazione nella
Alpine Space
Macro Regione Alpina
Project acronym
PINE SEEDS
SEMI DI PINO
Project title
Platform for Innovation for
New Enterprises: Support for
Education,
Excellence,
Development and Sharing.
Also in mountain areas, in spite
of height, little seeds can
become robust and beautiful
trees.
(acronimo di ) Piattaforma per
l'innovazione
delle
nuove
imprese:
sostegno
alla
formazione,
eccellenza,
sviluppo e condivisione.
Anche nelle zone montane,
nonostante l'altezza, piccoli
semi possono diventare alberi
robusti e magnifici.
Project number
79
Name of the lead partner Centro Interdipartimentale di
organisation/original language Studi
Applicati per la Gestione
Sostenibile e la
Difesa della Montagna GE.S.DI.MONT.
Name of the lead partner Centre of Applied Studies for
organisation/English
the
Sustainable Management and
Protection
of
Mountain
Areas
GE.S.DI.MONT.
Start date
Project
End date
duration
30
months 0 days
2016-01-01
Data di inizio 1.1.2016
2018-06-30
Data di conclusione 30.6.2018
A.2 Sintesi del progetto
Si prega di fornire una breve panoramica del progetto (nello stile di un comunicato stampa) e
descrivere: - la sfida comune della zona del programma che si sta affrontando congiuntamente nel
progetto, - l'obiettivo principale del progetto ed i cambiamenti che il progetto apporterà alla
situazione attuale; le principali risultati prodotti e chi ne beneficerà , anche dopo la fine del
progetto, - l'approccio previsto per affrontare le sfide individuate, - il valore aggiunto
dell'approccio transnazionale: perché pensate di lavorare a livello transnazionale; - ciò che rende il
vostro progetto innovativo, - il bilancio totale del progetto.
PINE SEEDS mira a creare una doppia rete di collaborazione transnazionale permanente formata
da centri e istituti che si occupano di educazione e di ricerca applicata sulle specificità della
montagna e le questioni, e da istituzioni dedicati alla governance delle aree montane. Il processo
agevolerà il sostegno alle start-up ed alle PMI innovative in grado di produrre un concreto e
sostenibile cambiamento socio-economico nelle aree alpine. Per trasformare la ricerca e
l'istruzione in una pratica, le Camere di Commercio Industria Artigianato svolgeranno un ruolo
attivo comune nel progetto, fornendo consulenze legali, economiche e strategiche, una mappa di
status quo delle imprese nelle zone di montagna e gli strumenti adeguati per fronteggiare
l'internazionalizzazione dei nuovi business. La progettazione di una piattaforma condivisa per la
formazione specialistica e professionale, di un "Servizio di orientamento per le imprese montane"
e di una serie di linee guida strategiche per sostenere la "una nuova governance per la macroregione alpina" (strategia EUSALP) mira a sbloccare gli investimenti pubblici e privati per
garantire un impatto crescente. La collaborazione tra i partner e l'adozione di "strumenti digitali
sempre connessi" (KET) nell'intera macroregione potranno aiutare le amministrazioni a far fronte
anche a questioni specifiche locali e rispondere ad esigenze che evolvono di volta in volta,
velocemente e lungo le Alpi. La capitalizzazione dei risultati del progetto sarà resa ancora più
efficace grazie alla collaborazione di Regione Lombardia (leader italiano EUSALP) con SAB e
UNCEM. Valore totale del progetto: EUR 2.480.000.
PARTE B – Partner di Progetto
Partner di progetto n.1
Ruolo: Leader di Progetto (LP) - GeSDiMont - Università degli Studi di Milano
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
GeSDiMont è un centro interdipartimentale
dell'Università degli Studi di Milano, posto nel
centro di Alpi italiane (Edolo - BS), che
promuove la ricerca applicata e le attività sui
temi fondamentali che rappresentano il
potenziale per le aree montane e per la
formazione degli studenti sulla specificità del
sistema montuoso. GeSDiMont è stato incaricato
dal Ministro dell'Università e della Ricerca
italiano di promuovere e coordinare il progetto
"Mountain Università" (MIUR Prot. N. 1293-05/ 08/2011).
Partner di progetto n.2
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) – Regione Lombardia - Struttura Coordinamento programmi
europei di cooperazione territoriale, macroregione alpina e montagna (CTMM)
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
CTMM è responsabile per la promozione e
l'attuazione della strategia dell'UE per la
Macroregione alpina. Questa struttura lavora per
definire le strategie per la gestione dei
programmi di cooperazione territoriale 2014 –
2020 (Programma INTERREG EUROPE,
Spazio Alpino, Europa centrale, programma
adriatico-ionica, MED, ESPON, Italia-Svizzera).
Coordina inoltre n. 23 Comunità Montane, che
includono un totale di 543 Comuni, e sostiene lo
sviluppo dei territori montani attraverso
programmi mirati.
Partner di progetto n.3
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Unione Nazionale Comuni e Comunità Enti Montani
(UNCEM)
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
Attiva da oltre 50 anni, UNCEM rappresenta a
livello istituzionale i Comuni montani e
dell'Unione dei Comuni. E' presente in tutte le
Regioni italiane attraverso le proprie delegazioni
regionali. UNCEM è un punto di riferimento
nazionale per l'amministrazione centrale (sia per
il Governo sia per il Parlamento) quando si tratta
di questioni relative alle zone di montagna. Il
Presidente di UNCEM è un membro del
Parlamento ed è il presidente del "Gruppo
Interparlamentare per la Montagna".
Partner di progetto n.4
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura
di Brescia
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
La Camera di Commercio di Brescia è un
interlocutore attivo caratterizzato da un forte
impegno per il sostegno all'imprenditorialità.
Nel suo territorio ha attuato una serie di
iniziative importanti dedicate a sostenere gli
imprenditori, concentrate principalmente sulla
diffusione
dell'imprenditorialità,
sul
consolidamento e lo sviluppo della cultura
d'impresa, sul favorire la creazione di nuove
imprese e sul consolidamento imprenditoriale
attraverso il cambiamento generazionale.
Partner di progetto n.5
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Swiss Centre for Mountain Regions (SAB)
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
SAB è un'organizzazione multisettoriale e
multilivello con l'obiettivo di influenzare il
processo decisionale in Svizzera e di fornire
servizi per gli interlocutori alpini. SAB è attiva
anche a livello internazionale, ad esempio in
qualità di co-fondatore dell'associazione europea
montagna Euromontana, in qualità di
osservatore presso la Convenzione delle Alpi, in
qualità di rappresentante della società civile
nella strategia macroregionale per le Alpi e
come capofila di progetti dello Spazio Alpino
(PUSEMOR e ACCESS).
Partner di progetto n.6
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - University of Applied Sciences Western Switzerland Valais Institute of Tourism
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
L'Istituto del Turismo (ITO), composto da circa
30 dipendenti (professori, ricercatori associati,
assistenti e apprendisti) è uno dei sette istituti di
ricerca dell'Università di Scienze Applicate della
Svizzera occidentale Vallese (Hesso Vallese). Gli
impegni di Ito in materia di Ricerca e Sviluppo
sono concentrati sul miglioramento della
competitività del settore turistico in Svizzera:
nuovi strumenti manageriali e sostegno
all'industria attraverso la conoscenza e la
consulenza sulle continue evoluzioni del
contesto sociale, economico e tecnologico
Partner di progetto n.7
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Chambre de Metiers et de L'Artisanat du Rhone – France
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
In aggiunta al proprio quartier generale, CMA69
ha tre sottodivisioni ed ha 100 dipendenti. La
Camera dell'Artigianato è un ente pubblico, che
rappresenta gli interessi generali del settore
artigiano. A dicembre 2013, questa Camera
contava 27928 imprese delle quali: il 19% nel
settore produttivo, il 31% nei servizi, il 40%
nelle costruzioni ed il 10% nel settore
alimentare. Circa 68.000 persone sono state
coinvolte per molti anni nei programmi europei
ed hanno trasferito le relative pratiche nei
risultati formativi del progetto.
Partner di progetto n.8
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Labex ITEM – University of Pierre Mendes - France
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
LABEX ITEM è una rete di ricercatori che
lavorano nell'ambito delle scienze umane e
sociali e che provengono dalle istituzioni di
ricerca dei dipartimenti francesi di Isere e della
Savoia. La sua vocazione è quella di fornire alle
regioni di montagna la capacità analitica e le
competenze rese necessarie dalle varie forme di
cambiamento che si devono affrontare, sia che si
tratti di clima, di economia, di demografia, di
mobilità e di cultura.
Partner di progetto n.9
Ruolo: Partecipante al progetto (PP) - Chamber of Craft and Small Business of Slovenia
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
La Camera dell'Artigianato e delle Piccole
Imprese della Slovenia è un'organizzazione
ombrello che comprende imprese artigiane e
piccole imprese. Ha quasi 30.000 membri, che
sono microimprese del settore delle costruzioni,
del legno, plastica e metallo, installazioni e
servizi. La Camera ha sviluppato una vasta scala
di servizi di consulenza per le PMI (la diffusione
delle politiche per le PMI, l'assistenza allle PMI
nello sviluppare le loro capacità imprenditoriali
e di internazionalizzazione, ecc).
Partner di progetto n.10
Ruolo : Partecipante al progetto (PP)- University of Maribor - Faculty of Agricolture and Life
Sciences – Slovenija
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
La Facoltà di Agraria e Scienze della Vita
(FALS) è uno dei membri fondatori
dell'Università di Maribor. FALS ha una vasta
esperienza sia in metodologie legate alla
comunicazione ed alla pedagogia, come istituto
di formazione altamente professionale nel
campo dell'agricoltura e delle catene di
approvvigionamento alimentare, sia nei temi e
argomenti che verranno affrontati. Le ricerche
avviate dalla Cattedra di Economia Agraria e
Sviluppo Rurale possono contare su un nucleo di
esperienze derivanti da progetti nazionali ed
internazionali.
Partner di progetto n.11
Ruolo : Partecipante al progetto (PP) - University of Innsbruck – Research Focus “Alpine Space –
Man and Enviroment”
L'esperienza di Partner e competenze tematiche
(intestazione globale).
Quali sono le competenze e le esperienze
tematiche dell'organizzazione rilevanti per il
progetto? Quali sono il ruolo istituzionale e la
capacità politica di indirizzamento dei partner?
L'Università di Innsbruck è una delle principali
istituzioni mondiali in materia di ricerca alpina
(Körner, C. 2009. Statistica globale di
"montagna" e ricerca "Alpine"). Tutte le
discipline che sviluppano temi alpini sono
organizzate all'interno del dipartimento di
ricerca Spazio Alpino - L'uomo e ambiente.
PARTE C – Descrizione del progetto
C.1 Rilevanza del progetto
C.1.1. Quali sono le sfide territoriali comuni che verranno affrontate dal progetto. Descrivere
la rilevanza del progetto per l'area del programma in termini di sfide e/o opportunità
comuni/punti di forza affrontati.
Al giorno d'oggi le esigenze comuni (uso delle risorse, istruzione, competenze, commercio,
strutture di governance) sono principalmente definite e personalizzate sulle caratteristiche delle
aree di pianura densamente popolate, generando così i modelli socio-economici coerenti in
particolare con lo sviluppo delle pianure. Quando vengono applicati alle montagne, comunemente
questi modelli si concludono con un totale fallimento, aumentando il divario socio-economico tra
montagna e pianura, riducendo in tal modo la competitività di tutta la regione alpina. Inoltre, una
barriera per il rafforzamento dello spazio alpino è l'approccio nazionale dei Paesi, che limita la
diffusione e l'attuazione delle eccellenti idee, progetti e programmi per i confini nazionali. PINE
SEEDS mira a creare una doppia rete di collaborazione congiunta permanente, formata da centri e
istituti che si distinguono per l'istruzione e la ricerca sulle specificità della montagna e le questioni
e le istituzioni dedicate alla governance delle aree montane, per facilitare le start-up e sostenere le
PMI innovative.
C.1.2 Qual è l'approccio del progetto nell'affrontare queste sfide comuni e/o di beni comuni?
Qual è la novità dell'approccio del progetto? Precisare come il progetto affronterà le sfide e/o
opportunità; indicare i passaggi logici. Descrivere le nuove soluzioni che saranno sviluppate
durante il progetto e/o le soluzioni esistenti che saranno adottate e attuate nel corso della
durata del progetto. In che modo l'approccio va al di là delle pratiche esistenti nel settore /
zona del programma / paesi partecipanti.
PINE SEEDS considera le Alpi come luogo di innovazione, e l'istruzione del capitale umano e la
sensibilizzazione come il primo passo per attivarla. L'eccellenza nella ricerca applicata e
interdisciplinare prodotta da ciascun partner scientifico sarà alimentata dalla creazione di una rete
di collaborazione per offrire una nuova soluzione di formazione integrata "diffusa" attraverso le
Alpi. Tecnologie e Internet forniscono agli studenti ed i professionisti nuovi modelli educativi e di
business che possono raggiungere città e simili aree marginali. Le tecnologie non sono specifiche
delle zone alpine, mentre la formazione si. Questo progetto combina sia entrambe le nuove
tecnologie sia l'esperienza “alpina”, al fine di creare start-up di successo o riavviare imprese
esistenti nelle zone di montagna. L'adozione di "strumenti digitali e sempre connessi" (KET)
nell'intera macroregione aiuterà anche le amministrazioni a far fronte anche a questioni specifiche
della zona e a rispondere ad esigenze che evolvono di volta in volta, in modo rapido e lungo le
Alpi.
C.1.3 Perché è necessaria la cooperazione transnazionale per raggiungere obiettivi e risultati
del progetto? Si prega di spiegare il motivo per cui gli obiettivi del progetto non possono
essere raggiunti in modo efficiente agendo solo a livello regionale a livello nazionale / locale.
Descrivere quali benefici i partner di progetto/ gruppi destinatari / aree di programma
avranno da un approccio transnazionale. La cooperazione transnazionale deve superare il
mero scambio di esperienze e dovrebbe consentire lo sviluppo congiunto di soluzioni e di
attuazione.
L'obiettivo finale di PINE SEEDS è quello di promuovere il miglioramento di una nuova comunità
di montagna come un insieme integrato nelle zone alpine, comunità che è sempre più consapevole
del suo valore e delle risorse e più efficiente e proattiva nella definizione delle strategie di crescita
e di sviluppo, nonché pronta ad interagire e a negoziare il proprio ruolo sui tavoli istituzionali della
macro-regione alpina e capace di organizzare un dialogo con zone di pianura per aumentare la
competitività della macroregione. Per raggiungere questo scopo, una collaborazione con un multiapproccio transnazionale ed una sinergia professionale è necessaria per collegare fortemente i
portatori di conoscenze con le istituzioni, i giovani, le imprese, le amministrazioni, i settori
pubblico e privato che operano nel breve e medio termine per lo sviluppo locale.
C.2 Cardini del progetto
C.2.1 Obiettivi del progetto, risultati attesi e principali prodotti
Obiettivo programmatico prioritario e specifico
Qual è l'obiettivo generale del progetto? Come contribuisce all'obiettivo programmatico?
Consapevole dell'ampia consultazione dei soggetti interessati sulla EUSALP e della strategia
dell'UE per la Macroregione, PINE SEEDS mira a creare un polo a doppio strato avente carattere
educativo, di ricerca e innovazione per la formazione professionale, in modo da incrementare le
attività imprenditoriali sostenibili e redditizie, particolarmente rivolto alle zone montane della
macroregione alpina. L'offerta formativa sarà costruita su un'eccellente esperienza esistente dei
partner del progetto; nuove imprese risponderanno alle esigenze riscontrate.
Risultato del programma
Selezionare un indicatore di risultato di programma al quale il progetto contribuirà.
Livello di maturità delle condizioni di insieme per l'innovazione, al fine di generare processi di
innovazione tra le imprese, il mondo accademico e l'amministrazione.
Risultato del progetto
Quali sono i principali risultati del progetto ed in che modo contribuiranno all'indicatore di
risultato del programma?
Il contributo che Pine Seeds darà ad ASP proviene da tredici strutture di cooperazione
transnazionale che migliorano le condizioni di insieme per l'innovazione attraverso lo sviluppo e
l'attuazione di elementi strategici: istituzione di piattaforme di formazione transnazionale e
professionali, individuazione delle risorse di innovazione esistenti; adozione di strumenti digitali e
sempre connessi (KET); progettazione transnazionale di servizi e modelli di business; definizione
di una nuova governance per le Alpi, tra cui strumenti di sostegno finanziario con particolare
enfasi sulle start-up e le PMI.
Obiettivi specifici del progetto
Quali sono gli obiettivi specifici ai quali il progetto tende? Definire al massimo 3 obiettivi
specifici di progetto.
Titolo dell'obiettivo specifico
Spiegare in breve il collegamento con i
principali prodotti del progetto
Aprire un dialogo concreto e proficuo tra gli Pine Seeds è la possibilità sia di realizzare una
attori in possesso di formazione scientifica, piattaforma educativa condivisa e approvata su
professionale e tecnica.
materie che interessano la montagna sulla base
della capitalizzazione di offerta dei partner
esistenti (corsi di laurea, MAs, dottorati di
ricerca, etc.) sia di creare una nuova offerta di
elevate professionalità per le istituzioni.
Collegare economia e formazione, trasformare La volontà di favorire un dialogo tra discipline
buone teorie in buone pratiche.
scientifiche e attori economici deriva dalla
necessità di trasformare in valore economico le
risorse troppo spesso nascoste o abbandonate.
Collegare formazione, economia e politica,
creare la politiche condivise e politiche a
sostegno della macroregione alpina come
incubatore per l'innovazione.
Indicatori economici e strategici adeguati
devono sostenere formalmente e regolamentare
le imprese che adottano nuovi modelli di
business e nuove pratiche (come la condivisione
aperta). Occorre prendere in considerazione un
approccio dall'alto in basso combinato con
quello dal basso all'alto.
C.2.3 Principali risultati e prodotti del progetto
- Trasferibilità: come il progetto garantirà che i risultati del progetto ed le finalità siano
applicabili e replicabili da altre organizzazioni / regioni / paesi al di fuori della partnership
corrente - Durata: In che modo il progetto garantirà che i risultati del progetto e le finalità
abbiano un effetto duraturo oltre la durata del progetto?
I risultati finali di PINE SEEDS saranno: [Ambito di Lavoro 1] una piattaforma aperta tecnologica
e collaborativa per la formazione sui problemi della montagna nella macro-regione; [Ambito di
Lavoro 2] una mappa professionale dello status quo dell'imprenditoria nella macro-regione alpina
e una chiara indicazione di esigenze comuni; [Ambito di Lavoro 3] una piattaforma tecnologica
per trasformare la ricerca e l'istruzione in pratiche attraverso la promozione di un dialogo attivo tra
le diverse aree e gli interlocutori dei settori interessati; [Ambito di Lavoro 4] uno sportello
consulenziale sull'imprenditoria delle zone di montagna (Mountain Enterprise Counselling Desk)
per promuovere e stimolare il sistema imprenditoriale locale, nelle Alpi; [Ambito di Lavoro 5] un
nuovo tavolo istituzionale su temi che interessano la montagna, che includa esperti del settore
scientifico, attori del mondo imprenditoriale, esperti di economia, di politica e di politiche, e le
parti interessate del settore alpino. Per ottenere i risultati di cui sopra, il consorzio sarà
responsabile della creazione di: (a) una rete di università e centri di ricerca allo scopo di lavorare
insieme ed in modo più efficiente sui problemi comuni, capitalizzando le esperienze esistenti e
testate e di creare una rete di competenze complementari per quanto riguarda le specificità della
montagna; (B) una rete delle Camere di Commercio, Industria, Artigianato: la squadra sarà
composta da persone provenienti da diversi paesi alpini, con un forte background nelle diverse
questioni scientifiche e tecniche (economia, business e di gestione del progetto, la raccolta di
fondi, ecc); (C) un contesto per promuovere e sostenere le start-up o imprese che hanno bisogno di
ripartire, sponsor Partners che già sostengono attività simili.
C.2.4 - Destinatari
A quali destinatari il progetto si rivolge? Quali benefici ciascun beneficiario ricaverà dal
progetto e dai suoi risultati?
(1) studenti e professionisti: la piattaforma di formazione offrirà ad essi (a) seminari integrativi
destinati ad aprire un dialogo di collaborazione tra diverse discipline; (B) corsi di perfezionamento
che possono essere organizzati in collaborazione con le associazioni professionali e giuristi; (C) i
programmi di MA e PhD inter-ateneo; (D) programmi altamente professionistici; (E) corsi di alto
apprendistato. (2) funzionari di istituzioni: le istituzioni europee, internazionali e nazionali, enti
regionali e locali, associazioni di categoria, lo sviluppo locale e le agenzie di consulenza,
riceveranno corsi di formazione di alto livello per migliorare le proprie competenze e le esigenze
specifiche e anche opportunità per una "gestione di lungo periodo" dello spazio alpino. (3) gli
interlocutori presenti nella macroregione alpina, presumibilmente organismi politici ed economici
dei Paesi alpini, che possono sostenere il miglioramento virtuoso dei processi di ricerca e sviluppo,
anche attraverso la partecipazione alla creazione di imprese basate nuovi modelli di business.
C.3 Contesto del progetto
C.3.1 Come il progetto contribuirà ad allargare le strategie e le politiche? Per favore,
descrivere i contributi del progetto alle rilevanti strategie ed alle politiche; in particolare,
quelle relative all'area di progetto o di programma.
Descrizione (in bianco, nel testo originale)
C.3.2 Sinergie - Quali sono le sinergie con i partner passati o attuali dell'Unione Europea e
quali sono gli altri progetti o le iniziative europee delle quali il progetto può fare uso?
Tutti i partecipanti al progetto Pine Seeds possono contare su progetti europei già in corso. Alcune
delle loro attività possono essere collegate direttamente con i loro ambiti di lavoro in questo
progetto e possono fornire risultati sulla base dei quali si possano prevedere nuove azioni.
Particolarmente Unimont e le altre università/istituti, SAB, UNCEM e CTMM stanno già
collaborando tra di loro a livello europeo in materia di montagna.
C.3.3 Conoscenza - Come il progetto incrementerà le conoscenze disponibili? Si prega di
descrivere le esperienze / lezioni apprese alle quali il progetto ricorre e le altre conoscenze
disponibili che il progetto sfrutta.
L'unicità di Unimont è stata formalmente riconosciuta dal Ministero italiano per l'Alta Formazione
e la Ricerca nel 2011. SAB è copresidente di una piattaforma per il dialogo tra ricerca e pratica in
Svizzera. UNCEM è un punto di riferimento nazionale per il Governo ed il Parlamento per le
questioni inerenti alla montagna. CTMM è responsabile per la promozione e l'attuazione della
strategia dell'UE per la Macroregione alpina.
PARTE D - Piano di lavoro
Realizzazione
Numero pacchetto di Dettagli pacchetto di Data di inizio del Data di fine del
lavoro
lavoro
pacchetto di lavoro
pacchetto di lavoro
3
Costruire una rete di Gennaio 2016
istituti di ricerca e di
istruzione
superiore
all'interno del nucleo
Alpi
Giugno 2018
Coinvolgimento dei partner
Partner responsabile dell'ambito di lavoro
Descrizione: Si prega di indicare i principali obiettivi dell'ambito di lavoro, così come la
sinergia tra gli altri pacchetti di lavoro e fornire una breve descrizione delle principali
attività.
L'ambito di lavoro n.1 mira a costruire una rete di istituti di ricerca e di istruzione superiore
all'interno delle Alpi centrali, per individuare sinergie e potenziali lacune nelle attività di ricerca e
corsi di formazione. I partner forniranno insieme la loro offerta educativa esistente e ben
collaudata in materia di montagna (bachelor, AIC, PhD, ecc) attraverso una piattaforma congiunta
virtuale. L'offerta combina strumenti e le conoscenze con un approccio interdisciplinare (ad
esempio l'economia, il diritto, le scienze umane e sociali, etc.).
Numero pacchetto di Dettagli pacchetto di Data di inizio del Data di fine del
lavoro
lavoro
pacchetto di lavoro
pacchetto di lavoro
4
Mappatura
e Gennaio 2016
censimento
delle
imprese e dei bisogni
nello spazio alpino
Giugno 2018
Coinvolgimento dei partner
Partner responsabile dell'ambito di lavoro
Descrizione: Si prega di indicare i principali obiettivi del pacchetto di lavoro, così come la
sinergia tra gli altri pacchetti di lavoro e fornire una breve descrizione delle principali
attività.
Le Camere di Commercio e Artigianato realizzeranno un'indagine delle iniziative esistenti in
materia di piccole e medie imprese e start-up nelle zone di montagna dei loro paesi e le esigenze
ambientali e socio-economiche relative ai territori. Tale analisi sarà utilizzata per stimolare la
creazione di una rete tra i soggetti interessati a livello regionale. Le informazioni saranno
aggregate al fine di perseguire l'individuazione delle migliori prassi, delle esigenze specifiche di
nuove competenze, di modelli di business sostenibili delle parti interessate.
Numero pacchetto di Dettagli pacchetto di Data di inizio del Data di fine del
lavoro
lavoro
pacchetto di lavoro
pacchetto di lavoro
5
Creare una piattaforma Gennaio 2016
per il dialogo tra
ricerca e pratica
Giugno 2018
Coinvolgimento dei partner
Partner responsabile dell'ambito di lavoro
Descrizione: Si prega di indicare i principali obiettivi del pacchetto di lavoro, così come la
sinergia tra gli altri pacchetti di lavoro e fornire una breve descrizione delle principali
attività.
Per aprire un dialogo tra ricerca e pratica, è stata aperta una piattaforma che permetterà ai partner
scientifici di pianificare i progetti e le attività di ricerca e di dare risposte precise alle esigenze
registrate. I risultati ottenuti saranno restituiti attraverso la piattaforma alle parti interessate sui
territori per migliorare il business, gli indirizzi, la politica e trasferire le indicazioni adeguate e
linee guida per soggetti locali. Sarà data attenzione a questi temi: (1) la macroregione governo
(tema trasversale); (2) il futuro delle Alpi; (3) le imprese di montagna.
Numero pacchetto di Dettagli pacchetto di Data di inizio del Data di fine del
lavoro
lavoro
pacchetto di lavoro
pacchetto di lavoro
6
Aprire un "Servizio di Gennaio 2016
orientamento per le
imprese montane" per
la macroregione alpina
Coinvolgimento dei partner
Partner responsabile dell'ambito di lavoro
Giugno 2018
Descrizione: Si prega di indicare i principali obiettivi del pacchetto di lavoro, così come la
sinergia tra gli altri pacchetti di lavoro e fornire una breve descrizione delle principali
attività.
L'ambito di lavoro n. 6 consisterà nella creazione e nella gestione congiunta di un virtuale e
professionale "Servizio di orientamento per le imprese montane" creato per promuovere e
stimolare il sistema imprenditoriale locale nella macro-regione alpina attraverso: (1) la
formazione; (2) l'accesso ai finanziamenti; (3) informazione e consulenza per le aziende coinvolte
nel commercio con l'estero e nei processi di internazionalizzazione; (4) servizi di assistenza
tecnica.
Numero pacchetto di Dettagli pacchetto di Data di inizio del Data di fine del
lavoro
lavoro
pacchetto di lavoro
pacchetto di lavoro
7
Progettare una nuova Gennaio 2016
governance per la
macro-regione alpina
Giugno 2018
Coinvolgimento dei partner
Partner responsabile dell'ambito di lavoro
Descrizione: Si prega di indicare i principali obiettivi del pacchetto di lavoro, così come la
sinergia tra gli altri pacchetti di lavoro e fornire una breve descrizione delle principali
attività.
Regione Lombardia, unitamente a SAB e UNCEM, sarà impegnata a progettare la migliore
struttura di governance per collegare organizzazioni, Istituzioni, parti economiche e sociali di ogni
paese, al fine di garantire una rappresentanza adeguata. Il risultato sarà una struttura di governance
dell'economia delle start-up, che dovrà essere essere integrata nella struttura di governance
generale EUSALP, assumendo lo sviluppo economico come il primo obiettivo della EUSALP.
Questo potrebbe essere facilmente realizzato perché Regione Lombardia è leader italiano nel
EUSALP.