Sviluppo di una roadmap ibrida Definire la giusta combinazione per

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Sviluppo di una roadmap ibrida Definire la giusta combinazione per
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Sviluppo di una
roadmap ibrida
Definire la giusta combinazione per l'ambiente IT ibrido
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Per diventare un'impresa digitale occorre trasformare l'IT
da centro di costo a motore per la generazione continua
di valore. Hewlett Packard Enterprise può aiutarvi a capire
come sfruttare le capacità dell'IT ibrido per raggiungere
i vostri obiettivi di business, definendo e attuando la
roadmap necessaria.
Oggi, cloud, sicurezza, Big Data e mobilità stanno convergendo in soluzioni complete che
migliorano la capacità di connessione di clienti, cittadini, community, partner e fornitori alla
vostra organizzazione. Per avere successo nell'economia digitale occorre un nuovo modello per
l'IT, che consenta di trasformare l'IT da centro di costo a motore per la generazione continua di
valore.
Il 49%
dei responsabili IT non è in grado di gestire con
sicurezza un ambiente ibrido.1
In tale ambiente, le imprese digitali di successo sfruttano l'IT come fattore di distinzione per
raggiungere l'eccellenza operativa e offrire esperienze di alto livello ai clienti. Le organizzazioni
IT si stanno trasformando per diventare più efficienti, aperte, flessibili, scalabili e collaborative,
offrendo modelli as-a-service e a consumo per consentire il raggiungimento di questi nuovi
obiettivi aziendali. Ciò include la possibilità di scegliere la modalità di utilizzo delle risorse IT da
parte degli utenti, la posizione di accesso e la modalità di pagamento da parte dell'azienda.
Per avere successo come imprese digitali, le organizzazioni stanno reinventando e ricreando sia
i sistemi di registrazione (l'ambiente legacy utilizzato per conservare i dati e gestire il business),
sia i sistemi di engagement (nuove tecnologie che permettono all'azienda di costruire rapporti
più stretti con gli utenti finali, consentendo loro di collaborare, oltre che di creare e utilizzare i
dati dove, come e quando desiderano.
1
“Measuring the Business Value of
Converged Systems,” IDC, dicembre 2014
Problematiche
Esigenze
Supporto di applicazioni nuove e tradizionali: l'IT deve
trovare nuove soluzioni per accelerare lo sviluppo e il
rilascio delle applicazioni, mantenendo al tempo stesso i
sistemi attuali.
Occorre definire una strategia per le applicazioni
attuali e future, che includa sviluppo, migrazione,
modernizzazione, re-hosting e ritiro.
Accelerazione delle tempistiche fra l'identificazione
dell'opportunità e la creazione del valore:
l'infrastruttura e le operazioni legacy non sono in grado
di adattarsi abbastanza in fretta per soddisfare le
esigenze di business e cogliere nuove opportunità.
Occorre trovare la combinazione di infrastruttura giusta
per accelerare la creazione e il rilascio delle applicazioni.
Costi inferiori: in molte aziende, la maggior parte del
budget IT viene destinato agli ambienti legacy.
Occorre sfruttare nuovi modelli di consumo basati su
finanziamenti e OPEX, per liberare risorse e accelerare la
fornitura di capacità IT.
Velocità di trasformazione sufficiente per tenere il
passo con la Idea Economy: i sistemi di engagement
si stanno diffondendo ovunque gli utenti dei dispositivi
mobili richiedano accesso all'organizzazione.
Occorre unificare i sistemi di registrazione con quelli di
engagement, per garantire che i nuovi sistemi vengano
distribuiti con una strategia allineata agli obiettivi
di business.
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Trovare la giusta combinazione per fornire valore di business
Per supportare applicazioni e carichi di lavoro nuovi e legacy sono necessari vari ambienti IT,
che dipendono dalle esigenze specifiche del vostro settore e delle vostre applicazioni. L'azienda
deve trovare la giusta combinazione di infrastruttura tradizionale, cloud privato e cloud
pubblico, con funzionalità coerenti per la gestione e il controllo del software, al fine di soddisfare
le esigenze di agilità e offrire un'esperienza utente eccezionale.
Sfruttando cloud, mobilità, Big Data, Internet of Things (IoT), sicurezza, DevOps e funzionalità
di ogni genere definite dal software, i servizi HPE Hybrid Roadmap Development garantiscono
valore di business permettendo di:
•Riallineare la struttura dei costi, ottimizzando l'infrastruttura, le applicazioni e i processi al fine
di bilanciare i costi e i servizi o le funzionalità necessarie
•Autofinanziare l'innovazione, spostando fondi e personale dalle attività di manutenzione a
quelle di innovazione
•Ridurre il time-to-value, modernizzando i carichi di lavoro per migliorare i tempi di risposta, ad
esempio introducendo nuovi servizi, gestendo i picchi di domanda e migliorando l'esperienza
degli utenti finali
•Incrementare il valore dell'IT per il business, attraverso la fornitura di un framework strategico
per la distribuzione rapida di servizi IT ibridi
•Contenere i rischi, sfruttando la nostra esperienza nel campo degli ambienti tradizionali
e di cloud pubblico, privato e ibrido, oltre che in materia di applicazioni e carichi di lavoro
tradizionali
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Realizzare il vero potenziale dell'IT ibrido
Le aziende come la vostra esplorano le capacità dell'IT ibrido al fine di promuovere agilità,
innovazione e nuovi flussi di profitti.
Hewlett Packard Enterprise fornisce
servizi di IT ibrido e tradizionale, oltre a
servizi cloud pubblici e privati basati su
una comprovata esperienza nel settore,
tra cui più di 300 client cloud gestiti, più
di 1.000 workshop sulla tradizione al cloud
organizzati e più di 2.600 migrazioni
applicative eseguite ogni anno.
Hewlett Packard Enterprise collabora con voi per allineare gli obiettivi strategici di business
e IT, oltre che per valutare, tracciare e pianificare il vostro percorso, nonché per ottimizzare e
spostare i carichi di lavoro nella combinazione di modelli di infrastruttura ideale per soddisfare
le vostre esigenze di business.
Workshop sui servizi di consulenza per contribuire alla creazione del consenso nell'intera
organizzazione
•Incontri con moderatore per l'esposizione dei problemi e la creazione dell'allineamento.
•Scelta tra un approccio da business-a-tecnologia o da tecnologia-a-business, a seconda delle
vostre esigenze.
•Condivisione delle conoscenze acquisite attraverso un pacchetto di analisi che sintetizza
i problemi prioritari, gli obiettivi di business e i parametri del successo, oltre a fornire una
prospettiva dell'evoluzione futura.
Opzioni di valutazione e sviluppo della roadmap con servizi di valutazione, strategia e
roadmap
•Analisi e documentazione di problemi critici per business, infrastruttura e carichi di lavoro.
•Definizione e documentazione di obiettivi, priorità e approccio consigliato per la creazione
collaborativa del consenso.
•Dimostrazione del valore con un pacchetto di riferimento contenente risultati,
raccomandazioni, roadmap e business case.
•Netto miglioramento del livello di successo nella trasformazione in ambiente IT ibrido,
riducendo al tempo stesso i rischi.
Pianificare la trasformazione verso la condizione futura desiderata
•Trasformazione dell'infrastruttura in un ambiente di infrastruttura ibrido, per supportare i
vostri carichi di lavoro applicativi.
•Trasformazione delle applicazioni, attraverso il re-hosting, la modernizzazione, la sostituzione
o la creazione di nuovi carichi di lavoro applicativi cloud-native e dati di supporto per
migliorare l'esecuzione negli ambienti IT ibridi, tradizionali e cloud.
•Trasformazione delle operazioni, attraverso la creazione di funzionalità per monitorare, gestire
e supportare il vostro modello di fornitura dell'IT ibrido, oltre a fornire servizi quali DevOps,
analisi operativa e gestione unificata.
Per ulteriori informazioni, visitate il sito
hpe.com/transform
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tecnici o editoriali contenuti nel presente documento.
4AA4-6906ITE, luglio 2016, Rev. 1