STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT www

FORMAZIONE ORGANIZZAZIONE e RISORSE UMANE
STRUMENTI E TECNICHE
DI PROJECT MANAGEMENT
Milano, 12-13 maggio 2003
Il corso continua con i servizi di
forum, newsgroup, community
www.24oreformazione.com
STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Docenti
Presentazione e obiettivi
Isabella Nizza
PMP - Associato PMLAB
Il ruolo del Project Manager all’interno delle aziende ha assunto una crescente
flessibilità e importanza strategico organizzativa rispetto al passato:
modelli innovativi, metodologie di lavoro sempre più sistematiche e meno
casuali e strutture organizzative più articolate.
Tiziano Villa,
PMP - Partner PMLAB
Testimonianza
Walther Iannaccone
Esperto Area Progettuale e Produttiva
per l’Impiantistica Industriale
Consulente
Dopo una breve illustrazione sui principi e i campi di applicazione del Project
Management, gli Esperti de Il Sole 24 ORE illustreranno le tecniche
per predisporre e gestire un efficace Project Plan; saranno inoltre esaminate
le metodologie per il governo dei tempi, lo sviluppo del budget di progetto
e gli strumenti per la prevenzione e la gestione dei rischi, offrendo anche
una sintesi delle modalità di gestione e di previsione dei Fattori critici
di Successo di un progetto.
Il corso è arricchito da esercitazioni e da una testimonianza che permetteranno
di verificare operativamente le diverse fasi di sviluppo di un progetto.
Destinatari
Informazioni sul corso
- Responsabili Ricerca e Sviluppo
- Responsabili Business Development
- Responsabili Marketing
- Project Manager
- Product Manager
Coordinamento didattico
Dott.ssa Francesca Brambilla
tel. 02 3022.3946
e-mail: [email protected]
Materiale didattico
Ai partecipanti sarà distribuita una dispensa strutturata ad hoc sugli argomenti trattati
in aula nonché un libro edito da Il Sole 24 ORE.
Per consentire un confronto diretto con gli Esperti de Il Sole 24 ORE il numero
dei partecipanti è limitato.
Attestato di frequenza
Al termine del corso verrà distribuito a ciascun partecipante l’attestato di frequenza.
“Lavoro & Carriere”
la trasmissione di Enrico Pagliarini dedicata al mondo del lavoro
Manager, imprenditori ed esperti rispondono in diretta, su Radio 24, ai quesiti
degli ascoltatori che vogliano migliorare la propria posizione professionale ed
arricchire le proprie competenze.
Dal lunedì al venerdì, ore 13.30 alle 14.30
Per conoscere le frequenze: Numero Verde 800.080.408
www.radio24.it
FORMAZIONE ORGANIZZAZIONE e RISORSE UMANE
12 maggio
13 maggio
Evoluzione del ruolo del Project
Manager: definizione, obiettivi
e campi di applicazione
- Competenze del Project Manager in
relazione al tipo di struttura aziendale
e al team di progetto
- Caratteristiche distintive dei progetti
e delle Organizzazioni project based
- Modelli tradizionali di gestione e nuove
logiche organizzative
- Criteri di valutazione delle prestazioni
del PM e del team
- Impatto della leadership del PM
sul successo del progetto: la capacità
di motivare il project team
Programmazione e governo dei tempi
di progetto
- Centralità della variabile “tempo”
nell’economia complessiva del progetto:
tecniche di stima del lead time
delle diverse attività
- Programmazione logica del progetto:
legami logici, reticolo, slittamenti
(PERT-Program Evaluation and Review
Technique; CPM-Critical Path Method)
- Programmazione fisica del progetto:
milestones, livelli di disponibilità
delle risorse, procedure di allocazione
e livellamento (GANTT)
- Stima di costi, ricavi e del margine
di progetto: budget esecutivo e conto
economico
Pianificazione del progetto
- Fase di pianificazione nel ciclo di vita
di un progetto singolo o multiplo
- Metodologia di pianificazione
- Gestione operativa di un portafoglio
progetti
- Collocazione delle risorse coinvolte:
gestione di variazioni rispetto allo staff
iniziale
Tecniche di pianificazione del progetto
- Specificazione degli obiettivi di progetto
e loro traduzione in risultati operativi
(deliverables)
- Strutturazione del progetto (WBS-Work
Breakdown Structure)
- Definizione dei ruoli interessati
al progetto: profili del project team
e degli interlocutori esterni
- Assegnazione delle responsabilità tra
gli attori interessati (RAM - Responsibility
Assignment Matrix)
- Quantificazione degli impegni
di progetto (effort-carichi di lavoro)
Testimonianza Un progetto “chiavi
in mano” di riorganizzazione aziendale
Il modello innovativo di Project
Change Management: come prevedere
e monitorare le varianti in corso
d’opera
Le prossime iniziative
dell’Area Organizzazione
e Risorse Umane/General
Management
EFFICACIA ED EFFICIENZA
MANAGERIALE: migliorare la qualità
del lavoro per costruire risultati
Milano, 22-23 maggio 2003
PUBLIC SPEAKING: l'arte di parlare
in pubblico
Milano, 4-5-6 giugno 2003
LA GESTIONE DEI PROGETTI
DI RENGINEERING
Milano, 16-17 giugno 2003
SVILUPPARE LA LEADERSHIP:
dalle competenze all'autorevolezza
di ruolo
Milano, 19-20 giugno 2003
Sviluppo del Budget di progetto
e controllo dei costi
- Budget di previsione globale
- Metodologia Earned Value per
il controllo incrociato tempi/costi
Strumenti di controllo
delle performance del progetto
- Princìpi del controllo di gestione
applicati al monitoraggio del progetto:
stato di configurazione e avanzamento
- Il ciclo di controllo: articolazione,
frequenza, profondità
- Il sistema di reporting di progetto:
indici, indicatori, proiezioni a finire
Gestione dei rischi di progetto
- Il rischio come elemento imprescindibile
del progetto
- I processi di Risk Management applicati
ai piccoli, medi e grandi progetti
- Identificazione preventiva delle barriere
culturali, tecnologiche, manageriali
e di comunicazione
- Tecniche di identificazione, valutazione,
mitigazione e controllo dei rischi
di progetto
- Esempi di piani di azione per
il miglioramento e/o cambiamento
nella fase di realizzazione del progetto
Individuazione e gestione dei Fattori
critici di Successo di un progetto
DECISION MAKING E PROBLEM
SOLVING: come razionalizzare
i processi decisionali e rendere
operative le soluzioni
Milano, 1-2 luglio 2003
I Plus della Formazione
de Il Sole 24 ORE
Formazione in House
tutti i corsi sono realizzabili presso
le Aziende secondo le singole esigenze
Personal Coaching
uno strumento per aiutare
i protagonisti aziendali a sviluppare
le competenze chiave
Servizi on Line
per interagire attraverso Forum,
Newsgroup e Community
INFORMAZIONI
Centro di Formazione de Il Sole 24 ORE
Via Tiziano, 32 - 20145 Milano
Orario 9:15-13:00 / 14:15-17:15
Sono previsti due coffee break alle ore 11:00 e alle 16:00
L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Centro
di Formazione de Il Sole 24 ORE, della presente scheda -da inviarsi via fax- debitamente
compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione.
cod. TA 1901 STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT
MANAGEMENT
Come iscriversi
Nome
Iscrizioni on line www.24oreformazione.com
sezione Calendario
Area Organizzazione e Risorse Umane
Cognome
Telefonicamente 02 5660.1310
con successivo invio della scheda di iscrizione
E-mail [email protected]
con successivo invio della scheda di iscrizione
A mezzo fax 02 5660.9067
inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti
Funzione
Settore di attività
Società
P. IVA o C.F.
Quota di partecipazione
Indirizzo
STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT
MANAGEMENT
€ 1.480,00 + IVA 20%
Città
La quota include coffee break, materiale didattico
e Servizi on line
Cap.
Prov.
Tel.
Fax
Modalità di pagamento
E-mail
La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione
effettuando il pagamento tramite
Abbonato Rivista
- Assegno bancario, o circolare, intestato a:
Il Sole 24 ORE spa
da inviare a:
Il Sole 24 ORE - Centro di Formazione
Via Brisa 3 - 20123 Milano
Firma
- Bonifico bancario, indicando il codice TA 1901,
da effettuarsi sul c/c 3597/92
Banca Popolare di Lodi - Ag. Sede di Milano
Piazza Mercanti, 5 - 20123 Milano
Cod. ABI 05164 - Cod. CAB 01611 CIN Q
intestato a Il Sole 24 ORE spa
Modalità di pagamento:
Verrà spedita lettera assicurata convenzionale
a ricevimento della quota di iscrizione con la fattura
quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.
Offerte Speciali
Iscrizione multipla
Per l’iscrizione all’iniziativa di più partecipanti
della stessa Azienda/Ente:
- sconto 5% (da 2 a 4 iscrizioni)
- sconto 10% (da 5 iscrizioni in poi)
Offerta Abbonato Riviste Specializzate
de Il Sole 24 ORE
Sconto 10% (per singola partecipazione)
Gli sconti non sono tra loro cumulabili.
n.
In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall'Art.14
L. 537/93, barrare la casella Bonifico bancario
Assegno bancario
Assegno circolare
Modalità di disdetta
È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell'art. 1373 Cod. Civ., che dovrà essere comunicato
con disdetta da inviare via fax al numero 02 5660.9067 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:
a) fino a 10 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell'inizio del corso, il partecipante potrà recedere senza
dovere alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborso dell’intera quota di iscrizione,
se già versata;
b) oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagando un
corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente
dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura
Ai sensi dell'Art.1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.
Firma
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Segreteria Organizzativa
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Stampa propagandistica n. 1213 - I semestre 2003 - Vendita per corrispondenza di Servizi - Spedizione in abbonamento postale - Milano - Proposta, accettazione, pagamenti vengono realizzati attraverso i servizi postali.
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