Introduzione al CMMI

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Introduzione al CMMI
Versione Combined (Scalare e Continua)
L
DESCRIZIONE DEL CORSO
La versione “combined” del corso di introduzione al CMMI, descrive nella
stessa sessione le 2 rappresentazioni, Staged e Continuous utilizzando quale
materiale didattico il libro “CMMI Guidelines for Process Integration and
Product Improvement” Ed. Addison-Wesley.
Il corso illustra i concetti fondamentali del modello CMMI (Capability
Maturity Model Integration V1.1) nella sua rappresentazione scalare e
continua, presentandone in dettaglio i 5 livelli di maturità (Maturity Level), i
6 livelli di capability e le relative aree di processo (Process Area).
SM
Nei tre gg. di corso viene descritto il CMMI per un’organizzazione che ha la
necessità di:
⇒ determinare, attraverso una valutazione (assessment), la sua abilità e
capacità nell’acquisire, sviluppare, manutenere prodotti e servizi e/o gestire
sub-forniture,
⇒ implementare un programma di miglioramento continuativo,
⇒ determinare un rating (valore di maturità da 1 a 5 o profilo di capability) a fini
di un benchmarking interno o esterno.
Il corso propone oltre al materiale didattico, letture e case-study che danno
ampia opportunità ai partecipanti, attraverso ad es. esercizi in classe, di
trovare una risposta a quesiti specifici e affrontare discussioni di gruppo.
Il corso di Introduzione al CMMI aiuta inoltre i partecipanti ad approfondire il
concetto di maturità e profilo di capability dell’organizzazione, le modalità di
implementazione di un’area di processo e ad identificare le criticità nella
implementazione del miglioramento continuativo utilizzando un approccio
strutturato e condiviso all’interno dell’organizzazione.
Sono inoltre illustrate in dettaglio le 4 discipline trattate dal CMMI:
o
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o
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ingegneria di sistema
ingegneria del software
sviluppo integrato di processo e di prodotto
gestione sub-fornitori
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BUSINESS STRATEGY
V. S. Ambrogio, 14 - 23807 Merate (LC)
P.IVA: 02772320137
Tel: +39-0399901225
v
AUDIENCE
⇒ Manager
e Addetti che operano nel campo della acquisizione,
progettazione e integrazione software, hardware e di sistema che
desiderano conoscere e/o approfondire il modello CMMI.
⇒ Valutatori (Assessor) che desiderano utilizzare i metodi di valutazione
basati sul CMMI.
⇒ Manager e Addetti al miglioramento continuativo ed alla assicurazione
di qualità.
Þ
PREREQUISITI
I partecipanti devono possedere una conoscenza generale nel campo della
ingegneria di sistema e software e di management, incluso pratiche
specifiche quali la gestione della configurazione, la assicurazione di qualità,
ed i principi generali di gestione di progetto e di processo. Non sono
richieste conoscenze specifiche sul CMMI e/o sul miglioramento di processo.
Importante: la partecipazione al presente corso rappresenta prerequisito
per la successiva qualifica di valutatore e/o formatore CMMI autorizzato dal
SEI nonché per la partecipazione come membro di un team di valutazione
formale (SCAMPI 1 ).
OBIETTIVI
Il completamento del presente corso consente ai partecipanti di:
⇒ Comprendere l’importanza della definizione, all’interno della propria
organizzazione, dei processi descritti nel CMMI, ed i criteri che
supportano il miglioramento continuativo.
⇒ Analizzare la architettura del modello CMMI, i 5 livelli di maturità e i 6
livelli di capability, le 25 aree di processo (process area), nonché gli
obiettivi (Goal) e le pratiche (Practice) ad essi collegati.
⇒ Approfondire la conoscenza delle aree di processo ai fini della
partecipazione come membri di un gruppo di valutazione.
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Standard CMMI® Appraisal Method for Process Improvement
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SERVIZI DI CONSULENZA PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUATIVO
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www.businesstrategy.com
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⇒ Identificare problematiche e criticità che possono essere risolte dalla
implementazione di un programma di miglioramento basato sul
modello CMMI.
⇒ Essere in grado di applicare i principi del CMMI per soddisfare le
necessità di una unità organizzativa di integrazione software e di
sistema.
⇒ Conoscere le relazioni del CMMI con lo standard ISO/IEC 15504.

ARGOMENTI TRATTATI
Panoramica sulla struttura del modello CMMI
Introduzione al process improvement
La maturità dei processi di ingegneria: i principi del CMMI
Livelli di maturità, livelli di capability e aree di processo del modello
CMMI nella Rappresentazione Scalare e Continua
⇒ Relazioni tra le aree di processo
⇒ Interpretare ed applicare il CMMI
⇒
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⇒
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ATTIVITÀ EXTRA-CORSO
Due ore di lettura su argomenti di approfondimento vengono assegnate a
ciascun partecipante la prima e seconda sera del corso.
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MATERIALE DEL CORSO E CERTIFICATO
Per tutti i partecipanti al corso, saranno forniti:
9 Certificato di partecipazione accreditato dal SEI
9 Il libro “CMMI Guidelines for Process Integration and Product
Improvement “
9 Il materiale presentato durante il corso
9 Articoli di approfondimento
Il certificato di partecipazione, abilita il partecipante ad intraprendere la
formazione intermedia ed avanzata sul CMMI e lo qualifica come ATM
(Appraisal Team Member) SCAMPI (appraisal CMMI di classe A).
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DOCENTE
Dr. Giuseppe Magnani, Business Strategy– SEI Partner Company
SCAMPI Class A, B, C Lead Appraiser, Istruttore Autorizzato CMMI, CBA IPI
lead Assessor

AGENDA DEL CORSO
Il corso di Introduzione al CMMI è della durata di tre gg. consecutivi.
Orario giornata 1-2: 9:00 - 17:30
Orario giornata 3: 9:00 – 16:00
COSTI, LOCATION E SERVIZI INCLUSI

Costo: € 1.300,00 + IVA per partecipante
Hotel Sheraton
Viale del Pattinaggio 100
00144 ROMA
www.sheraton.hotelinroma.com
Sono inclusi i seguenti servizi:
9 Coffee break
9 Lunch a buffet
Possibilità di accomodation a prezzi convenzionati, nello stesso hotel od in
altro a 3 stelle, posto in zona.

ISCRIZIONI
Per informazioni e prenotazioni:
Email: [email protected]
Tel. 039-9901225 02-30356740
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