presentazione master - Scuola Nazionale dell`Amministrazione

Executive Master in Management
delle Amministrazioni Pubbliche
Roma, 11 luglio 2012
SSPA E SDA BOCCONI
PER IL MANAGEMENT PUBBLICO
“Mettere le competenze a sistema, per fare
crescere il sistema delle competenze della
dirigenza pubblica del Paese.”
Dall’esperienza di due Scuole Leader in Italia
SSPA
SDA Bocconi
• Reclutamento,
selezione e
formazione
della dirigenza
pubblica del
Paese
• Sviluppo di
competenze di
management
per il settore
profit, non
profit e PA
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
Le competenze di Public Management in Bocconi
Osservatorio per il
cambiamento delle
amministrazioni
pubbliche
(OCAP)
Dipartimento di analisi
delle politiche e
management pubblico
(UNIVERSITA’)
Centro di ricerca per la
gestione dell’assistenza
sanitaria e sociale
(CERGAS)
Area Public management
e Policy
(SDA Bocconi )
Gli obiettivi del programma
Sviluppare
competenze di
leadership
pubblica
Migliorare l’utilizzo
degli strumenti di
public management
Supportare i
processi decisionali
e di policy
Consolidare il
network
professionale di chi
lavora per il settore
pubblico
Il percorso didattico
• Condividere
conoscenze ed
esperienze di
management
• Imparare dal
confronto
internazionale
DIDATTICA IN
AULA
• Lavorare in
gruppo su un
caso di studio
reale
7 MODULI
STUDY TOUR –
ENA e Istituzioni
Europee
(Dicembre ’12Gennaio ’14)
(24 – 28 Giugno
2013)
ACTION
LEARNING TEAM
PROJECT
PROGETTO DI
IINNOVAZIONE
INDIVIDUALE
• Creare valore
per la propria
organizzazione
Convegno d’apertura
(14/12/2012)
I costi della non politica
ATTIVITA’ APERTA AL
NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
•Governance delle reti: logiche e riferimenti teorici
I modulo
Governare le reti proprietarie e
di interesse pubblico
(21-25/1/2013)
•Le relazioni con gli stakeholders esterni
• Strumenti di governo e controllo del gruppo pubblico
• Negoziare nelle reti
•Avvio progetti individuali (1 anno)
PROGETTO
INDIVIDUALE
•Analisi delle politiche e ruolo del manager pubblico
II modulo
Supportare i processi
decisionali (Policy Consulting)
(4-8/3/2013)
•Strategia pubblica
• Comunicazione e collaborazione
• Processi decisionali nella PA
•Avvio action learning team projects (6 mesi)
PROGETTO
INDIVIDUALE
III modulo
•Il comportamento dell’attore: decisioni, motivazioni
Gestire e motivare le persone
(15-18/4/2013)
•La gestione del gruppo
•La gestione del cambiamento
•La cultura organizzativa
TEAM
PROJECTS
•Multilevel governance
IV modulo
Study Tour
ENA – Istituzioni europee
(24-28/6/2013)
•Lobbying delle amministrazioni pubbliche
•Finanziamenti comunitari
•Sistemi pubblici comparati:
TEAM
PROJECTS
Italia - Francia
ATTIVITA’ APERTA AL
NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
V modulo
•Politiche di bilancio
•Cost cutting e spending review
•Partnership Pubblico-Privato e Project financing
•La gestione del patrimonio
•Finanza innovativa per le opere pubbliche
Liberare ed attrarre risorse
finanziarie
(23-26/9/2013)
TEAM
PROJECTS
VI modulo
Presentazione action learning
team projects
(24-25/10/2013)
ATTIVITA’ APERTA AL
NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
PROGETTO
INDIVIDUALE
VII modulo
Valutare le performance e gli
impatti
(9-12/12/2013)
VIII modulo
Presentazione progetti
individuali
•Logiche e metodologie di misurazione della performance
•La valutazione dei servizi
•La valutazione delle performance organizzative
•La valutazione degli impatti delle politiche
PROGETTO
INDIVIDUALE
ATTIVITA’ APERTA AL
NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
(23-24/1/2014)
CERIMONIA
Il metodo didattico
• Lezioni frontali
• Guest speakers
• Studi di caso
• Letture di
accompagnamento
Conoscere
Sperimentare
• Esercitazioni
• Lavori di gruppo
• Action Learning Team
Project
• Progetto di Innovazione
individuale
• Assignment
• Tutoring
• Test di autovalutazione
Feed-back
A chi è rivolto il programma
Dirigenti Pubblici
• 10 dirigenti della PA centrale potranno partecipare a titolo
gratuito al Master
Giovani quadri con alto potenziale della PA
Manager del settore pubblico
Il Comitato di Coordinamento
I membri
• Prof. Giovanni Tria, per la SSPA
• Prof. Giovanni Valotti, per la SDA Bocconi
• Prof. Alex Turrini, Direttore EMMAP
Le funzioni del comitato
• Definire l’orientamento strategico del programa
• Validare le proposte della direzione sui
contenuti e le attività proposte
L’Advisory Board Internazionale
Prof. Ewan Ferlie – King’s College
• Direttore Dipartimento di Management ed esperto di Public Management presso il King’s College
(Regno Unito)
Prof. Gerhard Hammerschmied – Hertie
• Direttore dell’Executive Master of Public Management (EMPM) Hertie School of Governance
(Germania)
Prof. Philip Larat - ENA
• Direttore Formazione e Ricerca ENA – Ecole Nationale D’Administration (Francia)
Prof. Ellen Schall - Wagner
• Dean della Wagner Graduate School of Public Service della New York University (USA)
Prof. Giovanni Tria - SSPA
• Presidente Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (Italia)
• Professore Ordinario di Economia Politica Università Roma Tor Vergata
Prof. Giovanni Valotti – SDA Bocconi
• Direttore dell’Undergraduate School dell’Università Bocconi
• Fondatore di EMMAP
Il processo di candidatura
Invio della
candidatura
Processo di
selezione
Per maggiori informazioni:
www.sdabocconi.it/emmap
[email protected]
Comunicazione
degli esiti del
processo di
selezione