Nokia Siemens Networks: la dimensione fa la differenza

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Nokia Siemens Networks: la dimensione fa la differenza
Nokia Siemens Networks:
la dimensione fa la differenza
L’espansione del mercato obbliga le aziende del settore delle telecomunicazioni
a trasformarsi: grazie a forti economie di scala si possono affrontare le nuove sfide,
ed essere veloci nei cambiamenti
diretti sulle tecnologie più avanzate e
diverse direzioni con l’intento di realizza-
questi Paesi possono “saltare” alcuni passi
re una vera partnership attraverso i con-
del percorso di evoluzione tecnologica
tributi all’aumento dei ricavi, all’efficienza
osservato in Europa, utilizzando diretta-
operativa, alla crescita dei nuovi mercati,
mente la banda larga, gli accessi ultrave-
alla semplificazione delle reti.
loci, Wi-Max, ecc..
Gli utenti di telecomunicazioni sono molto
Le previsioni indicano che nei prossimi
esigenti nei termini dei contenuti e dei
5-6 anni si passerà dagli attuali 1,5-2
servizi più aggiornati e le nuove tecnolo-
miliardi di persone collegate a 5 miliardi
gie rendono questo possibile, superando
di persone, pari al 70% della popolazione
le stesse attese dei consumatori. Inoltre
mondiale che comunicheranno con la
la forte competizione tra gli operatori fa
Le imprese di telecomunicazioni si trova-
delle due porta ad una realtà che si collo-
voce, con i dati con le immagini e con i
emergere la necessità di assicurare la
no in un processo di straordinaria trasfor-
ca come seconda nelle reti mobili, terza
video, attraverso reti fisse e mobili, via
massima efficienza operativa per conte-
mazione, simile a quella del settore IT
nelle reti fisse e seconda nei servizi agli
internet e tramite i loro schermi televisivi.
nere i costi. I servizi offerti permettono di
avvenuta negli anni ‘90 che ha registrato
operatori di telecomunicazioni.
L’implicazione per Nokia Siemens Networks
identificare e attuare miglioramenti effi-
la fuoriuscita di molte imprese dal merca-
Il mercato europeo si trova in una fase di
è, innanzitutto, di realizzare con successo
caci dei processi per collegare i silos di
to, dal colosso Digital, alla Olivetti, alle
maturità sia della tecnologia, sia degli ope-
l’integrazione organizzativa che ha un
servizi che rappresentano ostacoli alle
piccole aziende. Questa evoluzione ha
ratori e non lascia prevedere importanti
forte impatto sulle risorse umane: ristrut-
connessioni agevoli.
riguardato tutti gli operatori del settore
nuovi investimenti nelle reti. Si sta presen-
turazione degli organici, nuove linee di
Con circa un milione di nuovi consumato-
che si è rigenerato, facendo emergere un
tando un’Europa a due velocità dove alcuni
riporto, nuovi ruoli, competenze da svilup-
ri che si aggiungono ogni giorno alla
mondo nuovo.
Paesi sostengono gli investimenti ed altri
pare, nuove modalità di lavoro, attenta
comunità delle telecomunicazioni, diventa
Nelle telecomunicazioni l’integrazione con
meno. Tra questi troviamo l’Italia che si sta
ricerca della produttività, unità organizza-
cruciale rendere sostenibile il costo in
la IT, a lungo annunciata e discussa, è
muovendo più lentamente e questo potreb-
tive che spariscono ed altre che appaiono.
modo da cogliere il potenziale dei nuovi
diventata un fatto concreto e sta cam-
be portarla nelle retrovie, dopo essere
Ma rimane indispensabile assicurare il
mercati emergenti.
biando il mondo delle ICT. Solo le impre-
stata per anni un Paese di punta. Le vicen-
controllo stretto dei tempi in modo da rea-
Infine l’evoluzione della tecnologia e dei
se in grado di godere delle economie di
de recenti di Telecom Italia sono significa-
lizzare i vantaggi ricercati e operare sul
servizi ha favorito l’aumento della diver-
scala possono disporre di vantaggi com-
tive di questo fenomeno che mostra con-
mercato con piena incisività. Si presenta,
sità dei sistemi necessari a fornire gli
petitivi sostenibili da far valere nei rap-
temporaneamente la vivacità della Spagna
inoltre, la necessità di raccordare meglio
utenti. L’azienda sta lavorando per creare
porti con i clienti, avendo così prospettive
che, con Telefonica, si troverà a controllare
l’azione delle due sedi centrali.
un singolo sistema operativo e di suppor-
attraenti e conti economici positivi. Le
il maggiore operatore italiano.
Per quanto riguarda il rapporto con i clien-
to al business che sia in grado di integra-
altre si trovano in gravi difficoltà, a meno
In Oriente e in America Latina i trend
ti, l’azione aziendale si sta sviluppando in
re tutte le diversità.
che non si presidino con successo nicchie
sono molto positivi e si assiste a sviluppi
di mercato.
paragonabili a quelli europei degli anni
Nokia e Siemens separate avrebbero
‘90 con il GSM. Si è consolidata la consa-
avuto probabilmente difficoltà nell’occu-
pevolezza che le telecomunicazioni sono
pare una posizione importante nel settore
strettamente correlate con la creazione di
delle reti di telecomunicazione e si sono
benessere di un Paese, creando nuovi
messe insieme per realizzare un disegno
posti di lavoro e incrementando il PIL.
Riferimento: Luigi De Vecchis, presidente e ammi-
di leadership. Infatti la combinazione
Naturalmente, i nuovi investimenti sono
nistratore delegato, Nokia Siemens Networks SpA
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© Ceccarelli Spa 2008
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© Ceccarelli Spa 2008