costruendo ATLAS

Transcript

costruendo ATLAS
CERN-RRB-2004-152
…… costruendo ATLAS
Marzio Nessi
Roma, 13th May 2005
…. Constructing ATLAS
Dall’inizio degli anni ‘90 la
comunità scientifica della fisica
delle particelle ha concentrato le
proprie risorse ed energie sul
nuovo progetto LHC
Un nuovo acceleratore (pp, 7 TeV + 7 TeV)
Un nuovo ambizioso programma sperimentale
(ATLAS, CMS, LHCb, Alice)
13/05/2005
The A TLA S project
Un progetto globale di una
durata di 25-30 anni
R&D
13/05/2005
K
O
il
nc
u
co
.
I
N
+
.
R
O
U
.
E
O
L
C
M
s
p. osal
x
E op
pr
a
Be
m
ON
?
2007
1994
1992
1989
RN
E
C
D
&
R
am
r
og
r
p
Costruzione
acceleratore
+ esperimenti
The A TLA S project
Presa dati & analisi
.. Upgrades ?
Il potenziale scientifico del LHC
Tassi di produzione, per esperimento, a 1033 cm-2 s-1
Processo
LHC è una B-factory,
top factory,
W/Z factory
Higgs factory,
SUSY factory,
etc.
Mass reach : 5 TeV
Le misure di precisione
saranno dominate dalla
sistematica
Eventi/s
Eventi/anno
Altri acceleratori
(statistica totale)
W→ eν
Z→ ee
15
1.5
108
107
104 LEP / 107 Tev
tt
0.8
107
105 Tevatron
bb
g~g~
105
1012
0.001
104
0.001
104
102
109
107 LEP
108 Belle/BaBar
(m=1 TeV)
H
(m=0.8 TeV)
QCD jets
pT > 200 GeV
13/05/2005
The A TLA S project
107
Il progetto macchina (LHC)
13/05/2005
Circumference
Energy at collisions
Energy at injection
Dipole field at 7 TeV
Operating temperature
1232 dipoles
Luminosity
Luminosity lifetime
Bunch spacing
Particles per bunch
Stored energy per beam
Filling
The A TLA
S project time per ring
27
7
450
8.33
1.9
km
TeV
GeV
T
K
1034
10
24.95
1.1×1011
5.5×108
4.3
cm-2s-1
h
ns
J
min
Il progetto macchina (LHC)
13/05/2005
Circumference
Energy at collisions
Energy at injection
Dipole field at 7 TeV
Operating temperature
1232 dipoles
Luminosity
Luminosity lifetime
Bunch spacing
Particles per bunch
Stored energy per beam
Filling
The A TLA
S project time per ring
27
7
450
8.33
1.9
km
TeV
GeV
T
K
1034
10
24.95
1.1×1011
5.5×108
4.3
cm-2s-1
h
ns
J
min

2 Esperimenti a largo spettro (multi-purpose)
 ATLAS
 CMS

2 Esperimenti specifici
 LHCb : fisica del quark b
 ALICE: fisica degli ioni pesanti
~ 27 km di fascio e criogenia
13/05/2005
1232 dipoli, 386 quadrupoli
The A TLA S project
ATLAS
13/05/2005
The A TLA S project
13/05/2005
The A TLA S project
Il progetto ATLAS : domande tipo

Come nasce un progetto di questa complessità ?

Come viene gestito ?

Quali le sfide tecnologiche ?

Quale il rapporto con l’industria ?

Saremo pronti in giugno 2007, per i primi fasci ?

Siamo sicuri che funzionerà, quali i rischi ?

Quanto costa … chi paga ?

In qual modo si gestirà la fase di “running” e di analisi dati ?
13/05/2005
The A TLA S project
Come nasce un progetto di questa
complessità ?
13/05/2005
The A TLA S project
Tre Componenti
Un forte contributo
individuale (comunità
ppbar, comunità
tecnologica LEP,….)
Un programma di R&D
diversificato, strutturato
e ben finanziato
Il concetto di
rivelatori capaci di
affrontare le sfide
del LHC
Una “road map”
strutturata e consolidata
a livello europeo
(funding agencies,
CERN, ECFA )
13/05/2005
The A TLA S project
La specifica
Mass resolution (m ~ 100 GeV) :
Lepton measurement:
pT ≈ GeV → 5 TeV
( b → lX, W’/Z’)
Calorimeter coverage :
|η| < 5
(ETmiss, forward jet tag
for heavy Higgs)
≈1%
(H → gg, 4l)
≈ 10 %
(W → jj, H → bb)
Particle identification :
eb≈ 60 %
eτ ≈ 50 %
eγ ≈ 80 %
ee > 50 %
Trigger : 40 MHz → 100 Hz
reduction
Bunch crossing identification
13/05/2005
The A TLA S project
Rj ≈ 100 (H → bb, SUSY)
Rj ≈ 100 (A/H → tt)
Rj > 103 (H → gg)
Rj > 105
e/jet ~ 10-5
√s = 14 TeV
Evoluzione
MOU
LOI
EAGLE
ASCOT
letter of R R R R
Dx D2 D2 D3
intent
x
0
7
memorandum
of understanding
4
yy D 13 D 6 D 3
D
R R R R
TP
technical
proposal
13/05/2005
The A TLA S project
TDRs
technical
design
reports
M&O
MOU
operation MOU
w
N e t.
in s
ATLAS
Periodo di R&D
(ATLAS LOI, 1992)
13/05/2005
The A TLA S project
Come viene gestito ?
13/05/2005
The A TLA S project
…. creando una collaborazione
internazionale
34 nazioni
151 istituti
1770 ricercatori
nuovi ammissioni sono sempre
possibili, previa accettazione del
“Collaboration Board”
Albany, Alberta, NIKHEF Amsterdam, Ankara, LAPP Annecy, Argonne NL, Arizona, UT Arlington, Athens, NTU Athens, Baku,
IFAE Barcelona, Belgrade, Bergen, Berkeley LBL and UC, Bern, Birmingham, Bonn, Boston, Brandeis, Bratislava/SAS Kosice,
Brookhaven NL, Bucharest, Cambridge, Carleton/CRPP, Casablanca/Rabat, CERN, Chinese Cluster, Chicago, Clermont-Ferrand,
Columbia, NBI Copenhagen, Cosenza, INP Cracow, FPNT Cracow, Dortmund, JINR Dubna, Duke, Frascati, Freiburg, Geneva,
Genoa, Glasgow, LPSC Grenoble, Technion Haifa, Hampton, Harvard, Heidelberg, Hiroshima, Hiroshima IT, Indiana, Innsbruck,
Iowa SU, Irvine UC, Istanbul Bogazici, KEK, Kobe, Kyoto, Kyoto UE, Lancaster, Lecce, Lisbon LIP, Liverpool, Ljubljana, QMW
London, RHBNC London, UC London, Lund, UA Madrid, Mainz, Manchester, Mannheim, CPPM Marseille, MIT, Melbourne,
Michigan, Michigan SU, Milano, Minsk NAS, Minsk NCPHEP, Montreal, FIAN Moscow, ITEP Moscow, MEPhI Moscow, MSU
Moscow, Munich LMU, MPI Munich, Nagasaki IAS, Naples, Naruto UE, New Mexico, Nijmegen, Northern Illinois, INP
Novosibirsk, Ohio SU, Okayama, Oklahoma, LAL Orsay, Oslo, Oxford, Paris VI and VII, Pavia, Pennsylvania, Pisa, Pittsburgh,
CAS Prague, CU Prague, TU Prague, IHEP Protvino, Ritsumeikan, UFRJ Rio de Janeiro, Rochester, Rome I, Rome II, Rome III,
Rutherford Appleton Laboratory, DAPNIA Saclay, Santa Cruz UC, Sheffield, Shinshu, Siegen, Simon Fraser Burnaby, Southern
Methodist Dallas, NPI Petersburg, Stockholm, KTH Stockholm, Stony Brook, Sydney, AS Taipei, Tbilisi, Tel Aviv, Thessaloniki,
Tokyo ICEPP, Tokyo MU, Tokyo UAT, Toronto, TRIUMF, Tsukuba, Tufts, Udine, Uppsala, Urbana UI, Valencia, UBC Vancouver,
Victoria, Washington, Weizmann Rehovot, Wisconsin, Wuppertal, Yale, Yerevan
13/05/2005
The A TLA S project
Organizzazione nel periodo di costruzione
Collaboration Board
ATLAS
Plenary Meeting
Resources Review
Board
Resources
Co-ordinator
projects execution
Technical
Co-ordinator
13/05/2005
Technical
Management
Board
Overall project
co-ordination
Spokesperson
Executive Board
Inner Detector
Tile Calorimeter
Magnet System
Physics
Co-ordination
Electronics
Co-ordination
LAr Calorimeter
Muon Instrum.
Trigger/DAQ
Computing
Co-ordination
Additional
Members
Collaborazione ATLAS
The A TLA S project
Organizzazione nel periodo di costruzione
 Struttura a matrice; ogni istituto è responsabile del lavoro che gli è stato assegnato;
è stato introdotto il concetto di “deliverables”
 Sono stati formati gruppi di interesse (sistemi, sottosistemi, gruppi di lavoro,..). Ogni
(sotto)sistema ha la propria organizzazione che riflette in piccolo la struttura di
ATLAS. Ogni sistema ha un capoprogetto e un “institute board” che ne regola
le attività e le risorse. Le risorse di un sistema non sono gestite centralmente.


13/05/2005
Circa il 40% del progetto ATLAS consiste di attività comuni (magneti, strutture,
criogenia, infrastruttura, integrazione, installazione, “commissioning”,…). Il tutto è
gestito in modo centrale dalla coordinazione tecnica e dal coordinatore delle
risorse, attraverso fondi comuni
Il monitoraggio del progetto è di competenza della collaborazione attraverso il
“collaboration board”. Tutti i posti di management o di coordinazione sono
elettivi. Il monitoraggio delle risorse del progetto è gestito dal RRB
(resource review board), 1 rappresentante per ogni “funding agency”
The A TLA S project
In pratica
c
a
l
l
o
r
o
b
n
o
i
az
T
A
e
S
A
L
ATLAS Management
SP, RC
Funding Agencies,
Coll. Institutes
SP
Executive Board
TC
technical aspects
Tech. Management
Board
13/05/2005
The A TLA S project
g
n in
s io
m is
com
Co
p ro m m o
je c n
ts
In s
ta ll
a tio
n
s
te m
sys
offline computing
physics aspects
resources aspects
political aspects
global ATLAS policy aspects (from CB)
technical activities
Quali le sfide tecnologiche ?
13/05/2005
The A TLA S project
La costruzione dei rivelatori attivi (tracker, calorimetri, spettrometro a muoni,
trigger), al limite delle tecnologie degli anni 2000
Costruzione del più grande magnete superconduttore
La produzione di massa di moltissime componenti attive, non standard
La resistenza dei materiali e dell’elettronica alle radiazioni
L’ integrità meccanica di una costruzione di 7000 tonnellate
distribuite su 30’000 m3
 L’integrazione geometrica e funzionale di migliaia di componenti e di servizi
 La gestione di ~ 2MB * 40MHz ~ TB/s di dati
 L’invecchiamento prematuro della tecnologia durante il periodo di
costruzione
13/05/2005
The A TLA S project
3 Air Core Toroids
Barrel :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
25.3 m length
20.1 m outer diameter
8 coils
1.08 GJ stored energy
370 tons cold mass
830 tons weight
118 tons superconductor
56 km Al/NbTi conductor
20.5 kA @ 4 T nominal current
4.5 K working point
13/05/2005
The A TLA S project
Componenti industriali
56 km superconductor
16 Double Pancakes
8 Vacuum Vessels
8 Coil Casings
13/05/2005
8 Cold Masses
The A TLA S project
Lavoro di integrazione @ CERN
13/05/2005
The A TLA S project
Lavoro di integrazione @ CERN
13/05/2005
The A TLA S project
Preparazione della massa fredda
13/05/2005
The A TLA S project
Preparazione per l’installazione
8/8
13/05/2005
The A TLA S project
La calorimetria
Tiles HAD
-ermetica < 5
η
-di precisione
(EM,HAD)
-resistente alle
radiazioni
LAr EM
-molto segmentata
(in r, phi, z)
LAr HAD
13/05/2005
The A TLA S project
LAr Forward
ATLAS LAr EM Calorimetry
45o sampling
particle
13/05/2005
The A TLA S project
ATLAS LAr EM Calorimetry
EM barrel
EM end-cap
13/05/2005
The A TLA S project
Simulations, mH=130 GeV
 H → γγ
Resolution: 1% (low luminosity)
1.2% (high luminosity)
Acceptance: 80% within ±1.4 σ
 H → 4e
Resolution: 1.2% (low luminosity)
1.4% (high luminosity)
Acceptance: 84% within ±2 σ
13/05/2005
The A TLA S project
Events
Impact on Higgs mass resolution
H→4e
Il tracciatore interno
6m long, 1.1 m radius
transition radiation
tracker : TRT
13/05/2005
Pixels
The A TLA S project
Si strips tracker : SCT
ATLAS barrel SCT
13/05/2005
The A TLA S project
ATLAS barrel SCT
SCT : 4088 modules, 80 µ pitch
~62 m2 of silicon
13/05/2005
The A TLA S project
 La costruzione dei rivelatori attivi (tracker, calorimetri, spettrometro a muoni,
trigger) al limite delle tecnologie degli anni 2000
 costruzione del più grande magnete superconduttore mai costruito
 La produzione di massa di moltissime componenti attive non standard
 La resistenza dei materiali e dell’elettronica alle radiazioni
 L’ integrità meccanica di una costruzione di 7000 tonnellate
distribuite su 30’000 m3
 L’integrazione geometrica e funzionale di migliaia di componenti e di servizi
 La gestione di ~ 2Mb * 40MHz = 80 Tb/s di dati
 L’invecchiamento prematuro della tecnologia durante il periodo di
costruzione
13/05/2005
The A TLA S project
Quale il rapporto con l’industria ?
13/05/2005
The A TLA S project
Idealmente …
Industria
ATLAS
Specifica tecnica
Gara d’appalto
Specifiche di
produzione
accettazione
Protototipo
accettazione
Produzione
accettazione
Integrazione
accettazione
Consegna
13/05/2005
The A TLA S project
In molti casi …
Industria
ATLAS
Specifica tecnica
Gare d’appalto
Specifiche di
produzione
accettazione
Protototipo
ha funzionato
molto bene
Produzione componenti
accettazione
Integrazione
13/05/2005
The A TLA S project
 La necessità nostra di usufruire di tecniche di produzione di massa, di
metodi e di soluzioni industriali
 Il prestigio di un contratto con il CERN o con istituti di ricerca nazionali
…………………
difficolta’
 Rapporto difficile e complesso : prodotti speciali, al limite della tecnologia
acquisita, difficoltà nostra di definire completamente il progetto sin
dall’inizio
Tempi lunghi per la produzione e messa a punto della tecnologia, 4-5 anni
 Poche applicazioni dirette, scarse le possibilità di guadagni immediati
 Cambiamenti frequenti nel management e negli indirizzi delle varie società,
frequente la perdita di motivazione : fallimenti, chiusure, vendite
 Spesso una gestione scarsa del controllo di qualità, veri problemi tecnologici
13/05/2005
The A TLA S project
ATLAS Supplier Award
13/05/2005
The A TLA S project
Saremo pronti in giugno 2007, per i
primi fasci ?
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Some facts
13/05/2005
The A TLA S project
Dec '04
Jan '05
2
3
Feb '05
4
5
6
7
8
Mar '05
Apr '05
May '05
Jun '05
Jul '05
Aug '05
Sep '05
Oct '05
Nov '05
Dec '05
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1
Jan '06
2
3
4
Feb '06
5
6
7
Preparations for BT
assembly
LAr
Barrel Toroid
Muon Barrel A
Barrel Toroid services
Preparations for
Barrel Toroid
assembly
Chimney
Check rails
BOF, BOG, BMF
chambers
Half Barrel services
Oct '04
13/05/2005
Barrel Calo services
Barrel Calo testing and commissioning
ID services along
ID services through Muons
Barrel
Platf.
Cable chains
Remov
Muons sector 13, BMS chambers, Muon rails, gangways & services
Endcap Cal. C services
Muon Barrel C
Barrel Tile upper half
assembly
Endcap Calorimeter C
Barrel Calorimeter services, 1st fix on truck
36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1
Sep '04
Endcap cryo lines.
Nov '04
Dec '04
2
3
Jan '05
4
5
6
7
8
Feb '05
LAr
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1
Mar '05
Apr '05
May '05
Jun '05
Solenoid
C
HS
arches
Barrel Toroid Coils 5-8
Barrel Toroid Coils 1-4
Jul '05
The A TLA S project
Aug '05
Sep '05
Ma
Cavern
center
Barrel Cryo lines
Apr '06
BT testing &
commissioning
Field mapping
Platforms
removal
Mar '06
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1
JN A
Endcap Calorimeter A
8
below
shaft A
Nov '04
Oct '05
Nov '05
Dec '05
2
3
4
Jan '06
5
6
7
8
below
shaft C
Oct '04
Release of
jacks
l
Sep '04
36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1
Lar Cryostat
A
Schedule
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1
Feb '06
Mar '06
Apr '06
Ma
Feb ’06: Close for Solenoid field mapping
Move endcap
calorimeters to run
position and bring down
the Shield Discs.
13/05/2005
The A TLA S project
TGC1 assembly on side C
Muon barrel installation
continues in parallel.
Elevating platform in
front of the Toroid not
shown.
13/05/2005
The A TLA S project
Lowering of the Inner Detector Barrel – Side C
First Big Wheel
against the wall
13/05/2005
The A TLA S project
Big Wheels assembly – Side C
After lowering the ID
Barrel the Big Wheels
can be completed on
side C.
Note: Opening needed
after completion of the
first 2 or 3 wheels to
bring down ID Endcap C.
13/05/2005
The A TLA S project
Endcap Toroid Installation – Side A
Connection of Endcap
Toroid on side A (Big
Wheels shown in the
picture actually not yet
assembled at this stage).
13/05/2005
The A TLA S project
Pixel and middle section of the Beam Pipe
Endcap Toroid in
the parking
position not
shown.
13/05/2005
The A TLA S project
Closing of the detector
Getting ready for the full
magnet test.
13/05/2005
The A TLA S project
Final closing
Assembly on side C
before closing the beam
pipe and on side A after
closing the beam pipe in
April ’07.
13/05/2005
The A TLA S project
Schedule (2)
5
Dec '05
47 48 49 50 51 52 1
Jan '06
2
3
4
Feb '06
5
6
7
8
Mar '06
Apr '06
May '06
Jun '06
Jul '06
Aug '06
Sep '06
Oct '06
Nov '06
Dec '06
Jan '07
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1
2
3
Feb '07
4
5
6
7
8
Mar '07
9
Apr '07
May '07
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Full magnet test
Big Wheel A,
step 1
Big Wheels A
Small
Wheel A
ID A
(JT)
J
T
A
Full magnet test
Field mapping
Endcap Cal. A services connection, testing & commissioning
ID services through Muons
ID connection, testing & commissioning
ains
Global
Commissioning
Cosmic
Tests
Endcap Cal. C testing & commissioning
47 48 49 50 51 52 1
2
5
Jan '06
Dec '05
3
13/05/2005
4
5
6
7
8
Big Wheels C
J
Endcap Toroid C
T
cooldown & testing
C
Endcap Toroid C
Small
Wheel C
VA
VT VJ
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1
Feb '06
Mar '06
Apr '06
May '06
Jun '06
Jul '06
Aug '06
Sep '06
Oct '06
The A TLA S project
Nov '06
EO,
side C
JF
(JT)
JF
ID C
ID B
Solenoid
Big Wheels C
Pixel
Endcap Cal. C services
Barrel C
Side A
VJ
BT testing &
commissioning
Calo testing and commissioning
EO,
side A
JF
Endcap Toroid A cooldown &
testing
JF
Endcap Toroid A
VT
Dec '06
2
3
Jan '07
4
5
6
7
8
Feb '07
global tests, pump down & bake out
LAr
VA
Barrel
Beam pipe
JN A
Endcap Calorimeter A
Side C
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Mar '07
Apr '07
May '07
Ready for
LHC closing
 La gestione del progetto è molto complessa: il lavoro di installazione sotterranea
prevede circa 2000 “work packages” differenti
 Oggigiorno si contano circa 120 persone che lavorano nelle caverne di ATLAS in
parallelo (40-50 WPs)
 Il lavoro di installazione meccanica di parti del rivelatore è parallelo alla messa in
opera dei servizi e dei cavi (~3’000 km). Lo scopo è di poter operare e verificare le
parti installate il più presto possibile, per procedere a eventuali riparazioni.
 La maggior parte del materiale è destinato a funzionare per almeno 10 anni,
senza interruzioni maggiori o interventi esterni. Ogni parte del rivelatore è
sottoposta a una miriade di test e prove elettro-meccaniche.
 I problemi principali rimangono soprattutto i ritardi nella consegna del materiale al
CERN e quindi perdite di tempo e di risorse
 ATLAS oggigiorno non ha uno o più problemi tecnologici maggiori, ma una serie
innumerevole di piccoli-medi problemi gestionali, di consegne, di integrazione che
debbono essere trattati in modo adeguato.
13/05/2005
The A TLA S project
Siamo sicuri che funzioni, quali i
rischi ?
13/05/2005
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= una buona pianificazione
e l’attenzione al
dettaglio
+ attivare le componenti il
più presto possible
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Quali sono i rischi …
Rischi di una cattiva integrazione (meccanica ed elettrica) delle varie componenti
Rischi legati ai cicli termici (magneti, calorimetro LAr e Tracking
interno lavorano a basse temperature ) a cui sottoponiamo le varie componenti
 I problemi maggiori che abbiamo trovato sono:
 saldature non conformi (abbiamo adottato 100% analisi X-ray)
 delaminazione di circuiti (hybrids) a piu strati
 cattive connessioni al livello di connettori
 Non poter inserire tutte le componenti e i servizi per eventuali errori di
integrazione ( “ship in a bottle”)
 Avere sottovalutato la complessità del software e della gestione dei dati
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Quanto costa … chi paga ?
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Nel ‘95 le varie istituzioni della collaborazione hanno firmato un
“Memorandum of Understanding (MOU)” che ha definito il costo massimo del
progetto, la percentuale di fondi comuni e la responsabilità di ogni singola
istituzione
Ogni componente è stata cifrata (CHF) in termini di costi di materiale e di
personale industriale. Il personale scientifico e tecnico esistente nelle varie
strutture è stato messo a disposizione della collaborazione in funzione degli
impegni presi
 costo ATLAS (1995) : 475 MCHF
 a ogni responsabilità di una singola istituzione è
stato associato il concetto di “deliverable”
 il fondo comune rappresenta il 44%; alle varie nazioni è stata
data la possibilità di contribuire “in kind” o in
“cash”
 ogni nazione ha contribuito in funzione delle sue disponibilità, il
CERN ha contribuito con ~20%
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Nel 2002, su richiesta del CERN, le stime sono state riviste tenendo in
considerazione:






le modifiche rispetto al progetto originale
le fluttuazioni di cambio delle varie monete negli anni
errori di stima fatti nel ‘95
risparmi fatti rimandando alcune parti del rivelatore a più tardi (staging)
problemi finanziari nell’esecuzione di alcuni grandi contratti industriali
….
 Il costo aggiuntivo è di 68 MCHF
 Le varie nazioni sono state sollecitate a dare un contributo volontario, che oggi
ammonta a 56MCHF (confermati) + 6 MCHF (potenziali)
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Problemi di
cash flow
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Nel 2004 un nuovo MOU per la fase di operazione (M&0) è stata accettata e
firmata dalle varie nazioni
Il costo per il funzionamento sarà di circa 20MCHF per anno, la maggioranza
dei costi è associata ai servizi (criogenia, elettricità,…)
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In qual modo si gestirà la fase di
“running” e di analisi dati ?
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 Gestione del complesso sperimentale, M&O del rivelatore e della sua
infrastruttura (servizi, criogenia, raffreddamento, magneti, sicurezza, ….)
--> protezione dell’investimento
 Buon funzionamento
della presa dati e della sala di controllo (9 mesi/anno,
24/24 ore)
 Gestione e distribuzione dei dati ( ~ 3-5 Pb/anno)
 Il funzionamento della Collaborazione
 Aprire il rivelatore (3-4 settimane di intervento) e accedervi durante i periodi
di lungo accesso e riparazioni
 Gestire l’analisi dei dati, le pubblicazioni,…
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@CERN
Detector operation
…. via GRID project ….
Outside CERN
Data taking and online data quality
Data preparation ⇒ offline data quality,
calibration and reconstruction at sub-detector level,
combined tracking, combined calorimetry
Reconstruction and performance of “physics objects”
(µ, e/γ, Jet/ETmiss, b-tag) + overall calibration (e.g. electron E-scale)
Analysis of physics channels
Publication
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Trigger data quality
and performance
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Software/Computing
infrastructure
Detector operation
Data taking and online data quality
@CERN
Detector Operation
(Run Coordinator)
Detector operation during
data taking, online data
quality, shifts, …
Physics
Computing
Trigger
(Physics
Coordinator)
Data Preparation
(Computing Coordinator)
(Trigger Coordinator)
(Data Preparation
Combined Perf. W Gs,
Coordinator )
SW releases, GRID Infrastr.,.
Trigger data quality,
physics W Gs,
HLT performance,
approval of phys. results
Offline data quality,
new triggers, ..
sub-detector calib.,
tracking/alignment
(Sub)-Systems:
Responsible for operation, maintenance
and calibration of their sub-detector and
for sub-system specific software
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Conclusione
LHC è e sarà senza dubbio uno dei momenti più forti per la
fisica di questo inizio secolo; un’occasione unica che la
società moderna ci dà di studiare le leggi della natura.
Un ‘avventura umana, tecnologica e scientifica che lascerà
di certo un segno
 Il progetto ATLAS è partito bene ed è ora in dirittura d’arrivo
 Salvo sorprese dell’ultimo momento saremo pronti per le prime
collisioni a 14 TeV. Un’opportunità che non ci lasceremo
certamente sfuggire
13/05/2005
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